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文檔簡介

民宿餐具管理辦法一、總則1.目的本管理辦法旨在規(guī)范民宿餐具的采購、使用、清洗、消毒、儲存等環(huán)節(jié),確保民宿提供的餐飲服務(wù)符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),保障客人的健康與安全,提升民宿的整體服務(wù)質(zhì)量。2.適用范圍本辦法適用于本民宿內(nèi)所有與餐具管理相關(guān)的部門和人員,包括但不限于客房部、餐飲部、采購部、倉庫管理等。3.基本原則衛(wèi)生安全原則:確保餐具在各個環(huán)節(jié)的衛(wèi)生狀況,防止交叉污染,杜絕食品安全隱患。高效節(jié)約原則:優(yōu)化餐具管理流程,提高工作效率,同時避免浪費(fèi),降低運(yùn)營成本。責(zé)任明確原則:明確各部門和人員在餐具管理中的職責(zé),做到責(zé)任到人,獎懲分明。二、采購管理1.供應(yīng)商選擇建立合格供應(yīng)商名錄,對供應(yīng)商的資質(zhì)、信譽(yù)、生產(chǎn)能力、產(chǎn)品質(zhì)量等進(jìn)行嚴(yán)格考察和評估。優(yōu)先選擇具有良好口碑、通過相關(guān)質(zhì)量認(rèn)證、生產(chǎn)工藝先進(jìn)的供應(yīng)商。與選定的供應(yīng)商簽訂采購合同,明確雙方的權(quán)利和義務(wù),包括產(chǎn)品規(guī)格、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、交貨時間、售后服務(wù)等條款。2.采購標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)民宿的經(jīng)營規(guī)模和實(shí)際需求,制定合理的餐具采購計劃。餐具的種類、數(shù)量應(yīng)滿足不同房型和餐飲服務(wù)的要求,確保供應(yīng)充足且不過度積壓。采購的餐具應(yīng)符合國家相關(guān)食品安全標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)規(guī)范,具備質(zhì)量合格證明文件。嚴(yán)禁采購無標(biāo)識、無質(zhì)量保證、不符合衛(wèi)生要求的餐具。注重餐具的材質(zhì)和款式選擇。材質(zhì)應(yīng)安全無毒、耐用易清潔,款式應(yīng)與民宿的整體風(fēng)格相匹配,提升用餐體驗(yàn)。3.采購流程各部門根據(jù)實(shí)際需求填寫餐具采購申請單,詳細(xì)注明所需餐具的名稱、規(guī)格、數(shù)量、預(yù)計到貨時間等信息。申請單經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核簽字后提交至采購部。采購部收到采購申請單后,按照既定的供應(yīng)商名錄進(jìn)行詢價、比價和議價。選擇性價比最優(yōu)的供應(yīng)商進(jìn)行采購,并簽訂采購合同。采購部負(fù)責(zé)跟進(jìn)訂單執(zhí)行情況,確保供應(yīng)商按時、按質(zhì)、按量交貨。到貨后,采購部應(yīng)及時通知倉庫管理部門進(jìn)行驗(yàn)收。三、驗(yàn)收管理1.驗(yàn)收人員職責(zé)倉庫管理部門應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)餐具的驗(yàn)收工作。驗(yàn)收人員應(yīng)具備認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度和一定的專業(yè)知識,熟悉餐具的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收流程。2.驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)采購合同和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),對到貨的餐具進(jìn)行逐件驗(yàn)收。檢查餐具的外觀是否有破損、變形、污漬、裂縫等缺陷,確保餐具的完整性和清潔度。核對餐具的規(guī)格、型號、數(shù)量是否與采購合同一致。如有不符,應(yīng)及時與采購部溝通,要求供應(yīng)商進(jìn)行整改或補(bǔ)貨。