礦石貧化管理辦法一、總則（一）目的為加強公司礦石貧化管理，提高礦石質(zhì)量，降低資源損失，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的可持續(xù)發(fā)展，特制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司所有涉及礦石開采、運輸、加工等生產(chǎn)環(huán)節(jié)的部門和單位。（三）基本原則1.質(zhì)量優(yōu)先原則：始終將提高礦石質(zhì)量放在首位，采取有效措施減少礦石貧化，確保產(chǎn)品符合相關(guān)標準和客戶要求。2.源頭控制原則：從礦石開采設(shè)計、施工等源頭環(huán)節(jié)入手，加強管理，預(yù)防礦石貧化的發(fā)生。3.全過程管理原則：對礦石生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)進行全面管理，包括采、裝、運、選等，實現(xiàn)全過程的質(zhì)量控制。4.責任追究原則：明確各部門和崗位在礦石貧化管理中的職責，對因工作不力導致礦石貧化的單位和個人進行責任追究。二、管理職責（一）生產(chǎn)部門1.負責制定礦石開采計劃，優(yōu)化開采工藝，減少礦石損失和貧化。2.組織實施礦石開采作業(yè)，嚴格按照設(shè)計要求進行施工，確保開采質(zhì)量。3.加強對采場的現(xiàn)場管理，及時清理廢石，防止混入礦石。4.負責礦石運輸過程中的管理，防止礦石在運輸途中發(fā)生撒漏和混入雜質(zhì)。（二）技術(shù)部門1.開展礦石質(zhì)量研究，為礦石貧化管理提供技術(shù)支持。2.參與制定礦石開采設(shè)計方案，審核開采工藝和技術(shù)措施，確保其合理性和有效性。3.負責對礦石質(zhì)量進行檢測和分析，及時掌握礦石質(zhì)量變化情況，為生產(chǎn)調(diào)整提供依據(jù)。4.協(xié)助生產(chǎn)部門解決礦石貧化管理中的技術(shù)難題。（三）質(zhì)量控制部門1.制定礦石質(zhì)量標準和檢驗規(guī)范，負責礦石質(zhì)量的檢驗和監(jiān)督。2.對進廠礦石進行嚴格檢驗，確保礦石質(zhì)量符合要求。3.定期對生產(chǎn)過程中的礦石質(zhì)量進行抽檢，及時發(fā)現(xiàn)和糾正質(zhì)量問題。4.對礦石貧化情況進行統(tǒng)計和分析，為公司決策提供數(shù)據(jù)支持。（四）物資管理部門1.負責采購合格的采礦設(shè)備和材料，確保其質(zhì)量符合要求，能夠滿足礦石開采和貧化管理的需要。2.加強對設(shè)備和材料的管理，定期進行維護和保養(yǎng)，保證設(shè)備正常運行，減少因設(shè)備故障導致的礦石貧化。3.合理控制物資庫存，避免因物資積壓或短缺影響生產(chǎn)和礦石質(zhì)量。（五）安全管理部門1.監(jiān)督檢查礦石開采作業(yè)現(xiàn)場的安全管理情況，確保安全生產(chǎn)，防止因安全事故導致礦石貧化。2.制定安全管理制度和操作規(guī)程，加強對員工的安全教育培訓，提高員工的安全意識和操作技能。3.參與制定礦石貧化管理中的安全措施，確保各項措施的有效實施。（六）人力資源部門1.負責制定與礦石貧化管理相關(guān)的績效考核制度，將礦石貧化指標納入員工績效考核體系。2.組織開展與礦石貧化管理相關(guān)的培訓工作，提高員工的業(yè)務(wù)水平和管理能力。3.根據(jù)公司發(fā)展需要，合理配置人力資源，滿足礦石貧化管理工作的要求。（七）財務(wù)部門1.負責核算礦石貧化管理所需的費用，確保資金的合理使用。2.對礦石貧化管理措施的經(jīng)濟效益進行評估，為公司決策提供財務(wù)依據(jù)。3.監(jiān)督檢查礦石貧化管理資金的使用情況，防止資金浪費和挪用。三、開采環(huán)節(jié)管理（一）開采設(shè)計1.技術(shù)部門應(yīng)根據(jù)礦體賦存條件、礦石性質(zhì)等因素，編制科學合理的開采設(shè)計方案。開采設(shè)計應(yīng)明確開采順序、開采方法、采場結(jié)構(gòu)參數(shù)等，確保礦石開采的高效性和質(zhì)量控制。2.在開采設(shè)計過程中，應(yīng)充分考慮減少礦石貧化的措施，如合理確定礦房和礦柱尺寸、優(yōu)化炮孔布置等。3.開采設(shè)計方案應(yīng)經(jīng)過嚴格的審核和批準，確保其符合相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標準要求。