清潔車輛管理辦法總則目的為加強(qiáng)公司清潔車輛的管理，提高清潔車輛的使用效率，確保車輛安全、高效、規(guī)范運(yùn)行，保障公司各項(xiàng)清潔工作的順利開展，結(jié)合公司實(shí)際情況，特制定本辦法。適用范圍本辦法適用于公司所有用于清潔作業(yè)的車輛，包括但不限于掃地車、灑水車、垃圾清運(yùn)車等。管理原則清潔車輛管理遵循“統(tǒng)一管理、分級(jí)負(fù)責(zé)、科學(xué)調(diào)度、安全高效”的原則，確保車輛合理配置和有效使用。車輛購(gòu)置與調(diào)配購(gòu)置計(jì)劃1.各部門根據(jù)清潔工作實(shí)際需求，于每年年底前提出下一年度清潔車輛購(gòu)置計(jì)劃，報(bào)公司后勤管理部門。2.后勤管理部門對(duì)各部門提出的購(gòu)置計(jì)劃進(jìn)行匯總、審核，結(jié)合公司資金狀況和車輛使用情況，制定公司年度清潔車輛購(gòu)置計(jì)劃，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。購(gòu)置流程1.經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批通過(guò)的購(gòu)置計(jì)劃，由后勤管理部門負(fù)責(zé)組織實(shí)施。2.后勤管理部門按照公司采購(gòu)管理制度，通過(guò)招標(biāo)、詢價(jià)等方式確定車輛供應(yīng)商，并簽訂采購(gòu)合同。3.車輛到貨后，后勤管理部門組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后辦理入庫(kù)手續(xù)。車輛調(diào)配1.后勤管理部門根據(jù)各部門清潔工作任務(wù)和車輛使用情況，對(duì)清潔車輛進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)配。2.各部門因工作需要臨時(shí)借用車輛的，需填寫《車輛借用申請(qǐng)表》，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字同意后，報(bào)后勤管理部門審批。3.后勤管理部門根據(jù)車輛使用情況進(jìn)行審批，同意借用的，辦理車輛借用手續(xù)。借用部門應(yīng)按照規(guī)定的時(shí)間和用途使用車輛，借用結(jié)束后及時(shí)歸還。車輛使用管理駕駛員管理1.清潔車輛駕駛員必須具備相應(yīng)的駕駛證和從業(yè)資格證，經(jīng)公司考核合格后，方可上崗。2.駕駛員應(yīng)嚴(yán)格遵守交通法規(guī)和公司車輛管理制度，按時(shí)參加公司組織的安全培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提高安全意識(shí)和駕駛技能。3.駕駛員應(yīng)愛(ài)護(hù)車輛，定期對(duì)車輛進(jìn)行檢查、保養(yǎng)和清潔，確保車輛處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。4.駕駛員在出車前，應(yīng)對(duì)車輛進(jìn)行全面檢查，包括車輛外觀、輪胎、剎車、燈光等，確保車輛安全性能良好。5.駕駛員應(yīng)按照規(guī)定的路線和時(shí)間完成清潔作業(yè)任務(wù)，不得擅自更改路線或中途停車。6.駕駛員在作業(yè)過(guò)程中，應(yīng)注意觀察周圍環(huán)境，確保作業(yè)安全，避免發(fā)生交通事故和其他安全事故。車輛使用登記1.各部門應(yīng)建立清潔車輛使用登記制度，對(duì)車輛的使用時(shí)間、行駛里程、作業(yè)區(qū)域、加油情況等進(jìn)行詳細(xì)記錄。2.駕駛員每次出車前和收車后，應(yīng)填寫《車輛使用登記表》，如實(shí)記錄車輛的使用情況。3.后勤管理部門定期對(duì)各部門的車輛使用登記情況進(jìn)行檢查，確保登記信息真實(shí)、準(zhǔn)確。車輛使用規(guī)范1.清潔車輛應(yīng)按照規(guī)定的用途使用，不得挪作他用。2.車輛在行駛過(guò)程中，應(yīng)遵守交通法規(guī)，不得超速、超載、闖紅燈等。3.車輛在作業(yè)過(guò)程中，應(yīng)開啟相應(yīng)的警示燈和標(biāo)志，確保作業(yè)安全。4.車輛在加油時(shí)，應(yīng)到指定的加油站加油，不得私自到其他加油站加油。5.車輛在停放時(shí)，應(yīng)停放在指定的停車場(chǎng)或停車位，不得隨意停放。車輛維護(hù)與保養(yǎng)維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃1.后勤管理部門應(yīng)根據(jù)車輛的使用情況和廠家的保養(yǎng)要求，制定清潔車輛年度維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃。2.維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃應(yīng)包括車輛的定期保養(yǎng)、維修、檢測(cè)等內(nèi)容，明確保養(yǎng)時(shí)間、保養(yǎng)項(xiàng)目和責(zé)任人。日常維護(hù)保養(yǎng)1.駕駛員應(yīng)負(fù)責(zé)車輛的日常維護(hù)保養(yǎng)工作，包括車輛外觀清潔、輪胎氣壓檢查、機(jī)油和冷卻液添加等。