連鎖經(jīng)營管理原理電子教案 第三章 連鎖經(jīng)營的主要業(yè)態(tài)_第1頁
連鎖經(jīng)營管理原理電子教案 第三章 連鎖經(jīng)營的主要業(yè)態(tài)_第2頁
連鎖經(jīng)營管理原理電子教案 第三章 連鎖經(jīng)營的主要業(yè)態(tài)_第3頁
連鎖經(jīng)營管理原理電子教案 第三章 連鎖經(jīng)營的主要業(yè)態(tài)_第4頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

連鎖經(jīng)營管理原理課程教案授課章次第3章連鎖經(jīng)營的主要業(yè)態(tài)授課時(shí)數(shù)2教學(xué)目的與要求通過本次課程學(xué)習(xí),使學(xué)生理解餐飲業(yè)連鎖經(jīng)營的定義特征,及我國餐飲業(yè)的業(yè)態(tài)劃分。教學(xué)內(nèi)容提綱餐飲業(yè)連鎖經(jīng)營的定義及特征我國餐飲業(yè)也太劃分教學(xué)重點(diǎn)與難點(diǎn)1.重點(diǎn):餐飲定義特征2.難點(diǎn):業(yè)態(tài)劃分教學(xué)方法與手段理論分析、案例分析教學(xué)與課堂互動(dòng)相結(jié)合的方法。教學(xué)過程設(shè)計(jì) 案例導(dǎo)入-概念講解-課堂互動(dòng)-點(diǎn)評、總結(jié)作業(yè)與思考題什么是餐飲連鎖經(jīng)營?是怎樣進(jìn)行劃分的?教學(xué)反思第3章連鎖經(jīng)營的主要業(yè)態(tài)(2課時(shí))學(xué)習(xí)目標(biāo)·學(xué)習(xí)目標(biāo)·了解:餐飲連鎖經(jīng)營的定義·理解:餐飲連鎖經(jīng)營的特征·掌握:我國餐飲連鎖經(jīng)營業(yè)態(tài)劃分第一節(jié)連鎖經(jīng)營的經(jīng)濟(jì)學(xué)分析1.餐飲連鎖經(jīng)營的定義餐飲連鎖經(jīng)營是指餐飲企業(yè)通過直營連鎖或特許連鎖的方式進(jìn)行擴(kuò)張的一種發(fā)展模式,它是餐飲業(yè)發(fā)展到一定程度時(shí)的必然產(chǎn)物。餐飲連鎖經(jīng)營是以統(tǒng)一采購、加工、配餐、配送為核心,通過資本與產(chǎn)權(quán)紐帶或授權(quán)與特許經(jīng)營等方式聯(lián)結(jié)起來,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、生產(chǎn)加工工廠化、管理規(guī)范化、共享品牌與規(guī)模效益的一種現(xiàn)代化經(jīng)營方式和組織形式。2.餐飲連鎖經(jīng)營的基本特征(1)統(tǒng)一的企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng)。(2)統(tǒng)一的產(chǎn)品。(3)產(chǎn)品的大眾化及獨(dú)特性。(4)統(tǒng)一的管理模式。3.1.2我國餐飲企業(yè)連鎖經(jīng)營業(yè)態(tài)劃分餐飲業(yè)可以根據(jù)不同的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行業(yè)態(tài)劃分。按消費(fèi)內(nèi)容大致可分為中餐、西餐、日本料理、快餐店及異國風(fēng)味餐廳等;按消費(fèi)方式可分為豪華餐廳、主題餐廳、家庭式餐廳、自助式餐廳等;按經(jīng)營方式可分為獨(dú)資經(jīng)營、合伙經(jīng)營、連鎖經(jīng)營等;按服務(wù)方式可分為餐桌服務(wù)式餐廳(如中餐廳、西餐廳、咖啡廳等)、柜臺(tái)服務(wù)式餐廳(如快餐廳、酒吧等)和自助式餐廳;按經(jīng)營方向一般可以分為餐館、小吃店和飲料店等。