綜治考核管理辦法總則目的為加強本公司（組織）的綜合治理工作，維護公司（組織）內(nèi)部的安全穩(wěn)定和良好秩序，建立健全綜合治理工作長效機制，確保各項工作順利開展，根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)以及行業(yè)標準，結(jié)合本公司（組織）實際情況，特制定本綜治考核管理辦法。適用范圍本辦法適用于公司（組織）內(nèi)各部門、各分支機構(gòu)以及全體員工在綜合治理工作方面的考核管理?？己嗽瓌t1.客觀公正原則：以事實為依據(jù)，按照統(tǒng)一的考核標準和方法，對各部門及員工的綜治工作進行客觀、公正的評價。2.全面性原則：考核內(nèi)容涵蓋綜合治理工作的各個方面，包括安全防范、治安管理、矛盾糾紛排查化解、法治宣傳教育等。3.注重實效原則：突出對綜治工作實際效果的考核，注重工作成果和業(yè)績，避免形式主義。4.獎懲結(jié)合原則：將考核結(jié)果與部門和員工的獎懲掛鉤，激勵先進，鞭策后進，推動綜治工作不斷改進和提高?？己私M織與職責考核領導小組公司（組織）成立綜治考核領導小組，由公司（組織）主要負責人任組長，分管領導任副組長，各相關(guān)部門負責人為成員?？己祟I導小組的主要職責是：1.制定和修訂綜治考核管理辦法。2.組織實施年度綜治考核工作。3.審議考核結(jié)果，決定獎懲事項。4.研究解決考核工作中出現(xiàn)的重大問題。考核工作小組考核領導小組下設考核工作小組，負責具體的考核工作。考核工作小組由公司（組織）安全管理部門、人力資源部門等相關(guān)人員組成。其主要職責是：1.按照考核辦法的規(guī)定，對各部門和員工的綜治工作進行檢查、評估和打分。2.收集、整理考核資料，撰寫考核報告。3.對考核結(jié)果進行初步審核，并提交考核領導小組審議。考核內(nèi)容與標準安全防范工作1.安全制度建設各部門應建立健全安全管理制度，包括消防安全、生產(chǎn)安全、交通安全等方面的制度。制度應符合國家法律法規(guī)和公司（組織）的實際情況，具有可操作性?？己藰藴剩褐贫冉∪⑼晟?，得[X]分；制度存在部分缺失或不完善，得[X]分；無相關(guān)制度，不得分。2.安全設施配備與維護各部門應按照規(guī)定配備必要的安全設施，如消防器材、安全警示標志等，并定期進行檢查和維護，確保設施完好有效?？己藰藴剩喊踩O施配備齊全、完好，維護記錄完整，得[X]分；安全設施存在部分缺失或損壞，維護記錄不完整，得[X]分；安全設施嚴重缺失或損壞，無維護記錄，不得分。3.安全檢查與隱患排查治理各部門應定期組織安全檢查和隱患排查工作，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。對排查出的隱患應建立臺賬，明確整改措施、責任人和整改期限，并跟蹤督促整改。考核標準：安全檢查和隱患排查工作定期開展，隱患整改率達到[X]%以上，得[X]分；安全檢查和隱患排查工作開展不及時或整改率未達到[X]%，得[X]分；未開展安全檢查和隱患排查工作，不得分。治安管理工作1.內(nèi)部治安秩序維護各部門應加強對本部門員工的管理，維護內(nèi)部治安秩序，防止發(fā)生打架斗毆、盜竊、詐騙等違法犯罪行為。考核標準：本部門內(nèi)部治安秩序良好，無違法犯罪案件發(fā)生，得[X]分；發(fā)生輕微違法犯罪案件，得[X]分；發(fā)生重大違法犯罪案件，不得分。2.外來人員與車輛管理各部門應建立外來人員和車輛登記管理制度，對進入公司（組織）的外來人員和車輛進行登記和管理，確保公司（組織）的安全。考核標準：外來人員和車輛登記管理制度健全，執(zhí)行嚴格，得[X]分；登記管理制度存在部分漏洞或執(zhí)行不嚴格，得[X]分；無外來人員和車輛登記管理制度，不得分。矛盾糾紛排查化解工作1.