電力資源管理辦法一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司電力資源管理，優(yōu)化電力資源配置，提高電力使用效率，降低電力成本，保障公司生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的正常進(jìn)行，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合公司實(shí)際情況，制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司所屬各部門、各單位及各類用電設(shè)施的電力資源管理活動(dòng)。（三）基本原則1.安全第一原則：確保電力供應(yīng)安全可靠，保障人員生命和財(cái)產(chǎn)安全。2.合理配置原則：根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營需求，科學(xué)合理分配電力資源，提高資源利用效率。3.節(jié)約高效原則：倡導(dǎo)節(jié)約用電，推廣節(jié)能技術(shù)和措施，降低電力消耗。4.依法依規(guī)原則：嚴(yán)格遵守國家電力法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范電力資源管理行為。二、管理職責(zé)（一）電力資源管理領(lǐng)導(dǎo)小組成立公司電力資源管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長，各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)公司電力資源管理工作，審議電力資源管理的重大決策和重要事項(xiàng)，監(jiān)督檢查電力資源管理辦法的執(zhí)行情況。（二）電力資源管理部門公司設(shè)立電力資源管理部門，負(fù)責(zé)具體實(shí)施電力資源管理工作。其主要職責(zé)包括：1.貫徹執(zhí)行國家電力法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，制定并完善公司電力資源管理制度和流程。2.負(fù)責(zé)公司電力負(fù)荷預(yù)測(cè)和電力需求分析，編制電力資源配置方案。3.監(jiān)督檢查公司各部門、各單位的電力使用情況，對(duì)違規(guī)用電行為進(jìn)行糾正和處理。4.組織開展節(jié)能宣傳和培訓(xùn)工作，推廣應(yīng)用節(jié)能技術(shù)和設(shè)備。5.負(fù)責(zé)與供電部門溝通協(xié)調(diào)，辦理電力業(yè)務(wù)相關(guān)手續(xù)，保障公司電力供應(yīng)穩(wěn)定。（三）各部門、各單位職責(zé)1.各部門、各單位負(fù)責(zé)本部門、本單位的電力資源管理工作，指定專人負(fù)責(zé)電力使用的日常管理和監(jiān)督。2.嚴(yán)格按照公司電力資源配置方案和用電指標(biāo)使用電力，合理安排生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，避免浪費(fèi)電力資源。3.積極配合電力資源管理部門開展節(jié)能降耗工作，及時(shí)反饋電力使用過程中存在的問題和建議。三、電力資源規(guī)劃與配置（一）電力負(fù)荷預(yù)測(cè)1.電力資源管理部門應(yīng)定期收集公司各部門、各單位的生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃、設(shè)備運(yùn)行狀況等信息，結(jié)合歷史用電數(shù)據(jù)，運(yùn)用科學(xué)的方法進(jìn)行電力負(fù)荷預(yù)測(cè)。2.電力負(fù)荷預(yù)測(cè)應(yīng)涵蓋短期（月度、季度）、中期（年度）和長期（三年及以上），為電力資源配置提供依據(jù)。（二）電力資源配置方案編制1.根據(jù)電力負(fù)荷預(yù)測(cè)結(jié)果，結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略和生產(chǎn)經(jīng)營需求，電力資源管理部門編制電力資源配置方案。2.電力資源配置方案應(yīng)明確各部門、各單位的用電指標(biāo)、供電方式、電力分配原則等內(nèi)容，并報(bào)電力資源管理領(lǐng)導(dǎo)小組審議通過。（三）電力資源配置調(diào)整1.隨著公司生產(chǎn)經(jīng)營情況的變化和電力市場環(huán)境的波動(dòng)，電力資源管理部門應(yīng)適時(shí)對(duì)電力資源配置方案進(jìn)行調(diào)整。2.電力資源配置調(diào)整方案應(yīng)經(jīng)電力資源管理領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后實(shí)施，并及時(shí)通知各部門、各單位。四、電力使用管理（一）用電指標(biāo)管理1.電力資源管理部門根據(jù)電力資源配置方案，為各部門、各單位下達(dá)用電指標(biāo)，并定期進(jìn)行考核。2.各部門、各單位應(yīng)嚴(yán)格控制用電指標(biāo)，不得超指標(biāo)用電。如因生產(chǎn)經(jīng)營需要確需超指標(biāo)用電的，應(yīng)提前向電力資源管理部門提出申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可實(shí)施。（二）用電設(shè)備管理1.各部門、各單位應(yīng)加強(qiáng)用電設(shè)備的日常管理和維護(hù)，確保設(shè)備正常運(yùn)行，提高設(shè)備能源利用效率。2.新購置用電設(shè)備時(shí)，應(yīng)選用節(jié)能型產(chǎn)品，并符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定。