機(jī)庫設(shè)備管理辦法一、總則（一）目的為加強(qiáng)機(jī)庫設(shè)備的管理，確保設(shè)備的正常運(yùn)行，提高設(shè)備的使用效率，保障飛行安全，特制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司機(jī)庫內(nèi)所有設(shè)備的管理，包括但不限于飛機(jī)維修設(shè)備、航材存儲(chǔ)設(shè)備、地面保障設(shè)備等。（三）管理原則1.安全第一原則：設(shè)備管理必須以保障飛行安全為首要目標(biāo)，確保設(shè)備的安全可靠運(yùn)行。2.預(yù)防為主原則：加強(qiáng)設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)和預(yù)防性維修，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除設(shè)備故障隱患。3.科學(xué)管理原則：運(yùn)用先進(jìn)的管理理念和方法，提高設(shè)備管理的科學(xué)化、規(guī)范化水平。4.全員參與原則：設(shè)備管理涉及公司各個(gè)部門和崗位，全體員工應(yīng)積極參與，共同做好設(shè)備管理工作。二、設(shè)備管理職責(zé)（一）設(shè)備管理部門1.負(fù)責(zé)制定和完善機(jī)庫設(shè)備管理制度和操作規(guī)程，并監(jiān)督執(zhí)行。2.負(fù)責(zé)機(jī)庫設(shè)備的選型、采購、安裝、調(diào)試和驗(yàn)收工作。3.負(fù)責(zé)建立機(jī)庫設(shè)備臺(tái)賬和檔案，記錄設(shè)備的基本信息、運(yùn)行狀況、維修保養(yǎng)等情況。4.負(fù)責(zé)組織設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)、定期檢查和預(yù)防性維修工作，編制設(shè)備維修計(jì)劃并組織實(shí)施。5.負(fù)責(zé)設(shè)備故障的應(yīng)急處置，及時(shí)組織搶修，減少設(shè)備故障對(duì)生產(chǎn)運(yùn)營的影響。6.負(fù)責(zé)設(shè)備的報(bào)廢鑒定和處置工作，按照規(guī)定程序辦理設(shè)備報(bào)廢手續(xù)。7.負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備操作人員進(jìn)行培訓(xùn)和考核，確保其熟悉設(shè)備性能和操作規(guī)程，持證上崗。（二）使用部門1.負(fù)責(zé)本部門設(shè)備的日常使用和維護(hù)保養(yǎng)工作，嚴(yán)格按照操作規(guī)程使用設(shè)備，確保設(shè)備的正常運(yùn)行。2.負(fù)責(zé)向設(shè)備管理部門反饋設(shè)備的運(yùn)行狀況和故障信息，配合設(shè)備管理部門做好設(shè)備的維修和保養(yǎng)工作。3.負(fù)責(zé)本部門設(shè)備操作人員的管理，組織操作人員參加培訓(xùn)和考核，提高操作人員的技能水平和安全意識(shí)。4.負(fù)責(zé)本部門設(shè)備的資產(chǎn)清查和盤點(diǎn)工作，確保設(shè)備賬實(shí)相符。（三）財(cái)務(wù)部門1.負(fù)責(zé)機(jī)庫設(shè)備購置、維修、更新改造等費(fèi)用的預(yù)算編制和審核工作。2.負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備管理部門提交的設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)進(jìn)行審核，按照規(guī)定程序辦理設(shè)備報(bào)廢的財(cái)務(wù)手續(xù)。3.負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備管理工作進(jìn)行財(cái)務(wù)監(jiān)督和審計(jì)，確保設(shè)備管理費(fèi)用的合理使用。（四）質(zhì)量部門1.負(fù)責(zé)對(duì)機(jī)庫設(shè)備的管理工作進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督和檢查，確保設(shè)備管理工作符合相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的要求。2.參與設(shè)備的驗(yàn)收和維修質(zhì)量檢驗(yàn)工作，對(duì)設(shè)備的質(zhì)量問題提出整改意見并跟蹤落實(shí)。三、設(shè)備選型與采購（一）選型原則1.符合公司生產(chǎn)運(yùn)營需求，滿足飛行安全和維修保障要求。2.技術(shù)先進(jìn)、性能可靠、操作簡(jiǎn)便、維護(hù)方便。3.具有良好的經(jīng)濟(jì)性，性價(jià)比高，能夠在規(guī)定的使用期限內(nèi)實(shí)現(xiàn)投資回報(bào)。4.符合國家和行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，具有良好的兼容性和擴(kuò)展性。（二）采購流程1.