電煤儲備管理辦法總則目的為加強(qiáng)電煤儲備管理，保障電力穩(wěn)定供應(yīng)，有效應(yīng)對電煤供應(yīng)緊張等突發(fā)情況，確保公司電力生產(chǎn)的安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及公司實(shí)際運(yùn)營需求，特制定本辦法。適用范圍本辦法適用于公司及下屬各發(fā)電企業(yè)的電煤儲備管理工作，涵蓋電煤的采購、儲存、使用、監(jiān)督等各個(gè)環(huán)節(jié)。管理原則1.安全可靠原則：確保電煤儲備的數(shù)量和質(zhì)量滿足電力生產(chǎn)安全需求，降低因電煤供應(yīng)中斷導(dǎo)致的停機(jī)風(fēng)險(xiǎn)。2.經(jīng)濟(jì)合理原則：在保障安全的前提下，優(yōu)化電煤儲備策略，降低儲備成本，提高資金使用效率。3.動(dòng)態(tài)管理原則：根據(jù)電力市場需求、煤炭市場行情、氣象條件等因素，實(shí)時(shí)調(diào)整電煤儲備水平，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)平衡。4.協(xié)同合作原則：加強(qiáng)公司內(nèi)部各部門之間以及與外部供應(yīng)商、運(yùn)輸企業(yè)等的溝通協(xié)作，形成工作合力。管理職責(zé)公司總部職責(zé)1.負(fù)責(zé)制定和完善電煤儲備管理的相關(guān)制度、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，指導(dǎo)和監(jiān)督下屬企業(yè)的電煤儲備工作。2.統(tǒng)籌協(xié)調(diào)公司電煤儲備資源，根據(jù)各企業(yè)的生產(chǎn)需求和儲備情況，進(jìn)行合理調(diào)配。3.跟蹤分析煤炭市場動(dòng)態(tài)和電煤供應(yīng)形勢，制定應(yīng)對策略，為公司決策提供依據(jù)。4.組織開展電煤儲備管理的績效考核和評價(jià)工作。發(fā)電企業(yè)職責(zé)1.貫徹執(zhí)行公司電煤儲備管理辦法，制定本企業(yè)的具體實(shí)施細(xì)則和應(yīng)急預(yù)案。2.負(fù)責(zé)本企業(yè)電煤的采購、儲存、保管和使用管理，確保電煤儲備數(shù)量和質(zhì)量符合要求。3.建立健全電煤儲備管理臺賬，及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)電煤儲備相關(guān)信息。4.定期開展電煤儲備自查自糾工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。相關(guān)部門職責(zé)1.燃料管理部門：負(fù)責(zé)電煤的采購計(jì)劃制定、合同簽訂、調(diào)運(yùn)協(xié)調(diào)等工作，確保電煤按時(shí)、按質(zhì)、按量供應(yīng)。2.生產(chǎn)技術(shù)部門：根據(jù)電力生產(chǎn)計(jì)劃和設(shè)備運(yùn)行狀況，合理安排電煤使用，提高電煤利用效率。3.財(cái)務(wù)部門：負(fù)責(zé)電煤儲備資金的籌集、核算和管理，監(jiān)督資金使用情況。4.安全監(jiān)督部門：對電煤儲備場所的安全設(shè)施、消防設(shè)備等進(jìn)行檢查和監(jiān)督，確保儲備安全。電煤儲備標(biāo)準(zhǔn)儲備數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)1.根據(jù)公司各發(fā)電企業(yè)的機(jī)組類型、裝機(jī)容量、發(fā)電計(jì)劃以及煤炭供應(yīng)情況，確定不同企業(yè)的電煤最低儲備天數(shù)。一般情況下，燃煤發(fā)電機(jī)組的電煤儲備天數(shù)應(yīng)不低于[X]天。2.在特殊時(shí)期，如冬季供暖期、迎峰度夏期、煤炭供應(yīng)緊張期等，應(yīng)適當(dāng)提高電煤儲備天數(shù)，以應(yīng)對可能出現(xiàn)的供應(yīng)中斷風(fēng)險(xiǎn)。儲備質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)1.采購的電煤應(yīng)符合國家和行業(yè)相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，主要指標(biāo)包括發(fā)熱量、揮發(fā)分、灰分、硫分等。2.發(fā)電企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對入廠電煤的質(zhì)量檢驗(yàn)，建立質(zhì)量追溯體系，確保使用的電煤質(zhì)量穩(wěn)定可靠。電煤采購管理采購計(jì)劃制定1.燃料管理部門應(yīng)根據(jù)發(fā)電企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃、電煤儲備情況以及煤炭市場行情，制定年度、季度和月度電煤采購計(jì)劃。2.采購計(jì)劃應(yīng)明確電煤的品種、數(shù)量、質(zhì)量、價(jià)格、交貨時(shí)間和地點(diǎn)等要求。供應(yīng)商管理1.建立合格供應(yīng)商名錄，對供應(yīng)商的資質(zhì)、信譽(yù)、供應(yīng)能力等進(jìn)行評估和篩選，選擇優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商合作。2.