用水定額管理辦法一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司用水管理，提高水資源利用效率，促進(jìn)節(jié)約用水，保障公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常開展，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合公司實際情況，制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司內(nèi)所有用水部門、車間、設(shè)施以及員工個人的用水管理。（三）基本原則1.依法管理原則：嚴(yán)格遵守國家有關(guān)水資源管理的法律法規(guī)和政策要求，確保用水行為合法合規(guī)。2.定額控制原則：根據(jù)公司各部門、各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的實際用水需求，制定科學(xué)合理的用水定額，并嚴(yán)格按照定額進(jìn)行用水管理和考核。3.節(jié)約優(yōu)先原則：強(qiáng)化全員節(jié)約用水意識，推廣應(yīng)用節(jié)水技術(shù)和措施，降低水資源消耗，提高水資源利用效率。4.動態(tài)調(diào)整原則：根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展、用水設(shè)備更新、節(jié)水技術(shù)進(jìn)步等情況，適時對用水定額進(jìn)行動態(tài)調(diào)整，確保定額的科學(xué)性和合理性。二、用水定額的制定（一）制定依據(jù)1.國家和地方現(xiàn)行的相關(guān)用水定額標(biāo)準(zhǔn)，如《工業(yè)企業(yè)產(chǎn)品取水定額編制通則》等。2.公司歷史用水?dāng)?shù)據(jù)，包括近三年各部門、各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的用水量、用水設(shè)備運行參數(shù)等。3.公司生產(chǎn)工藝、設(shè)備狀況、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)等實際情況，以及未來發(fā)展規(guī)劃。（二）定額分類1.按部門分類：分為生產(chǎn)部門用水定額、管理部門用水定額、后勤服務(wù)部門用水定額等。2.按用水環(huán)節(jié)分類：分為生產(chǎn)用水定額（如生產(chǎn)工藝用水、冷卻用水等）、生活用水定額（如辦公區(qū)生活用水、宿舍生活用水等）、綠化用水定額等。（三）制定方法1.統(tǒng)計分析法：對公司歷史用水?dāng)?shù)據(jù)進(jìn)行詳細(xì)統(tǒng)計分析，結(jié)合各部門、各用水環(huán)節(jié)的實際情況，確定用水定額基準(zhǔn)值。2.技術(shù)測定法：根據(jù)公司生產(chǎn)工藝、用水設(shè)備的技術(shù)參數(shù)和運行狀況，通過現(xiàn)場測試、分析計算等方法，確定合理的用水定額。3.類比法：參考同行業(yè)類似企業(yè)的用水定額水平，結(jié)合本公司實際情況，進(jìn)行類比分析，制定適合本公司的用水定額。（四）定額審批與發(fā)布1.公司各部門根據(jù)本辦法和實際情況，提出本部門用水定額草案，報公司用水定額管理領(lǐng)導(dǎo)小組審核。2.用水定額管理領(lǐng)導(dǎo)小組組織相關(guān)部門和專家對各部門用水定額草案進(jìn)行評審，綜合考慮各種因素后，確定公司用水定額標(biāo)準(zhǔn)。3.公司用水定額標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批后發(fā)布實施，并報上級主管部門備案。三、用水計劃管理（一）年度用水計劃編制1.每年年底，公司各部門根據(jù)下一年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃、用水定額標(biāo)準(zhǔn)以及設(shè)備運行狀況等，編制本部門年度用水計劃，報公司用水定額管理部門匯總。2.用水定額管理部門對各部門上報的年度用水計劃進(jìn)行審核、平衡，結(jié)合公司整體用水情況，編制公司年度用水計劃草案。3.公司年度用水計劃草案經(jīng)用水定額管理領(lǐng)導(dǎo)小組審議通過后，報公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)實施。（二）月度用水計劃調(diào)整1.每月初，各部門根據(jù)上月用水實際情況和本月生產(chǎn)經(jīng)營安排，對年度用水計劃進(jìn)行調(diào)整，編制月度用水計劃，報公司用水定額管理部門。2.用水定額管理部門對各部門月度用水計劃進(jìn)行審核，如有必要，進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整后，下達(dá)各部門執(zhí)行。3.各部門應(yīng)嚴(yán)格按照月度用水計劃控制用水，不得擅自超計劃用水。如因生產(chǎn)經(jīng)營等特殊原因需要超計劃用水的，必須提前向用水定額管理部門提出書面申請，經(jīng)批準(zhǔn)后方可超計劃用水。四、用水計量與統(tǒng)計（一）計量器具配備1.公司按照國家相關(guān)規(guī)定和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，在各用水環(huán)節(jié)合理配備用水計量器具，如計量水表、流量計等。2.用水計量器具應(yīng)定期進(jìn)行校準(zhǔn)和維護(hù)，確保計量準(zhǔn)確可靠。（二）計量數(shù)據(jù)采集1.各部門負(fù)責(zé)本部門用水計量數(shù)據(jù)的采集工作，指定專人負(fù)責(zé)記錄每日用水量，并及時報送公司用水定額管理部門。2.