生產(chǎn)治具管理辦法一、總則（一）目的為了加強(qiáng)公司生產(chǎn)治具的管理，確保生產(chǎn)治具的正常使用，提高生產(chǎn)效率，保證產(chǎn)品質(zhì)量，特制定本管理辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司內(nèi)所有生產(chǎn)治具的設(shè)計(jì)、制作、采購(gòu)、驗(yàn)收、使用、維護(hù)、保養(yǎng)、報(bào)廢等全過(guò)程管理。（三）職責(zé)分工1.生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)生產(chǎn)治具的需求提出、使用安排及日常使用管理。協(xié)助相關(guān)部門進(jìn)行生產(chǎn)治具的驗(yàn)收工作。負(fù)責(zé)生產(chǎn)治具的現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)、保養(yǎng)及故障反饋。2.技術(shù)部門負(fù)責(zé)生產(chǎn)治具的設(shè)計(jì)、圖紙繪制及技術(shù)指導(dǎo)。參與生產(chǎn)治具的驗(yàn)收工作，對(duì)治具的技術(shù)性能進(jìn)行評(píng)估。3.采購(gòu)部門負(fù)責(zé)生產(chǎn)治具的采購(gòu)工作，確保所采購(gòu)的治具符合要求。與供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào)，處理采購(gòu)過(guò)程中的相關(guān)問(wèn)題。4.品質(zhì)部門負(fù)責(zé)生產(chǎn)治具驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的制定及驗(yàn)收工作。對(duì)生產(chǎn)治具使用過(guò)程中的產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督，反饋因治具問(wèn)題導(dǎo)致的質(zhì)量異常。5.資產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)生產(chǎn)治具的資產(chǎn)登記、編號(hào)、入賬及實(shí)物管理。定期對(duì)生產(chǎn)治具進(jìn)行清查盤點(diǎn)，確保賬實(shí)相符。二、生產(chǎn)治具的設(shè)計(jì)與制作（一）設(shè)計(jì)要求1.生產(chǎn)治具的設(shè)計(jì)應(yīng)依據(jù)產(chǎn)品工藝要求、生產(chǎn)效率需求及質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，確保能夠滿足生產(chǎn)實(shí)際需要。2.設(shè)計(jì)圖紙應(yīng)清晰、準(zhǔn)確，標(biāo)注完整，包括治具的結(jié)構(gòu)尺寸、公差要求、材料規(guī)格、裝配關(guān)系等詳細(xì)信息。3.技術(shù)部門應(yīng)組織相關(guān)人員對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行評(píng)審，確保設(shè)計(jì)的合理性、可行性和經(jīng)濟(jì)性。評(píng)審內(nèi)容包括治具的功能實(shí)現(xiàn)、操作便利性、維護(hù)保養(yǎng)難易程度、成本效益等方面。（二）制作流程1.技術(shù)部門根據(jù)評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)的設(shè)計(jì)圖紙，編制生產(chǎn)治具制作任務(wù)書(shū)，明確制作要求、技術(shù)參數(shù)、完成時(shí)間等內(nèi)容，并下達(dá)給制作部門。2.制作部門按照制作任務(wù)書(shū)的要求，制定詳細(xì)的制作計(jì)劃，安排合適的人員、設(shè)備和材料進(jìn)行制作。3.在制作過(guò)程中，制作人員應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙和工藝要求進(jìn)行操作，確保治具的制作質(zhì)量。如發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙存在問(wèn)題或?qū)嶋H制作困難，應(yīng)及時(shí)與技術(shù)部門溝通協(xié)調(diào)，進(jìn)行設(shè)計(jì)變更。4.制作完成后，制作部門應(yīng)對(duì)生產(chǎn)治具進(jìn)行自檢，確保治具符合設(shè)計(jì)要求。