現(xiàn)場施工年終工作總結現(xiàn)場施工年終工作總結「篇一」歲末臨近，新春將至，不知不覺一年的工作已經(jīng)告一段落，對于每一個追求進步的人來說，免不了會在年終歲末對自己進行一番“盤點”，這是給自己的交代，也是對自己的一種鞭策。過去的一年是忙碌而充實的一年，也是我加入公司從陌生到熟悉的第三年，細數(shù)這三年工作中的點點滴滴，三年的磨練使我已經(jīng)成長了很多。一、工作的回顧回顧20xx，我在公司領導的正確領導下以及各位同事的配合協(xié)助中，較好的發(fā)揮了我們服務于施工單位的工作職能，嚴格要求自己按照公司規(guī)章制度的要求，完成了自己的本職工作，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。年開的時候，在領導的安排下，在室內(nèi)主管了集料和水泥，有時也會去完成試塊實驗。在室外雖然沒有常住和主管的路，但在每個團場只要有施工單位要求要做實驗時，都會在領導的安排下，去完成這項工作，也經(jīng)常奔走于較遠的團場，比如昭蘇尼勒克新源周邊團場。今年室外主要負責的實驗有彎沉、壓實度、鉆芯。二、工作中存在的問題與不足對于報告進展的效率稍慢，專業(yè)知識學習的不夠深入，了解的不夠全面。出現(xiàn)的問題處理起來有時過于急躁和馬虎。這些不足我一定會努力克服并加以改正，希望自己在下一年的年終總結中不會出現(xiàn)同樣的問題。三、學習到的成果今年一年的工作經(jīng)歷讓我成長了很多，感受也很深，收獲的不僅僅只有工作和專業(yè)知識，還有同事們對我的理解包容和領導對我的關心，最大的幫助是學到從他們身上看到的優(yōu)點和長處，他們對工作的認真態(tài)度，還有對處理問題的方式方法，以及對專業(yè)的理解。這些對我去施工現(xiàn)場工作和處理問題都起到了很大的幫助。不僅如此，平常的互幫互助也讓我明白團結起來的力量有多大，當遇到棘手問題和工作時，因為大家有團結一致的心，所以才能更加準確和迅速的解決，遇到難題也都能迎刃而解。四、20xx年的計劃即將迎來新的一年，在新的一年里，我將認真學習各項專業(yè)知識，查漏補缺；學會工作，會工作的人能讓自己輕松，也能讓領導放心；要學會運用專業(yè)知識，把學到的東西為我們所用，靈活運用到工作中，提高我們的工作效益。去施工現(xiàn)場，正確對待手中的權利，按規(guī)范辦事，按原則辦事，文明服務于施工單位。認真收集各項資料，分析工作中存在的主要問題，總結經(jīng)驗及時向領導匯報，讓領導盡量能全面準確地了解和掌握工地的實際情況，為解決問題作出科學的正確決策?？傊?，在今后的工作學習中，自己要更進一步嚴格要求自己，虛心向同事和領導學習，努力克服自己的缺點和不足，還要使自己的思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平，為公司發(fā)展做出更大更多的貢獻?，F(xiàn)場施工年終工作總結「篇二」為進一步做好高層建筑施工現(xiàn)場消防安全工作，加大安全隱患排查、整治力度，有效防范消防安全事故發(fā)生，按照中衛(wèi)市人民政府專題會議紀要（第131號）要求，我局于20XX年10月18日至11月1日，組成執(zhí)法小組開展了全市在建高層建筑施工現(xiàn)場消防安全專項檢查，現(xiàn)將檢查情況總結如下：一、基本情況本次共檢查沙坡頭區(qū)在建工程15項，涉及施工企業(yè)15家、監(jiān)理企業(yè)8家。下發(fā)整改通知書12份，收回整改回復10份。