起重吊運(yùn)管理辦法總則目的為加強(qiáng)起重吊運(yùn)作業(yè)的安全管理，規(guī)范起重吊運(yùn)作業(yè)行為，防止和減少起重吊運(yùn)作業(yè)事故的發(fā)生，保障員工生命安全和公司財(cái)產(chǎn)安全，根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本公司實(shí)際情況，制定本管理辦法。適用范圍本辦法適用于公司內(nèi)所有涉及起重吊運(yùn)作業(yè)的部門、車間、班組及相關(guān)人員。起重吊運(yùn)作業(yè)包括但不限于使用各類起重機(jī)、電動葫蘆、手動葫蘆等起重設(shè)備進(jìn)行的重物起吊、搬運(yùn)、安裝、拆卸等作業(yè)活動。引用標(biāo)準(zhǔn)本辦法引用了以下國家和行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)：1.《起重機(jī)械安全規(guī)程》（GB6067）2.《起重機(jī)設(shè)計(jì)規(guī)范》（GB/T3811）3.《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》4.其他相關(guān)的國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)規(guī)范管理原則1.安全第一：始終將安全放在首位，確保起重吊運(yùn)作業(yè)過程中人員和設(shè)備的安全。2.預(yù)防為主：通過科學(xué)的管理和有效的預(yù)防措施，消除起重吊運(yùn)作業(yè)中的安全隱患。3.綜合治理：綜合運(yùn)用技術(shù)、管理、教育等手段，全面加強(qiáng)起重吊運(yùn)作業(yè)的安全管理。管理職責(zé)安全管理部門1.負(fù)責(zé)制定和完善公司起重吊運(yùn)作業(yè)的安全管理制度和操作規(guī)程。2.組織對起重設(shè)備操作人員和相關(guān)管理人員進(jìn)行安全培訓(xùn)和考核。3.定期對起重設(shè)備進(jìn)行安全檢查和隱患排查，督促相關(guān)部門和人員及時(shí)整改安全隱患。4.參與起重吊運(yùn)作業(yè)事故的調(diào)查和處理，提出防范措施和建議。設(shè)備管理部門1.負(fù)責(zé)起重設(shè)備的選型、采購、安裝、調(diào)試、驗(yàn)收等工作。2.建立起重設(shè)備的檔案，記錄設(shè)備的技術(shù)參數(shù)、維修保養(yǎng)情況、檢驗(yàn)檢測報(bào)告等信息。3.制定起重設(shè)備的維修保養(yǎng)計(jì)劃，組織實(shí)施維修保養(yǎng)工作，確保設(shè)備的正常運(yùn)行。4.按照國家有關(guān)規(guī)定，定期組織對起重設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn)檢測，確保設(shè)備符合安全標(biāo)準(zhǔn)。作業(yè)部門1.負(fù)責(zé)本部門起重吊運(yùn)作業(yè)的現(xiàn)場管理，落實(shí)安全管理制度和操作規(guī)程。2.組織對本部門起重設(shè)備操作人員進(jìn)行日常安全教育和培訓(xùn)。3.對本部門的起重設(shè)備進(jìn)行日常檢查和維護(hù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理設(shè)備故障和安全隱患。4.負(fù)責(zé)本部門起重吊運(yùn)作業(yè)的申請和審批工作，確保作業(yè)方案的安全可行。操作人員1.嚴(yán)格遵守起重吊運(yùn)作業(yè)的安全管理制度和操作規(guī)程，持證上崗。2.作業(yè)前對起重設(shè)備進(jìn)行全面檢查，確保設(shè)備處于良好狀態(tài)。3.按照作業(yè)方案和指揮信號進(jìn)行操作，不得擅自更改作業(yè)內(nèi)容和方式。4.作業(yè)過程中密切關(guān)注設(shè)備的運(yùn)行情況和周圍環(huán)境，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和報(bào)告安全隱患。5.作業(yè)結(jié)束后，對起重設(shè)備進(jìn)行清理和維護(hù)，做好記錄。起重設(shè)備管理設(shè)備選型與采購1.設(shè)備管理部門在選型和采購起重設(shè)備時(shí)，應(yīng)根據(jù)公司的生產(chǎn)需求、作業(yè)環(huán)境和安全要求，選擇符合國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)規(guī)范的設(shè)備。