矛盾糾紛排查機制各部門應建立矛盾糾紛排查機制，定期對本部門員工之間、員工與外部單位之間的矛盾糾紛進行排查?？己藰藴剩好芗m紛排查機制健全，定期開展排查工作，得[X]分；排查機制不完善或未定期開展排查工作，得[X]分；無矛盾糾紛排查機制，不得分。2.矛盾糾紛化解能力對排查出的矛盾糾紛，各部門應及時進行化解，避免矛盾激化。對于無法自行化解的矛盾糾紛，應及時上報公司（組織）相關(guān)部門協(xié)調(diào)處理。考核標準：矛盾糾紛化解率達到[X]%以上，得[X]分；化解率未達到[X]%，得[X]分；對矛盾糾紛隱瞞不報或處理不當，導致矛盾激化，不得分。法治宣傳教育工作1.法治宣傳活動開展各部門應定期組織開展法治宣傳教育活動，提高員工的法律意識和法治觀念。考核標準：定期開展法治宣傳教育活動，活動形式多樣、內(nèi)容豐富，得[X]分；開展法治宣傳教育活動次數(shù)較少或形式單一，得[X]分；未開展法治宣傳教育活動，不得分。2.員工法律知識掌握程度通過組織法律知識考試或問卷調(diào)查等方式，了解員工對法律知識的掌握程度。考核標準：員工平均成績達到[X]分以上，得[X]分；平均成績在[X]分至[X]分之間，得[X]分；平均成績低于[X]分，不得分?？己朔绞脚c程序考核方式1.日常檢查：考核工作小組定期對各部門的綜治工作進行日常檢查，記錄檢查情況。2.季度評估：每季度末，各部門對本季度的綜治工作進行自評，并將自評報告報考核工作小組?？己斯ぷ餍〗M根據(jù)日常檢查和部門自評情況，對各部門進行季度評估。3.年度考核：每年年底，考核工作小組對各部門和員工的全年綜治工作進行全面考核?？己瞬捎寐犎R報、查閱資料、實地檢查、問卷調(diào)查等方式進行。考核程序1.部門自評：各部門在每年年底對本部門全年的綜治工作進行總結(jié)和自評，填寫《綜治工作自評表》，并將自評報告和相關(guān)資料報考核工作小組。2.考核工作小組考核：考核工作小組根據(jù)部門自評情況，對各部門進行實地檢查和評估，按照考核內(nèi)容和標準進行打分，形成初步考核結(jié)果。3.考核領導小組審議：考核工作小組將初步考核結(jié)果提交考核領導小組審議?？己祟I導小組對考核結(jié)果進行審核，決定獎懲事項。4.結(jié)果公示與反饋：考核結(jié)果經(jīng)考核領導小組審議通過后，在公司（組織）內(nèi)進行公示，公示期為[X]個工作日。公示期間，各部門和員工如有異議，可向考核領導小組提出申訴?？己祟I導小組對申訴進行調(diào)查核實，并作出處理決定?？己私Y(jié)果公示無異議后，考核工作小組將考核結(jié)果反饋給各部門和員工。獎懲措施獎勵1.對在綜治工作中表現(xiàn)突出的部門和個人，給予以下獎勵：榮譽稱號：授予“綜治工作先進部門”“綜治工作先進個人”等榮譽稱號。物質(zhì)獎勵：對獲得榮譽稱號的部門和個人，給予一定的物質(zhì)獎勵，如獎金、獎品等。晉升優(yōu)先：在干部選拔任用、員工晉升等方面，對獲得“綜治工作先進個人”榮譽稱號的員工予以優(yōu)先考慮。2.具體獎勵標準如下：獲得“綜治工作先進部門”稱號的部門，給予[X]元的獎金，并在公司（組織）內(nèi)進行表彰。獲得“綜治工作先進個人”稱號的個人，給予[X]元的獎金，并頒發(fā)榮譽證書。懲罰1.對在綜治工作中存在嚴重問題或未完成綜治工作目標的部門和個人，給予以下懲罰：通報批評：在公司（組織）內(nèi)進行通報批評，責令限期整改。經(jīng)濟處罰：對未完成綜治工作目標的部門，扣除該部門一定比例的績效獎金；對存在嚴重問題的個人，扣除其一定比例的績效工資。行政處分：對因工作不力導致發(fā)生重大安全事故、治安案件或矛盾糾紛激化等嚴重后果的部門負責人和相關(guān)責任人，給予相應的行政處分。2.具體懲罰標準如下：未完成綜治工作目標的部門，扣除該部門[X]%的績效獎