版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
科技期刊管理辦法一、總則(一)目的為加強(qiáng)公司科技期刊的管理,規(guī)范科技期刊的編輯、出版、發(fā)行等工作,提高科技期刊質(zhì)量,促進(jìn)科技交流與傳播,特制定本辦法。(二)適用范圍本辦法適用于公司所屬各部門及員工所涉及的科技期刊的管理活動。(三)基本原則1.遵守國家法律法規(guī)和相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),確??萍计诳暮戏ㄐ浴⒁?guī)范性和專業(yè)性。2.堅持質(zhì)量第一,注重內(nèi)容創(chuàng)新,提高科技期刊的學(xué)術(shù)水平和實用價值。3.加強(qiáng)統(tǒng)籌規(guī)劃,優(yōu)化資源配置,提高科技期刊的編輯出版效率和效益。4.鼓勵創(chuàng)新與發(fā)展,積極探索科技期刊管理的新模式、新方法,適應(yīng)科技發(fā)展和市場需求。二、管理職責(zé)(一)公司領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)1.負(fù)責(zé)審批科技期刊的年度工作計劃、重大選題計劃等重要事項。2.對科技期刊的發(fā)展方向、質(zhì)量提升等方面進(jìn)行宏觀指導(dǎo)和決策。(二)編輯部門職責(zé)1.負(fù)責(zé)科技期刊的選題策劃、組稿、編輯加工、校對等工作,確保期刊內(nèi)容質(zhì)量。2.制定編輯工作流程和規(guī)范,組織編輯人員培訓(xùn),提高編輯業(yè)務(wù)水平。3.負(fù)責(zé)與作者、審稿專家溝通協(xié)調(diào),處理稿件相關(guān)事宜。4.定期對期刊內(nèi)容進(jìn)行質(zhì)量評估,提出改進(jìn)措施和建議。(三)出版發(fā)行部門職責(zé)1.負(fù)責(zé)科技期刊的排版、印刷、發(fā)行等工作,確保期刊按時、準(zhǔn)確出版發(fā)行。2.建立發(fā)行渠道,拓展發(fā)行市場,提高期刊發(fā)行量和影響力。3.負(fù)責(zé)期刊的版權(quán)管理,辦理版權(quán)登記等相關(guān)手續(xù),維護(hù)公司版權(quán)權(quán)益。4.收集讀者反饋意見,及時向編輯部門反饋,為期刊改進(jìn)提供參考。(四)其他部門職責(zé)1.協(xié)助編輯部門做好組稿工作,提供相關(guān)稿件資源和信息支持。2.根據(jù)公司要求,配合做好科技期刊的宣傳推廣等工作。三、選題與策劃(一)選題原則1.符合公司科技發(fā)展戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)方向,具有前瞻性和實用性。2.關(guān)注行業(yè)熱點和前沿問題,具有創(chuàng)新性和引領(lǐng)性。3.滿足讀者需求,具有廣泛的讀者群體和市場潛力。(二)選題來源1.公司內(nèi)部科研項目成果、技術(shù)創(chuàng)新經(jīng)驗等。2.行業(yè)專家、學(xué)者的建議和推薦。3.對國內(nèi)外科技期刊、學(xué)術(shù)會議等信息的收集與分析。4.讀者反饋意見和市場調(diào)研結(jié)果。(三)選題策劃流程1.編輯部門定期組織選題策劃會議,各編輯人員提出選題建議,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人匯總整理。2.對選題建議進(jìn)行可行性分析,包括學(xué)術(shù)價值、市場需求、編輯難度等方面的評估。3.形成選題策劃方案,明確選題的主題、內(nèi)容框架、預(yù)期目標(biāo)、時間安排等,報公司領(lǐng)導(dǎo)審批。4.根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)審批意見,對選題策劃方案進(jìn)行調(diào)整和完善,確定最終選題計劃。四、稿件管理(一)稿件征集1.通過多種渠道發(fā)布征稿啟事,明確征稿范圍、要求、截止日期等信息。2.對投稿稿件進(jìn)行登記,記錄作者姓名、單位、聯(lián)系方式、稿件題目、內(nèi)容摘要等基本信息。(二)稿件初審1.編輯人員對投稿稿件進(jìn)行初步審查,主要審核稿件的格式是否符合要求、內(nèi)容是否完整、是否存在抄襲等問題。2.對于初審合格的稿件,送相關(guān)領(lǐng)域?qū)<疫M(jìn)行同行評議;對于初審不合格的稿件,及時通知作者并說明原因。(三)稿件評審1.邀請至少兩名具有副高級以上職稱或相關(guān)領(lǐng)域權(quán)威專家作為審稿專家,對稿件進(jìn)行評審。2.