種樹(shù)管理辦法規(guī)定一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司/組織種樹(shù)工作的規(guī)范化管理，提高種樹(shù)質(zhì)量和效果，保護(hù)生態(tài)環(huán)境，特制定本管理辦法規(guī)定。（二）適用范圍本辦法規(guī)定適用于公司/組織內(nèi)所有涉及種樹(shù)活動(dòng)的部門(mén)、項(xiàng)目及人員。（三）基本原則1.遵循生態(tài)規(guī)律原則：種樹(shù)活動(dòng)應(yīng)充分考慮當(dāng)?shù)氐淖匀簧鷳B(tài)環(huán)境特點(diǎn)，選擇適宜的樹(shù)種和種植方式，確保樹(shù)木能夠健康生長(zhǎng)，促進(jìn)生態(tài)平衡。2.科學(xué)規(guī)劃原則：在種樹(shù)前進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃，合理布局種樹(shù)區(qū)域，明確種樹(shù)目標(biāo)和任務(wù)，確保種樹(shù)工作有序開(kāi)展。3.質(zhì)量第一原則：嚴(yán)格把控種樹(shù)各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量，從樹(shù)苗采購(gòu)、種植過(guò)程到后期養(yǎng)護(hù)，都要確保達(dá)到高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，提高樹(shù)木成活率。4.責(zé)任明確原則：明確各部門(mén)、各崗位在種樹(shù)工作中的職責(zé)，做到責(zé)任到人，確保各項(xiàng)工作落實(shí)到位。二、種樹(shù)規(guī)劃與計(jì)劃（一）規(guī)劃制定1.結(jié)合公司/組織發(fā)展戰(zhàn)略和生態(tài)建設(shè)需求，由相關(guān)部門(mén)牽頭，會(huì)同專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行種樹(shù)規(guī)劃。規(guī)劃內(nèi)容應(yīng)包括種樹(shù)區(qū)域的地理位置、面積、地形地貌、土壤條件、氣候特點(diǎn)等基本情況分析，以及樹(shù)種選擇、種植布局、預(yù)期生態(tài)和景觀效果等。2.種樹(shù)規(guī)劃應(yīng)與當(dāng)?shù)爻鞘幸?guī)劃、土地利用規(guī)劃、生態(tài)保護(hù)規(guī)劃等相銜接，確保規(guī)劃的科學(xué)性和可行性。3.規(guī)劃制定過(guò)程中，應(yīng)廣泛征求相關(guān)部門(mén)、專(zhuān)家及社會(huì)公眾的意見(jiàn)，對(duì)規(guī)劃進(jìn)行充分論證和優(yōu)化。（二）年度計(jì)劃編制1.根據(jù)種樹(shù)規(guī)劃，各部門(mén)應(yīng)在每年年底前編制下一年度種樹(shù)計(jì)劃。計(jì)劃內(nèi)容包括種樹(shù)區(qū)域、樹(shù)種、數(shù)量、種植時(shí)間、養(yǎng)護(hù)措施及責(zé)任人等。2.種樹(shù)計(jì)劃應(yīng)明確各項(xiàng)工作的時(shí)間節(jié)點(diǎn)和質(zhì)量要求，確保計(jì)劃具有可操作性。3.年度種樹(shù)計(jì)劃經(jīng)審核批準(zhǔn)后，應(yīng)嚴(yán)格按照計(jì)劃組織實(shí)施。如因特殊情況需要調(diào)整計(jì)劃，應(yīng)按規(guī)定程序辦理審批手續(xù)。三、樹(shù)苗采購(gòu)與管理（一）采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)1.嚴(yán)格按照種樹(shù)規(guī)劃和年度計(jì)劃要求，采購(gòu)適宜當(dāng)?shù)厣L(zhǎng)的優(yōu)質(zhì)樹(shù)苗。樹(shù)苗應(yīng)具備根系發(fā)達(dá)、無(wú)病蟲(chóng)害、生長(zhǎng)健壯等特點(diǎn)。2.優(yōu)先選擇本地鄉(xiāng)土樹(shù)種，對(duì)于引進(jìn)外來(lái)樹(shù)種，應(yīng)進(jìn)行充分的適應(yīng)性試驗(yàn)和評(píng)估，確保其能夠在本地良好生長(zhǎng)。3.采購(gòu)的樹(shù)苗應(yīng)符合國(guó)家和地方相關(guān)苗木質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，提供苗木質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告等證明文件。（二）供應(yīng)商選擇1.建立合格供應(yīng)商名錄，對(duì)供應(yīng)商的資質(zhì)、信譽(yù)、生產(chǎn)能力、苗木質(zhì)量等進(jìn)行綜合評(píng)估。