從檢查總體情況表明，我市高層建筑施工現(xiàn)場的消防安全工作發(fā)展良好，大部分施工現(xiàn)場能夠按照規(guī)定配備消防設備，高層建筑按要求配備消防設施、噴淋系統(tǒng)，外墻保溫材料的耐火等級符合設計要求。二、存在的主要問題通過檢查發(fā)現(xiàn)，我市高層建筑消防安全還存在以下主要問題如下：1、部分施工企業(yè)消防安全管理制度制定及落實不到位，或者雖制定了制度但執(zhí)行落實不到位。2、個別在建高層建筑正在進行裝飾裝修，分部施工階段的消防安全措施落實不到位。3、部分施工現(xiàn)場消防設施、滅火器材的配備數(shù)量不足，滅火器材過期失效不能使用；個別施工現(xiàn)場消防器材放置位置不正確，與需要預防火源的地方距離較遠，且未做到定期維護保養(yǎng)和專人看管。4、部分施工現(xiàn)場人員開展消防安全教育培訓、制定滅火和應急疏散預案針對性差。施工企業(yè)開展消防應急演練不夠，有些企業(yè)盡管開展了消防應急演練，但基本流于形式，沒有起到學習教育和消防能力提高的作用。5、個別施工現(xiàn)場外墻保溫材料未執(zhí)行“先檢后用”的原則，現(xiàn)場不能提供原材料進場復檢報告，在不清楚外墻保溫材料是否符合現(xiàn)行有關技術標準及防火材料標準的情況下進行施工。6、個別項目建筑外墻保溫材料變更，但未到原圖審機構進行審核，不能保證外墻保溫材料的耐火性和耐久性。三、下一步工作要求截止目前，部分企業(yè)對檢查中提出的問題仍未整改和回復，存在消防安全隱患。針對以上問題，我局將對未按期整改完畢和拒不整改的企業(yè)加大處罰力度，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患整改不徹底或不能保證施工現(xiàn)場消防安全的，堅決責令停工整改，并要求施工企業(yè)進一步加強高層消防施工現(xiàn)場安全管理，監(jiān)理企業(yè)跟蹤落實，有效地預防安全事故的發(fā)生，確保我市高層建筑施工現(xiàn)場消防安全可控?，F(xiàn)場施工年終工作總結「篇三」年關將至，畢業(yè)后的第一個也順利進入竣工階段?；叵脒@段經(jīng)歷才發(fā)現(xiàn)自己工作歷程僅僅才剛剛起步。作為一個起步階段，自己在工作中也犯下很多錯誤，當然從中也學到不少知識?，F(xiàn)將這年來工作做個總結，希望在以后的工作中牢記自己總結的經(jīng)驗，不斷進步。一、執(zhí)行崗位職責作為項目部的管理人員，首先應本著對項目負責的態(tài)度出發(fā)，注重施工質(zhì)量，與建設單位及施工班組單位協(xié)調(diào)配合安排工作、穩(wěn)抓生產(chǎn)，注重安全管理。1、工程質(zhì)量管理工程質(zhì)量是一個企業(yè)的形象，也是一個企業(yè)團隊管理水平的重要標準。從本工程的質(zhì)量管理來看，很多交代班組的問題得不到落實整改。要想整個過程中工人能夠按正常質(zhì)量要求施工，其中施工班組自身素質(zhì)要求應占一部分，但管理員的嚴格管理卻占很重要的因素。俗話說“萬事開頭難”，當班組進入施工現(xiàn)場第一次施工工序就嚴格要求，對違規(guī)行為進行嚴格處罰，做到有錯必糾，懲罰有制，對小錯誤進行教育，對項目造成較大損失或者嚴重影響整個工程質(zhì)量時應刻不容緩給予處罰。只有這樣才能樹立項目部的管理體制，施工班組才有所約束，以后管理起來才能得心應手。當然對項目內(nèi)部管理人員也應賞罰分明，做到誰犯錯誰承擔。2、班組管理協(xié)調(diào)工作一個工程往往不止一個施工班組，就以本工程為例，有木工班、鋼筋班、砌體班等等。