清雪分工管理辦法_第1頁
清雪分工管理辦法_第2頁
清雪分工管理辦法_第3頁
清雪分工管理辦法_第4頁
清雪分工管理辦法_第5頁
已閱讀5頁,還剩4頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

清雪分工管理辦法總則目的為加強清雪工作的管理,明確各部門和人員在清雪工作中的職責,確保在降雪天氣時能夠迅速、高效、有序地開展清雪作業(yè),保障公司/組織(以下簡稱“本單位”)轄區(qū)內(nèi)道路暢通、人員安全和環(huán)境整潔,結(jié)合本單位實際情況,特制定本辦法。適用范圍本辦法適用于本單位管轄區(qū)域內(nèi)的清雪工作,包括辦公區(qū)域、生產(chǎn)區(qū)域、公共通道、停車場等所有需要進行清雪作業(yè)的場所。法律依據(jù)本辦法依據(jù)國家和地方有關(guān)安全生產(chǎn)、環(huán)境衛(wèi)生等方面的法律法規(guī)以及相關(guān)行業(yè)標準制定,確保清雪工作合法合規(guī)進行。清雪工作組織架構(gòu)清雪工作領(lǐng)導小組成立清雪工作領(lǐng)導小組,由單位主要負責人擔任組長,分管領(lǐng)導擔任副組長,各部門負責人為成員。領(lǐng)導小組的主要職責是:1.統(tǒng)籌規(guī)劃和協(xié)調(diào)本單位的清雪工作,制定清雪工作總體方案和應急預案。2.組織召開清雪工作會議,部署清雪任務,明確各部門的職責和分工。3.監(jiān)督檢查清雪工作的執(zhí)行情況,及時解決清雪工作中出現(xiàn)的重大問題。4.對清雪工作進行總結(jié)和評估,表彰先進,對工作不力的部門和個人進行問責。清雪工作執(zhí)行小組清雪工作執(zhí)行小組由各部門按照領(lǐng)導小組的要求組建,具體負責清雪作業(yè)的實施。執(zhí)行小組應明確組長和成員,制定詳細的清雪工作計劃和流程。后勤保障小組后勤保障小組負責清雪工作的物資供應、設(shè)備維護和人員后勤保障等工作。其主要職責是:1.儲備足夠的清雪物資,如融雪劑、掃帚、鐵鍬、推雪板等,并確保物資的質(zhì)量和供應及時。2.定期對清雪設(shè)備進行維護和保養(yǎng),確保設(shè)備的正常運行。3.為清雪作業(yè)人員提供必要的后勤保障,如餐飲、保暖用品等。清雪工作分工各部門職責1.行政部門負責清雪工作的總體協(xié)調(diào)和調(diào)度,及時傳達領(lǐng)導小組的工作指令。組織人員對辦公區(qū)域的公共通道、樓梯、電梯前室等進行清雪作業(yè)。負責與外部相關(guān)部門(如環(huán)衛(wèi)部門)的溝通協(xié)調(diào),爭取支持和配合。2.生產(chǎn)部門負責生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)的清雪工作,包括車間周邊道路、裝卸貨區(qū)域等。確保生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)的清雪工作不影響正常生產(chǎn)秩序,保障生產(chǎn)設(shè)備和物資的安全。3.安全管理部門負責清雪工作的安全監(jiān)督和檢查,制定清雪作業(yè)安全操作規(guī)程。對清雪作業(yè)人員進行安全教育培訓,提高安全意識。及時排查和消除清雪工作中的安全隱患,防止發(fā)生安全事故。4.財務部門負責清雪工作的資金預算和保障,確保清雪物資采購、設(shè)備租賃等費用的及時支付。對清雪工作的費用進行核算和審計,確保資金使用的合理性和透明度。5.后勤服務部門按照后勤保障小組的要求,做好清雪物資的采購、儲備和發(fā)放工作。負責清雪設(shè)備的維修和保養(yǎng),確保設(shè)備的正常運行。為清雪作業(yè)人員提供必要的后勤保障服務。人員分工1.清雪作業(yè)人員嚴格按照清雪工作流程和安全操作規(guī)程進行作業(yè),確保清雪質(zhì)量和效率。負責對指定區(qū)域的積雪進行清掃、清運,將積雪堆積到指定地點。配合使用清雪設(shè)備,如撒布融雪劑、操作推雪車等。2.設(shè)備操作人員熟練掌握清雪設(shè)備的操作技能,嚴格按照設(shè)備操作規(guī)程進行操作。定期對設(shè)備進行檢查和維護,及時發(fā)現(xiàn)和排除設(shè)備故障。負責設(shè)備的日常保養(yǎng)和清潔,確保設(shè)備的良好狀態(tài)。3.監(jiān)督人員對清雪作業(yè)的質(zhì)量和進度進行監(jiān)督檢查,及時發(fā)現(xiàn)和糾正不規(guī)范的作業(yè)行為。