節(jié)能管理辦法發(fā)布[公司/組織名稱]節(jié)能管理辦法一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司/組織節(jié)能管理，提高能源利用效率，降低能源消耗，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本公司/組織實(shí)際情況，制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司/組織內(nèi)所有部門、車間、分支機(jī)構(gòu)以及全體員工。（三）基本原則1.堅(jiān)持節(jié)約優(yōu)先、效率為本的原則，將節(jié)能工作貫穿于生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理的全過程。2.遵循依法管理、科學(xué)規(guī)范的原則，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和地方有關(guān)節(jié)能的法律法規(guī)、政策標(biāo)準(zhǔn)。3.實(shí)行全員參與、全面管理的原則，明確各部門和員工的節(jié)能職責(zé)，形成節(jié)能工作合力。（四）管理職責(zé)1.公司/組織節(jié)能管理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)制定公司/組織節(jié)能管理方針、目標(biāo)和規(guī)劃。審議重大節(jié)能技術(shù)改造項(xiàng)目和節(jié)能管理制度。協(xié)調(diào)解決節(jié)能工作中的重大問題。2.節(jié)能管理部門負(fù)責(zé)組織實(shí)施節(jié)能管理工作，制定和完善節(jié)能管理制度、操作規(guī)程。開展能源統(tǒng)計(jì)、監(jiān)測(cè)和分析工作，定期向上級(jí)主管部門報(bào)送節(jié)能報(bào)表。組織節(jié)能宣傳培訓(xùn)和節(jié)能技術(shù)交流活動(dòng)。監(jiān)督檢查各部門節(jié)能措施的執(zhí)行情況，對(duì)違規(guī)行為進(jìn)行糾正和處理。3.各部門負(fù)責(zé)本部門的節(jié)能管理工作，制定并實(shí)施本部門的節(jié)能措施。落實(shí)節(jié)能目標(biāo)責(zé)任制，將節(jié)能任務(wù)分解到班組和個(gè)人。配合節(jié)能管理部門開展節(jié)能工作，及時(shí)報(bào)告本部門節(jié)能工作情況。4.員工積極參與節(jié)能工作，遵守節(jié)能規(guī)章制度，執(zhí)行節(jié)能操作規(guī)程。發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)能源行為及時(shí)制止，并向本部門或節(jié)能管理部門報(bào)告。提出節(jié)能合理化建議，為公司/組織節(jié)能工作貢獻(xiàn)力量。二、節(jié)能規(guī)劃與目標(biāo)（一）節(jié)能規(guī)劃1.根據(jù)公司/組織發(fā)展戰(zhàn)略和能源利用狀況，制定中長(zhǎng)期節(jié)能規(guī)劃，明確節(jié)能工作的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)、重點(diǎn)項(xiàng)目和保障措施。2.節(jié)能規(guī)劃應(yīng)與公司/組織的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、技術(shù)改造計(jì)劃等相銜接，確保節(jié)能工作有序推進(jìn)。（二）節(jié)能目標(biāo)1.設(shè)定年度節(jié)能目標(biāo)，包括能源消耗總量、單位產(chǎn)品能耗、能源利用效率等指標(biāo)，并將目標(biāo)分解到各部門。2.定期對(duì)節(jié)能目標(biāo)完成情況進(jìn)行考核評(píng)價(jià)，對(duì)完成目標(biāo)的部門給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)未完成目標(biāo)的部門進(jìn)行督促整改。三、節(jié)能措施（一）能源管理1.建立健全能源計(jì)量、統(tǒng)計(jì)和監(jiān)測(cè)體系，配備必要的能源計(jì)量器具和儀表，確保能源計(jì)量準(zhǔn)確可靠。2.加強(qiáng)能源統(tǒng)計(jì)工作，定期收集、整理、分析能源消耗數(shù)據(jù)，建立能源消耗臺(tái)賬，為節(jié)能管理提供依據(jù)。3.開展能源審計(jì)和能效對(duì)標(biāo)活動(dòng)，找出能源管理中的薄弱環(huán)節(jié)，制定針對(duì)性的改進(jìn)措施，提高能源利用效率。（二）設(shè)備節(jié)能1.選用高效節(jié)能的設(shè)備、器具和產(chǎn)品，淘汰落后的高耗能設(shè)備。2.加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運(yùn)行，提高設(shè)備能源利用效率。3.對(duì)老舊設(shè)備進(jìn)行節(jié)能改造，采用先進(jìn)的節(jié)能技術(shù)和工藝，降低設(shè)備能耗。（三）工藝節(jié)能1.優(yōu)化生產(chǎn)工藝流程，減少能源消耗環(huán)節(jié)，提高能源利用效率。2.推廣應(yīng)用節(jié)能型生產(chǎn)工藝和技術(shù)，如余熱回收利用、變頻調(diào)速、智能控制等。（四）建筑節(jié)能1.加強(qiáng)建筑物的保溫隔熱性能，采用節(jié)能燈具、節(jié)水器具等。