自檢合格后，填寫(xiě)生產(chǎn)治具制作檢驗(yàn)記錄，提交給品質(zhì)部門進(jìn)行驗(yàn)收。三、生產(chǎn)治具的采購(gòu)（一）采購(gòu)需求提出1.當(dāng)公司內(nèi)部無(wú)法自行制作生產(chǎn)治具或自行制作不經(jīng)濟(jì)時(shí)，由生產(chǎn)部門根據(jù)生產(chǎn)需要提出采購(gòu)申請(qǐng)。2.采購(gòu)申請(qǐng)應(yīng)詳細(xì)說(shuō)明治具的名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、技術(shù)要求、使用部門、預(yù)計(jì)到貨時(shí)間等信息，并附上相關(guān)的技術(shù)圖紙或技術(shù)文件。（二）供應(yīng)商選擇1.采購(gòu)部門根據(jù)采購(gòu)申請(qǐng)，對(duì)市場(chǎng)上的供應(yīng)商進(jìn)行調(diào)查、篩選，選擇具有良好信譽(yù)、生產(chǎn)能力和質(zhì)量保證能力的供應(yīng)商。2.采購(gòu)部門應(yīng)要求供應(yīng)商提供樣品，進(jìn)行試用和評(píng)估。評(píng)估內(nèi)容包括樣品的質(zhì)量、性能、尺寸精度、外觀等方面，確保樣品符合公司的技術(shù)要求。3.根據(jù)樣品評(píng)估結(jié)果，采購(gòu)部門確定合格供應(yīng)商名單，并與之簽訂采購(gòu)合同。采購(gòu)合同應(yīng)明確治具的規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、價(jià)格、交貨期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、售后服務(wù)等條款。（三）采購(gòu)過(guò)程控制1.采購(gòu)部門應(yīng)按照采購(gòu)合同的要求，跟蹤供應(yīng)商的生產(chǎn)進(jìn)度，確保治具按時(shí)、按質(zhì)、按量交付。2.在治具交付前，采購(gòu)部門應(yīng)通知品質(zhì)部門和使用部門進(jìn)行到貨檢驗(yàn)準(zhǔn)備。3.治具到貨后，采購(gòu)部門應(yīng)及時(shí)組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可辦理入庫(kù)手續(xù)。四、生產(chǎn)治具的驗(yàn)收（一）驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)制定品質(zhì)部門根據(jù)生產(chǎn)治具的設(shè)計(jì)要求、產(chǎn)品工藝要求及相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，制定詳細(xì)的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)包括外觀檢查、尺寸精度測(cè)量、性能測(cè)試、功能驗(yàn)證等方面的內(nèi)容。（二）驗(yàn)收流程1.治具到貨后，采購(gòu)部門通知品質(zhì)部門和使用部門進(jìn)行驗(yàn)收。使用部門應(yīng)安排熟悉治具使用的人員參與驗(yàn)收工作。2.品質(zhì)部門按照驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)對(duì)治具進(jìn)行逐項(xiàng)檢查和測(cè)試，填寫(xiě)生產(chǎn)治具驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。驗(yàn)收?qǐng)?bào)告應(yīng)包括治具的名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、供應(yīng)商、驗(yàn)收項(xiàng)目、驗(yàn)收結(jié)果、驗(yàn)收人員等信息。3.如驗(yàn)收合格，品質(zhì)部門在驗(yàn)收?qǐng)?bào)告上簽字確認(rèn)，治具辦理入庫(kù)手續(xù)；如驗(yàn)收不合格，品質(zhì)部門應(yīng)出具不合格報(bào)告，明確不合格項(xiàng)及整改要求，由采購(gòu)部門通知供應(yīng)商進(jìn)行整改或退換貨處理。五、生產(chǎn)治具的使用（一）使用前培訓(xùn)1.生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)組織對(duì)使用生產(chǎn)治具的操作人員進(jìn)行培訓(xùn)，確保操作人員熟悉治具的性能、操作方法、維護(hù)保養(yǎng)要求及安全注意事項(xiàng)。