2.通過(guò)招標(biāo)、詢價(jià)、比選等方式，從合格供應(yīng)商中選擇優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商進(jìn)行合作。3.與供應(yīng)商簽訂采購(gòu)合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，包括樹(shù)苗規(guī)格、數(shù)量、價(jià)格、交貨時(shí)間、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、售后服務(wù)等條款。（三）樹(shù)苗驗(yàn)收1.樹(shù)苗到貨后，采購(gòu)部門(mén)應(yīng)及時(shí)通知質(zhì)量檢驗(yàn)部門(mén)進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容包括樹(shù)苗的品種、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量等是否符合合同要求。2.質(zhì)量檢驗(yàn)部門(mén)應(yīng)按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和合同約定，對(duì)樹(shù)苗進(jìn)行嚴(yán)格檢驗(yàn)。如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)與供應(yīng)商溝通協(xié)商解決，確保不合格樹(shù)苗不得用于種植。3.驗(yàn)收合格的樹(shù)苗應(yīng)做好記錄，辦理入庫(kù)手續(xù)，并妥善保管。四、種樹(shù)施工管理（一）施工準(zhǔn)備1.施工單位應(yīng)根據(jù)種樹(shù)計(jì)劃和設(shè)計(jì)要求，制定詳細(xì)的施工方案。施工方案應(yīng)包括施工流程、施工方法、質(zhì)量控制措施、安全保障措施等內(nèi)容。2.施工前，應(yīng)對(duì)種樹(shù)區(qū)域進(jìn)行清理和平整，去除雜草、雜物、障礙物等，改善土壤條件。3.準(zhǔn)備好種樹(shù)所需的工具、設(shè)備和材料，如苗木、肥料、農(nóng)藥、澆水設(shè)備等，并確保其質(zhì)量和性能符合要求。（二）種植要求1.嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求和種植規(guī)范進(jìn)行樹(shù)木種植。種植深度應(yīng)適宜，一般應(yīng)比苗木土球或根系深度深20-30厘米。2.種植時(shí)應(yīng)保持苗木根系舒展，不得窩根、露根。填土應(yīng)分層壓實(shí)，確保根系與土壤緊密結(jié)合。3.對(duì)于較大規(guī)格的苗木，應(yīng)采取支撐、固定等措施，防止樹(shù)木倒伏。（三）施工質(zhì)量控制1.施工過(guò)程中，應(yīng)建立質(zhì)量檢查制度，施工單位應(yīng)定期進(jìn)行自檢，監(jiān)理單位應(yīng)進(jìn)行旁站監(jiān)理和抽檢。2.質(zhì)量檢查內(nèi)容包括樹(shù)苗種植質(zhì)量、種植密度、土壤改良情況、澆水施肥情況等。如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)整改，確保施工質(zhì)量符合要求。3.每完成一個(gè)種樹(shù)區(qū)域或階段的施工，應(yīng)進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收。驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行下一階段施工。五、養(yǎng)護(hù)管理（一）澆水管理1.根據(jù)不同樹(shù)種、生長(zhǎng)階段和天氣情況，合理確定澆水頻率和澆水量。一般情況下，新種植的樹(shù)木應(yīng)保持土壤濕潤(rùn)，每周澆水2-3次，每次澆水量以滲透到根系分布層為宜。2.澆水應(yīng)采用科學(xué)的澆水方法，如漫灌、滴灌、噴灌等，確保澆水均勻，避免出現(xiàn)積水或干旱現(xiàn)象。3.在干旱季節(jié)或高溫天氣，應(yīng)增加澆水次數(shù)，必要時(shí)可進(jìn)行葉面噴水，降低樹(shù)木溫度，提高空氣濕度。（二）施肥管理1.根據(jù)樹(shù)木生長(zhǎng)情況和土壤肥力狀況，合理施肥。一般每年春季和秋季各施肥一次，以有機(jī)肥為主，配合適量的化肥。2.施肥量應(yīng)根據(jù)樹(shù)木大小、品種和土壤肥力確定，避免施肥過(guò)多或過(guò)少對(duì)樹(shù)木生長(zhǎng)造成不良影響。3.施肥方法可采用環(huán)狀施肥、條溝施肥、撒施等，施肥后應(yīng)及時(shí)澆水，促進(jìn)肥料溶解和吸收。