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文檔簡介
房屋維修管理辦法一、總則(一)目的為加強(qiáng)公司房屋維修管理工作,確保房屋的正常使用功能,延長房屋使用壽命,保障居住和使用安全,特制定本辦法。(二)適用范圍本辦法適用于公司管理的各類房屋及其附屬設(shè)施設(shè)備的維修管理活動(dòng)。(三)基本原則1.預(yù)防為主原則通過日常巡查、定期檢查等方式,及時(shí)發(fā)現(xiàn)房屋存在的問題,采取有效措施進(jìn)行預(yù)防和處理,避免問題擴(kuò)大化。2.安全第一原則維修工作必須把安全放在首位,嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程,確保維修人員和使用人員的人身安全以及房屋的結(jié)構(gòu)安全。3.質(zhì)量至上原則維修工程要嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進(jìn)行施工,確保維修質(zhì)量,滿足使用要求。4.經(jīng)濟(jì)合理原則在保證維修質(zhì)量的前提下,充分考慮維修成本,合理選用維修材料和維修方式,提高維修資金的使用效益。二、維修管理職責(zé)(一)管理部門職責(zé)1.負(fù)責(zé)制定和完善房屋維修管理制度、流程和標(biāo)準(zhǔn)。2.統(tǒng)籌規(guī)劃房屋維修資金的使用,審核維修項(xiàng)目預(yù)算和決算。3.組織對(duì)房屋維修項(xiàng)目進(jìn)行招標(biāo)、評(píng)標(biāo),確定維修施工單位。4.監(jiān)督檢查房屋維修項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)度、質(zhì)量和安全情況。5.協(xié)調(diào)解決房屋維修過程中出現(xiàn)的各種問題。(二)使用部門職責(zé)1.負(fù)責(zé)向管理部門提出房屋維修申請(qǐng),提供詳細(xì)的維修內(nèi)容和要求。2.配合管理部門做好維修項(xiàng)目的現(xiàn)場勘查、方案制定等工作。3.監(jiān)督維修施工單位的施工過程,及時(shí)反饋維修過程中出現(xiàn)的問題。4.參與維修項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收,負(fù)責(zé)接收維修后的房屋及設(shè)施設(shè)備。(三)維修施工單位職責(zé)1.按照合同要求和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,組織實(shí)施房屋維修項(xiàng)目。2.編制維修施工方案,報(bào)管理部門審核后實(shí)施。3.確保維修施工過程中的安全,做好施工現(xiàn)場的安全防護(hù)措施。4.保證維修工程質(zhì)量,嚴(yán)格按照施工工藝和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工,接受管理部門和使用部門的監(jiān)督檢查。5.負(fù)責(zé)維修項(xiàng)目的竣工結(jié)算,提交竣工資料。三、維修計(jì)劃管理(一)年度維修計(jì)劃1.管理部門每年年底組織各使用部門對(duì)房屋進(jìn)行全面檢查,根據(jù)檢查結(jié)果和房屋實(shí)際狀況,編制下一年度房屋維修計(jì)劃。2.年度維修計(jì)劃應(yīng)包括維修項(xiàng)目名稱、維修內(nèi)容、維修預(yù)算、維修時(shí)間安排等內(nèi)容。3.年度維修計(jì)劃經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)施。(二)月度維修計(jì)劃1.管理部門根據(jù)年度維修計(jì)劃,結(jié)合當(dāng)月實(shí)際情況,編制月度維修計(jì)劃。2.月度維修計(jì)劃應(yīng)明確維修項(xiàng)目的具體實(shí)施時(shí)間、責(zé)任人等。3.維修施工單位根據(jù)月度維修計(jì)劃組織施工,確保維修工作按計(jì)劃進(jìn)行。(三)臨時(shí)維修計(jì)劃1.對(duì)于房屋突發(fā)的緊急維修情況,使用部門應(yīng)及時(shí)向管理部門報(bào)告。2.管理部門接到報(bào)告后,應(yīng)立即組織相關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場勘查,確定維修方案和維修時(shí)間。3.臨時(shí)維修計(jì)劃應(yīng)在確保安全和質(zhì)量的前提下,盡快組織實(shí)施。四、維修項(xiàng)目申報(bào)與審批(一)申報(bào)1.使用部門發(fā)現(xiàn)房屋存在需要維修的問題時(shí),應(yīng)填寫《房屋維修申請(qǐng)表》,詳細(xì)說明維修項(xiàng)目的名稱、地點(diǎn)、損壞情況、維修要求等內(nèi)容,并提交相關(guān)證明材料。2.《房屋維修申請(qǐng)表》經(jīng)使用部門負(fù)責(zé)人簽字后,報(bào)管理部門。(二)審批1.管理部門收到《房屋維修申請(qǐng)表》后,應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場勘查,核實(shí)維修內(nèi)容和情況。2.根據(jù)現(xiàn)場勘查結(jié)果,管理部門對(duì)維修項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)估,確定維修方案、維修預(yù)算和維修時(shí)間。3.維修項(xiàng)目預(yù)算在[X]元以下的,由管理部門負(fù)責(zé)人審批;維修項(xiàng)目預(yù)算在[X]元以上的,報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。4.經(jīng)審批同意的維修項(xiàng)目,管理部門應(yīng)及時(shí)通知使用部門和維修施工單位。