記錄清雪作業(yè)的情況,包括作業(yè)時間、作業(yè)區(qū)域、作業(yè)人員等信息,為考核和評估提供依據(jù)。清雪工作流程降雪預警響應1.當氣象部門發(fā)布降雪預警信息后,清雪工作領(lǐng)導小組應立即啟動清雪工作預案,召開緊急會議,部署清雪工作任務。2.各部門應按照領(lǐng)導小組的要求,迅速組織人員和物資,做好清雪作業(yè)的準備工作。清雪作業(yè)實施1.降雪開始后,清雪作業(yè)人員應立即到達指定崗位,按照分工和作業(yè)流程進行清雪作業(yè)。2.清雪作業(yè)應遵循“先主后次、先急后緩”的原則,優(yōu)先清理主要道路、出入口和人員密集區(qū)域的積雪。3.在清雪過程中,應合理使用融雪劑,避免對環(huán)境造成污染。融雪劑的使用量和使用范圍應按照相關(guān)標準和規(guī)定執(zhí)行。4.清雪設(shè)備應根據(jù)積雪情況和作業(yè)區(qū)域的特點合理調(diào)配,提高清雪效率。積雪清運1.清掃后的積雪應及時清運到指定地點,不得隨意堆放。2.對于堆積在指定地點的積雪,應安排專人負責管理,確保積雪不會對周邊環(huán)境和交通造成影響。檢查驗收1.清雪作業(yè)完成后,監(jiān)督人員應對清雪質(zhì)量進行檢查驗收。檢查內(nèi)容包括積雪是否清掃干凈、道路是否暢通、有無安全隱患等。2.對于不符合清雪標準的區(qū)域,應責令相關(guān)部門和人員立即進行整改,直至達到驗收標準。清雪工作標準道路清雪標準1.主要道路應無積雪、無結(jié)冰,路面平整,保證車輛和行人的正常通行。2.次要道路和支路的積雪厚度不得超過[X]厘米,不得有明顯的冰塊和雪堆。3.道路兩側(cè)的積雪應堆積整齊,高度不得超過[X]厘米,不得影響道路的排水和周邊環(huán)境。公共區(qū)域清雪標準1.辦公區(qū)域、生產(chǎn)區(qū)域的公共通道、樓梯、電梯前室等應無積雪、無結(jié)冰,確保人員行走安全。2.停車場應無積雪、無結(jié)冰,車位線清晰可見,保證車輛的正常停放和進出。3.廣場、操場等公共活動區(qū)域應無積雪、無結(jié)冰,滿足人員活動的需求。清雪工作安全管理安全教育培訓1.安全管理部門應定期組織清雪作業(yè)人員進行安全教育培訓,提高作業(yè)人員的安全意識和自我保護能力。2.安全教育培訓內(nèi)容應包括清雪作業(yè)安全操作規(guī)程、安全注意事項、應急處置方法等。安全防護措施1.清雪作業(yè)人員應穿戴好必要的安全防護用品,如安全帽、防滑鞋、手套等。2.在清雪作業(yè)過程中,應設(shè)置明顯的安全警示標志,提醒車輛和行人注意安全。3.對于使用清雪設(shè)備的作業(yè)人員,應嚴格按照設(shè)備操作規(guī)程進行操作,避免發(fā)生設(shè)備安全事故。應急處置1.制定清雪工作應急預案,明確應急處置流程和責任分工。2.當發(fā)生安全事故或突發(fā)事件時,應立即啟動應急預案,采取有效的應急措施,確保人員生命安全和財產(chǎn)安全。3.及時向上級主管部門報告事故情況,并配合相關(guān)部門進行調(diào)查處理。清雪工作物資和設(shè)備管理物資采購和儲備1.后勤保障小組應根據(jù)清雪工作的實際需求,制定清雪物資采購計劃,并及時采購所需物資。2.清雪物資應儲備充足,滿足至少[X]天的清雪作業(yè)需求。物資儲備應建立臺賬,定期進行盤點和更新。設(shè)備維護和保養(yǎng)1.設(shè)備操作人員應定期對清雪設(shè)備進行維護和保養(yǎng),包括設(shè)備的清潔、潤滑、緊固、調(diào)試等。2.建立設(shè)備維護保養(yǎng)檔案,記錄設(shè)備的維護保養(yǎng)情況和故障維修記錄。3.對于出現(xiàn)故障的設(shè)備,應及時進行維修,確保設(shè)備的正常運行。清雪工作考核與獎懲考核機制1.建立清雪工作考核制度,對各部門和人員的清雪工作進行考核評價。2.考核內(nèi)容包括清雪工作的組織領(lǐng)導、作業(yè)質(zhì)量、作業(yè)進度、安全管理等方面。3.考核方式采用日常檢查和定期考核相結(jié)合的方式,考核結(jié)果作為部門和個人績效考核的重要依據(jù)。獎勵措施1.對于在清雪工作中表現(xiàn)突出的部門和個人,給予表彰和獎勵。獎勵方式包括榮譽證書、獎金、晉升等。2.對積極參與清雪工作,提出合理化建議并取得顯著成效的部門和個人,給予適當?shù)莫剟睢土P措施1.對于在清雪工作中不履

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論