用水定額管理部門負(fù)責(zé)對全公司用水計量數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總、整理和分析，建立用水臺賬。（三）統(tǒng)計報表制度1.各部門每月[具體日期]前向用水定額管理部門報送《月度用水情況統(tǒng)計表》，詳細(xì)記錄本月用水量、用水設(shè)備運行情況等。2.用水定額管理部門每月[具體日期]前編制《公司月度用水情況統(tǒng)計分析報告》，對全公司用水情況進(jìn)行分析總結(jié)，并報送公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門。3.每年年底，用水定額管理部門編制《公司年度用水情況統(tǒng)計分析報告》，全面總結(jié)年度用水情況，分析用水定額執(zhí)行情況，提出改進(jìn)措施和建議。五、用水定額考核（一）考核指標(biāo)1.用水定額完成率：考核各部門實際用水量與用水定額的比值，計算公式為：用水定額完成率=實際用水量/用水定額×100%。2.節(jié)水率：考核各部門在一定時期內(nèi)通過采取節(jié)水措施實現(xiàn)的節(jié)水量與上一年度同期用水量的比值，計算公式為：節(jié)水率=（上一年度同期用水量本年度用水量）/上一年度同期用水量×100%。（二）考核周期考核周期為月度考核與年度考核相結(jié)合。月度考核于次月上旬進(jìn)行，年度考核于次年1月份進(jìn)行。（三）考核方式1.用水定額管理部門負(fù)責(zé)對各部門用水情況進(jìn)行日常監(jiān)督檢查，根據(jù)計量數(shù)據(jù)和統(tǒng)計報表，計算各部門用水定額完成率和節(jié)水率等考核指標(biāo)。2.每年年底，用水定額管理部門組織對各部門年度用水情況進(jìn)行全面考核評價，形成年度考核報告。3.考核結(jié)果在公司內(nèi)部進(jìn)行通報，并與各部門績效掛鉤。（四）獎懲措施1.對用水定額完成率高、節(jié)水效果顯著的部門和個人，給予表彰和獎勵，如頒發(fā)榮譽證書、給予獎金獎勵等。2.對未完成用水定額的部門，視情節(jié)輕重給予警告、通報批評等處罰，并責(zé)令其限期整改。對因管理不善、浪費水資源等原因?qū)е掠盟~嚴(yán)重的部門，扣減部門績效獎金。3.對違反本辦法規(guī)定，擅自超計劃用水、浪費水資源的個人，給予批評教育、罰款等處罰；情節(jié)嚴(yán)重的，給予行政處分。六、節(jié)水措施與激勵機(jī)制（一）節(jié)水措施1.推廣應(yīng)用節(jié)水型設(shè)備和器具：在公司新建、改建、擴(kuò)建項目中，優(yōu)先選用節(jié)水型設(shè)備和器具，如節(jié)水型水龍頭、馬桶、冷卻塔等。對現(xiàn)有非節(jié)水型設(shè)備和器具，逐步進(jìn)行更新改造。2.優(yōu)化生產(chǎn)工藝：通過技術(shù)創(chuàng)新和工藝改進(jìn)，優(yōu)化生產(chǎn)流程，減少用水環(huán)節(jié)，提高水資源利用效率。例如，采用干式清洗工藝替代傳統(tǒng)的水洗工藝，降低清洗用水量。3.加強(qiáng)用水設(shè)備維護(hù)管理：定期對用水設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運行，減少跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。建立設(shè)備巡檢制度，及時發(fā)現(xiàn)并處理設(shè)備故障和漏水問題。4.開展中水回用和雨水收集利用：建設(shè)中水回用設(shè)施，將處理后的中水用于公司內(nèi)部的綠化灌溉、道路沖洗等非生產(chǎn)性用水環(huán)節(jié)；同時，合理規(guī)劃雨水收集系統(tǒng)，將收集到的雨水用于景觀補水、綠化灌溉等，減少對新鮮水資源的取用。5.加強(qiáng)員工節(jié)水教育：通過開展節(jié)水宣傳活動、組織節(jié)水培訓(xùn)等方式，提高員工的節(jié)水意識和責(zé)任感，引導(dǎo)員工養(yǎng)成節(jié)約用水的良好習(xí)慣。（二）激勵機(jī)制1.設(shè)立節(jié)水獎勵基金：公司設(shè)立節(jié)水獎勵基金，用于對在節(jié)水工作中表現(xiàn)突出的部門和個人進(jìn)行獎勵。獎勵基金的來源為公司年度節(jié)水效益的一定比例。2.開展節(jié)水競賽活動：定期組織公司內(nèi)部節(jié)水競賽活動，對在競賽中取得優(yōu)異成績的部門和個人給予表彰和獎勵，激發(fā)員工參與節(jié)水工作的積極性和主動性。3.建立節(jié)水項目補貼制度：對公司內(nèi)實施的節(jié)水技術(shù)改造項目、中水回用項目、雨水收集利用項目等，經(jīng)公司審核通過后，給予一定的資金補貼，鼓勵各部門積極開展節(jié)水項目建設(shè)。七、用水設(shè)施與管網(wǎng)管理（一）用水設(shè)施建設(shè)與改造1.公司新建、改建、擴(kuò)建項目的用水設(shè)施建設(shè)，應(yīng)嚴(yán)格按照國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進(jìn)行設(shè)計、施工，確保用水設(shè)施的合理性和可靠性。2.對現(xiàn)有用水設(shè)施進(jìn)行改造時，應(yīng)充分考慮節(jié)水要求，優(yōu)先選用節(jié)水型設(shè)備和技術(shù)，提高用水設(shè)施的節(jié)水性能。（二）用水管網(wǎng)維護(hù)1.建立用水管網(wǎng)定期巡檢制度，安排專人負(fù)責(zé)對公司內(nèi)用水管網(wǎng)進(jìn)行日常巡檢，及時發(fā)現(xiàn)并處理管網(wǎng)漏水、損壞等問題。2.加強(qiáng)對用水管網(wǎng)的維護(hù)保養(yǎng)，定期對管網(wǎng)進(jìn)行清洗、消毒，防止管網(wǎng)堵塞和水質(zhì)污染，確保用水安