（三）修剪管理1.定期對(duì)樹(shù)木進(jìn)行修剪，保持樹(shù)木的形態(tài)美觀和健康生長(zhǎng)。修剪時(shí)間應(yīng)根據(jù)不同樹(shù)種和生長(zhǎng)階段確定，一般在樹(shù)木休眠期或生長(zhǎng)緩慢期進(jìn)行修剪。2.修剪內(nèi)容包括去除枯枝、病枝、弱枝、徒長(zhǎng)枝、交叉枝等，保持樹(shù)木通風(fēng)透光，減少病蟲(chóng)害發(fā)生。3.對(duì)于造型樹(shù)木，應(yīng)按照設(shè)計(jì)要求進(jìn)行精細(xì)修剪，確保造型美觀。（四）病蟲(chóng)害防治1.建立病蟲(chóng)害監(jiān)測(cè)預(yù)警機(jī)制，定期對(duì)樹(shù)木進(jìn)行病蟲(chóng)害巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)病蟲(chóng)害發(fā)生情況。2.采取綜合防治措施，如生物防治、物理防治、化學(xué)防治等，控制病蟲(chóng)害的發(fā)生和蔓延。優(yōu)先采用生物防治和物理防治方法，減少化學(xué)農(nóng)藥的使用。3.對(duì)于病蟲(chóng)害嚴(yán)重的樹(shù)木，應(yīng)及時(shí)采取隔離、治療等措施，防止病蟲(chóng)害擴(kuò)散。（五）支撐與扶正1.對(duì)于新種植的樹(shù)木和易倒伏的樹(shù)木，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行支撐。支撐材料應(yīng)牢固、耐用，支撐方式應(yīng)合理，確保樹(shù)木穩(wěn)定。2.在樹(shù)木生長(zhǎng)過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)樹(shù)木傾斜或倒伏，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行扶正和重新支撐，確保樹(shù)木正常生長(zhǎng)。六、人員職責(zé)（一）管理部門(mén)職責(zé)1.負(fù)責(zé)制定種樹(shù)管理辦法規(guī)定，并監(jiān)督實(shí)施。2.組織編制種樹(shù)規(guī)劃和年度計(jì)劃，協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的工作。3.負(fù)責(zé)樹(shù)苗采購(gòu)的指導(dǎo)和監(jiān)督，審核供應(yīng)商資質(zhì)和采購(gòu)合同。4.定期對(duì)種樹(shù)工作進(jìn)行檢查和評(píng)估，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出改進(jìn)措施。（二）施工部門(mén)職責(zé)1.按照種樹(shù)規(guī)劃和年度計(jì)劃要求，組織實(shí)施種樹(shù)施工任務(wù)。2.制定施工方案，確保施工質(zhì)量和安全，按時(shí)完成施工任務(wù)。3.負(fù)責(zé)施工過(guò)程中的質(zhì)量控制和進(jìn)度管理，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題。4.做好施工資料的整理和歸檔工作。（三）養(yǎng)護(hù)部門(mén)職責(zé)1.負(fù)責(zé)制定樹(shù)木養(yǎng)護(hù)計(jì)劃，并組織實(shí)施。2.做好澆水、施肥、修剪、病蟲(chóng)害防治等養(yǎng)護(hù)工作，確保樹(shù)木健康生長(zhǎng)。3.定期對(duì)樹(shù)木生長(zhǎng)情況進(jìn)行檢查和評(píng)估，及時(shí)調(diào)整養(yǎng)護(hù)措施。4.負(fù)責(zé)養(yǎng)護(hù)設(shè)備的維護(hù)和管理，確保設(shè)備正常運(yùn)行。（四）質(zhì)量檢驗(yàn)部門(mén)職責(zé)1.制定種樹(shù)質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，對(duì)種樹(shù)全過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)。2.對(duì)樹(shù)苗采購(gòu)、種植施工、養(yǎng)護(hù)管理等環(huán)節(jié)進(jìn)行質(zhì)量抽檢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正質(zhì)量問(wèn)題。3.參與種樹(shù)工程的質(zhì)量驗(yàn)收工作，出具質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告。（五）其他部門(mén)職責(zé)其他相關(guān)部門(mén)應(yīng)按照各自職責(zé)，配合做好種樹(shù)管理工作。