珠海設(shè)備管理辦法一、總則（一）目的為加強(qiáng)珠海地區(qū)公司設(shè)備管理，提高設(shè)備運(yùn)行效率，降低設(shè)備故障率，延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命，確保設(shè)備安全、穩(wěn)定、高效運(yùn)行，特制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于珠海地區(qū)公司內(nèi)各類(lèi)生產(chǎn)設(shè)備、辦公設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備等的管理。（三）基本原則1.預(yù)防為主原則通過(guò)加強(qiáng)設(shè)備的日常維護(hù)、保養(yǎng)、巡檢等工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除設(shè)備隱患，預(yù)防設(shè)備故障的發(fā)生。2.全員參與原則設(shè)備管理涉及公司各個(gè)部門(mén)和全體員工，要充分調(diào)動(dòng)各部門(mén)和員工的積極性，共同做好設(shè)備管理工作。3.經(jīng)濟(jì)合理原則在設(shè)備管理中，要充分考慮設(shè)備的性?xún)r(jià)比，合理配置設(shè)備資源，降低設(shè)備購(gòu)置、運(yùn)行、維護(hù)等成本。4.技術(shù)先進(jìn)原則積極引進(jìn)和應(yīng)用先進(jìn)的設(shè)備管理技術(shù)和方法，不斷提高設(shè)備管理水平。二、設(shè)備管理職責(zé)（一）設(shè)備管理部門(mén)職責(zé)1.負(fù)責(zé)制定和完善公司設(shè)備管理制度、操作規(guī)程等文件。2.負(fù)責(zé)公司設(shè)備的統(tǒng)籌規(guī)劃、選型、采購(gòu)、安裝、調(diào)試等工作。3.負(fù)責(zé)建立公司設(shè)備臺(tái)賬，記錄設(shè)備的基本信息、運(yùn)行狀況、維護(hù)保養(yǎng)情況等。4.負(fù)責(zé)組織設(shè)備的日常巡檢、定期維護(hù)、保養(yǎng)、維修等工作。5.負(fù)責(zé)設(shè)備故障的診斷、分析和處理，及時(shí)組織搶修，減少設(shè)備停機(jī)時(shí)間。6.負(fù)責(zé)設(shè)備的報(bào)廢鑒定、申報(bào)和處理工作。7.負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備操作人員進(jìn)行培訓(xùn)和考核，確保其熟悉設(shè)備操作規(guī)程和安全注意事項(xiàng)。8.負(fù)責(zé)與設(shè)備供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào)，及時(shí)解決設(shè)備質(zhì)量、售后服務(wù)等問(wèn)題。（二）使用部門(mén)職責(zé)1.負(fù)責(zé)本部門(mén)設(shè)備的日常使用和管理，嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作設(shè)備。2.負(fù)責(zé)本部門(mén)設(shè)備的日常維護(hù)、保養(yǎng)工作，及時(shí)向設(shè)備管理部門(mén)反饋設(shè)備運(yùn)行狀況。3.負(fù)責(zé)提出本部門(mén)設(shè)備的維修、改造、更新等需求。4.配合設(shè)備管理部門(mén)做好設(shè)備的巡檢、驗(yàn)收、報(bào)廢等工作。5.負(fù)責(zé)對(duì)本部門(mén)設(shè)備操作人員進(jìn)行日常管理和培訓(xùn)。（三）操作人員職責(zé)1.嚴(yán)格遵守設(shè)備操作規(guī)程，正確操作設(shè)備。2.負(fù)責(zé)設(shè)備的日常清潔、潤(rùn)滑、緊固等維護(hù)工作。3.認(rèn)真做好設(shè)備運(yùn)行記錄，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和報(bào)告設(shè)備異常情況。4.積極參加設(shè)備管理部門(mén)組織的培訓(xùn)和考核，不斷提高操作技能。三、設(shè)備前期管理（一）設(shè)備規(guī)劃與選型1.根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展需要，由設(shè)備管理部門(mén)會(huì)同相關(guān)部門(mén)制定設(shè)備規(guī)劃。2.在設(shè)備選型過(guò)程中，要充分考慮設(shè)備的技術(shù)性能、可靠性、經(jīng)濟(jì)性、環(huán)保性等因素，進(jìn)行綜合比較和評(píng)估，選擇最優(yōu)設(shè)備。3.設(shè)備選型應(yīng)優(yōu)先選用技術(shù)先進(jìn)、質(zhì)量可靠、操作簡(jiǎn)便、維護(hù)容易的設(shè)備，同時(shí)要考慮設(shè)備的通用性和兼容性。（二）設(shè)備采購(gòu)1.設(shè)備采購(gòu)應(yīng)按照公司相關(guān)采購(gòu)制度進(jìn)行，嚴(yán)格執(zhí)行采購(gòu)流程。2.采購(gòu)部門(mén)要與設(shè)備供應(yīng)商簽訂詳細(xì)的采購(gòu)合同，明確設(shè)備的規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、價(jià)格、交貨期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、售后服務(wù)等條款。3.設(shè)備到貨前，采購(gòu)部門(mén)要通知設(shè)備管理部門(mén)、使用部門(mén)等做好驗(yàn)收準(zhǔn)備工作。（三）設(shè)備安裝與調(diào)試1.設(shè)備到貨后，由設(shè)備管理部門(mén)組織相關(guān)人員按照設(shè)備安裝說(shuō)明書(shū)進(jìn)行安裝。2.設(shè)備安裝完成后，要進(jìn)行調(diào)試，確保設(shè)備正常運(yùn)行。