科技宣傳管理辦法一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司科技宣傳工作的規(guī)范化管理，有效傳播公司科技成果、創(chuàng)新理念和技術(shù)實(shí)力，提升公司品牌形象和社會(huì)影響力，促進(jìn)科技與業(yè)務(wù)的深度融合，特制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司內(nèi)部各部門、各分支機(jī)構(gòu)以及參與公司科技宣傳活動(dòng)的全體員工和相關(guān)合作單位。（三）基本原則1.真實(shí)性原則：科技宣傳內(nèi)容必須真實(shí)、準(zhǔn)確、客觀，不得夸大或虛假宣傳公司科技成果和業(yè)務(wù)情況。2.合法性原則：嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)以及行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，確?？萍夹麄骰顒?dòng)合法合規(guī)進(jìn)行。3.導(dǎo)向性原則：堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向，傳播積極向上的科技價(jià)值觀，弘揚(yáng)公司創(chuàng)新精神。4.協(xié)同性原則：科技宣傳工作應(yīng)與公司整體戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)發(fā)展緊密結(jié)合，各部門協(xié)同配合，形成宣傳合力。二、組織與職責(zé)（一）科技宣傳工作領(lǐng)導(dǎo)小組成立公司科技宣傳工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司高層領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長(zhǎng)，成員包括各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)統(tǒng)籌規(guī)劃公司科技宣傳工作，制定宣傳戰(zhàn)略和重大決策，協(xié)調(diào)解決宣傳工作中的重大問(wèn)題。（二）科技宣傳管理部門公司設(shè)立專門的科技宣傳管理部門，負(fù)責(zé)科技宣傳工作的具體組織實(shí)施和日常管理。其主要職責(zé)包括：1.制定和完善科技宣傳管理制度、工作流程和年度計(jì)劃。2.組織策劃科技宣傳活動(dòng)，包括選題策劃、內(nèi)容創(chuàng)作、渠道選擇與整合等。3.審核科技宣傳稿件、資料等內(nèi)容，確保宣傳信息的準(zhǔn)確性和規(guī)范性。4.協(xié)調(diào)公司內(nèi)部各部門以及外部合作單位在科技宣傳方面的工作，建立良好的溝通協(xié)作機(jī)制。5.監(jiān)測(cè)和評(píng)估科技宣傳效果，根據(jù)反饋及時(shí)調(diào)整宣傳策略和方法。6.負(fù)責(zé)公司科技宣傳資源的管理和維護(hù)，包括宣傳素材庫(kù)建設(shè)、宣傳設(shè)備管理等。（三）各部門職責(zé)1.研發(fā)部門-及時(shí)提供公司最新的科技成果、研發(fā)動(dòng)態(tài)等信息，配合宣傳部門做好相關(guān)內(nèi)容的撰寫和宣傳工作。-參與科技宣傳活動(dòng)的策劃和實(shí)施，提供專業(yè)技術(shù)支持和解讀。2.市場(chǎng)部門-從市場(chǎng)需求和客戶角度出發(fā)，為科技宣傳工作提供市場(chǎng)反饋和建議，協(xié)助確定宣傳重點(diǎn)和方向。-負(fù)責(zé)將科技宣傳與市場(chǎng)推廣相結(jié)合，通過(guò)各類市場(chǎng)活動(dòng)傳播公司科技優(yōu)勢(shì)。3.其他部門-根據(jù)公司科技宣傳工作安排，積極提供本部門相關(guān)的業(yè)務(wù)信息和素材，配合完成宣傳任務(wù)。-協(xié)助宣傳部門開展各類科技宣傳活動(dòng)，如活動(dòng)組織、人員支持等。三、宣傳內(nèi)容管理（一）內(nèi)容分類1.科技成果宣傳：重點(diǎn)介紹公司自主研發(fā)的新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝等成果，包括成果的創(chuàng)新性、技術(shù)指標(biāo)、應(yīng)用領(lǐng)域和市場(chǎng)前景等。2.科技創(chuàng)新理念宣傳：傳播公司的創(chuàng)新文化、創(chuàng)新機(jī)制和創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)精神，展示公司在科技創(chuàng)新方面的戰(zhàn)略規(guī)劃和發(fā)展思路。