使用部門根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)營需要，提出設(shè)備選型和采購申請(qǐng)，詳細(xì)說明設(shè)備的規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、技術(shù)要求等。2.設(shè)備管理部門對(duì)使用部門的采購申請(qǐng)進(jìn)行審核，組織相關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)論證和經(jīng)濟(jì)分析，提出采購建議。3.財(cái)務(wù)部門根據(jù)設(shè)備管理部門的采購建議，編制設(shè)備采購預(yù)算，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。4.經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批同意后，設(shè)備管理部門按照公司采購管理規(guī)定，組織招標(biāo)、詢價(jià)等采購活動(dòng)，選擇合格的供應(yīng)商簽訂采購合同。5.采購合同簽訂后，設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)跟蹤設(shè)備的生產(chǎn)、運(yùn)輸、安裝調(diào)試等進(jìn)度，確保設(shè)備按時(shí)到貨并投入使用。6.設(shè)備到貨后，設(shè)備管理部門組織使用部門、質(zhì)量部門等相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可辦理入庫手續(xù)。四、設(shè)備安裝與調(diào)試（一）安裝前準(zhǔn)備1.設(shè)備管理部門根據(jù)設(shè)備采購合同和設(shè)備安裝說明書，制定設(shè)備安裝方案，明確安裝步驟、技術(shù)要求和安全注意事項(xiàng)。2.組織安裝人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，使其熟悉設(shè)備安裝圖紙和安裝工藝，掌握安裝技能和安全知識(shí)。3.準(zhǔn)備好設(shè)備安裝所需的工具、材料和場(chǎng)地，確保安裝工作順利進(jìn)行。（二）安裝調(diào)試1.按照設(shè)備安裝方案，組織安裝人員進(jìn)行設(shè)備的安裝工作，確保設(shè)備安裝牢固、位置準(zhǔn)確、連接可靠。2.設(shè)備安裝完成后，進(jìn)行設(shè)備的調(diào)試工作，檢查設(shè)備的運(yùn)行狀況和各項(xiàng)性能指標(biāo)，確保設(shè)備達(dá)到設(shè)計(jì)要求。3.在設(shè)備調(diào)試過程中，如發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在質(zhì)量問題或安裝缺陷，及時(shí)與供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào)，要求其限期整改或更換設(shè)備。4.設(shè)備調(diào)試合格后，由設(shè)備管理部門組織使用部門、質(zhì)量部門等相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后填寫設(shè)備安裝調(diào)試驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。五、設(shè)備驗(yàn)收（一）驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)1.設(shè)備的規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量應(yīng)符合采購合同要求。2.設(shè)備的外觀應(yīng)無損壞、變形等缺陷，油漆應(yīng)完好。3.設(shè)備的性能指標(biāo)應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，運(yùn)行應(yīng)穩(wěn)定可靠。4.設(shè)備的隨機(jī)文件應(yīng)齊全，包括設(shè)備說明書、合格證、質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告等。（二）驗(yàn)收程序1.設(shè)備到貨后，設(shè)備管理部門通知使用部門、質(zhì)量部門等相關(guān)人員組成驗(yàn)收小組，對(duì)設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收。2.驗(yàn)收小組按照驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)設(shè)備的外觀、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、性能指標(biāo)、隨機(jī)文件等進(jìn)行逐一檢查核對(duì)。3.對(duì)設(shè)備進(jìn)行試運(yùn)行，檢查設(shè)備的運(yùn)行狀況和各項(xiàng)性能指標(biāo)是否符合要求。4.驗(yàn)收合格后，驗(yàn)收小組填寫設(shè)備驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，由驗(yàn)收人員簽字確認(rèn)。