五、維修項(xiàng)目實(shí)施管理(一)施工準(zhǔn)備1.維修施工單位在接到維修任務(wù)后,應(yīng)組織施工人員和施工設(shè)備進(jìn)場,做好施工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。2.施工人員應(yīng)熟悉維修施工方案和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),掌握施工工藝和操作規(guī)程。3.施工單位應(yīng)按照施工現(xiàn)場安全管理規(guī)定,設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志,做好施工現(xiàn)場的安全防護(hù)措施。(二)施工過程管理1.維修施工單位應(yīng)嚴(yán)格按照維修施工方案組織施工,確保施工質(zhì)量和施工進(jìn)度。2.管理部門和使用部門應(yīng)定期對(duì)維修施工過程進(jìn)行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)要求施工單位整改。3.施工過程中如需變更維修方案,施工單位應(yīng)及時(shí)向管理部門提出申請(qǐng),經(jīng)批準(zhǔn)后方可變更。(三)質(zhì)量控制1.維修工程應(yīng)嚴(yán)格按照國家和地方相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行施工,確保維修質(zhì)量。2.施工單位應(yīng)建立質(zhì)量檢驗(yàn)制度,對(duì)每道工序進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn),合格后方可進(jìn)行下一道工序。3.管理部門應(yīng)組織相關(guān)人員對(duì)維修工程進(jìn)行中間驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后方可交付使用。(四)安全管理1.維修施工單位應(yīng)建立健全安全管理制度,加強(qiáng)對(duì)施工人員的安全教育培訓(xùn),提高施工人員的安全意識(shí)和操作技能。2.施工單位應(yīng)按照施工現(xiàn)場安全管理規(guī)定,設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志,做好施工現(xiàn)場的安全防護(hù)措施。3.施工過程中發(fā)生安全事故,施工單位應(yīng)立即采取措施進(jìn)行救援,并及時(shí)向管理部門報(bào)告。六、維修資金管理(一)資金來源房屋維修資金主要來源于以下幾個(gè)方面:1.公司按照規(guī)定提取的房屋維修專項(xiàng)資金。2.房屋租金收入中用于房屋維修的部分。3.其他合法來源的資金。(二)資金使用1.房屋維修資金應(yīng)??顚S?,嚴(yán)格按照維修項(xiàng)目預(yù)算進(jìn)行使用。2.維修項(xiàng)目實(shí)施過程中,如需調(diào)整維修預(yù)算,應(yīng)按照規(guī)定程序進(jìn)行審批。3.維修資金的支付應(yīng)按照公司財(cái)務(wù)管理制度執(zhí)行,憑合法有效的票據(jù)進(jìn)行報(bào)銷。(三)資金核算1.管理部門應(yīng)建立房屋維修資金臺(tái)賬,對(duì)維修資金的收支情況進(jìn)行詳細(xì)記錄。2.財(cái)務(wù)部門應(yīng)定期對(duì)房屋維修資金進(jìn)行核算,確保資金使用的準(zhǔn)確性和合規(guī)性。七、維修項(xiàng)目驗(yàn)收管理(一)驗(yàn)收程序1.維修項(xiàng)目竣工后,施工單位應(yīng)向管理部門提交《房屋維修竣工驗(yàn)收申請(qǐng)表》,并提供竣工資料。2.管理部門收到申請(qǐng)后,應(yīng)組織使用部門、施工單位等相關(guān)人員進(jìn)行竣工驗(yàn)收。3.竣工驗(yàn)收應(yīng)按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行,檢查維修項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、功能等是否符合要求。4.經(jīng)驗(yàn)收合格的維修項(xiàng)目,管理部門應(yīng)出具《房屋維修竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告》;驗(yàn)收不合格的維修項(xiàng)目,施工單位應(yīng)按照要求進(jìn)行整改,整改合格后重新組織驗(yàn)收。(二)驗(yàn)收內(nèi)容1.維修工程質(zhì)量是否符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求。2.維修項(xiàng)目是否滿足使用要求,各項(xiàng)功能是否正常。3.維修工程資料是否齊全、真實(shí)。4.施工現(xiàn)場是否清理干凈。八、維修檔案管理(一)檔案內(nèi)容房屋維修檔案應(yīng)包括以下內(nèi)容:1.房屋維修申請(qǐng)表、審批表。2.維修施工方案、施工圖紙。3.維修合同、協(xié)議。4.維修工程預(yù)算、決算書。5.維修工程質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告、竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。6.維修過程中的照片、視頻等資料。(二)檔案管理1.管理部門應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)房屋維修檔案的收集、整理、歸檔和保管工作。2.房屋維修檔案應(yīng)按照檔案管理規(guī)定進(jìn)行
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