2.駕駛員應(yīng)每天對(duì)車輛進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告，并協(xié)助維修人員進(jìn)行維修。定期保養(yǎng)1.后勤管理部門應(yīng)按照維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，組織車輛進(jìn)行定期保養(yǎng)。2.定期保養(yǎng)應(yīng)包括車輛的全面檢查、更換機(jī)油和濾清器、調(diào)整剎車和離合器等項(xiàng)目。3.定期保養(yǎng)由專業(yè)維修人員進(jìn)行，保養(yǎng)結(jié)束后應(yīng)填寫《車輛保養(yǎng)記錄》，記錄保養(yǎng)情況和更換的零部件。維修管理1.車輛出現(xiàn)故障或損壞時(shí)，駕駛員應(yīng)及時(shí)報(bào)告后勤管理部門。2.后勤管理部門應(yīng)安排專業(yè)維修人員對(duì)車輛進(jìn)行檢查和維修，確定維修方案和維修費(fèi)用。3.維修費(fèi)用在規(guī)定金額以下的，由后勤管理部門審批后進(jìn)行維修；維修費(fèi)用超過(guò)規(guī)定金額的，需報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后進(jìn)行維修。4.維修結(jié)束后，維修人員應(yīng)填寫《車輛維修記錄》，記錄維修情況和更換的零部件。車輛安全管理安全制度1.公司應(yīng)建立健全清潔車輛安全管理制度，明確安全管理職責(zé)和安全操作規(guī)程。2.后勤管理部門應(yīng)定期組織駕駛員進(jìn)行安全培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提高駕駛員的安全意識(shí)和應(yīng)急處理能力。安全檢查1.后勤管理部門應(yīng)定期對(duì)清潔車輛進(jìn)行安全檢查，包括車輛的安全性能、消防設(shè)備、警示標(biāo)志等。2.安全檢查應(yīng)填寫《車輛安全檢查記錄》，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患應(yīng)及時(shí)整改。應(yīng)急預(yù)案1.公司應(yīng)制定清潔車輛應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急處理流程和責(zé)任分工。2.駕駛員應(yīng)熟悉應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容，在發(fā)生交通事故、車輛故障等緊急情況時(shí)，應(yīng)及時(shí)采取應(yīng)急措施，并報(bào)告后勤管理部門。車輛報(bào)廢與更新報(bào)廢條件1.清潔車輛達(dá)到國(guó)家規(guī)定的報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)或行駛里程達(dá)到規(guī)定要求的，應(yīng)予以報(bào)廢。2.車輛因嚴(yán)重?fù)p壞無(wú)法修復(fù)或維修費(fèi)用過(guò)高的，可申請(qǐng)報(bào)廢。報(bào)廢流程1.各部門發(fā)現(xiàn)車輛符合報(bào)廢條件的，應(yīng)填寫《車輛報(bào)廢申請(qǐng)表》，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字同意后，報(bào)后勤管理部門。2.后勤管理部門組織相關(guān)人員對(duì)車輛進(jìn)行鑒定，確認(rèn)符合報(bào)廢條件的，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。3.經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批同意后，后勤管理部門按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定辦理車輛報(bào)廢手續(xù)，并將報(bào)廢車輛交指定的報(bào)廢汽車回收企業(yè)進(jìn)行處理。車輛更新1.公司應(yīng)根據(jù)清潔工作實(shí)際需求和車輛報(bào)廢情況，及時(shí)安排車輛更新。2.車輛更新應(yīng)按照車輛購(gòu)置流程進(jìn)行，確保新購(gòu)置的車輛符合公司的使用要求。監(jiān)督與考核監(jiān)督檢查1.后勤管理部門應(yīng)定期對(duì)各部門的清潔車輛管理情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，包括車輛使用、維護(hù)保養(yǎng)、安全管理等方面。2.監(jiān)督檢查應(yīng)填寫《車輛管理監(jiān)督檢查記錄》，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)下達(dá)整改通知書，要求相關(guān)部門限期整改。考核評(píng)價(jià)1.公司應(yīng)建立清潔車輛管理考核評(píng)價(jià)制度，對(duì)各部門的車輛管理工作進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。2.考核評(píng)價(jià)內(nèi)容包括車輛使用效率、維護(hù)保養(yǎng)情況、安全管理