2.培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括治具的工作原理、操作流程、常見(jiàn)故障排除方法、安全操作規(guī)程等方面的知識(shí)，并進(jìn)行實(shí)際操作演示。3.操作人員培訓(xùn)合格后，方可上崗操作生產(chǎn)治具。（二）使用規(guī)范1.操作人員應(yīng)嚴(yán)格按照生產(chǎn)治具的操作規(guī)程進(jìn)行操作，不得擅自更改操作方法或違規(guī)使用。2.在使用過(guò)程中，操作人員應(yīng)注意觀察治具的運(yùn)行情況，如發(fā)現(xiàn)異常聲音、振動(dòng)、發(fā)熱等現(xiàn)象，應(yīng)立即停止使用，并及時(shí)報(bào)告相關(guān)部門進(jìn)行處理。3.生產(chǎn)治具應(yīng)在規(guī)定的工作環(huán)境條件下使用，避免在潮濕、高溫、強(qiáng)腐蝕等惡劣環(huán)境中使用，以免影響治具的性能和壽命。（三）使用記錄1.操作人員應(yīng)如實(shí)填寫(xiě)生產(chǎn)治具使用記錄，記錄內(nèi)容包括治具的名稱、規(guī)格型號(hào)、使用日期、使用時(shí)間、生產(chǎn)產(chǎn)品批次、操作人員等信息。2.使用記錄應(yīng)妥善保存，以備追溯和查詢。六、生產(chǎn)治具的維護(hù)與保養(yǎng)（一）維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃制定1.生產(chǎn)部門根據(jù)生產(chǎn)治具的使用頻率、復(fù)雜程度及維護(hù)保養(yǎng)要求，制定年度維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃。維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃應(yīng)明確維護(hù)保養(yǎng)的內(nèi)容、時(shí)間間隔、責(zé)任人等信息。2.維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃應(yīng)涵蓋日常維護(hù)、一級(jí)保養(yǎng)、二級(jí)保養(yǎng)等不同級(jí)別的維護(hù)保養(yǎng)工作，確保生產(chǎn)治具始終處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。（二）日常維護(hù)1.操作人員在每班使用生產(chǎn)治具前，應(yīng)對(duì)治具進(jìn)行外觀檢查、清潔、潤(rùn)滑等日常維護(hù)工作，確保治具正常運(yùn)行。2.日常維護(hù)工作應(yīng)包括檢查治具的零部件是否松動(dòng)、磨損，各連接部位是否牢固，傳動(dòng)部件是否靈活，潤(rùn)滑部位是否缺油等內(nèi)容。如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行處理或報(bào)告。（三）一級(jí)保養(yǎng)1.一級(jí)保養(yǎng)以操作人員為主，維修人員為輔，每月或每季度對(duì)生產(chǎn)治具進(jìn)行一次。2.一級(jí)保養(yǎng)的內(nèi)容包括對(duì)治具進(jìn)行全面的清潔、潤(rùn)滑、緊固，檢查各部件的磨損情況，調(diào)整設(shè)備的精度和性能等。3.一級(jí)保養(yǎng)完成后，操作人員應(yīng)填寫(xiě)生產(chǎn)治具一級(jí)保養(yǎng)記錄，記錄保養(yǎng)的內(nèi)容、時(shí)間、人員等信息。（四）二級(jí)保養(yǎng)1.二級(jí)保養(yǎng)以維修人員為主，操作人員參加，每年對(duì)生產(chǎn)治具進(jìn)行一次。2.二級(jí)保養(yǎng)的內(nèi)容包括對(duì)治具進(jìn)行全面解體檢查和清洗，修復(fù)或更換磨損的零部件，檢查和調(diào)整電氣系統(tǒng)、液壓系統(tǒng)、氣動(dòng)系統(tǒng)等，對(duì)治具進(jìn)行精度檢測(cè)和調(diào)整，使其達(dá)到規(guī)定的精度要求。3.二級(jí)保養(yǎng)完成后，維修人員應(yīng)填寫(xiě)生產(chǎn)治具二級(jí)保養(yǎng)記錄，記錄保養(yǎng)的詳細(xì)情況、更換的零部件、維修費(fèi)用等信息。七、生產(chǎn)治具的故障處理（一）故障報(bào)告1.操作人員在使用生產(chǎn)治具過(guò)程中發(fā)現(xiàn)故障時(shí)，應(yīng)立即停止使用，并及時(shí)報(bào)告生產(chǎn)部門。2.