驗(yàn)收?qǐng)?bào)告應(yīng)包括設(shè)備名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、供應(yīng)商、驗(yàn)收日期、驗(yàn)收結(jié)論等內(nèi)容。5.驗(yàn)收不合格的設(shè)備，由設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)與供應(yīng)商協(xié)商解決，要求其限期整改或更換設(shè)備，直至驗(yàn)收合格為止。六、設(shè)備臺(tái)賬與檔案管理（一）設(shè)備臺(tái)賬1.設(shè)備管理部門應(yīng)建立機(jī)庫設(shè)備臺(tái)賬，詳細(xì)記錄設(shè)備的基本信息、購置時(shí)間、使用部門、維護(hù)保養(yǎng)情況、維修記錄、運(yùn)行狀況等。2.設(shè)備臺(tái)賬應(yīng)定期更新，確保設(shè)備信息的準(zhǔn)確性和完整性。3.設(shè)備管理部門應(yīng)定期對(duì)設(shè)備臺(tái)賬進(jìn)行核對(duì)和盤點(diǎn)，做到賬實(shí)相符。（二）設(shè)備檔案1.設(shè)備管理部門應(yīng)為每臺(tái)設(shè)備建立檔案，檔案內(nèi)容應(yīng)包括設(shè)備的選型報(bào)告、采購合同、安裝調(diào)試記錄、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、使用說明書、維護(hù)保養(yǎng)記錄、維修記錄、故障處理記錄、技術(shù)改造記錄等。2.設(shè)備檔案應(yīng)分類存放，便于查閱和管理。3.設(shè)備管理部門應(yīng)定期對(duì)設(shè)備檔案進(jìn)行整理和歸檔，確保檔案的完整性和規(guī)范性。七、設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)（一）維護(hù)保養(yǎng)責(zé)任1.設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)由使用部門負(fù)責(zé)，設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)監(jiān)督和指導(dǎo)。2.使用部門應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作，明確其職責(zé)和工作內(nèi)容。3.設(shè)備操作人員應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程使用設(shè)備，做好設(shè)備的日常清潔、潤滑、緊固、檢查等工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理設(shè)備的異常情況。（二）維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃1.設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備的性能特點(diǎn)、使用頻率和運(yùn)行狀況，制定設(shè)備年度維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，明確維護(hù)保養(yǎng)的內(nèi)容、時(shí)間、責(zé)任人等。2.設(shè)備年度維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃應(yīng)報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)施。3.使用部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備年度維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，制定本部門設(shè)備月度維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，并組織實(shí)施。（三）維護(hù)保養(yǎng)記錄1.使用部門應(yīng)建立設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄臺(tái)賬，詳細(xì)記錄設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)時(shí)間、內(nèi)容、維修更換的零部件等信息。2.設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確、完整，由維護(hù)保養(yǎng)人員簽字確認(rèn)。3.設(shè)備管理部門應(yīng)定期對(duì)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄進(jìn)行檢查和分析，總結(jié)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)經(jīng)驗(yàn)，不斷改進(jìn)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作。八、設(shè)備定期檢查（一）檢查周期1.設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備的重要性、使用頻率和運(yùn)行狀況，確定設(shè)備定期檢查的周期。