檢查餐具的質(zhì)量證明文件,確保其符合國家相關(guān)食品安全標(biāo)準(zhǔn)。對于新采購的特殊材質(zhì)或款式的餐具,可要求供應(yīng)商提供樣品進(jìn)行質(zhì)量檢測。3.驗(yàn)收流程驗(yàn)收人員在收到采購部通知后,應(yīng)及時組織驗(yàn)收工作。驗(yàn)收時,應(yīng)在倉庫內(nèi)或其他指定地點(diǎn)進(jìn)行,確保驗(yàn)收環(huán)境清潔、安全。驗(yàn)收人員按照驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)對餐具進(jìn)行逐一檢查,并填寫驗(yàn)收記錄。記錄內(nèi)容應(yīng)包括餐具名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、供應(yīng)商名稱、到貨日期、驗(yàn)收情況等信息。驗(yàn)收合格的餐具,驗(yàn)收人員應(yīng)在驗(yàn)收記錄上簽字確認(rèn),并辦理入庫手續(xù)。對于驗(yàn)收不合格的餐具,應(yīng)及時填寫不合格報告,注明不合格原因,并通知采購部與供應(yīng)商協(xié)商處理。四、儲存管理1.儲存環(huán)境要求設(shè)立專門的餐具倉庫,倉庫應(yīng)保持干燥、通風(fēng)良好、清潔衛(wèi)生,溫度和濕度應(yīng)符合餐具儲存的要求。避免餐具受潮、發(fā)霉、生銹等情況發(fā)生。倉庫內(nèi)應(yīng)劃分不同的區(qū)域,分別存放不同種類、規(guī)格的餐具。餐具應(yīng)分類擺放整齊,并有明顯的標(biāo)識,便于查找和管理。倉庫內(nèi)不得存放有毒、有害、易燃易爆等物品,避免與餐具發(fā)生交叉污染。2.庫存盤點(diǎn)定期對餐具庫存進(jìn)行盤點(diǎn),確保賬實(shí)相符。盤點(diǎn)周期可根據(jù)民宿的實(shí)際情況確定,一般每月或每季度進(jìn)行一次全面盤點(diǎn)。盤點(diǎn)時,應(yīng)詳細(xì)記錄餐具的名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、存放位置等信息。對于盤盈或盤虧的情況,應(yīng)及時查明原因,并進(jìn)行相應(yīng)的賬務(wù)處理。根據(jù)庫存盤點(diǎn)結(jié)果,合理調(diào)整采購計劃,避免餐具積壓或缺貨現(xiàn)象的發(fā)生。3.庫存管理注意事項(xiàng)建立庫存管理制度,明確庫存管理人員的職責(zé)和權(quán)限。庫存管理人員應(yīng)定期對倉庫進(jìn)行巡查,檢查餐具的儲存狀況,及時發(fā)現(xiàn)并處理問題。對于長期積壓或損壞無法使用的餐具,應(yīng)及時清理并進(jìn)行報廢處理。報廢處理應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行審批,并做好記錄。加強(qiáng)倉庫的安全管理,配備必要的消防器材和安全設(shè)施,防止火災(zāi)、盜竊等事故的發(fā)生。五、使用管理1.餐具發(fā)放客房部和餐飲部根據(jù)實(shí)際需求填寫餐具領(lǐng)用單,注明所需餐具的名稱、規(guī)格、數(shù)量等信息。領(lǐng)用單經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核簽字后提交至倉庫管理部門。倉庫管理人員根據(jù)領(lǐng)用單的內(nèi)容,及時發(fā)放相應(yīng)的餐具,并在領(lǐng)用單上簽字確認(rèn)。發(fā)放時,應(yīng)確保餐具的數(shù)量準(zhǔn)確、質(zhì)量完好。建立餐具發(fā)放臺賬,詳細(xì)記錄餐具的領(lǐng)用日期、部門、名稱、規(guī)格、數(shù)量、領(lǐng)用人等信息。臺賬應(yīng)定期進(jìn)行核對和清理,確保賬目清晰。2.餐具使用規(guī)范客房部和餐飲部在使用餐具時,應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行,避免因操作不當(dāng)導(dǎo)致餐具損壞。如發(fā)現(xiàn)餐具損壞,應(yīng)及時更換,并做好記錄。服務(wù)員在為客人提供餐具時,應(yīng)確保餐具的清潔衛(wèi)生,避免將手指接觸餐具的食物接觸面。