電力資源管理部門應(yīng)對(duì)新設(shè)備的能效指標(biāo)進(jìn)行審核。（三）生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)用電管理1.各部門、各單位應(yīng)合理安排生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，優(yōu)化生產(chǎn)流程，減少不必要的電力消耗。2.在非工作時(shí)間或設(shè)備閑置時(shí)，應(yīng)及時(shí)關(guān)閉用電設(shè)備，避免浪費(fèi)電力。（四）照明系統(tǒng)用電管理1.公司應(yīng)合理設(shè)計(jì)和布置照明系統(tǒng)，采用節(jié)能燈具和智能控制裝置，提高照明效率。2.根據(jù)不同場所的使用需求，制定照明系統(tǒng)的開關(guān)時(shí)間和亮度調(diào)節(jié)標(biāo)準(zhǔn)，并嚴(yán)格執(zhí)行。五、節(jié)能管理（一）節(jié)能目標(biāo)設(shè)定1.公司制定年度節(jié)能目標(biāo)，并將其分解到各部門、各單位。節(jié)能目標(biāo)應(yīng)與公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)相適應(yīng)，并具有可操作性。2.電力資源管理部門負(fù)責(zé)對(duì)各部門、各單位的節(jié)能目標(biāo)完成情況進(jìn)行跟蹤和考核。（二）節(jié)能措施推廣1.積極推廣應(yīng)用節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備，鼓勵(lì)員工提出節(jié)能合理化建議。2.定期組織節(jié)能培訓(xùn)和宣傳活動(dòng)，提高員工的節(jié)能意識(shí)和技能。（三）節(jié)能項(xiàng)目實(shí)施1.對(duì)于節(jié)能效果顯著的項(xiàng)目，電力資源管理部門應(yīng)會(huì)同相關(guān)部門進(jìn)行可行性研究和論證，并組織實(shí)施。2.節(jié)能項(xiàng)目實(shí)施過程中，應(yīng)嚴(yán)格按照項(xiàng)目管理要求進(jìn)行招投標(biāo)、工程建設(shè)、設(shè)備采購等工作，確保項(xiàng)目質(zhì)量和進(jìn)度。六、電力計(jì)量與統(tǒng)計(jì)（一）電力計(jì)量裝置管理1.公司應(yīng)按照國家相關(guān)規(guī)定，配備完善的電力計(jì)量裝置，并確保其準(zhǔn)確可靠。2.電力計(jì)量裝置應(yīng)由具有資質(zhì)的單位進(jìn)行安裝、調(diào)試和維護(hù)，定期進(jìn)行校驗(yàn)和檢定。（二）電力統(tǒng)計(jì)工作1.電力資源管理部門負(fù)責(zé)建立健全電力統(tǒng)計(jì)制度，定期收集、整理和分析公司的電力使用數(shù)據(jù)。2.各部門、各單位應(yīng)按時(shí)向電力資源管理部門報(bào)送電力使用情況報(bào)表，確保數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。（三）電力數(shù)據(jù)分析與應(yīng)用1.電力資源管理部門應(yīng)運(yùn)用數(shù)據(jù)分析技術(shù)，深入挖掘電力使用數(shù)據(jù)背后的規(guī)律和問題，為電力資源管理決策提供支持。2.根據(jù)電力數(shù)據(jù)分析結(jié)果，及時(shí)調(diào)整電力資源配置方案和節(jié)能措施，提高電力資源管理水平。七、電力安全管理（一）安全制度與責(zé)任落實(shí)1.建立健全電力安全管理制度，明確各部門、各單位及人員的電力安全職責(zé)。2.電力資源管理部門應(yīng)與各部門、各單位簽訂電力安全責(zé)任書，將電力安全責(zé)任落實(shí)到具體崗位和人員。（二）安全培訓(xùn)與教育1.定期組織電力安全培訓(xùn)和教育活動(dòng)，提高員工的電力安全意識(shí)和操作技能。2.培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括電力安全法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、事故案例分析等。（三）安全檢查與隱患排查1.電力資源管理部門應(yīng)定期組織電力安全檢查和隱患排查工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。2.對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題，應(yīng)下達(dá)整改通知書，明確整改責(zé)任人和整改期限，跟蹤整改情況，確保整改到位。（四）應(yīng)急預(yù)案制定與演練1.制定完善的電力應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急處置流程和各部門、各單位的應(yīng)急職責(zé)。2.定期組織電力應(yīng)急預(yù)案演練，提高員工的應(yīng)急處置能力和協(xié)同配合能力。八、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督檢查1.電力資源管理部門負(fù)責(zé)對(duì)公司各部門、各單位的電力資源管理情況進(jìn)行日常監(jiān)督檢查。2.監(jiān)督檢查內(nèi)容包括用電指標(biāo)執(zhí)行情況、用電設(shè)備管理情況、節(jié)能措施落實(shí)情況、電力安全管理情況等。（二）考核評(píng)價(jià)1.建立電力資源管理考核評(píng)價(jià)機(jī)制，對(duì)各部門、各單位的電力資源管理工作進(jìn)行量化考核。2.考核評(píng)價(jià)結(jié)果作為公司對(duì)各部門、各單位績效考核的重要依據(jù)。（三）獎(jiǎng)懲措施1.對(duì)在電力資源管理工