3.科技人才宣傳：宣傳公司優(yōu)秀科技人才的先進(jìn)事跡、專業(yè)成就和創(chuàng)新貢獻(xiàn)，樹立科技人才榜樣。4.科技應(yīng)用案例宣傳：分享公司科技成果在實(shí)際項(xiàng)目中的應(yīng)用案例，突出科技為客戶創(chuàng)造的價(jià)值和效益。（二）內(nèi)容審核1.所有科技宣傳稿件、資料等必須經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的審核流程。一般稿件由宣傳管理部門負(fù)責(zé)人審核，重要稿件或涉及公司核心技術(shù)、重大決策等內(nèi)容的稿件需提交科技宣傳工作領(lǐng)導(dǎo)小組審核。2.審核內(nèi)容包括但不限于：內(nèi)容真實(shí)性、準(zhǔn)確性、合法性；是否符合公司宣傳導(dǎo)向和品牌形象；語(yǔ)言表達(dá)是否規(guī)范、清晰等。3.審核人員應(yīng)提出明確的審核意見(jiàn)，對(duì)于不符合要求的內(nèi)容，撰寫部門應(yīng)及時(shí)修改完善，直至審核通過(guò)。（三）知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)1.在科技宣傳過(guò)程中，要高度重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)。對(duì)于涉及公司專利、商標(biāo)、著作權(quán)等知識(shí)產(chǎn)權(quán)的內(nèi)容，應(yīng)嚴(yán)格按照相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行宣傳，不得侵犯他人知識(shí)產(chǎn)權(quán)，同時(shí)確保公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)得到有效保護(hù)。2.宣傳內(nèi)容中如需使用公司未公開的技術(shù)秘密或商業(yè)秘密，必須經(jīng)過(guò)公司相關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)的審批，并采取必要的保密措施，防止信息泄露。四、宣傳渠道管理（一）內(nèi)部宣傳渠道1.公司官網(wǎng)：及時(shí)更新公司科技動(dòng)態(tài)、成果展示、創(chuàng)新理念等內(nèi)容，設(shè)置專門的科技宣傳板塊，優(yōu)化頁(yè)面設(shè)計(jì)，提高信息傳播的有效性和可讀性。2.內(nèi)部刊物：定期出版公司內(nèi)部刊物，設(shè)立科技專欄，刊載公司科技成果、技術(shù)文章、人才風(fēng)采等內(nèi)容，供員工學(xué)習(xí)交流。3.辦公區(qū)域宣傳欄：在公司辦公區(qū)域設(shè)置宣傳欄，定期張貼科技宣傳海報(bào)、成果展板等，營(yíng)造濃厚的科技宣傳氛圍。4.內(nèi)部會(huì)議：在公司各類會(huì)議、培訓(xùn)活動(dòng)中，適時(shí)安排科技宣傳環(huán)節(jié)，介紹公司最新科技進(jìn)展和成果，增強(qiáng)員工對(duì)科技工作的了解和關(guān)注。（二）外部宣傳渠道1.行業(yè)媒體：與行業(yè)內(nèi)知名媒體建立長(zhǎng)期合作關(guān)系，積極向其投稿，發(fā)布公司科技新聞、成果報(bào)道、專家觀點(diǎn)等內(nèi)容，提升公司在行業(yè)內(nèi)的知名度和影響力。2.大眾媒體：根據(jù)公司科技宣傳重點(diǎn)和目標(biāo)受眾，有針對(duì)性地選擇大眾媒體進(jìn)行宣傳，如通過(guò)報(bào)紙、雜志、電視臺(tái)、廣播等渠道發(fā)布公司科技成果和創(chuàng)新亮點(diǎn)，擴(kuò)大公司社會(huì)影響力。3.網(wǎng)絡(luò)媒體：利用社交媒體平臺(tái)、行業(yè)網(wǎng)站、科技論壇等網(wǎng)絡(luò)渠道，開展多樣化的科技宣傳活動(dòng)。通過(guò)發(fā)布圖文、視頻等內(nèi)容，與網(wǎng)民進(jìn)行互動(dòng)交流，提高公司科技信息的傳播范圍和關(guān)注度。4.展會(huì)活動(dòng)：積極參加各類國(guó)內(nèi)外科技展會(huì)、學(xué)術(shù)研討會(huì)、行業(yè)峰會(huì)等活動(dòng)，通過(guò)展位展示、主題演講、技術(shù)交流等形式，全方位宣傳公司科技實(shí)力和品牌形象。（三）渠道選擇與整合1.根據(jù)宣傳內(nèi)容的特點(diǎn)和目標(biāo)受眾的分布，合理選擇宣傳渠道。