與供應(yīng)商簽訂詳細(xì)的電煤采購合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，包括質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、價(jià)格調(diào)整機(jī)制、交貨方式、結(jié)算方式等條款。3.定期對供應(yīng)商進(jìn)行考核評價(jià)，根據(jù)考核結(jié)果調(diào)整供應(yīng)商合作關(guān)系。采購價(jià)格管理1.密切關(guān)注煤炭市場價(jià)格動(dòng)態(tài)，建立價(jià)格預(yù)警機(jī)制，及時(shí)調(diào)整采購策略。2.采用多種采購方式，如長協(xié)合同采購、現(xiàn)貨采購、競價(jià)采購等，降低采購成本。3.加強(qiáng)采購價(jià)格的審核和監(jiān)督，防止出現(xiàn)價(jià)格虛高或不合理波動(dòng)情況。電煤儲存管理儲存場所要求1.發(fā)電企業(yè)應(yīng)具備符合安全、環(huán)保要求的電煤儲存場所，如煤場、煤倉等。儲存場所應(yīng)具備良好的通風(fēng)、排水、消防等設(shè)施。2.對儲存場所進(jìn)行合理規(guī)劃和分區(qū)，按照煤種、質(zhì)量等進(jìn)行分類存放，便于管理和使用。庫存管理1.建立完善的電煤庫存管理制度，明確庫存盤點(diǎn)周期和方法。定期對電煤庫存進(jìn)行盤點(diǎn)，確保賬實(shí)相符。2.加強(qiáng)對電煤儲存過程中的損耗管理，采取有效措施減少煤炭的自燃、風(fēng)化、揚(yáng)塵等損耗。3.對長期儲存的電煤，應(yīng)定期進(jìn)行質(zhì)量檢測，防止煤炭質(zhì)量下降。安全管理1.制定電煤儲存場所的安全管理制度和應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)安全培訓(xùn)和演練，提高應(yīng)急處置能力。2.配備必要的安全監(jiān)測設(shè)備，如溫度傳感器、一氧化碳檢測儀等，實(shí)時(shí)監(jiān)測電煤儲存情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理安全隱患。3.加強(qiáng)對儲存場所的消防管理，配備充足的消防器材和設(shè)施，確保消防安全。電煤使用管理合理調(diào)配1.生產(chǎn)技術(shù)部門應(yīng)根據(jù)電力生產(chǎn)計(jì)劃和設(shè)備運(yùn)行狀況，合理安排電煤使用順序和數(shù)量，優(yōu)先使用庫存時(shí)間較長的電煤。2.加強(qiáng)不同煤種的摻配管理，優(yōu)化配煤方案，提高電煤燃燒效率，降低發(fā)電成本。質(zhì)量控制1.在電煤使用過程中，加強(qiáng)對入爐煤的質(zhì)量檢測和監(jiān)控，及時(shí)調(diào)整燃燒參數(shù)，確保鍋爐安全穩(wěn)定運(yùn)行。2.如發(fā)現(xiàn)電煤質(zhì)量異常，應(yīng)及時(shí)采取措施進(jìn)行處理，避免對發(fā)電設(shè)備造成損害。統(tǒng)計(jì)分析1.建立電煤使用統(tǒng)計(jì)臺賬，記錄電煤的使用數(shù)量、質(zhì)量、發(fā)熱量等信息。定期對電煤使用情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出改進(jìn)措施。監(jiān)督與考核監(jiān)督檢查1.公司總部和發(fā)電企業(yè)應(yīng)定期組織開展電煤儲備管理的監(jiān)督檢查工作，檢查內(nèi)容包括儲備數(shù)量、質(zhì)量、采購、儲存、使用等方面。2.對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)及時(shí)下達(dá)整改通知書，要求相關(guān)單位限期整改?？冃Э己?.建立電煤儲備管理績效考核指標(biāo)體系，對發(fā)電企業(yè)和相關(guān)部門的電煤儲備管理工作進(jìn)行考核評價(jià)。2.考核結(jié)果與企業(yè)和個(gè)人的績效獎(jiǎng)金、評先評優(yōu)等掛鉤，激勵(lì)各單位和人員積極做好電煤儲備管理工作。應(yīng)急管理應(yīng)急預(yù)案制定1.各發(fā)電企業(yè)應(yīng)制定電煤供應(yīng)中斷等突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急處置措施等內(nèi)容。2.應(yīng)急預(yù)案應(yīng)定期進(jìn)行修訂和演練，確保其有效性和可操作性。應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制1.當(dāng)出現(xiàn)電煤供應(yīng)緊張、運(yùn)輸受阻等突發(fā)情況時(shí)，應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制，采取增加采購、協(xié)調(diào)運(yùn)輸、調(diào)整發(fā)電計(jì)劃等措施，保障電力生產(chǎn)的正常進(jìn)行。2.及時(shí)向上級主管部門和相關(guān)政府部門報(bào)告情況，爭取政策支持和協(xié)調(diào)解決問題。信息管理信息收集與整理1.各發(fā)電企業(yè)應(yīng)建立電煤儲備管理信息系統(tǒng)，及時(shí)收集、整理和更新電煤采購、儲存、使用等方面的信息。2.信息內(nèi)容應(yīng)包括電煤的品種、數(shù)量、質(zhì)量、價(jià)格、供應(yīng)商、運(yùn)輸情況等。信息報(bào)送與共享1.發(fā)電企業(yè)應(yīng)按照規(guī)定