餐飲部應(yīng)根據(jù)不同的菜品和用餐人數(shù),合理配備餐具,避免浪費(fèi)。同時,應(yīng)加強(qiáng)對員工的培訓(xùn),提高員工的節(jié)約意識。3.餐具回收客房部和餐飲部在客人用餐結(jié)束后,應(yīng)及時回收餐具?;厥諘r,應(yīng)注意分類收集,避免不同種類的餐具混放。餐具回收后,應(yīng)及時送至清洗消毒間進(jìn)行清洗消毒處理,不得在餐廳或客房內(nèi)長時間堆放。建立餐具回收記錄,記錄回收的時間、部門、餐具種類和數(shù)量等信息?;厥沼涗洃?yīng)與餐具發(fā)放臺賬和清洗消毒記錄相互核對,確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。六、清洗消毒管理1.清洗消毒設(shè)備與用品配備完善的清洗消毒設(shè)備,如洗碗機(jī)、消毒柜、清洗池、保潔柜等。設(shè)備應(yīng)定期進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng),確保其正常運(yùn)行和消毒效果。選用符合食品安全標(biāo)準(zhǔn)的清洗消毒用品,如洗潔精、消毒劑等。清洗劑和消毒劑應(yīng)具有良好的去污能力和消毒效果,且對人體無害。2.清洗消毒流程餐具回收后,應(yīng)首先進(jìn)行初步?jīng)_洗,去除表面的食物殘?jiān)臀酃?。沖洗可使用流動水或洗碗機(jī)進(jìn)行。將沖洗后的餐具放入加有適量洗潔精的清洗池中,用專用的餐具刷具進(jìn)行仔細(xì)刷洗,確保餐具的各個部位都得到徹底清潔。刷洗后的餐具用流動水沖洗干凈,去除殘留的洗潔精。沖洗后的餐具應(yīng)表面無食物殘?jiān)o油污、無異味。將清洗干凈的餐具放入消毒柜中進(jìn)行消毒處理。消毒時間和溫度應(yīng)符合消毒柜的使用說明和相關(guān)食品安全標(biāo)準(zhǔn)。一般情況下,高溫消毒的溫度應(yīng)達(dá)到120℃以上,時間不少于15分鐘;化學(xué)消毒應(yīng)按照消毒劑的使用濃度和時間要求進(jìn)行操作。消毒后的餐具應(yīng)及時放入保潔柜中存放,保潔柜應(yīng)保持清潔衛(wèi)生,溫度適宜,防止餐具再次受到污染。3.清洗消毒記錄建立清洗消毒記錄制度,詳細(xì)記錄餐具清洗消毒的日期、時間、數(shù)量、清洗消毒設(shè)備、清洗劑和消毒劑的使用情況等信息。記錄應(yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整,保存期限不少于兩年。清洗消毒記錄應(yīng)由專人負(fù)責(zé)填寫和保管,定期進(jìn)行整理和歸檔。記錄可采用紙質(zhì)或電子文檔的形式保存,以便隨時查閱和追溯。七、衛(wèi)生監(jiān)督與檢查1.內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制設(shè)立專門的衛(wèi)生監(jiān)督小組,定期對民宿的餐具管理情況進(jìn)行檢查。衛(wèi)生監(jiān)督小組應(yīng)由民宿管理人員、采購人員、倉庫管理人員、清洗消毒人員等組成,確保監(jiān)督的全面性和專業(yè)性。衛(wèi)生監(jiān)督小組應(yīng)制定詳細(xì)的檢查標(biāo)準(zhǔn)和流程,對餐具的采購、驗(yàn)收、儲存、使用、清洗消毒等環(huán)節(jié)進(jìn)行逐一檢查。檢查內(nèi)容包括餐具的質(zhì)量、衛(wèi)生狀況、操作規(guī)范執(zhí)行情況、記錄填寫情況等。對于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,衛(wèi)生監(jiān)督小組應(yīng)及時下達(dá)整改通知,要求相關(guān)部門和人員限期整改。整改完成后,應(yīng)進(jìn)行復(fù)查,確保問題得到徹底解決。2.定期自查與整改各部門應(yīng)定期對本部門的餐具管理工作進(jìn)行自查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。自查頻率可根據(jù)實(shí)際情況確定,一般每周或每兩周進(jìn)行一次。各部門應(yīng)建立自查記錄,詳細(xì)記錄自查的時間、內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)的問題及整改措施和結(jié)果等信息。