如財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)種樹(shù)資金的預(yù)算和管理，后勤部門(mén)負(fù)責(zé)提供必要的物資和設(shè)備保障等。七、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督檢查1.建立種樹(shù)工作監(jiān)督檢查制度，定期對(duì)種樹(shù)規(guī)劃執(zhí)行情況、施工質(zhì)量、養(yǎng)護(hù)管理等進(jìn)行監(jiān)督檢查。2.監(jiān)督檢查可采用現(xiàn)場(chǎng)檢查、資料查閱、聽(tīng)取匯報(bào)等方式進(jìn)行。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)下達(dá)整改通知書(shū)，要求責(zé)任單位限期整改。3.管理部門(mén)應(yīng)定期對(duì)監(jiān)督檢查情況進(jìn)行總結(jié)分析，針對(duì)存在的問(wèn)題提出改進(jìn)措施和建議，不斷完善種樹(shù)管理工作。（二）考核評(píng)價(jià)1.制定種樹(shù)工作考核評(píng)價(jià)辦法，對(duì)各部門(mén)和相關(guān)人員的種樹(shù)工作進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。考核評(píng)價(jià)內(nèi)容包括種樹(shù)任務(wù)完成情況、質(zhì)量控制、養(yǎng)護(hù)管理、資金使用等方面。2.考核評(píng)價(jià)結(jié)果作為部門(mén)和個(gè)人績(jī)效考核、評(píng)先評(píng)優(yōu)的重要依據(jù)。對(duì)種樹(shù)工作成績(jī)突出的部門(mén)和個(gè)人給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)未完成任務(wù)或工作不力的部門(mén)和個(gè)人進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，并責(zé)令限期整改。3.定期對(duì)考核評(píng)價(jià)結(jié)果進(jìn)行分析總結(jié)，針對(duì)存在的問(wèn)題和不足，及時(shí)調(diào)整和完善考核評(píng)價(jià)指標(biāo)和方法，不斷提高種樹(shù)管理工作水平。八、資金管理（一）預(yù)算編制1.根據(jù)種樹(shù)規(guī)劃和年度計(jì)劃，各部門(mén)應(yīng)編制種樹(shù)資金預(yù)算。預(yù)算內(nèi)容包括樹(shù)苗采購(gòu)費(fèi)用、種植施工費(fèi)用、養(yǎng)護(hù)管理費(fèi)用、設(shè)備購(gòu)置費(fèi)用、其他費(fèi)用等。2.種樹(shù)資金預(yù)算應(yīng)科學(xué)合理，充分考慮各項(xiàng)費(fèi)用的支出標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)際需求。預(yù)算編制完成后，經(jīng)審核批準(zhǔn)后納入公司/組織年度預(yù)算管理。（二）資金使用1.種樹(shù)資金應(yīng)專(zhuān)款專(zhuān)用，嚴(yán)格按照預(yù)算安排使用。不得擅自挪用或改變資金用途。2.資金使用過(guò)程中，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度，規(guī)范報(bào)銷(xiāo)流程。所有費(fèi)用支出應(yīng)取得合法有效的票據(jù)，并經(jīng)相關(guān)負(fù)責(zé)人審批后報(bào)銷(xiāo)。3.加強(qiáng)對(duì)種樹(shù)資金使用情況的監(jiān)督檢查，定期對(duì)資金使用效益進(jìn)行評(píng)估，確保資金使用合理、安全、有效。九、檔案管理（一）檔案內(nèi)容1.種樹(shù)規(guī)劃、年度計(jì)劃及相關(guān)審批文件。2.樹(shù)苗采購(gòu)合同、驗(yàn)收記錄、苗木質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告等。3.種樹(shù)施工方案、施工記錄、質(zhì)量驗(yàn)收?qǐng)?bào)告等。4.樹(shù)木養(yǎng)護(hù)計(jì)劃、養(yǎng)護(hù)記錄、病蟲(chóng)害防治記錄等。5.監(jiān)督檢查記錄、考核評(píng)價(jià)結(jié)果等。6.其他與種樹(shù)管理工作相關(guān)的文件和資料。（二）檔案管理要求1.種樹(shù)檔案應(yīng)指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理，確保檔案的完整性、準(zhǔn)確性和