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文檔簡介

物料進(jìn)口管理辦法一、總則(一)目的為加強(qiáng)公司物料進(jìn)口管理,規(guī)范進(jìn)口業(yè)務(wù)流程,確保進(jìn)口物料符合公司生產(chǎn)經(jīng)營需求,保障公司利益,依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),特制定本辦法。(二)適用范圍本辦法適用于公司所有進(jìn)口物料的采購、運(yùn)輸、報關(guān)、檢驗檢疫、倉儲等環(huán)節(jié)的管理。(三)基本原則1.依法依規(guī)原則:嚴(yán)格遵守國家關(guān)于進(jìn)出口貿(mào)易的法律法規(guī)、政策及相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),確保進(jìn)口業(yè)務(wù)合法合規(guī)。2.質(zhì)量優(yōu)先原則:優(yōu)先選擇質(zhì)量可靠、信譽(yù)良好的供應(yīng)商,確保進(jìn)口物料質(zhì)量符合公司生產(chǎn)要求。3.成本控制原則:在保證物料質(zhì)量和供應(yīng)及時性的前提下,合理控制進(jìn)口成本,提高公司經(jīng)濟(jì)效益。4.風(fēng)險防范原則:識別、評估和應(yīng)對進(jìn)口業(yè)務(wù)中的各類風(fēng)險,采取有效措施降低風(fēng)險損失。二、進(jìn)口業(yè)務(wù)流程(一)需求申請1.各部門根據(jù)生產(chǎn)計劃、研發(fā)項目或其他業(yè)務(wù)需求,提前填寫《進(jìn)口物料需求申請表》,詳細(xì)說明物料名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、預(yù)計到貨時間等信息。2.申請表經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核簽字后,提交至采購部門。(二)供應(yīng)商選擇與采購合同簽訂1.采購部門收到需求申請后,對進(jìn)口物料進(jìn)行市場調(diào)研,篩選出符合要求的潛在供應(yīng)商。2.采購人員與潛在供應(yīng)商進(jìn)行溝通,了解其產(chǎn)品質(zhì)量、價格、交貨期、售后服務(wù)等情況,并要求供應(yīng)商提供相關(guān)資質(zhì)證明文件。3.根據(jù)調(diào)研結(jié)果,采購部門組織相關(guān)人員對供應(yīng)商進(jìn)行評估,選擇最優(yōu)供應(yīng)商。4.采購人員與選定的供應(yīng)商簽訂《進(jìn)口物料采購合同》,明確雙方的權(quán)利和義務(wù),包括物料名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、價格、交貨期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、包裝要求、運(yùn)輸方式、付款方式等條款。(三)進(jìn)口報關(guān)1.采購部門負(fù)責(zé)在合同規(guī)定的交貨期前,向供應(yīng)商催交貨物,并獲取貨物提單、發(fā)票、裝箱單等報關(guān)所需單證。2.報關(guān)人員根據(jù)報關(guān)單證,填寫《進(jìn)口貨物報關(guān)單》,并準(zhǔn)備其他相關(guān)報關(guān)資料,如合同、發(fā)票、裝箱單、提單、原產(chǎn)地證書、質(zhì)量檢驗證書等。3.將報關(guān)資料提交至海關(guān)報關(guān)窗口,辦理報關(guān)手續(xù)。報關(guān)人員應(yīng)確保報關(guān)資料的真實性、準(zhǔn)確性和完整性,配合海關(guān)的查驗工作。4.海關(guān)對報關(guān)資料進(jìn)行審核,如發(fā)現(xiàn)問題,報關(guān)人員應(yīng)及時與海關(guān)溝通,進(jìn)行補(bǔ)充或修改。經(jīng)海關(guān)審核無誤后,繳納進(jìn)口關(guān)稅、增值稅等稅費。(四)檢驗檢疫1.進(jìn)口物料到達(dá)口岸后,報關(guān)人員應(yīng)及時通知公司檢驗檢疫部門。