特出教授管理辦法一、總則（一）目的為加強(qiáng)對(duì)特出教授的管理，充分發(fā)揮特出教授在教學(xué)、科研及學(xué)科建設(shè)等方面的重要作用，提高學(xué)校的整體辦學(xué)水平和核心競(jìng)爭(zhēng)力，特制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于我校聘任的特出教授。（三）基本原則1.尊重人才原則：充分尊重特出教授的學(xué)術(shù)地位和專業(yè)特長(zhǎng)，為其提供良好的工作條件和發(fā)展空間。2.目標(biāo)導(dǎo)向原則：圍繞學(xué)校發(fā)展目標(biāo)，明確特出教授的職責(zé)和任務(wù)，激勵(lì)其為學(xué)校發(fā)展貢獻(xiàn)力量。3.動(dòng)態(tài)管理原則：對(duì)特出教授進(jìn)行定期考核和動(dòng)態(tài)調(diào)整，確保其隊(duì)伍素質(zhì)和作用發(fā)揮。二、聘任條件與程序（一）聘任條件1.在本學(xué)科領(lǐng)域具有深厚的學(xué)術(shù)造詣和較高的知名度，近五年內(nèi)取得具有重要影響力的科研成果，如在國(guó)內(nèi)外頂尖學(xué)術(shù)期刊發(fā)表高水平論文、獲得國(guó)家級(jí)科研獎(jiǎng)項(xiàng)等。2.具有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力和組織協(xié)調(diào)能力，能夠帶領(lǐng)學(xué)術(shù)團(tuán)隊(duì)開展創(chuàng)新性研究工作。3.具備良好的師德師風(fēng)，治學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)，為人師表，關(guān)心學(xué)校發(fā)展，愿意為學(xué)校人才培養(yǎng)和學(xué)科建設(shè)貢獻(xiàn)力量。（二）聘任程序1.個(gè)人申請(qǐng)：符合條件的人員向?qū)W校提出特出教授聘任申請(qǐng)，提交個(gè)人簡(jiǎn)歷、科研成果、教學(xué)情況等相關(guān)材料。2.學(xué)院推薦：所在學(xué)院對(duì)申請(qǐng)人的材料進(jìn)行審核，并組織專家進(jìn)行評(píng)議，推薦優(yōu)秀人選。3.學(xué)校評(píng)審：學(xué)校組織校內(nèi)外專家對(duì)推薦人選進(jìn)行評(píng)審，綜合考慮其學(xué)術(shù)水平、科研成果、團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力等因素，確定擬聘任人員名單。4.公示聘任：擬聘任人員名單在學(xué)校范圍內(nèi)進(jìn)行公示，公示無異議后，由學(xué)校發(fā)文聘任。三、崗位職責(zé)（一）教學(xué)工作1.承擔(dān)本科生或研究生的核心課程教學(xué)任務(wù)，教學(xué)效果良好，受到學(xué)生好評(píng)。2.指導(dǎo)青年教師教學(xué)工作，參與教學(xué)改革與研究項(xiàng)目，推動(dòng)教學(xué)質(zhì)量提升。（二）科研工作1.主持或參與國(guó)家級(jí)科研項(xiàng)目，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)開展前沿性、創(chuàng)新性研究，取得高水平科研成果。2.積極開展學(xué)術(shù)交流活動(dòng)，與國(guó)內(nèi)外同行建立廣泛的合作關(guān)系，提升學(xué)校在相關(guān)領(lǐng)域的學(xué)術(shù)影響力。（三）學(xué)科建設(shè)工作1.參與學(xué)科發(fā)展規(guī)劃制定，為學(xué)科建設(shè)提供戰(zhàn)略指導(dǎo)。2.指導(dǎo)學(xué)科團(tuán)隊(duì)建設(shè)，培養(yǎng)學(xué)科骨干人才，推動(dòng)學(xué)科整體水平提升。（四）社會(huì)服務(wù)工作1.積極參與行業(yè)咨詢、技術(shù)服務(wù)等社會(huì)活動(dòng)，為地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供智力支持。2.發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)學(xué)校與企業(yè)、科研機(jī)構(gòu)等的合作，拓展學(xué)校發(fā)展資源。四、考核與評(píng)價(jià)（一）考核周期特出教授考核每?jī)赡赀M(jìn)行一次。（二）考核內(nèi)容1.教學(xué)工作：教學(xué)任務(wù)完成情況、教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)、教學(xué)改革與指導(dǎo)青年教師等情況。