每個班組有各自的工作內(nèi)容，而各自見又緊密聯(lián)系。有聯(lián)系就會產(chǎn)生矛盾，然而如何處理矛盾就需合理的協(xié)調(diào)管理，自己管理不當造成直接的后果就是影響利潤的流失。例如如何處理好木工與鋼筋工施工中遇到的矛盾，就需要自己在工作中靈活處理。若處理不當可能導致鋼筋因木工而暫停施工或木工因鋼筋而延長工期，最終整個工程不能按時完工，造成嚴重經(jīng)濟損失。3、安全生產(chǎn)管理安全是提高企業(yè)利潤的保障。管好安全首先要管好自己，以自己為標準，各班組才能服從管理。我認為作為管理員要管好安全生產(chǎn)，必須要有超前的安全意識。在事故發(fā)生前，提前阻止施工的發(fā)生，消除可能存在的隱患，提前對“三寶、四口、五臨邊”進行安全隱患排除。其中在處理安全隱患錢應以有憑據(jù)方式通知各班組，這也是對企業(yè)、項目自身的保護。二、工作中存在的問題1、自己在工作中預見性還有待加強。當進行一道工序施工或下一道工序即將進行時，對可能出現(xiàn)的情況預見不全面，考慮問題欠周，從而造成當問題出現(xiàn)時來不及處理。簡單的例子：當現(xiàn)場準備澆筑砼時，道路是否通暢，施工人員是否能準確到位，水、電是否通暢，與現(xiàn)場材料部門的協(xié)調(diào)問題是否提前考慮，澆筑砼時哪些部位要特別注意安全，都必須提前有所考慮。2、工作時間觀念不強。沒有在工人上班前準時到達施工現(xiàn)場，導致現(xiàn)場遇到問題無人解決。3、缺乏獨立管理某項內(nèi)容經(jīng)歷，加上對規(guī)范規(guī)程學習不夠，導致遇到實際技術問題時不能準確、快速找出解決的方法。4、由于項目內(nèi)部缺少定時組織班組召開生產(chǎn)會議的制度，導致現(xiàn)場生產(chǎn)混亂，后期工作繁瑣。5、做事還缺乏一點恒心。曾有段時間有過這么個想法：將自己管理的工程從土方開挖到完全竣工所遇到的疑難雜癥，各種處理方法，每個施工部位應注意細節(jié)，每一施工流程的安排做一個施工筆錄，等到整個工程完成后在反過來看一遍。但是往往想法很美好，最終卻沒能堅持下來。三、今后的工作打算吸取以往工作經(jīng)驗教訓，發(fā)現(xiàn)自己不足之處定會認真改正。將自己的想法構思用實際行動體現(xiàn)出來，做事要有始有終，這點必須做到。加強學習規(guī)范及相關資料，爭取一次性通過相關執(zhí)業(yè)資格考試。希望以后能夠單獨負責管理，在親身管理中更好發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，提高對施工中預見性的意識，在師父提供平臺和幫助下才能成長更快，與項目共同進步成長，為項目提供更大的利益?，F(xiàn)場施工年終工作總結「篇四」我xx建設工程有限公司自中標承建xx項目工程以來，在各相關責任主體部門的大力支持、協(xié)調(diào)、監(jiān)督之下，已經(jīng)順利完成合同約定的全部施工任務，工程質(zhì)量達到合格要求，施工中無安全事故的發(fā)生，工程達到竣工驗收的標準?，F(xiàn)將施工情況總結如下：一、工程概況：本工程位于xx園，xx面積合計16000㎡。二、施工管理組織：（1）主要人員施工組織機構為了抓好該項工程的施工工作，公司精選了施工過類似工程，經(jīng)驗豐富，善管理，責任心強的管理技術人員組建成施工項目經(jīng)理部。項目經(jīng)理部實行項目經(jīng)理負責制，對施工項目統(tǒng)一管理，在質(zhì)量、進度方面統(tǒng)一監(jiān)控，社會關系統(tǒng)一協(xié)調(diào)，后勤供應統(tǒng)一保障。