2.合理控制建筑物的照明、空調(diào)、通風(fēng)等設(shè)備的運(yùn)行時(shí)間和參數(shù)，減少能源浪費(fèi)。（五）辦公節(jié)能1.推行無(wú)紙化辦公，減少紙張浪費(fèi)。2.合理設(shè)置空調(diào)溫度，夏季不低于26℃，冬季不高于20℃。3.及時(shí)關(guān)閉電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公設(shè)備，減少待機(jī)能耗。（六）宣傳教育1.開展節(jié)能宣傳活動(dòng)，普及節(jié)能知識(shí)，提高員工的節(jié)能意識(shí)。2.組織節(jié)能培訓(xùn)，提高員工的節(jié)能技能和管理水平。四、節(jié)能技術(shù)改造（一）項(xiàng)目申報(bào)1.各部門根據(jù)節(jié)能工作需要，提出節(jié)能技術(shù)改造項(xiàng)目申請(qǐng)，填寫項(xiàng)目申報(bào)書，報(bào)節(jié)能管理部門審核。2.節(jié)能管理部門對(duì)申報(bào)項(xiàng)目進(jìn)行可行性研究和技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證，篩選出符合公司/組織節(jié)能目標(biāo)和發(fā)展規(guī)劃的項(xiàng)目，報(bào)公司/組織節(jié)能管理領(lǐng)導(dǎo)小組審批。（二）項(xiàng)目實(shí)施1.節(jié)能技術(shù)改造項(xiàng)目經(jīng)批準(zhǔn)后，由節(jié)能管理部門負(fù)責(zé)組織實(shí)施，明確項(xiàng)目責(zé)任人、實(shí)施進(jìn)度和質(zhì)量要求。2.項(xiàng)目實(shí)施過程中，要嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)方案和施工規(guī)范進(jìn)行施工，確保項(xiàng)目質(zhì)量和安全。3.加強(qiáng)項(xiàng)目資金管理，確保項(xiàng)目資金?？顚Ｓ?，提高資金使用效益。（三）項(xiàng)目驗(yàn)收1.節(jié)能技術(shù)改造項(xiàng)目完成后，由節(jié)能管理部門組織相關(guān)部門和專家進(jìn)行驗(yàn)收。2.驗(yàn)收內(nèi)容包括項(xiàng)目技術(shù)指標(biāo)、節(jié)能效果、經(jīng)濟(jì)效益、環(huán)境效益等方面。3.對(duì)驗(yàn)收合格的項(xiàng)目，要及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，推廣應(yīng)用；對(duì)驗(yàn)收不合格的項(xiàng)目，要責(zé)令限期整改，整改仍不合格的，要追究相關(guān)人員的責(zé)任。五、節(jié)能監(jiān)督檢查（一）定期檢查1.節(jié)能管理部門定期對(duì)各部門節(jié)能措施的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，檢查內(nèi)容包括能源管理、設(shè)備節(jié)能、工藝節(jié)能、建筑節(jié)能、辦公節(jié)能等方面。2.對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，要及時(shí)下達(dá)整改通知書，責(zé)令限期整改，并跟蹤整改情況。（二）專項(xiàng)檢查1.根據(jù)節(jié)能工作需要，適時(shí)開展節(jié)能專項(xiàng)檢查，如重點(diǎn)用能設(shè)備節(jié)能檢查、節(jié)能技術(shù)改造項(xiàng)目專項(xiàng)檢查等。2.專項(xiàng)檢查要制定詳細(xì)的檢查方案，明確檢查內(nèi)容、方法和標(biāo)準(zhǔn)，確保檢查工作深入、全面、有效。（三）違規(guī)處理1.對(duì)違反節(jié)能管理規(guī)定的部門和個(gè)人，要視情節(jié)輕重給予批評(píng)教育、經(jīng)濟(jì)處罰或行政處分。2.對(duì)浪費(fèi)能源情節(jié)嚴(yán)重的行為，要依法依規(guī)追究相關(guān)人員的責(zé)任。六、節(jié)能考核與獎(jiǎng)懲（一）考核指標(biāo)1.建立節(jié)能考核指標(biāo)體系，包括能源消耗總量、單位產(chǎn)品能耗、能源利用效率、節(jié)能目標(biāo)完成情況等指標(biāo)。2.對(duì)各部門的節(jié)能工作進(jìn)行量化考核，確?？己私Y(jié)果客觀、公正、準(zhǔn)確。（二）考核方式1.節(jié)能管理部門定期對(duì)各部門節(jié)能考核指標(biāo)完成情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，形成考核報(bào)告。2.考核報(bào)告經(jīng)公司/組織節(jié)能管理領(lǐng)導(dǎo)小組審核后，作為各部門節(jié)能工作評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)懲的依據(jù)。（三）獎(jiǎng)勵(lì)措施1.對(duì)節(jié)能工作成績(jī)突出的部門和個(gè)人，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。2.獎(jiǎng)勵(lì)方式包括榮譽(yù)稱號(hào)、獎(jiǎng)金、晉升等，以激發(fā)員工的節(jié)能積極性和創(chuàng)造性。（四）懲罰措施1.對(duì)未完成節(jié)能目標(biāo)的