生產(chǎn)部門接到故障報(bào)告后，應(yīng)及時(shí)通知維修人員進(jìn)行維修，并填寫(xiě)生產(chǎn)治具故障報(bào)告，記錄故障發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、現(xiàn)象、可能原因等信息。（二）故障維修1.維修人員接到故障報(bào)告后，應(yīng)及時(shí)趕到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行故障診斷和維修。維修人員應(yīng)根據(jù)故障現(xiàn)象，分析故障原因，采取有效的維修措施，盡快排除故障。2.在維修過(guò)程中，維修人員應(yīng)做好維修記錄，記錄維修的過(guò)程、更換的零部件、維修時(shí)間等信息。維修記錄應(yīng)作為生產(chǎn)治具維修檔案的重要組成部分，以備查詢和追溯。（三）故障分析與預(yù)防1.維修完成后，維修人員應(yīng)對(duì)故障原因進(jìn)行分析總結(jié)，提出改進(jìn)措施和預(yù)防建議，防止類似故障再次發(fā)生。2.生產(chǎn)部門應(yīng)定期對(duì)生產(chǎn)治具的故障情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，找出故障發(fā)生的規(guī)律和原因，采取針對(duì)性的措施進(jìn)行改進(jìn)，提高生產(chǎn)治具的可靠性和穩(wěn)定性。八、生產(chǎn)治具的報(bào)廢（一）報(bào)廢條件1.生產(chǎn)治具因使用年限過(guò)長(zhǎng)、磨損嚴(yán)重、技術(shù)落后等原因，無(wú)法修復(fù)或修復(fù)后不能滿足生產(chǎn)需要的，可申請(qǐng)報(bào)廢。2.生產(chǎn)治具因意外事故、自然災(zāi)害等原因造成嚴(yán)重?fù)p壞，無(wú)法修復(fù)的，可申請(qǐng)報(bào)廢。3.因產(chǎn)品工藝變更、生產(chǎn)任務(wù)調(diào)整等原因，原生產(chǎn)治具已不再使用，且無(wú)其他使用價(jià)值的，可申請(qǐng)報(bào)廢。（二）報(bào)廢申請(qǐng)與審批1.使用部門或資產(chǎn)管理部門根據(jù)生產(chǎn)治具的報(bào)廢條件，填寫(xiě)生產(chǎn)治具報(bào)廢申請(qǐng)表，詳細(xì)說(shuō)明治具的名稱、規(guī)格型號(hào)、購(gòu)置時(shí)間、報(bào)廢原因等信息，并附上相關(guān)的證明材料。2.生產(chǎn)治具報(bào)廢申請(qǐng)表經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核簽字后，提交給資產(chǎn)管理部門。資產(chǎn)管理部門組織技術(shù)部門、品質(zhì)部門等相關(guān)人員進(jìn)行鑒定和審批。3.經(jīng)審批同意報(bào)廢的生產(chǎn)治具，由資產(chǎn)管理部門辦理報(bào)廢手續(xù)，進(jìn)行資產(chǎn)核銷。（三）報(bào)廢處理1.報(bào)廢的生產(chǎn)治具應(yīng)及時(shí)進(jìn)行清理，將可利用的零部件進(jìn)行拆卸回收，其余部分按照公司的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理，如變賣、報(bào)廢等。2.報(bào)廢處理過(guò)程中，應(yīng)做好記錄，記錄報(bào)廢治具的處理方式、處理時(shí)間、處理收入等信息。九、生產(chǎn)治具的盤點(diǎn)與清查（一）盤點(diǎn)計(jì)劃制定資產(chǎn)管理部門每年制定生產(chǎn)治具盤點(diǎn)計(jì)劃，明確盤點(diǎn)的范圍、時(shí)間、人員、方法等內(nèi)容。盤點(diǎn)計(jì)劃應(yīng)確保生產(chǎn)治具的全面清查，不留死角。（二）盤點(diǎn)實(shí)施1.按照盤點(diǎn)計(jì)劃，資產(chǎn)管理部門組織相關(guān)人員對(duì)生產(chǎn)治具進(jìn)行實(shí)地盤點(diǎn)。盤點(diǎn)人員應(yīng)認(rèn)真核對(duì)治具的名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、資產(chǎn)編號(hào)等信息，確保賬實(shí)相符。2.在盤點(diǎn)過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)賬實(shí)不符的情況，應(yīng)及時(shí)查明原因，并填寫(xiě)生產(chǎn)治具盤點(diǎn)差異表，記錄差異的