2.檢驗檢疫部門根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),對進(jìn)口物料進(jìn)行檢驗檢疫。檢驗檢疫內(nèi)容包括商品的質(zhì)量、規(guī)格、包裝、標(biāo)簽、衛(wèi)生、檢疫等方面。3.檢驗檢疫部門可采用抽樣檢驗、現(xiàn)場檢驗、實驗室檢測等方式進(jìn)行檢驗檢疫。如發(fā)現(xiàn)進(jìn)口物料不符合要求,應(yīng)及時出具檢驗檢疫不合格證明,并采取相應(yīng)的處理措施,如退貨、換貨、銷毀等。4.對于需要辦理檢疫審批手續(xù)的進(jìn)口物料,如動植物及其產(chǎn)品、食品等,應(yīng)在進(jìn)口前向檢驗檢疫部門申請辦理檢疫審批,并按照審批要求進(jìn)行操作。(五)運(yùn)輸與倉儲1.根據(jù)合同約定的運(yùn)輸方式,安排進(jìn)口物料的運(yùn)輸。運(yùn)輸過程中,應(yīng)確保物料的安全、完整,避免發(fā)生損壞、丟失等情況。2.進(jìn)口物料到達(dá)公司倉庫后,倉庫管理人員應(yīng)按照規(guī)定進(jìn)行驗收,核對物料的名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、質(zhì)量等信息,確保與合同和報關(guān)單一致。3.驗收合格的物料應(yīng)及時辦理入庫手續(xù),并按照規(guī)定進(jìn)行存儲。倉庫管理人員應(yīng)定期對庫存物料進(jìn)行盤點,確保賬實相符。4.對于不合格的進(jìn)口物料,倉庫管理人員應(yīng)按照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行標(biāo)識、隔離,并及時通知采購部門或相關(guān)部門進(jìn)行處理。三、風(fēng)險管理(一)風(fēng)險識別1.市場風(fēng)險:包括國際市場價格波動、匯率變動、供應(yīng)商違約等風(fēng)險。2.政策風(fēng)險:包括國家進(jìn)出口政策調(diào)整、貿(mào)易壁壘增加、檢驗檢疫標(biāo)準(zhǔn)變化等風(fēng)險。3.質(zhì)量風(fēng)險:包括進(jìn)口物料質(zhì)量不符合要求、存在安全隱患等風(fēng)險。4.物流風(fēng)險:包括運(yùn)輸延誤、貨物損壞、丟失等風(fēng)險。5.法律風(fēng)險:包括違反國家法律法規(guī)、合同糾紛等風(fēng)險。(二)風(fēng)險評估1.成立風(fēng)險評估小組,由采購部門、財務(wù)部門、法務(wù)部門等相關(guān)人員組成。2.風(fēng)險評估小組根據(jù)風(fēng)險識別結(jié)果,對各類風(fēng)險發(fā)生的可能性和影響程度進(jìn)行評估。評估結(jié)果可分為高、中、低三個等級。3.根據(jù)風(fēng)險評估結(jié)果,制定相應(yīng)的風(fēng)險應(yīng)對策略。對于高風(fēng)險事項,應(yīng)采取重點監(jiān)控、制定專項應(yīng)對措施等方式進(jìn)行管理;對于中風(fēng)險事項,應(yīng)加強(qiáng)管理,定期進(jìn)行監(jiān)測和評估;對于低風(fēng)險事項,可采取一般管理措施。(三)風(fēng)險應(yīng)對1.市場風(fēng)險應(yīng)對:關(guān)注國際市場價格動態(tài),通過簽訂長期合同、套期保值等方式鎖定價格,降低價格波動風(fēng)險。加強(qiáng)匯率風(fēng)險管理,合理選擇結(jié)算貨幣,運(yùn)用金融工具進(jìn)行匯率套期保值。建立供應(yīng)商評估和管理機(jī)制,加強(qiáng)與供應(yīng)商的溝通與合作,降低供應(yīng)商違約風(fēng)險。2.政策風(fēng)險應(yīng)對:及時關(guān)注國家進(jìn)出口政策變化,調(diào)整公司進(jìn)口業(yè)務(wù)策略。加強(qiáng)與政府部門的溝通與協(xié)調(diào),積極應(yīng)對貿(mào)易壁壘,爭取有利的政策支持。嚴(yán)格遵守國家檢驗檢疫標(biāo)準(zhǔn),確保進(jìn)口物料符合要求,避免因政策風(fēng)險導(dǎo)致的損失。3.