在保證工程質(zhì)量和進度的前提下，充分體現(xiàn)公司效益，力爭質(zhì)、效雙贏。（2）設備投入情況我單位進場的主要機械設備有：灑水車2臺、客土噴播機1臺/KT200、發(fā)電機組2臺/KH-40GF、空壓機1臺/SCR90S、鏟車2臺/ZL—08B、攪拌機1臺。（3）管理機構設置項目經(jīng)理項目技術負責人項目副經(jīng)理專職安全員綠安全員化施工員材料員專業(yè)施工組倉庫管理員資料員三、質(zhì)量管理情況（1）質(zhì)量控制措施1、施工過程控制①施工前的控制項目經(jīng)理部技術主管組織有關人員編制施工組織設計。編制施工總進度計劃、勞動力計劃、設備計劃和材料計劃。在施工組織設計中，詳細制定各分項工程的施工工藝，提出本工程的質(zhì)量控制點和相應的控制計劃，對關鍵工序實行典型施工。組織有關人員詳細閱讀設計文件，透徹理解設計意圖。按照合同的要求，完備質(zhì)量檢驗和施工中所使用的質(zhì)量檢驗表格。②施工計劃控制由項目經(jīng)理部各職能部門編制、落實、檢查和督促每月生產(chǎn)計劃執(zhí)行情況。項目部每日召開調(diào)度會，每周召開一次生產(chǎn)會，檢查落實施工進度、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)等工作，協(xié)調(diào)人、機、物，控制工程形象進度。項目部每周召開一次質(zhì)量例會，專題研究工程質(zhì)量情況和改進措施。③設計變更控制無論何種原因需作出設計變更時，必須經(jīng)甲方監(jiān)理工程師簽認同意后方可施工，并將變更文件妥善保管，作為竣工驗收的依據(jù)。④工序控制施工過程中嚴格執(zhí)行三檢制度。按設計文件要求，對工序施工中的工藝和技術要點編制作業(yè)指導書（技術交底書）。每道工序前進行技術交底。2、采購控制（1）嚴格按合同文件、設計文件、技術規(guī)格書和規(guī)范要求的標準進行原材料采購。按照施工進度計劃及技術規(guī)格書要求定期編制采購計劃，采購計劃中應明確質(zhì)量要求。訂貨合同符合國家經(jīng)濟合同法的規(guī)定，合同中應明確質(zhì)量要求、技術標準，對供應商進行嚴格篩選，把供應商的質(zhì)量管理納入項目部的管理體系，對供應商進行嚴格的質(zhì)量監(jiān)督與考核。采購材料嚴格按要求進行進貨驗證、貨源地驗證、入庫驗證，采取與實物相適應的方法進行標識與存放。材料采購、運輸、入庫、貯放、發(fā)料、使用等多個環(huán)節(jié)應有明確的臺帳記錄。（2）施工中工程質(zhì)量自檢情況及工程質(zhì)量問題的處理情況加強施工中各種質(zhì)量指標的自檢和抽查。各分部、分項工程質(zhì)量均為合格工程，分項工程優(yōu)良率達到98%以上，無重大質(zhì)量事故。對施工過程自檢發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，我單位都能及時糾正，進行技術處理或重新施工，以達到設計及規(guī)范要求。（3）對完工質(zhì)量的評價自施工開始到完工，我單位整個施工過程質(zhì)量處于受控狀態(tài)。全線綠化效果良好，通過分項、分部、單位工程質(zhì)量自檢評定匯總，總體工程質(zhì)量達到優(yōu)良。四、施工進度控制（1）加強施工的計劃管理，重視施工計劃，堅持計劃的貫徹執(zhí)行。層層落實、層層制定、責任到人。（2）經(jīng)常檢查計劃的執(zhí)行、落實情況。