審稿專家根據(jù)評審標(biāo)準(zhǔn),對稿件的學(xué)術(shù)水平、創(chuàng)新性、實用性等方面進(jìn)行評價,提出評審意見和建議。3.編輯人員綜合審稿專家意見,對稿件做出錄用、修改后錄用、退稿等處理決定,并及時通知作者。(四)稿件修改1.對于需要修改的稿件,編輯人員向作者反饋審稿意見,明確修改要求和時間期限。2.作者按照修改意見對稿件進(jìn)行修改,并將修改后的稿件提交給編輯部門。3.編輯人員對修改后的稿件進(jìn)行再次審核,確保稿件質(zhì)量達(dá)到要求。(五)稿件錄用1.經(jīng)審核通過的稿件,確定錄用后,編輯人員與作者簽訂版權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議等相關(guān)合同。2.辦理稿件錄用手續(xù),安排稿件排版等后續(xù)工作。五、編輯加工(一)編輯加工原則1.遵循學(xué)術(shù)規(guī)范和編輯出版標(biāo)準(zhǔn),確保稿件內(nèi)容準(zhǔn)確、規(guī)范、通順。2.注重稿件的邏輯性和系統(tǒng)性,對內(nèi)容進(jìn)行合理組織和優(yōu)化。3.保護(hù)作者知識產(chǎn)權(quán),尊重作者原意,不得擅自修改稿件核心內(nèi)容。(二)編輯加工內(nèi)容1.對稿件的文字表述進(jìn)行潤色,糾正錯別字、語病等問題。2.統(tǒng)一稿件的格式,包括字體、字號、行距、圖表編號等。3.對稿件中的數(shù)據(jù)、公式、參考文獻(xiàn)等進(jìn)行核對和規(guī)范。4.對稿件的內(nèi)容進(jìn)行審核,確保符合選題要求和學(xué)術(shù)規(guī)范。(三)編輯加工流程1.編輯人員按照編輯加工原則和內(nèi)容要求,對稿件進(jìn)行逐字逐句的編輯加工。2.編輯完成后,進(jìn)行自我校對,檢查編輯加工質(zhì)量。3.編輯人員之間進(jìn)行交叉校對,相互檢查,確保稿件質(zhì)量。4.對于重要稿件或存在疑問的內(nèi)容,組織集體討論,共同研究解決。六、排版與印刷(一)排版要求1.按照科技期刊排版規(guī)范,進(jìn)行稿件排版,確保版面整潔、美觀、易讀。2.合理安排文字、圖表、公式等內(nèi)容的排版位置,保證層次分明。3.對排版后的稿件進(jìn)行多次校對,確保排版質(zhì)量。(二)印刷質(zhì)量控制1.選擇具有良好信譽和印刷質(zhì)量的印刷廠進(jìn)行印刷。2.在印刷前,對印刷樣稿進(jìn)行嚴(yán)格審核,確保印刷內(nèi)容準(zhǔn)確無誤。3.印刷過程中,加強(qiáng)對印刷質(zhì)量的監(jiān)督,及時解決出現(xiàn)的問題。4.印刷完成后,對成品進(jìn)行抽檢,確保印刷質(zhì)量符合要求。七、發(fā)行與傳播(一)發(fā)行渠道建設(shè)1.建立多種發(fā)行渠道,包括郵局發(fā)行、網(wǎng)絡(luò)發(fā)行、合作發(fā)行等,提高期刊發(fā)行量。2.與相關(guān)行業(yè)協(xié)會、科研機(jī)構(gòu)、高校等建立合作關(guān)系,拓展發(fā)行網(wǎng)絡(luò)。3.參加國內(nèi)外重要的學(xué)術(shù)會議、展覽等活動,進(jìn)行期刊宣傳推廣。(二)讀者服務(wù)1.及時處理讀者的訂閱、咨詢、投訴等問題,提供優(yōu)質(zhì)的讀者服務(wù)。2.定期向讀者發(fā)送期刊目錄、摘要等信息,提高讀者對期刊的關(guān)注度。3.建立讀者反饋機(jī)制,收集讀者意見和建議,不斷改進(jìn)期刊質(zhì)量和服務(wù)水平。(三)數(shù)字化傳播1.積極推進(jìn)科技期刊的數(shù)字化轉(zhuǎn)型,建立期刊網(wǎng)站、移動客戶端等數(shù)字化平臺。2.將期刊內(nèi)容進(jìn)行數(shù)字化存儲和管理,方便讀者在線閱讀、下載等。3.利用社交媒體、網(wǎng)絡(luò)平臺等進(jìn)行期刊的宣傳推廣,擴(kuò)大期刊的傳播范圍和影響力。八、版權(quán)管理(一)版權(quán)歸屬1.公司科技期刊的版權(quán)歸公司所有。2.作者在向公司投稿時,視為同意將稿件的版權(quán)轉(zhuǎn)讓給公司。(二)版權(quán)保護(hù)措施1.及時辦理期刊的版權(quán)登記手續(xù),獲取版權(quán)保護(hù)證書。2.加強(qiáng)對期刊內(nèi)容的版權(quán)監(jiān)控,防止未經(jīng)授權(quán)的轉(zhuǎn)載、抄襲等侵權(quán)行為。3.對于發(fā)現(xiàn)的侵權(quán)行為,及時采取法律措施進(jìn)行維權(quán),維護(hù)公司版權(quán)權(quán)益。