質(zhì)量風(fēng)險應(yīng)對:加強(qiáng)供應(yīng)商質(zhì)量管理,要求供應(yīng)商提供質(zhì)量保證文件,并定期進(jìn)行實地考察。嚴(yán)格按照檢驗檢疫標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗檢疫,增加檢驗檢疫頻次和項目,確保進(jìn)口物料質(zhì)量合格。建立不合格品處理機(jī)制,對于發(fā)現(xiàn)的不合格進(jìn)口物料,及時采取退貨、換貨、銷毀等措施,防止不合格物料流入公司生產(chǎn)環(huán)節(jié)。4.物流風(fēng)險應(yīng)對:選擇信譽(yù)良好、實力較強(qiáng)的物流供應(yīng)商,并簽訂詳細(xì)的物流合同,明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。加強(qiáng)對物流過程的跟蹤與監(jiān)控,及時掌握貨物運(yùn)輸情況,如發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施解決。購買足額的貨物運(yùn)輸保險,降低貨物運(yùn)輸過程中的風(fēng)險損失。5.法律風(fēng)險應(yīng)對:加強(qiáng)對國家法律法規(guī)的學(xué)習(xí)與研究,確保公司進(jìn)口業(yè)務(wù)合法合規(guī)。簽訂規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牟少徍贤推渌嚓P(guān)合同,明確雙方的權(quán)利和義務(wù),避免合同糾紛。建立法務(wù)審核機(jī)制,對重要合同和業(yè)務(wù)文件進(jìn)行法務(wù)審核,防范法律風(fēng)險。四、監(jiān)督與檢查(一)內(nèi)部監(jiān)督1.公司內(nèi)部審計部門定期對進(jìn)口物料管理情況進(jìn)行審計,檢查進(jìn)口業(yè)務(wù)流程是否合規(guī)、采購合同執(zhí)行情況、物料質(zhì)量控制情況、成本核算情況等。2.采購部門應(yīng)定期對進(jìn)口物料的采購情況進(jìn)行統(tǒng)計分析,向公司管理層匯報進(jìn)口業(yè)務(wù)進(jìn)展情況、存在的問題及改進(jìn)措施。3.倉庫管理人員應(yīng)定期對庫存進(jìn)口物料進(jìn)行盤點,并將盤點結(jié)果上報公司相關(guān)部門。如發(fā)現(xiàn)賬實不符等情況,應(yīng)及時查明原因并進(jìn)行處理。(二)外部監(jiān)督1.積極配合國家海關(guān)、檢驗檢疫等部門的監(jiān)督檢查,如實提供相關(guān)資料和信息。2.關(guān)注行業(yè)動態(tài)和市場信息,及時了解國家相關(guān)政策法規(guī)的變化,確保公司進(jìn)口業(yè)務(wù)符合外部監(jiān)管要求。五、責(zé)任追究(一)責(zé)任界定1.因工作失誤、違規(guī)操作等原因?qū)е逻M(jìn)口業(yè)務(wù)出現(xiàn)問題,給公司造成損失的,相關(guān)責(zé)任人應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。2.責(zé)任界定應(yīng)根據(jù)問題的性質(zhì)、影響程度、責(zé)任人的職責(zé)范圍等因素進(jìn)行綜合判斷。(二)責(zé)任追究方式1.對于輕微違規(guī)行為,給予責(zé)任人警告、批評教育等處理。2.對于造成一般損失的違規(guī)行為,給予責(zé)任人經(jīng)濟(jì)處罰、降職、撤職等處理。3.對于造成重大損失的違規(guī)行為,依法追究責(zé)任人的法律責(zé)任。(三)責(zé)任追究程序1.由公司內(nèi)部審計部門或相關(guān)部門對進(jìn)口業(yè)務(wù)問題進(jìn)行調(diào)查,查明原因,確定責(zé)任人。2.根據(jù)責(zé)任界定結(jié)果,提出責(zé)任追究建議,報公司管理層審批。3.公司管理層根據(jù)審批結(jié)果,下達(dá)責(zé)任追究決定,相關(guān)部門負(fù)責(zé)組織

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