合理安排各階段、各工種、各工序的施工。（3）科學組織施工，合理安排施工順序，實行分段平行流水作業(yè)，加強工序銜接，以獲取時間的最佳利用。（4）組織好機具設備和材料，保證施工機械的完好率和利用率。五、施工安全與文明施工情況（1）項目部建立安全領導小組，設專職安全員，建立安全生產(chǎn)責任制，貫徹執(zhí)行“安全預防為主”的方針。（2）組織全體員工認真學習安全施工的各項規(guī)章制度，加強勞動紀律、作業(yè)標準、施工順序教育培訓，教育全體職工認真開展“三不傷害”活動，確保安全文明施工。（3）認真搞好安全檢查，在搞好日常安全自查的基礎上，每周對各工點進行進行一次全面的安全檢查，主要安全措施的落實情況，查事故苗頭，查安全隱患，查現(xiàn)場作業(yè)紀律，查監(jiān)控與管理。（4）重要項目反復進行技術、安全操作交底，明確每個崗位的安全責任。（5）對關鍵工序的工作人員嚴格要求持證上崗。由于我經(jīng)理部安全控制措施到位、對各項安全與文明施工方案均經(jīng)過認真審核，層層落實安全責任，嚴格按要求開展安全與文明施工，自開工至項目完工我合同段工程無安全事故發(fā)生。六、環(huán)境保護與節(jié)約用地措施我單位在確保工程質(zhì)量、進度、安全以及文明施工的同時，還制定并落實了施工期間嚴格的環(huán)境保護措施。施工中堅持“以防為主，防治結合，統(tǒng)籌規(guī)劃，合理布置，綜合治理，化害為利”的原則，防止污染和破壞自然環(huán)境，從而使受損的生態(tài)環(huán)境減少至最低程度。七、資金控制資金管理上做到了?？顚Ｓ玫脑瓌t，沒有挪用本項目的一分錢，做到了每分錢都花到項目上，保質(zhì)量、保安全、保工期完成了合同約定的和增加的施工任務。八、施工體會我單位在施工過程中，認真貫徹“質(zhì)量第一”和“安全生產(chǎn)”的方針，制定具體的保證質(zhì)量和安全的措施，堅持自始至終對施工現(xiàn)場進行全過程和有效監(jiān)控，確保工程順利進行，嚴格現(xiàn)場管理，實行文明施工，創(chuàng)建質(zhì)量安全標準工地，為企業(yè)樹立良好的形象。本工程與建設單位、設計單位及監(jiān)理單位配合默契，建設單位熱心幫助、設計人員積極指導、監(jiān)理盡職盡責監(jiān)管施工全過程使施工氛圍良好，經(jīng)過全體施工人員的共同努力，使工程施工能順利實施，并保質(zhì)、保量、按期完成了全部任務?，F(xiàn)場施工年終工作總結「篇五」實習對我來說是一個非常奇怪的詞，因為我十多年的學生生涯沒有經(jīng)歷過實習，這是第一次實習，他將全面測試我的能力：學習、心理、身體、思想等等。就像一塊試金石，測試我是否能在實踐中使用我所學到的理論知識。這與我未來能否成功地基于這個具有挑戰(zhàn)性的社會有關。因為時間短，我在那幾周接觸到了這些東西，但我很滿意。如果我們不練習，我們就不能考慮很多問題。只有在實踐之后，我們才能知道可能會遇到什么情況，這就要求我們有豐富的實踐經(jīng)驗。例如，剛離開學校的實習生仍然沒有豐富的實踐經(jīng)驗，但如果理論上的事情什么都做不了，他們就不能在實習過程中吃東西。在施工現(xiàn)場實習一段時間后，我意識到這并不是說教科書中學的東西不能使用，而是取決于你是否能使用它，你是否知道如何靈活和從一個例子中得出推論。實習內(nèi)容：起初，施工現(xiàn)場的原型還沒有，只看到一個基坑。我們被分為放線組。放線是建筑的基礎，對我們的初學者來說是必要的。