調(diào)試過(guò)程中要做好記錄，對(duì)調(diào)試中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)與設(shè)備供應(yīng)商溝通解決。3.設(shè)備安裝調(diào)試完成后，由設(shè)備管理部門(mén)組織相關(guān)部門(mén)進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可投入使用。四、設(shè)備運(yùn)行管理（一）設(shè)備操作規(guī)程制定1.設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)根據(jù)設(shè)備的性能特點(diǎn)、使用要求等，制定詳細(xì)的設(shè)備操作規(guī)程。2.設(shè)備操作規(guī)程應(yīng)包括設(shè)備的啟動(dòng)、運(yùn)行、停止操作步驟，操作注意事項(xiàng)，日常維護(hù)保養(yǎng)要求等內(nèi)容。3.設(shè)備操作規(guī)程應(yīng)經(jīng)設(shè)備管理部門(mén)審核、分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后發(fā)布實(shí)施，并組織操作人員進(jìn)行培訓(xùn)。（二）設(shè)備運(yùn)行記錄1.操作人員應(yīng)認(rèn)真做好設(shè)備運(yùn)行記錄，記錄設(shè)備的運(yùn)行時(shí)間、運(yùn)行參數(shù)、運(yùn)行狀況等信息。2.運(yùn)行記錄應(yīng)字跡清晰、內(nèi)容完整、準(zhǔn)確無(wú)誤，不得隨意涂改。3.設(shè)備運(yùn)行記錄應(yīng)妥善保管，保存期限按照公司檔案管理規(guī)定執(zhí)行。（三）設(shè)備巡檢1.設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)制定設(shè)備巡檢制度，明確巡檢周期、巡檢內(nèi)容、巡檢人員等。2.巡檢人員應(yīng)按照巡檢制度要求，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行巡檢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備的異常情況。3.巡檢過(guò)程中要做好記錄，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)處理，重大問(wèn)題要及時(shí)報(bào)告設(shè)備管理部門(mén)和分管領(lǐng)導(dǎo)。（四）設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)1.設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)分為日常維護(hù)保養(yǎng)、一級(jí)保養(yǎng)、二級(jí)保養(yǎng)等。2.日常維護(hù)保養(yǎng)由操作人員負(fù)責(zé)，按照設(shè)備操作規(guī)程要求，對(duì)設(shè)備進(jìn)行清潔、潤(rùn)滑、緊固、檢查等工作。3.一級(jí)保養(yǎng)以操作人員為主，維修人員為輔，對(duì)設(shè)備進(jìn)行局部解體檢查和清洗，調(diào)整設(shè)備各部位的配合間隙，緊固設(shè)備的各個(gè)部位。4.二級(jí)保養(yǎng)以維修人員為主，操作人員參加，對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面解體檢查和清洗，修復(fù)或更換磨損的零部件，檢查和調(diào)整設(shè)備的精度、性能，消除設(shè)備故障隱患。5.設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作應(yīng)嚴(yán)格按照維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃執(zhí)行，確保設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)質(zhì)量。（五）設(shè)備故障處理1.設(shè)備發(fā)生故障時(shí)，操作人員應(yīng)立即停機(jī)，并及時(shí)報(bào)告設(shè)備管理部門(mén)。2.設(shè)備管理部門(mén)接到故障報(bào)告后，應(yīng)迅速組織維修人員進(jìn)行故障診斷和處理。3.對(duì)于一般性故障，維修人員應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)修復(fù)設(shè)備；對(duì)于重大故障，應(yīng)組織相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行會(huì)診，制定維修方案，盡快恢復(fù)設(shè)備運(yùn)行。4.設(shè)備故障處理過(guò)程中，要做好記錄，分析故障原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，采取有效措施防止類(lèi)似故障再次發(fā)生。五、設(shè)備備件管理（一）備件計(jì)劃制定1.設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)根據(jù)設(shè)備的運(yùn)行狀況、維修歷史等，制定設(shè)備備件計(jì)劃。2.備件計(jì)劃應(yīng)包括備件的名稱(chēng)、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、采購(gòu)時(shí)間等內(nèi)容。3.備件計(jì)劃應(yīng)經(jīng)設(shè)備管理部門(mén)審核、分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。（二）備件采購(gòu)1.備件采購(gòu)應(yīng)按照公司采購(gòu)制度進(jìn)行，優(yōu)先選擇質(zhì)量可靠、價(jià)格合理的供應(yīng)商。2.采購(gòu)部門(mén)要與供應(yīng)商簽訂詳細(xì)的采購(gòu)合同，確保備件的質(zhì)量和交貨期。