2.一般設(shè)備的定期檢查周期為每季度一次，重要設(shè)備的定期檢查周期為每月一次。（二）檢查內(nèi)容1.設(shè)備的外觀檢查，包括設(shè)備的油漆、標(biāo)識(shí)、連接部位、防護(hù)裝置等是否完好。2.設(shè)備的運(yùn)行狀況檢查，包括設(shè)備的運(yùn)行參數(shù)、聲音、振動(dòng)、溫度等是否正常。3.設(shè)備的性能指標(biāo)檢查，包括設(shè)備的精度、效率、可靠性等是否符合要求。4.設(shè)備的安全裝置檢查，包括設(shè)備的安全防護(hù)裝置、聯(lián)鎖裝置、報(bào)警裝置等是否靈敏可靠。（三）檢查記錄與報(bào)告1.設(shè)備管理部門應(yīng)組織相關(guān)人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期檢查，并填寫設(shè)備定期檢查記錄。2.設(shè)備定期檢查記錄應(yīng)包括設(shè)備名稱、規(guī)格型號(hào)、檢查日期、檢查人員、檢查內(nèi)容、檢查結(jié)果等信息。3.對(duì)設(shè)備定期檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行分析和處理，并填寫設(shè)備定期檢查報(bào)告。設(shè)備定期檢查報(bào)告應(yīng)包括設(shè)備名稱、規(guī)格型號(hào)、檢查日期、檢查人員、檢查結(jié)果、問題分析、處理措施等內(nèi)容。4.設(shè)備管理部門應(yīng)將設(shè)備定期檢查記錄和報(bào)告存檔，作為設(shè)備管理的重要依據(jù)。九、設(shè)備預(yù)防性維修（一）維修計(jì)劃制定1.設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備的運(yùn)行狀況、故障統(tǒng)計(jì)分析結(jié)果和維修歷史記錄，制定設(shè)備預(yù)防性維修計(jì)劃。2.設(shè)備預(yù)防性維修計(jì)劃應(yīng)明確維修的內(nèi)容、時(shí)間、責(zé)任人等，提前做好維修準(zhǔn)備工作。3.設(shè)備預(yù)防性維修計(jì)劃應(yīng)報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)施。（二）維修實(shí)施1.設(shè)備管理部門按照設(shè)備預(yù)防性維修計(jì)劃，組織維修人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行預(yù)防性維修。2.在預(yù)防性維修過程中，維修人員應(yīng)嚴(yán)格按照維修操作規(guī)程進(jìn)行操作，確保維修質(zhì)量。3.對(duì)預(yù)防性維修中發(fā)現(xiàn)的潛在問題，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行分析和處理，采取有效的預(yù)防措施，防止設(shè)備故障的發(fā)生。（三）維修記錄與總結(jié)1.設(shè)備管理部門應(yīng)建立設(shè)備預(yù)防性維修記錄臺(tái)賬，詳細(xì)記錄設(shè)備預(yù)防性維修的時(shí)間、內(nèi)容、更換的零部件等信息。2.設(shè)備預(yù)防性維修記錄應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確、完整，由維修人員簽字確認(rèn)。3.設(shè)備管理部門應(yīng)定期對(duì)設(shè)備預(yù)防性維修記錄進(jìn)行總結(jié)分析，評(píng)估預(yù)防性維修的效果，不斷完善設(shè)備預(yù)防性維修計(jì)劃。十、設(shè)備故障維修（一）故障報(bào)告與應(yīng)急處置1.設(shè)備操作人員在設(shè)備運(yùn)行過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障，應(yīng)立即停止設(shè)備運(yùn)行，并向本部門負(fù)責(zé)人報(bào)告。2.本部門負(fù)責(zé)人接到設(shè)備故障報(bào)告后，應(yīng)及時(shí)通知設(shè)備管理部門，并組織人員對(duì)設(shè)備故障進(jìn)行初步檢查和判斷，采取必要的應(yīng)急措施，防止故障擴(kuò)大。3.設(shè)備管理部門接到設(shè)備故障報(bào)告后，應(yīng)立即組織維修人員趕赴現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)設(shè)備故障進(jìn)行搶修。（二）故障維修流程1.維修人員到達(dá)設(shè)備故障現(xiàn)場(chǎng)后，對(duì)設(shè)備故障進(jìn)行詳細(xì)檢查和診斷，確定故障原因和維修方案。2.維修人員按照維修方案進(jìn)行設(shè)備維修，更換故障零部件，修復(fù)設(shè)備故障。3.在設(shè)備維修過程中，維修人員應(yīng)做好維修記錄，詳細(xì)記錄故障發(fā)生時(shí)間、故障現(xiàn)象、故障原因、維修措施、更換的零部件等信息。4.