對(duì)于專業(yè)性較強(qiáng)的科技成果，優(yōu)先選擇行業(yè)媒體和專業(yè)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)進(jìn)行宣傳；對(duì)于面向大眾的科技亮點(diǎn)，可適當(dāng)借助大眾媒體和社交媒體進(jìn)行傳播。2.加強(qiáng)對(duì)不同宣傳渠道的整合與協(xié)同，形成全方位、多層次的宣傳格局。例如，在通過(guò)網(wǎng)絡(luò)媒體發(fā)布科技新聞時(shí)，可同步推送至公司官網(wǎng)和社交媒體平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)信息的廣泛傳播和互動(dòng)共享。3.定期對(duì)宣傳渠道的效果進(jìn)行評(píng)估和分析，根據(jù)評(píng)估結(jié)果調(diào)整渠道投放策略，優(yōu)化資源配置，提高宣傳效果和投入產(chǎn)出比。五、宣傳活動(dòng)管理（一）活動(dòng)策劃1.科技宣傳管理部門應(yīng)根據(jù)公司科技發(fā)展規(guī)劃、業(yè)務(wù)重點(diǎn)和宣傳需求，制定年度科技宣傳活動(dòng)計(jì)劃。活動(dòng)計(jì)劃應(yīng)明確活動(dòng)主題、目標(biāo)、內(nèi)容、形式、時(shí)間、地點(diǎn)以及參與人員等要素。2.在策劃科技宣傳活動(dòng)時(shí)，要充分考慮活動(dòng)的創(chuàng)新性、吸引力和實(shí)效性，結(jié)合不同渠道和受眾特點(diǎn)，設(shè)計(jì)多樣化的活動(dòng)形式，如科技成果發(fā)布會(huì)、創(chuàng)新論壇、技術(shù)培訓(xùn)講座、科普活動(dòng)等。3.活動(dòng)策劃過(guò)程中，要廣泛征求公司內(nèi)部各部門、相關(guān)專家以及合作伙伴的意見(jiàn)和建議，確保活動(dòng)方案的科學(xué)性和可行性。（二）活動(dòng)組織實(shí)施1.按照活動(dòng)策劃方案，明確各部門和人員的職責(zé)分工，確?；顒?dòng)組織有序進(jìn)行。宣傳管理部門負(fù)責(zé)活動(dòng)的整體協(xié)調(diào)和推進(jìn)，其他相關(guān)部門按照職責(zé)做好活動(dòng)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，如資料準(zhǔn)備、場(chǎng)地布置、人員邀請(qǐng)、設(shè)備調(diào)試等。2.在活動(dòng)實(shí)施過(guò)程中，要嚴(yán)格把控活動(dòng)流程和質(zhì)量，確保活動(dòng)按照預(yù)定方案順利開展。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，做好安全保障、秩序維護(hù)等工作，確?；顒?dòng)的順利進(jìn)行。3.注重活動(dòng)的宣傳報(bào)道，提前制定活動(dòng)宣傳方案，通過(guò)多種渠道對(duì)活動(dòng)進(jìn)行預(yù)熱、直播和后續(xù)報(bào)道，擴(kuò)大活動(dòng)影響力，提高活動(dòng)效果。（三）活動(dòng)效果評(píng)估1.建立科技宣傳活動(dòng)效果評(píng)估機(jī)制，對(duì)每次活動(dòng)的效果進(jìn)行全面、客觀的評(píng)估。評(píng)估指標(biāo)包括活動(dòng)的參與人數(shù)、媒體曝光度、信息傳播量、受眾反饋、業(yè)務(wù)合作機(jī)會(huì)等。2.通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查、現(xiàn)場(chǎng)訪談、數(shù)據(jù)分析等方式收集活動(dòng)效果相關(guān)數(shù)據(jù)，對(duì)活動(dòng)進(jìn)行定性和定量分析。根據(jù)評(píng)估結(jié)果，總結(jié)活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為今后的活動(dòng)策劃和組織提供參考。3.將活動(dòng)效果評(píng)估結(jié)果納入公司宣傳工作績(jī)效考核體系，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個(gè)人給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)存在問(wèn)題的進(jìn)行督促整改，不斷提高科技宣傳活動(dòng)的質(zhì)量和水平。