3.備件到貨后，要按照驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收，合格后方可入庫(kù)。（三）備件庫(kù)存管理1.設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)建立備件庫(kù)存管理制度，對(duì)備件進(jìn)行分類(lèi)存放、標(biāo)識(shí)管理。2.定期對(duì)備件庫(kù)存進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，確保賬物相符。3.對(duì)于長(zhǎng)期積壓、損壞的備件，要及時(shí)進(jìn)行清理和處理。六、設(shè)備改造與更新（一）設(shè)備改造1.根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展需要和設(shè)備技術(shù)狀況，由設(shè)備管理部門(mén)提出設(shè)備改造計(jì)劃。2.設(shè)備改造計(jì)劃應(yīng)包括改造的目的、內(nèi)容、技術(shù)方案、費(fèi)用預(yù)算等。3.設(shè)備改造計(jì)劃經(jīng)設(shè)備管理部門(mén)審核、分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。改造過(guò)程中要嚴(yán)格按照技術(shù)方案進(jìn)行，確保改造質(zhì)量。（二）設(shè)備更新1.對(duì)于技術(shù)落后、能耗高、維修成本大、無(wú)法滿(mǎn)足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要的設(shè)備，由設(shè)備管理部門(mén)提出設(shè)備更新計(jì)劃。2.設(shè)備更新計(jì)劃應(yīng)進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，選擇最優(yōu)的更新方案。3.設(shè)備更新計(jì)劃經(jīng)設(shè)備管理部門(mén)審核、分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。更新設(shè)備應(yīng)優(yōu)先選用技術(shù)先進(jìn)、性能可靠、節(jié)能環(huán)保的設(shè)備。七、設(shè)備報(bào)廢管理（一）報(bào)廢鑒定1.設(shè)備管理部門(mén)定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查和評(píng)估，對(duì)于符合報(bào)廢條件的設(shè)備，組織相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行報(bào)廢鑒定。2.報(bào)廢鑒定應(yīng)根據(jù)設(shè)備的技術(shù)狀況、使用年限、維修成本等因素進(jìn)行綜合判斷。（二）報(bào)廢申報(bào)1.經(jīng)報(bào)廢鑒定后，設(shè)備管理部門(mén)填寫(xiě)設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)表，附上報(bào)廢鑒定報(bào)告等相關(guān)資料，報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審批。2.分管領(lǐng)導(dǎo)審批同意后，設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)表報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。（三）報(bào)廢處理1.設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由設(shè)備管理部門(mén)組織相關(guān)部門(mén)對(duì)報(bào)廢設(shè)備進(jìn)行處理。2.報(bào)廢設(shè)備的處理方式包括報(bào)廢出售、報(bào)廢拆解等，要確保處理過(guò)程符合國(guó)家法律法規(guī)和環(huán)保要求。3.報(bào)廢設(shè)備處理后，要及時(shí)進(jìn)行賬務(wù)處理，核銷(xiāo)設(shè)備資產(chǎn)。八、設(shè)備檔案管理（一）檔案建立1.設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)建立設(shè)備檔案，對(duì)設(shè)備從規(guī)劃、選型、采購(gòu)、安裝、調(diào)試、運(yùn)行、維護(hù)、改造、更新到報(bào)廢的全過(guò)程資料進(jìn)行歸檔管理。2.設(shè)備檔案應(yīng)包括設(shè)備的技術(shù)資料、圖紙、說(shuō)明書(shū)、操作規(guī)程、運(yùn)行記錄、維護(hù)保養(yǎng)記錄、維修記錄、改造記錄、更新記錄、報(bào)廢記錄等。（二）檔案保管1.設(shè)備檔案應(yīng)指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)保管，確保檔案的完整性和安全性。2.設(shè)備檔案應(yīng)分類(lèi)存放，便于查閱和管理。3.定期對(duì)設(shè)備檔案進(jìn)行整理和核對(duì)，確保檔案資料的準(zhǔn)確性。（三）檔案查閱1.因工作需要查閱設(shè)備檔案的，應(yīng)填寫(xiě)檔案查閱申請(qǐng)表，經(jīng)設(shè)備管理部門(mén)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，方可查閱。2.查閱人員應(yīng)愛(ài)護(hù)檔案資料，不得隨意涂改、損壞、丟失檔案。查閱后應(yīng)及時(shí)歸還檔案。九、設(shè)備管理考核（一）考核內(nèi)容1.設(shè)備管理部門(mén)的設(shè)備管理工作質(zhì)量、工作效率等。2.使用部門(mén)的設(shè)備使用、維護(hù)保養(yǎng)等情況。3.操作人員的設(shè)備操作技能、遵守操作規(guī)程等情況。（二）考核方式1.定期考核與不定期考核相結(jié)合。2.考核采用