(三)版權(quán)合作與授權(quán)1.在遵守法律法規(guī)和公司規(guī)定的前提下,積極開展版權(quán)合作與授權(quán)業(yè)務(wù)。2.與其他單位或個人進(jìn)行版權(quán)合作時,簽訂詳細(xì)的合作協(xié)議,明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。3.對期刊內(nèi)容的授權(quán)使用進(jìn)行嚴(yán)格管理,確保授權(quán)使用符合公司利益和相關(guān)規(guī)定。九、質(zhì)量管理(一)質(zhì)量目標(biāo)1.確??萍计诳膬?nèi)容質(zhì)量符合學(xué)術(shù)規(guī)范和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),具有較高的學(xué)術(shù)水平和實用價值。2.提高期刊的編輯出版質(zhì)量,減少差錯率,確保期刊按時、準(zhǔn)確出版發(fā)行。3.增強(qiáng)期刊的市場競爭力和影響力,提高期刊的發(fā)行量和讀者滿意度。(二)質(zhì)量控制措施1.建立質(zhì)量管理制度,明確質(zhì)量責(zé)任和質(zhì)量控制流程。2.加強(qiáng)編輯人員培訓(xùn),提高編輯業(yè)務(wù)水平和質(zhì)量意識。3.定期對期刊內(nèi)容進(jìn)行質(zhì)量評估,邀請專家、讀者等參與評估,及時發(fā)現(xiàn)問題并采取改進(jìn)措施。4.對期刊的編輯出版過程進(jìn)行全程監(jiān)控,確保各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量符合要求。(三)質(zhì)量考核與獎懲1.制定質(zhì)量考核指標(biāo)體系,對編輯人員、出版發(fā)行人員等進(jìn)行質(zhì)量考核。2.對在期刊質(zhì)量管理工作中表現(xiàn)突出的部門和個人給予表彰和獎勵。3.對因工作失誤導(dǎo)致期刊質(zhì)量問題的部門和個人進(jìn)行批評教育和相應(yīng)的處罰。十、經(jīng)費管理(一)經(jīng)費來源1.公司專項撥款,用于科技期刊的編輯、出版、發(fā)行等費用支出。2.期刊發(fā)行收入,包括訂閱費、廣告收入等。3.其他合法收入,如版權(quán)轉(zhuǎn)讓收入、合作項目收入等。(二)經(jīng)費預(yù)算1.編輯部門、出版發(fā)行部門等根據(jù)年度工作計劃和工作任務(wù),編制科技期刊經(jīng)費預(yù)算。2.經(jīng)費預(yù)算包括人員費用、稿件處理費用、排版印刷費用、發(fā)行費用、版權(quán)管理費用等各項支出。3.公司財務(wù)部門對各部門編制的經(jīng)費預(yù)算進(jìn)行審核匯總,報公司
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025-2030西Africa礦業(yè)勘探行業(yè)領(lǐng)域需求現(xiàn)狀技術(shù)發(fā)展及投資機(jī)會規(guī)劃評估報告
- 2025-2030融資租賃服務(wù)行業(yè)市場深度調(diào)研及發(fā)展趨勢與投資前景研究報告
- 2025-2030蒸汽輕微傷處理醫(yī)療處理技術(shù)應(yīng)用調(diào)研報告
- 2025-2030葡萄藤不同品種接穗繁殖方式有機(jī)認(rèn)證價值
- 合同協(xié)議-投資框架協(xié)議(TS)(投資機(jī)構(gòu)專用,詳版)
- 水利土方回填施工方案
- 2025年電焊工試題庫完整標(biāo)準(zhǔn)版(含答案)
- 2025年人才選拔與培訓(xùn)知識普及試題及答案解析
- 2025年高校輔導(dǎo)員心理健康教育案例考試題庫及答案解析
- 2022~2023安全工程師考試題庫及答案解析第126期
- 建設(shè)單位安全管理制度123
- 中國郵政集團(tuán)公司戰(zhàn)略合作協(xié)議書范本
- 重慶市渝北區(qū)2023-2024學(xué)年五年級上學(xué)期語文期末試卷(含答案)
- 2024子宮內(nèi)膜癌分子分型臨床應(yīng)用中國專家共識(完整版)
- 《煤礦低濃度瓦斯管道輸送安全保障系統(tǒng)設(shè)計規(guī)范》
- 換電柜維護(hù)培訓(xùn)課件
- 土石方工程掛靠合同
- 招聘會會展服務(wù)投標(biāo)方案(技術(shù)標(biāo) )
- 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)-格式模板
- 軟件售后服務(wù)人員提成方案附表
- 五年級上冊道德與法治期末測試卷新版
評論
0/150
提交評論