2.采購的起重設(shè)備必須具有生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品質(zhì)量合格證書、安全技術(shù)規(guī)范要求的設(shè)計(jì)文件等相關(guān)資料。3.設(shè)備到貨后，設(shè)備管理部門應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收，檢查設(shè)備的外觀、數(shù)量、規(guī)格、技術(shù)參數(shù)等是否符合要求，并做好驗(yàn)收記錄。設(shè)備安裝與調(diào)試1.起重設(shè)備的安裝和調(diào)試必須由具有相應(yīng)資質(zhì)的單位和人員進(jìn)行。2.安裝單位在安裝前應(yīng)編制詳細(xì)的安裝方案，經(jīng)設(shè)備管理部門和安全管理部門審核批準(zhǔn)后實(shí)施。3.安裝過程中，安裝單位應(yīng)嚴(yán)格按照安裝方案和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，確保設(shè)備的安裝質(zhì)量。4.設(shè)備安裝完畢后，安裝單位應(yīng)進(jìn)行調(diào)試和自檢，自檢合格后報(bào)設(shè)備管理部門和安全管理部門組織驗(yàn)收。驗(yàn)收合格后方可投入使用。設(shè)備使用與維護(hù)1.起重設(shè)備操作人員必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，取得相應(yīng)的操作資格證書后，方可上崗作業(yè)。2.操作人員在作業(yè)前應(yīng)檢查設(shè)備的安全裝置、電氣系統(tǒng)、機(jī)械部件等是否正常，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告和處理。3.設(shè)備使用過程中，應(yīng)按照規(guī)定的載荷、工作速度、工作范圍等參數(shù)進(jìn)行操作，不得超載、超速、超范圍作業(yè)。4.設(shè)備管理部門應(yīng)制定起重設(shè)備的維修保養(yǎng)計(jì)劃，定期對設(shè)備進(jìn)行清潔、潤滑、緊固、調(diào)整、防腐等維護(hù)保養(yǎng)工作，確保設(shè)備的性能和安全狀況良好。5.設(shè)備出現(xiàn)故障或異常情況時(shí)，操作人員應(yīng)立即停止作業(yè)，采取相應(yīng)的措施，并及時(shí)報(bào)告設(shè)備管理部門和安全管理部門。設(shè)備管理部門應(yīng)組織專業(yè)人員進(jìn)行維修，維修合格后方可繼續(xù)使用。設(shè)備檢驗(yàn)檢測1.起重設(shè)備應(yīng)按照國家有關(guān)規(guī)定，定期進(jìn)行檢驗(yàn)檢測。設(shè)備管理部門應(yīng)提前與具有相應(yīng)資質(zhì)的檢驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)聯(lián)系，安排檢驗(yàn)檢測工作。2.檢驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)應(yīng)按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進(jìn)行檢驗(yàn)檢測，出具檢驗(yàn)檢測報(bào)告。對檢驗(yàn)檢測中發(fā)現(xiàn)的問題，設(shè)備管理部門應(yīng)及時(shí)組織整改，并將整改情況報(bào)檢驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)復(fù)查。3.未經(jīng)檢驗(yàn)檢測或檢驗(yàn)檢測不合格的起重設(shè)備，不得投入使用。設(shè)備報(bào)廢與更新1.起重設(shè)備達(dá)到規(guī)定的使用年限或因嚴(yán)重?fù)p壞無法修復(fù)時(shí)，應(yīng)及時(shí)報(bào)廢。設(shè)備管理部門應(yīng)組織相關(guān)人員對設(shè)備進(jìn)行鑒定，提出報(bào)廢申請，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。2.報(bào)廢的起重設(shè)備應(yīng)及時(shí)進(jìn)行處理，不得繼續(xù)使用或轉(zhuǎn)讓他人。3.