（二）開采施工1.生產(chǎn)部門必須嚴格按照開采設(shè)計方案組織施工，確保施工質(zhì)量。施工過程中應(yīng)加強現(xiàn)場管理，及時糾正違規(guī)操作行為。2.采場作業(yè)人員應(yīng)熟練掌握開采工藝和操作技能，嚴格按照操作規(guī)程進行作業(yè)。在爆破作業(yè)中，要準確控制爆破參數(shù)，減少對礦體的破壞和廢石混入。3.加強采場頂板管理，防止頂板冒落混入礦石。及時清理采場中的浮石和廢石，嚴禁將廢石混入礦石中。（三）礦石回采率1.建立礦石回采率考核制度，明確各采場的回采率指標，并將其納入生產(chǎn)部門的績效考核體系。2.生產(chǎn)部門應(yīng)采取有效措施提高礦石回采率，如優(yōu)化開采工藝、加強采場管理等。對回采率未達標的采場，要分析原因，制定整改措施，限期提高回采率。3.技術(shù)部門應(yīng)定期對礦石回采率進行統(tǒng)計和分析，總結(jié)經(jīng)驗教訓，為提高回采率提供技術(shù)支持。四、運輸環(huán)節(jié)管理（一）運輸設(shè)備1.物資管理部門應(yīng)選擇合適的礦石運輸設(shè)備，并確保其性能良好。運輸設(shè)備應(yīng)定期進行維護和保養(yǎng)，保證其正常運行，減少因設(shè)備故障導致的礦石撒漏和損失。2.運輸設(shè)備的容量、裝載方式等應(yīng)根據(jù)礦石性質(zhì)和開采規(guī)模合理選擇，避免因設(shè)備選型不當造成礦石在運輸過程中的貧化。（二）運輸過程1.生產(chǎn)部門應(yīng)合理安排礦石運輸路線和運輸時間，避免運輸過程中的擁堵和碰撞，減少礦石撒漏。2.運輸車輛應(yīng)保持清潔，防止在運輸途中混入雜質(zhì)。在裝礦過程中，要控制好裝載量，避免超載和礦石溢出。3.加強對運輸?shù)缆返木S護和管理，確保道路平整暢通，減少因道路顛簸導致的礦石損失。五、加工環(huán)節(jié)管理（一）破碎篩分1.礦石加工部門應(yīng)根據(jù)礦石性質(zhì)和產(chǎn)品要求，合理確定破碎篩分工藝流程和設(shè)備參數(shù)。2.在破碎篩分過程中，要嚴格控制給料粒度和給料量，保證設(shè)備的穩(wěn)定運行。及時清理篩網(wǎng)和破碎機腔，防止堵塞，確保產(chǎn)品粒度符合要求。3.加強對破碎篩分產(chǎn)品的質(zhì)量檢測，及時調(diào)整工藝參數(shù)，減少因加工過程導致的礦石貧化。（二）選礦作業(yè)1.技術(shù)部門應(yīng)根據(jù)礦石性質(zhì)制定科學合理的選礦工藝流程和技術(shù)指標。選礦作業(yè)人員應(yīng)嚴格按照操作規(guī)程進行操作，確保選礦指標的穩(wěn)定。2.加強對選礦設(shè)備的維護和管理，保證設(shè)備正常運行。定期對選礦藥劑進行檢測和調(diào)整，確保藥劑的質(zhì)量和用量符合要求。3.對選礦過程中的尾礦進行妥善處理，防止尾礦中的有用成分流失，同時避免尾礦對環(huán)境造成污染。六、質(zhì)量檢測與控制（一）檢測機構(gòu)與人員1.公司應(yīng)設(shè)立專門的質(zhì)量檢測機構(gòu)，配備專業(yè)的檢測設(shè)備和人員。檢測機構(gòu)應(yīng)具備相應(yīng)的資質(zhì)和能力，能夠滿足礦石質(zhì)量檢測的需要。2.質(zhì)量檢測人員應(yīng)經(jīng)過專業(yè)培訓，熟悉檢測標準和方法，具備良好的職業(yè)道德和責任心。（二）檢測標準與方法1.制定詳細的礦石質(zhì)量檢測標準，明確檢測項目、檢測方法和質(zhì)量要求。檢測標準應(yīng)符合國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標準的規(guī)定。2.采用先進的檢測設(shè)備和技術(shù)手段，確保檢測結(jié)果的準確性和可靠性。定期對檢測設(shè)備進行校準和維護，保證設(shè)備的正常運行。（三）檢測流程1.礦石在開采、運輸、加工等環(huán)節(jié)均應(yīng)進行質(zhì)量檢測。檢測流程包括樣品采集、樣品制備、檢測分析、報告編制等環(huán)節(jié)。2.樣品采集應(yīng)具有代表性，按照規(guī)定的采樣方法和采樣點進行采集。樣品制備應(yīng)保證樣品的均勻性和穩(wěn)定性，滿足檢測分析的要求。3.