2.科研工作：科研項(xiàng)目承擔(dān)情況、科研成果水平與影響力、學(xué)術(shù)交流情況等。3.學(xué)科建設(shè)工作：學(xué)科發(fā)展規(guī)劃參與情況、學(xué)科團(tuán)隊(duì)建設(shè)成效、學(xué)科水平提升情況等。4.社會(huì)服務(wù)工作：社會(huì)服務(wù)項(xiàng)目參與情況、服務(wù)效果與貢獻(xiàn)等。（三）考核方式1.個(gè)人述職：特出教授在考核期內(nèi)撰寫述職報(bào)告，匯報(bào)本人履行崗位職責(zé)情況。2.材料審核：考核小組對(duì)特出教授提交的教學(xué)、科研、學(xué)科建設(shè)、社會(huì)服務(wù)等方面的材料進(jìn)行審核。3.專家評(píng)價(jià)：組織校內(nèi)外專家對(duì)特出教授進(jìn)行評(píng)價(jià)，評(píng)價(jià)結(jié)果作為考核的重要依據(jù)。4.實(shí)地考察：必要時(shí)對(duì)特出教授的工作情況進(jìn)行實(shí)地考察。（四）考核結(jié)果考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、不合格三個(gè)等級(jí)。1.優(yōu)秀：全面履行崗位職責(zé)，教學(xué)、科研、學(xué)科建設(shè)、社會(huì)服務(wù)等方面成績(jī)突出，在本學(xué)科領(lǐng)域具有顯著影響力。2.合格：較好地履行崗位職責(zé)，各項(xiàng)工作達(dá)到學(xué)校要求。3.不合格：未能履行崗位職責(zé)，教學(xué)、科研等工作未達(dá)到學(xué)校基本要求。（五）結(jié)果運(yùn)用1.考核結(jié)果為優(yōu)秀的特出教授，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，并在崗位聘任、科研經(jīng)費(fèi)支持等方面予以優(yōu)先考慮。2.考核結(jié)果為合格的特出教授，提出改進(jìn)意見，督促其繼續(xù)履行好崗位職責(zé)。3.考核結(jié)果為不合格的特出教授，學(xué)校將視情況予以警告、降低崗位等級(jí)或解聘等處理。五、薪酬與待遇（一）薪酬特出教授享受學(xué)校規(guī)定的薪酬待遇，包括基本工資、崗位津貼、績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)等。（二）科研經(jīng)費(fèi)學(xué)校為特出教授提供充足的科研經(jīng)費(fèi)，支持其開展科研工作?？蒲薪?jīng)費(fèi)的使用按照學(xué)?？蒲薪?jīng)費(fèi)管理辦法執(zhí)行。（三）住房待遇為特出教授提供相應(yīng)的住房保障，具體標(biāo)準(zhǔn)按照學(xué)校相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。（四）其他待遇1.在職稱評(píng)定、崗位晉升等方面給予優(yōu)先考慮。2.享受學(xué)校提供的醫(yī)療保健、交通通訊等方面的便利。3.可根據(jù)工作需要配備科研助手和研究生。六、培訓(xùn)與發(fā)展（一）培訓(xùn)計(jì)劃學(xué)校為特出教授制定個(gè)性化的培訓(xùn)計(jì)劃，定期組織參加國(guó)內(nèi)外學(xué)術(shù)會(huì)議、進(jìn)修培訓(xùn)、學(xué)術(shù)講座等活動(dòng)，拓寬學(xué)術(shù)視野，提升業(yè)務(wù)能力。（二）學(xué)術(shù)交流積極支持特出教授開展國(guó)際國(guó)內(nèi)學(xué)術(shù)交流活動(dòng)，鼓勵(lì)其與國(guó)內(nèi)外頂尖學(xué)者合作研究，提升學(xué)校在國(guó)際學(xué)術(shù)舞臺(tái)上的知名度。（三）職業(yè)發(fā)展關(guān)注特出教授的職業(yè)發(fā)展需求，為其提供必要的指導(dǎo)和支持，幫助其制定長(zhǎng)期職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)個(gè)人與學(xué)校的共同發(fā)展。七、監(jiān)督與管理（一）監(jiān)督機(jī)制學(xué)校建立健全特出教授監(jiān)督機(jī)制，定期對(duì)其履職情況進(jìn)行檢查，確保各項(xiàng)管理規(guī)定得到有效執(zhí)行。（二）違規(guī)處理特出教授如有違反國(guó)家法律法規(guī)、學(xué)校規(guī)章制度或職業(yè)道德等行為，學(xué)校將視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處理，直至解聘。（三）