為滿足公司生產(chǎn)發(fā)展的需要，設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備的使用情況和技術(shù)發(fā)展趨勢，適時(shí)提出設(shè)備更新計(jì)劃，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。起重吊運(yùn)作業(yè)管理作業(yè)申請與審批1.進(jìn)行起重吊運(yùn)作業(yè)前，作業(yè)部門應(yīng)填寫《起重吊運(yùn)作業(yè)申請表》，詳細(xì)說明作業(yè)內(nèi)容、作業(yè)地點(diǎn)、作業(yè)時(shí)間、起重設(shè)備型號、起重量、作業(yè)人員等信息，并制定作業(yè)方案。2.作業(yè)方案應(yīng)包括作業(yè)流程、安全措施、應(yīng)急處置預(yù)案等內(nèi)容，經(jīng)作業(yè)部門負(fù)責(zé)人審核簽字后，報(bào)安全管理部門和設(shè)備管理部門審批。3.安全管理部門和設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)作業(yè)方案和現(xiàn)場實(shí)際情況，對作業(yè)申請進(jìn)行審核。對符合安全要求的，予以批準(zhǔn)；對不符合安全要求的，應(yīng)提出整改意見，要求作業(yè)部門重新制定作業(yè)方案，直至符合要求為止。4.未經(jīng)審批的起重吊運(yùn)作業(yè)，不得擅自進(jìn)行。作業(yè)前準(zhǔn)備1.作業(yè)部門應(yīng)組織作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，明確作業(yè)任務(wù)、安全要求和應(yīng)急處置措施。2.作業(yè)人員應(yīng)熟悉作業(yè)方案和操作規(guī)程，對起重設(shè)備和吊具、索具進(jìn)行全面檢查，確保設(shè)備和工具處于良好狀態(tài)。3.作業(yè)現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志，劃定作業(yè)區(qū)域，禁止無關(guān)人員進(jìn)入。4.對作業(yè)現(xiàn)場的障礙物、易燃易爆物品等進(jìn)行清理，確保作業(yè)環(huán)境安全。作業(yè)過程管理1.起重吊運(yùn)作業(yè)必須由專人指揮，指揮人員應(yīng)熟悉起重設(shè)備的性能和作業(yè)方案，具備良好的指揮能力和溝通能力。2.指揮人員應(yīng)站在能夠看清作業(yè)全過程的位置，按照規(guī)定的指揮信號進(jìn)行指揮。操作人員應(yīng)嚴(yán)格按照指揮信號進(jìn)行操作，不得擅自更改指揮信號。3.作業(yè)過程中，操作人員應(yīng)密切關(guān)注設(shè)備的運(yùn)行情況和吊物的狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)停止作業(yè)，并采取相應(yīng)的措施。4.嚴(yán)禁在起重設(shè)備運(yùn)行過程中進(jìn)行檢修、調(diào)整、維護(hù)等工作。如需進(jìn)行上述工作，必須停止設(shè)備運(yùn)行，并采取可靠的安全措施。5.起吊重物時(shí)，應(yīng)先進(jìn)行試吊，確認(rèn)重物平衡、吊具索具可靠后，再繼續(xù)起吊。起吊過程中，應(yīng)保持重物的平穩(wěn)，不得晃動、傾斜。6.吊運(yùn)重物時(shí)，應(yīng)避免重物在空中長時(shí)間停留。如需停留，必須采取可靠的制動措施，并設(shè)專人監(jiān)護(hù)。7.嚴(yán)禁用起重設(shè)備拖拉、牽引其他物體。如需進(jìn)行拖拉、牽引作業(yè)，應(yīng)使用專門的拖拉、牽引設(shè)備。作業(yè)后檢查1.作業(yè)結(jié)束后，操作人員應(yīng)將起重設(shè)備停放在指定位置，切斷電源，鎖好操作室門。2.對起重設(shè)備和吊具、索具進(jìn)行清理和檢查，發(fā)現(xiàn)損壞或缺陷及時(shí)報(bào)告和處理。3.作業(yè)部門應(yīng)組織對作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行清理，拆除安全警示標(biāo)志，恢復(fù)作業(yè)現(xiàn)場的正常秩序。安全培訓(xùn)與教育培訓(xùn)內(nèi)容1.國家有關(guān)起重吊運(yùn)作業(yè)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。