內(nèi)蒙古H服裝廠內(nèi)部審計問題、原因及完善對策研究目錄TOC\o"1-3"\h\u27491第1章緒論 結(jié)論隨著中國全球化進展的加劇，中國的大量民營企業(yè)一直在曲折中尋求生存和發(fā)展，從最早的民營個人企業(yè)經(jīng)營管理模式到現(xiàn)在的企業(yè)國民經(jīng)濟發(fā)展中都一直占據(jù)著重要的主導(dǎo)地位。在目前我國的眾多民營企業(yè)中，家族式的民營企業(yè)也總是起著很大的主導(dǎo)作用。內(nèi)部審計對于中小家族企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展越來越重要，許多民營企業(yè)家已經(jīng)意識到這一點。一些企業(yè)內(nèi)部審計仍然是成功的，但一些企業(yè)至今沒有進行內(nèi)部審計。內(nèi)部審計需要調(diào)整定位，以適應(yīng)民營企業(yè)的需要。同時，良好的企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境也是推動民營企業(yè)內(nèi)部財務(wù)審計制度的構(gòu)建和實施運行的重要依據(jù)。我國要為民營企業(yè)內(nèi)部財務(wù)審計工作創(chuàng)設(shè)良好的市場經(jīng)濟發(fā)展條件。本文以內(nèi)蒙古H服裝廠為例，對企業(yè)的內(nèi)部審計問題進行分析，首先分析了企業(yè)當(dāng)前的內(nèi)部控制情況，之后對其內(nèi)部審計中存在的問題進行分析，主要存在內(nèi)部審計目標(biāo)定位不清晰、審計資源受限、內(nèi)部審計力量配備不充實三方面的問題。通過深入分析問題，發(fā)現(xiàn)主要原因為管理層在內(nèi)部審計方面的認識薄弱、限內(nèi)部審計科學(xué)技術(shù)落后、審計人員不能完全滿足自己的工作需求三個方面原因，阻礙了公司內(nèi)部的審計。之后為內(nèi)蒙古H服裝廠提出提升管理層對內(nèi)部審計的重視、加快審計信息化體系建設(shè)、加強內(nèi)部審計團隊的建設(shè)三方面策略，希望該對策能為內(nèi)蒙古H服裝廠內(nèi)部審計問題提供一些參考，也為我國中小企業(yè)的內(nèi)部審計問題提供參考。，參考文獻[1]王東.國外風(fēng)險管理理論研究綜述[J].金融發(fā)展研究,2019(02):23-27.[2]高霞,趙妍.國外內(nèi)部控制研究現(xiàn)狀分析[J].現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè),2019(24):202-203.[3]吳正海.國外內(nèi)部審計研究文獻綜述[J].內(nèi)控與審計,2018(02):53-54.[4]楊鎮(zhèn).中小型企業(yè)內(nèi)部控制問題研究[D].山東財經(jīng)大學(xué).2018.[5]匡天悅.內(nèi)部審計研究國內(nèi)外文獻綜述[J].現(xiàn)代經(jīng)濟信息.2020(1):13-15.[6]周繼軍,張旺峰.內(nèi)部審計、公司治理與管理者舞弊研究——來自中國上市公司的經(jīng)驗證據(jù)[J].中國軟科學(xué),2019(8):141-154.[7]戴文濤,王茜,譚有超.企業(yè)內(nèi)部審計評價概念框架構(gòu)建[J].企業(yè)經(jīng)濟,2019(2):115-117.[8]閻達五,楊有紅.內(nèi)部審計框架的構(gòu)建[J].會計研究,2020(2):9-14.[9]郝振平.COSO委員會新版《內(nèi)部審計整合框架》的主要內(nèi)容和實施策略[J].中國內(nèi)部審計,2019(3):20-24.[10]涂玉龍，陳春花．家族性、家族企業(yè)文化與家族企業(yè)績效：機制與路徑[J]．科研管理,2020(3):31-33.[11]夏鴻義,李永壯,張倩穎.內(nèi)部審計質(zhì)量、公司規(guī)模與公司績效——基于上市公司面板數(shù)據(jù)的實證研究[J].中央財經(jīng)大學(xué)學(xué)報，2020(4)：41-43.[12]吳炯.家族企業(yè)剩余控制權(quán)傳承的地位、時機與路徑——基于海鑫、謝瑞麟和方太的多案例研究[J].中國工業(yè)經(jīng)濟，2020(3):87-89.[13]Cavalluzzo.SFACNo8,SmallBusinessFinancing[J],FEDSWorkingPaper,2018(4):12-14.[14]Petersen,TheBenefitsofL