六、宣傳資源管理（一）宣傳素材庫(kù)建設(shè)1.建立公司科技宣傳素材庫(kù)，收集、整理和存儲(chǔ)各類科技宣傳資料，包括公司簡(jiǎn)介、科技成果介紹、產(chǎn)品手冊(cè)、技術(shù)文檔、圖片、視頻、專家觀點(diǎn)等。2.宣傳素材庫(kù)應(yīng)分類清晰、管理規(guī)范，便于員工查詢和使用。定期對(duì)素材庫(kù)進(jìn)行更新和維護(hù)，確保素材的時(shí)效性和準(zhǔn)確性。3.鼓勵(lì)公司員工積極提供優(yōu)質(zhì)的科技宣傳素材，對(duì)做出突出貢獻(xiàn)的員工給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。（二）宣傳設(shè)備管理1.配備必要的科技宣傳設(shè)備，如攝像機(jī)、照相機(jī)、錄音設(shè)備、投影儀、顯示屏等，并建立設(shè)備管理制度。2.明確設(shè)備的使用流程、維護(hù)保養(yǎng)責(zé)任人和保管地點(diǎn)，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查、維護(hù)和保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運(yùn)行。3.對(duì)于設(shè)備的采購(gòu)、更新、報(bào)廢等，按照公司固定資產(chǎn)管理相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，確保設(shè)備管理的規(guī)范化和科學(xué)化。（三）宣傳經(jīng)費(fèi)管理1.設(shè)立科技宣傳專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，用于支持公司科技宣傳工作的開展，包括宣傳活動(dòng)策劃、執(zhí)行、媒體合作、素材制作、設(shè)備購(gòu)置等費(fèi)用。2.制定科技宣傳經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理制度，明確經(jīng)費(fèi)預(yù)算編制原則、方法和審批流程。宣傳管理部門應(yīng)根據(jù)年度宣傳工作計(jì)劃，合理編制經(jīng)費(fèi)預(yù)算，經(jīng)審核批準(zhǔn)后嚴(yán)格執(zhí)行。3.加強(qiáng)對(duì)宣傳經(jīng)費(fèi)使用的監(jiān)督和管理，確保經(jīng)費(fèi)使用合理、合規(guī)、透明。定期對(duì)經(jīng)費(fèi)使用情況進(jìn)行審計(jì)和公示，接受公司內(nèi)部監(jiān)督。七、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督機(jī)制1.建立科技宣傳工作監(jiān)督機(jī)制，對(duì)公司各部門科技宣傳工作的開展情況進(jìn)行定期檢查和不定期抽查。2.監(jiān)督內(nèi)容包括宣傳內(nèi)容的質(zhì)量、宣傳渠道的使用、宣傳活動(dòng)的組織實(shí)施、宣傳資源的管理等方面。對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)提出整改意見(jiàn)，督促相關(guān)部門限期整改。3.設(shè)立舉報(bào)郵箱和電話，接受公司員工和社會(huì)公眾對(duì)科技宣傳工作中違規(guī)行為的舉報(bào)。對(duì)舉報(bào)內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真調(diào)查核實(shí)，對(duì)于經(jīng)查實(shí)的違規(guī)行為，依法依規(guī)嚴(yán)肅處理。（二）考核制度1.制定科技宣傳工作績(jī)效考核辦法，將科技宣傳工作納入公司各部門和員工的績(jī)效考核體系?？己酥笜?biāo)包括宣傳任務(wù)完成情況、宣傳質(zhì)量、宣傳效果、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等方面。2.根據(jù)績(jī)效考核結(jié)果，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和員工給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，如頒發(fā)榮譽(yù)證書、獎(jiǎng)金、晉升機(jī)會(huì)等；對(duì)未完成考核任務(wù)或出現(xiàn)違規(guī)行為的部門和員工，進(jìn)行相應(yīng)的處罰，如扣減績(jī)效分?jǐn)?shù)、警告、通報(bào)批評(píng)等。3.