雖然西式正餐屬于我國餐飲業(yè)態(tài)分類中的一種,但是由于口味及飲食習(xí)慣的差異,在我國的發(fā)展并不強(qiáng)勢,尚未呈現(xiàn)連鎖發(fā)展之勢,因此本節(jié)不對其進(jìn)行研究。本節(jié)主要研究我國餐飲業(yè)連鎖經(jīng)營的業(yè)態(tài),從內(nèi)容上講主要有熟食外賣、面食面點(diǎn)、火鍋、中式快餐、中式正餐和休閑飲品6類,這6類基本涵蓋了我國餐飲連鎖經(jīng)營所有的業(yè)態(tài)組成。1.熟食外賣業(yè)態(tài)的連鎖經(jīng)營(1)現(xiàn)在人們的生活節(jié)奏變得越來越快,這在大、中型城市表現(xiàn)得尤為明顯。(2)產(chǎn)品制作過程復(fù)雜。(3)連鎖分店運(yùn)作成本低。(4)員工人數(shù)少,操作簡單,技能難度不高。2.面食面點(diǎn)業(yè)態(tài)的連鎖經(jīng)營(1)面食業(yè)態(tài)的連鎖經(jīng)營①傳統(tǒng)面食擁有龐大的消費(fèi)群體。②傳統(tǒng)面食制作工藝標(biāo)準(zhǔn)化。③面食制作環(huán)節(jié)少,操作簡單,可機(jī)械化程度高。④面食制作過程統(tǒng)一。⑤面食生產(chǎn)可以適應(yīng)地域口味差異。(2)面點(diǎn)業(yè)態(tài)的連鎖經(jīng)營①原材料采購及存儲(chǔ)實(shí)行統(tǒng)一化。②經(jīng)營實(shí)行“前店后廠”方式。③產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化程度高。④采用自選式銷售,員工培訓(xùn)簡便。3.火鍋業(yè)態(tài)的連鎖經(jīng)營(1)火鍋能夠?qū)崿F(xiàn)快速連鎖擴(kuò)張和其業(yè)態(tài)本身有很大關(guān)系。(2)火鍋的烹飪方法單一,這是其獨(dú)特的地方,也是其實(shí)現(xiàn)連鎖擴(kuò)張的首要條件。(3)火鍋所賣產(chǎn)品的核心是味道,也就是鍋底所用的湯料。(4)因無須對菜品進(jìn)行過多的加工處理,主要進(jìn)行大廳服務(wù)管理,所需管理人員及服務(wù)人員較少。4.中式快餐業(yè)態(tài)的連鎖經(jīng)營中式快餐的經(jīng)營形式可分為傳統(tǒng)快餐經(jīng)營和現(xiàn)代快餐經(jīng)營兩種。傳統(tǒng)快餐店大多屬于個(gè)人所有或由小單位經(jīng)營,其特點(diǎn)為資金投入較低、雇傭家庭成員、經(jīng)簡單的法律申請程序即可開業(yè),產(chǎn)品現(xiàn)場制作、現(xiàn)場展示,使用簡單的技術(shù),較少使用市場營銷手段。這些店一般包括小吃快餐店、移動(dòng)外賣店、大排檔等?,F(xiàn)代快餐是相對傳統(tǒng)快餐而言的。其經(jīng)營形式等同于快餐連鎖經(jīng)營,它們被設(shè)計(jì)成供餐系統(tǒng)。在這個(gè)系統(tǒng)內(nèi),有經(jīng)過科學(xué)設(shè)計(jì)和合理布局的產(chǎn)品生產(chǎn)線,以及嚴(yán)格規(guī)定的工作程序和規(guī)范。這個(gè)系統(tǒng)能夠生產(chǎn)出一致的、標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品。