在此期間，我對標準儀器和經(jīng)緯儀有了更好的了解，對測量儀器的操作更加熟悉，能夠在施工現(xiàn)場實踐儀器的觀測，使我能夠適應不同條件下的儀器操作。夜班是一種讓我們在更糟糕的條件下適應現(xiàn)場操作的技能。只有適應最糟糕的環(huán)境，我們才能更好地鍛煉自己，讓我們學到更多、更堅實的東西?，F(xiàn)在北方的夜晚很冷。在困倦和寒冷的交我們必須完成測量任務，這對我們剛剛實習的大學生來說是一個挑戰(zhàn)，也是對我們適應能力的考驗。在測量工作的同時，我們也應該做其他事情來豐富我們的實習生活。挖土，挖石頭，搬磚……這是為了鍛煉我們的意志。雖然我們對這些鍛煉效果不好，但它也磨練了我們，但我們意識到社會的味道，讓我們知道努力工作，我們應該慢慢適應現(xiàn)場生活。一個月過去了，一個月的生活終于充實了，該做的也做了，該經(jīng)歷的也慢慢相信未來會有更美好的生活。我期待著它。實習經(jīng)驗及收獲：這次實習最大的收獲就是學會適應環(huán)境。通過這次實習，我適應了這種現(xiàn)場生活。雖然以后不一定要去工地工作，但是有了這段時間的鍛煉，無論以后做什么工作，心里都有一種吃苦耐勞的毅力，學會了適應環(huán)境。另外，我知道施工現(xiàn)場有一些不同于學校的問題，就是作為技術人員，我知道如何與工人溝通。通過這次實習，我實際上對建筑有了更深的了解。應該說，在學校學習更多的專業(yè)知識只是理論上的，與現(xiàn)實有點不同。這次實習對我的識圖能力有幫助，知道在哪里注意，仔細計算。在結構上，施工時應考慮安全問題，放線時應考慮實際施工中的問題。能夠滿足施工和規(guī)范要求，達到設計和施工標準化。沒有這次實習可能只是用書本上的理論知識，不會考慮太多太多的問題，更不用說你看到的圖紙是否可以建造了。建筑工地雖然苦，但能學到一些現(xiàn)實的東西，鍛煉解決問題的實踐能力。實習一個月后，有必要總結一下。首先，通過這個月的實習和實踐，我學到了很多實踐知識。所謂實踐是檢驗真理的唯一標準。通過個人經(jīng)驗，我密切觀察了整個建筑的結構過程，學到了很多適用的具體施工知識。這些知識往往是我在學校很少接觸和關注的基礎知識。大學生活是一個緊張而充滿期待的日子。在業(yè)余時間，我總是期待著拿起包，遠離親戚、朋友和老師的祝福，走自己的路。然而，當我們終于可以像剛長滿羽毛的小鷹一樣離開老年人建造的巢穴，獨自走上社會工作的大舞臺時，我們發(fā)現(xiàn)生活的道路是如此的坎坷，任何人的成功都經(jīng)歷了一場風暴。在短短一個月的實習生活中，我學到了很多東西，這將對我未來的工作有很大的幫助。這是我一生中第一次進入社會和工作。我覺得生活真的不容易。實習的本質(zhì)是畢業(yè)前的模擬演練。這種磨練對于即將走向社會、踏上工作崗位非常重要。我希望生活能延續(xù)下去，真正讓你所學到的和想要的有用。總結一句話:吃苦中苦，才是上人?，F(xiàn)場施工年終工作總結「篇六」安全是一種責任，責任重于泰山。根據(jù)建設單位要求，我單位于20xx年12月09日至15日組織開展為期一周的安全大檢查活動，在施工現(xiàn)場積極開展關于掌握安全知識，爭優(yōu)創(chuàng)新為主題的安全周活動，開展了以嚴格制度、狠抓落實、反對違章、規(guī)范現(xiàn)場為主題的安全整頓活動，并在現(xiàn)場通過圖文拼湊形式宣傳安全，使施工單位在班前講安全，班后說安全，營造了我懂安全，我要安全，從我做起，保證安全的良好施工氛圍。一、指導思想認真貫徹落實“安全第一、預防為主”的安全施工方針，扎實開展好安全施工教育活動，以有關安全的熱點問題，結合實際情況，開展了一系列形式的活動