設(shè)備維修完成后，維修人員應(yīng)進(jìn)行設(shè)備試運(yùn)行，檢查設(shè)備故障是否排除，各項(xiàng)性能指標(biāo)是否恢復(fù)正常。5.設(shè)備試運(yùn)行合格后，由設(shè)備管理部門組織使用部門、質(zhì)量部門等相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可恢復(fù)設(shè)備正常運(yùn)行。（三）故障維修報(bào)告1.設(shè)備維修完成后，維修人員應(yīng)填寫設(shè)備故障維修報(bào)告，報(bào)告內(nèi)容應(yīng)包括設(shè)備名稱、規(guī)格型號(hào)、故障發(fā)生時(shí)間、故障現(xiàn)象、故障原因、維修措施、維修費(fèi)用、維修人員等信息。2.設(shè)備故障維修報(bào)告應(yīng)報(bào)設(shè)備管理部門審核后存檔。3.設(shè)備管理部門應(yīng)定期對(duì)設(shè)備故障維修報(bào)告進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，總結(jié)設(shè)備故障發(fā)生規(guī)律，采取有效的改進(jìn)措施，降低設(shè)備故障率。十一、設(shè)備技術(shù)改造與更新（一）改造與更新需求分析1.設(shè)備管理部門應(yīng)定期對(duì)機(jī)庫設(shè)備進(jìn)行評(píng)估，分析設(shè)備的技術(shù)狀況、性能指標(biāo)、運(yùn)行效率等，確定設(shè)備技術(shù)改造與更新的需求。2.使用部門應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)營需要，及時(shí)向設(shè)備管理部門反饋設(shè)備存在的問題和改進(jìn)建議，為設(shè)備技術(shù)改造與更新提供依據(jù)。3.設(shè)備管理部門應(yīng)組織相關(guān)人員對(duì)設(shè)備技術(shù)改造與更新的需求進(jìn)行論證，評(píng)估改造與更新的必要性、可行性和經(jīng)濟(jì)性。（二）改造與更新方案制定1.根據(jù)設(shè)備技術(shù)改造與更新的需求分析結(jié)果，設(shè)備管理部門組織相關(guān)人員制定設(shè)備技術(shù)改造與更新方案。2.設(shè)備技術(shù)改造與更新方案應(yīng)包括改造與更新的目標(biāo)、內(nèi)容、技術(shù)方案、實(shí)施步驟、投資預(yù)算、預(yù)期效果等。3.設(shè)備技術(shù)改造與更新方案應(yīng)報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)施。（三）改造與更新實(shí)施1.設(shè)備管理部門按照設(shè)備技術(shù)改造與更新方案，組織相關(guān)人員進(jìn)行設(shè)備技術(shù)改造與更新工作。2.在設(shè)備技術(shù)改造與更新過程中，應(yīng)嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進(jìn)行操作，確保改造與更新質(zhì)量。3.設(shè)備技術(shù)改造與更新完成后，由設(shè)備管理部門組織使用部門、質(zhì)量部門等相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可投入使用。（四）改造與更新總結(jié)1.設(shè)備技術(shù)改造與更新完成后，設(shè)備管理部門應(yīng)組織相關(guān)人員對(duì)改造與更新工作進(jìn)行總結(jié)，評(píng)估改造與更新的效果。2.設(shè)備技術(shù)改造與更新總結(jié)應(yīng)包括改造與更新的目標(biāo)完成情況、技術(shù)方案實(shí)施情況、投資預(yù)算執(zhí)行情況、設(shè)備性能指標(biāo)提升情況、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益等內(nèi)容。3.設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備技術(shù)改造與更新總結(jié)結(jié)果，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷完善設(shè)備技術(shù)改造與更新工作。十二、設(shè)備報(bào)廢管理（一）報(bào)廢鑒定1.設(shè)備管理部門定期對(duì)機(jī)庫設(shè)備進(jìn)行清查，對(duì)符合報(bào)廢條件的設(shè)備進(jìn)行鑒定。2.符合下列條件之一的設(shè)備，可申請(qǐng)報(bào)廢：已超過規(guī)定使用年限，且設(shè)備技術(shù)性能嚴(yán)重下降，無法滿足生產(chǎn)運(yùn)營需要的；因技術(shù)進(jìn)步、設(shè)備更新等原因，已被新型設(shè)備替代，且原設(shè)備已無使用價(jià)值的；設(shè)備存在嚴(yán)重安全隱患，經(jīng)維修改造后仍無法消除安全隱患的；設(shè)備損壞嚴(yán)重，無法修復(fù)或修復(fù)成本過高，不經(jīng)濟(jì)的。3.設(shè)備管理部門組織相關(guān)技術(shù)人員對(duì)申請(qǐng)報(bào)廢的設(shè)備進(jìn)行技術(shù)鑒定，出