2.起重設(shè)備的性能、結(jié)構(gòu)、工作原理和操作規(guī)程。3.起重吊運(yùn)作業(yè)的安全知識和技能，如吊具索具的選擇和使用、重物的綁扎和平衡、指揮信號的識別和運(yùn)用等。4.起重吊運(yùn)作業(yè)事故案例分析和應(yīng)急處置方法。培訓(xùn)方式1.集中授課：由安全管理部門或邀請專業(yè)人員進(jìn)行集中授課，講解起重吊運(yùn)作業(yè)的安全知識和技能。2.現(xiàn)場演示：在作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行實(shí)際操作演示，讓學(xué)員直觀地了解起重設(shè)備的操作方法和安全注意事項(xiàng)。3.模擬演練：組織學(xué)員進(jìn)行模擬演練，如起重設(shè)備故障排除、重物墜落應(yīng)急處置等，提高學(xué)員的應(yīng)急處置能力。4.在線學(xué)習(xí)：利用公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)平臺，提供相關(guān)的學(xué)習(xí)資料和視頻，供學(xué)員自主學(xué)習(xí)。培訓(xùn)要求1.所有從事起重吊運(yùn)作業(yè)的人員必須接受安全培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后方可上崗作業(yè)。2.新入職的起重設(shè)備操作人員應(yīng)進(jìn)行專門的崗前培訓(xùn)，培訓(xùn)時(shí)間不得少于規(guī)定的學(xué)時(shí)。3.定期組織對起重設(shè)備操作人員進(jìn)行復(fù)訓(xùn)，復(fù)訓(xùn)時(shí)間間隔不得超過規(guī)定的年限。4.培訓(xùn)結(jié)束后，應(yīng)進(jìn)行考核。考核不合格的人員應(yīng)進(jìn)行補(bǔ)考或重新培訓(xùn)，直至考核合格為止。應(yīng)急管理應(yīng)急預(yù)案制定1.安全管理部門應(yīng)組織制定《起重吊運(yùn)作業(yè)應(yīng)急預(yù)案》，明確應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急處置措施等內(nèi)容。2.應(yīng)急預(yù)案應(yīng)根據(jù)公司的實(shí)際情況和可能發(fā)生的事故類型，進(jìn)行針對性的制定，并定期進(jìn)行修訂和完善。應(yīng)急演練1.公司應(yīng)定期組織開展起重吊運(yùn)作業(yè)應(yīng)急演練，檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性，提高應(yīng)急處置能力。2.應(yīng)急演練應(yīng)制定詳細(xì)的演練方案，明確演練目的、內(nèi)容、步驟和要求。演練結(jié)束后，應(yīng)進(jìn)行總結(jié)評估，針對演練中發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂和完善。應(yīng)急處置1.發(fā)生起重吊運(yùn)作業(yè)事故時(shí)，現(xiàn)場人員應(yīng)立即停止作業(yè)，采取相應(yīng)的應(yīng)急措施，并及時(shí)報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)和安全管理部門。2.公司領(lǐng)導(dǎo)和安全管理部門接到報(bào)告后，應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案，組織救援力量進(jìn)行救援。3.在救援過程中，應(yīng)注意保護(hù)事故現(xiàn)場，以便事故調(diào)查和分析。4.事故處理結(jié)束后，應(yīng)及時(shí)對事故進(jìn)行總結(jié)分析，提出防范措施和建議，防止類似事故的再次發(fā)生。監(jiān)督檢查與獎(jiǎng)懲監(jiān)督檢查1.安全管理部門應(yīng)定期對起重吊運(yùn)作業(yè)的安全管理情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。檢查內(nèi)容包括起重設(shè)備的運(yùn)行狀況、作業(yè)人員的操作行為、安全管理制度的執(zhí)行情況等。2.對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)及時(shí)下達(dá)整改通知書，要求相關(guān)部門和人員限期整改。對整改不力