檢測分析人員應(yīng)嚴格按照檢測標準和方法進行操作，認真記錄檢測數(shù)據(jù)。檢測報告應(yīng)及時、準確、完整，為公司決策提供依據(jù)。（四）質(zhì)量控制措施1.建立質(zhì)量控制體系，對檢測過程進行全程監(jiān)控。定期進行內(nèi)部質(zhì)量審核和外部能力驗證，確保檢測機構(gòu)的檢測能力和檢測結(jié)果的準確性。2.對檢測數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析，及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量波動情況。當檢測結(jié)果出現(xiàn)異常時，應(yīng)及時查找原因，采取糾正措施，確保礦石質(zhì)量穩(wěn)定。七、貧化統(tǒng)計與分析（一）統(tǒng)計指標1.建立礦石貧化統(tǒng)計指標體系，主要包括礦石貧化率、廢石混入率、礦石損失率等指標。2.礦石貧化率計算公式為：（原礦品位-入選品位）/原礦品位×100%；廢石混入率計算公式為：廢石量/（礦石量+廢石量）×100%；礦石損失率計算公式為：損失礦石量/（礦石量+損失礦石量）×100%。（二）統(tǒng)計方法1.質(zhì)量控制部門負責定期對礦石貧化相關(guān)指標進行統(tǒng)計。統(tǒng)計數(shù)據(jù)應(yīng)來源于生產(chǎn)過程中的實際檢測和記錄，確保數(shù)據(jù)的真實性和準確性。2.按照采場、班次、日、月、年等不同時間周期進行統(tǒng)計，建立詳細的統(tǒng)計臺賬。統(tǒng)計臺賬應(yīng)包括礦石產(chǎn)量、品位、廢石量、損失量等信息。（三）分析與報告1.定期對礦石貧化統(tǒng)計數(shù)據(jù)進行分析，找出礦石貧化的原因和變化趨勢。分析內(nèi)容包括開采工藝、設(shè)備運行、人員操作、地質(zhì)條件等方面對礦石貧化的影響。2.質(zhì)量控制部門應(yīng)每月編制礦石貧化分析報告，向公司領(lǐng)導和相關(guān)部門匯報礦石貧化情況。分析報告應(yīng)提出針對性的改進措施和建議，為公司決策提供參考。八、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督檢查1.成立礦石貧化管理監(jiān)督小組，定期對各部門和單位的礦石貧化管理工作進行監(jiān)督檢查。監(jiān)督檢查內(nèi)容包括開采設(shè)計執(zhí)行情況、施工質(zhì)量、運輸管理、加工環(huán)節(jié)質(zhì)量控制、質(zhì)量檢測等方面。2.監(jiān)督小組應(yīng)制定詳細的監(jiān)督檢查計劃，采用現(xiàn)場檢查、資料查閱、數(shù)據(jù)核實等方式進行檢查。對發(fā)現(xiàn)的問題及時下達整改通知書，要求責任單位限期整改。（二）考核制度1.建立礦石貧化管理考核制度，將礦石貧化指標完成情況與各部門和單位的績效考核掛鉤?？己酥笜税ǖV石貧化率、廢石混入率、礦石損失率等。2.根據(jù)考核結(jié)果，對完成指標較好的部門和單位進行獎勵，對未完成指標的部門和單位進行處罰。處罰方式包括經(jīng)濟處罰、績效扣分、通報批評等。（三）責任追究1.對因工作不力導致礦石貧化嚴重的單位和個人，要進行責任追究。責任追究方式包括行政處分、經(jīng)濟賠償?shù)取?.對違反本辦法規(guī)定，造成重大礦石貧化事故或經(jīng)濟損失的，要依法追究相關(guān)人員的法律責任。九、培訓與教育（一）培訓計劃1.人力資源部門應(yīng)制定年度礦石貧化管理培訓計劃，明確培訓內(nèi)容、培訓對象、培訓時間和培訓方式等。2.培訓計劃應(yīng)根據(jù)公司實際情況和員工需求進行制定，確保培訓的針對性和實效性。（二）培訓內(nèi)容1.礦石貧化管理相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標準。2.礦石開采、運輸、加工等工藝流程和質(zhì)量控制知識。3.礦石質(zhì)量檢測方法和儀器設(shè)備操作技能。4.礦石貧化統(tǒng)計分析方法和案例分析。（三）培訓方式1.內(nèi)部培訓：邀請公司內(nèi)部專家或技術(shù)骨干進行培訓授課，結(jié)合實際工作案例進行講解，提高員工的業(yè)務(wù)水平。2.外部培訓：選派員工參加外部專業(yè)培訓機構(gòu)舉辦的培訓課程，學習先進的管理經(jīng)驗和