菜單簡單,產(chǎn)品種類有限,這樣可以限制消費(fèi)者的選擇范圍,從而使產(chǎn)品的準(zhǔn)備工作變得簡單、快速和有效率?,F(xiàn)代快餐一般提供包括店內(nèi)就餐、外賣、車內(nèi)就餐、家庭送餐服務(wù)等業(yè)務(wù)類型在內(nèi)的組合業(yè)務(wù)。此外,現(xiàn)代快餐經(jīng)營具有很高的技術(shù)含量,通常需要較大的資本投入。5.中式正餐業(yè)態(tài)的連鎖經(jīng)營根據(jù)《國民經(jīng)濟(jì)行業(yè)分類注釋》,正餐是指提供各種中西式炒菜和主食,并由服務(wù)員送餐上桌的餐飲服務(wù)。根據(jù)這個(gè)概念,中式正餐是指提供各種中式炒菜和主食,并由服務(wù)員送餐上桌的餐飲服務(wù)。中式正餐店服務(wù)功能齊全,所有食品現(xiàn)場制作,品種豐富,講究食品的色、香、味及其與環(huán)境的融合。我國知名的湘菜、粵菜、川菜、東北菜等都以連鎖經(jīng)營的形式發(fā)展,目標(biāo)消費(fèi)者主要是當(dāng)?shù)厥忻?,消費(fèi)場景包括商務(wù)宴請、親友聚會(huì)等。餐廳面積在100~500平方米,定位以中高檔為主。自全聚德于20世紀(jì)90年代初開創(chuàng)中式正餐連鎖經(jīng)營以來,我國涌現(xiàn)出一大批優(yōu)秀中式正餐連鎖品牌,如陶然居、廣州灑家、眉州東坡等。6.休閑飲品業(yè)態(tài)的連鎖經(jīng)營休閑飲品是快速消費(fèi)品的一類,是在人們閑暇、休息時(shí)所吃的飲品。隨著人們生活水平的提高,休閑飲品成為人們?nèi)粘5南M(fèi)品,近年來品牌連鎖加盟模式迅速發(fā)展,其市場前景廣闊、發(fā)展勢頭向好。休閑飲品業(yè)連鎖經(jīng)營的特點(diǎn)如下。(1)基于核心產(chǎn)品。這不僅包括狹義上的飲品等產(chǎn)品,還包括專業(yè)的飲品文化與服務(wù)。連鎖飲品店通過開發(fā)和引入有別于競爭對手且深受消費(fèi)者認(rèn)可的產(chǎn)品,不斷強(qiáng)化自身的經(jīng)營特色。例如,星巴克通過建立咖啡飲品文化,增強(qiáng)了其在咖啡領(lǐng)域的競爭力。另外,提升連鎖店的文化氛圍也是重要的部分。例如,茶顏悅色在追求美感的同時(shí),開發(fā)出具有傳統(tǒng)特色的文創(chuàng)產(chǎn)品,如茶葉、茶罐和古扇等,以此融入消費(fèi)者的生活。(2)進(jìn)行多品類經(jīng)營。傳統(tǒng)的飲品連鎖營銷僅限于店面的簡單銷售活動(dòng),但在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,新式飲品連鎖店不僅建立營銷旗艦店進(jìn)行線上售賣,還通過微博、微信、視頻平臺(tái)及線下門店等途徑實(shí)施聯(lián)名營銷,以增加產(chǎn)品曝光度和話題熱度。并且,協(xié)調(diào)實(shí)體門店、外賣和自取這三者的比例,能夠?qū)崿F(xiàn)線上線下協(xié)同發(fā)展。(3)對接資本平臺(tái)。連鎖經(jīng)營屬于重資產(chǎn)經(jīng)營方式。在連鎖經(jīng)營發(fā)展的初期、發(fā)展期與成熟期,企業(yè)利用多渠道進(jìn)行融資,通過引入外部投資者,能夠?yàn)檫B鎖經(jīng)營帶來豐富的投資經(jīng)驗(yàn)、先進(jìn)的管理理念和優(yōu)秀的經(jīng)營人才。(4)具有鮮明的多店鋪經(jīng)營商業(yè)模式特色。統(tǒng)一的經(jīng)營、采購、配送、價(jià)格、核算、品牌和營銷策略使連鎖商業(yè)模式在品牌、形象、飲品和服務(wù)方

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論