自查記錄應(yīng)作為部門工作考核的重要依據(jù)。3.接受外部檢查積極配合衛(wèi)生監(jiān)督部門、食品藥品監(jiān)管部門等相關(guān)機(jī)構(gòu)的檢查,如實(shí)提供餐具管理的相關(guān)資料和信息。對于檢查中提出的問題,應(yīng)認(rèn)真對待,及時整改,并將整改情況及時反饋給相關(guān)部門。根據(jù)外部檢查的結(jié)果,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),不斷完善餐具管理辦法和工作流程,提高民宿的餐具管理水平。八、人員培訓(xùn)1.培訓(xùn)計劃制定根據(jù)民宿餐具管理的實(shí)際需求和員工的崗位特點(diǎn),制定詳細(xì)的培訓(xùn)計劃。培訓(xùn)計劃應(yīng)包括培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)人員等方面的內(nèi)容。培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)涵蓋餐具管理的相關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)范、衛(wèi)生知識等方面,確保員工具備必要的專業(yè)知識和技能。2.培訓(xùn)方式與實(shí)施培訓(xùn)方式可采用集中培訓(xùn)、現(xiàn)場演示、案例分析、在線學(xué)習(xí)等多種形式,以提高培訓(xùn)效果。集中培訓(xùn)可定期組織員工參加,邀請專業(yè)講師進(jìn)行授課;現(xiàn)場演示可由經(jīng)驗(yàn)豐富的員工在實(shí)際操作現(xiàn)場進(jìn)行示范講解;案例分析可選取實(shí)際工作中發(fā)生的典型案例進(jìn)行分析討論,讓員工從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn);在線學(xué)習(xí)可利用網(wǎng)絡(luò)平臺提供的學(xué)習(xí)資源,讓員工隨時隨地進(jìn)行學(xué)習(xí)。在培訓(xùn)實(shí)施過程中,應(yīng)注重與員工的互動交流,鼓勵員工提出問題和建議,及時解答員工的疑惑,確保員工真正掌握培訓(xùn)內(nèi)容。3.培訓(xùn)效果評估建立培訓(xùn)效果評估機(jī)制,定期對員工的培訓(xùn)效果進(jìn)行評估。評估方式可采用考試、實(shí)際操作考核、問卷調(diào)查、員工反饋等多種形式,全面了解員工對培訓(xùn)內(nèi)容的掌握程度和實(shí)際應(yīng)用能力。根據(jù)培訓(xùn)效果評估結(jié)果,對培訓(xùn)計劃進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化,針對員工存在的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行有針對性的再培訓(xùn),不斷提高員工的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。九、獎懲制度1.獎勵措施對于在餐具管理工作中表現(xiàn)突出的部門和個人,給予表彰和獎勵。表彰形式可包括頒發(fā)榮譽(yù)證書、獎金、獎品等,以激勵員工積極參與餐具管理工作,提高工作質(zhì)量和效率。獎勵的具體情形包括但不限于:嚴(yán)格遵守餐具管理規(guī)定,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),無任何違規(guī)違紀(jì)行為;在餐具采購、驗(yàn)收、儲存、使用、清洗消毒等環(huán)節(jié)中提出創(chuàng)新性建議,有效提升餐具管理水平;及時發(fā)現(xiàn)并妥善處理餐具管理中的安全隱患,避免食品安全事故的發(fā)生等。2.懲罰措施對于違反餐具管理規(guī)定的部門和個人,視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的懲罰。懲罰形式包括批評教育、罰款、警告、辭退等,以維護(hù)餐具管理規(guī)定的嚴(yán)肅性,確保民宿的餐飲服務(wù)質(zhì)量和食品安全。懲罰的具體情形包括但不限于

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