某著名企業(yè)、某著名企業(yè)、永輝、高盛合伙人制度

個(gè)人整理目錄什么是合伙人制度某著名企業(yè)事業(yè)合伙人制度的特點(diǎn)合伙人制度的改制思路操作方法思考合伙人制度的定義、主要特點(diǎn)、責(zé)任形式、權(quán)利義務(wù)介紹：一：什么是合伙人制度

1：定義合伙人公司是指由兩個(gè)或兩個(gè)以上合伙人擁有公司并分享公司利潤(rùn)，合伙人即為公司主人或股東的組織形式。合伙人制多出現(xiàn)在會(huì)計(jì)事務(wù)所、律師事務(wù)所、咨詢(xún)公司等獨(dú)立性較強(qiáng)的非上市公司。2：主要特點(diǎn)（1）合伙人共享企業(yè)經(jīng)營(yíng)所得，并對(duì)經(jīng)營(yíng)虧損共同承擔(dān)無(wú)限責(zé)任；（2）它可以由所有合伙人共同參與經(jīng)營(yíng)，也可以由部分合伙人經(jīng)營(yíng)，其他合伙人僅出資并自負(fù)盈虧；合伙人的組成規(guī)模可大可小。一：什么是合伙人制度

3：責(zé)任形式合伙人的責(zé)任形式，指合伙人對(duì)合伙企業(yè)債務(wù)承擔(dān)責(zé)任的方式，是合伙企業(yè)區(qū)別于法人類(lèi)企業(yè)的基本特征。我國(guó)合伙企業(yè)法規(guī)定，合伙人應(yīng)對(duì)合伙企業(yè)債務(wù)承擔(dān)無(wú)限連帶責(zé)任。4：權(quán)利義務(wù)作為合伙企業(yè)的投資人，合伙人在企業(yè)享有權(quán)利，也負(fù)有義務(wù)。權(quán)利是經(jīng)營(yíng)合伙企業(yè)，參與合伙事務(wù)的執(zhí)行，享受企業(yè)的收益分配；義務(wù)是遵守合伙協(xié)議，承擔(dān)企業(yè)經(jīng)營(yíng)虧損，根據(jù)需要增加對(duì)企業(yè)的投入等。一：什么是合伙人制度

一：什么是合伙人制度合伙制企業(yè)公司制企業(yè)責(zé)任人入伙合伙人企業(yè)法人責(zé)任范圍無(wú)限連帶責(zé)任有限責(zé)任或無(wú)限責(zé)任適用法律合伙企業(yè)法公司法企業(yè)組織架構(gòu)松散團(tuán)隊(duì)型嚴(yán)密金字塔型繳稅以個(gè)人所得稅為主企業(yè)所得稅、營(yíng)業(yè)稅、增值稅等能否上市否是合伙制企業(yè)與公司制企業(yè)區(qū)別目錄什么是合伙人制度某著名企業(yè)事業(yè)合伙人制度的特點(diǎn)合伙人制度的改制思路操作方法思考1.掌握自己的命運(yùn)2.形成背靠背信任

二：某著名企業(yè)事業(yè)合伙人制度的特點(diǎn)1.掌握自己的命運(yùn)設(shè)計(jì)不同層級(jí)的合伙人制度，掌握公司的命運(yùn)。2.形成背靠背信任首先是架構(gòu)扁平，管理層級(jí)扁平化的變革能夠讓每一位管理者都能直接聽(tīng)到最底層的聲音。其次是OneTeam，是一個(gè)整體的團(tuán)隊(duì)。第三是信任，在員工和員工之間和公司和員工之間設(shè)立一個(gè)真正的“我中有你，你中有我”的機(jī)制，來(lái)形成背靠背的信任。二：某著名企業(yè)事業(yè)合伙人制度的特點(diǎn)目錄什么是合伙人制度某著名企業(yè)事業(yè)合伙人制度的特點(diǎn)合伙人制度的改制思路操作方法思考1.把共同事業(yè)做大搭建更大的舞臺(tái)，通過(guò)事業(yè)合伙人的機(jī)制吸引并保有更多優(yōu)秀的人才。2.分享共同成就做大事業(yè)的目的之一就是要分享。三：合伙人制度的改制思路不是大換血或發(fā)股票，而是在原有職業(yè)經(jīng)理人基礎(chǔ)上，身份角色的進(jìn)化。目錄什么是合伙人制度某著名企業(yè)事業(yè)合伙人制度的特點(diǎn)合伙人制度的改制思路操作方法思考1.跟投制度制定業(yè)務(wù)層面的跟投制度，改變某著名企業(yè)從投資買(mǎi)地到銷(xiāo)售結(jié)算這一項(xiàng)目操作全流程的所有行為，快速運(yùn)用和完善對(duì)運(yùn)營(yíng)效率提升有改善的做法。2.股票機(jī)制制定集團(tuán)層面的合伙人持股計(jì)劃，讓200多個(gè)的EP（經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)）獎(jiǎng)金獲得者成為某著名企業(yè)集團(tuán)的合伙人，共同持有某著名企業(yè)的股票，共同掌握公司的命運(yùn)。四：合伙人制度的操作方法案例一：某著名企業(yè)事業(yè)合伙人制度四：合伙人制度的操作方法跟投制度項(xiàng)目所在一線公司管理層和該項(xiàng)目管理人員必須跟隨公司一起投資。董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員以外的其他員工可自愿參與投資。員工初始跟投份額不超過(guò)項(xiàng)目資金峰值的5%股票機(jī)制制定集團(tuán)層面的合伙人持股計(jì)劃，讓200多個(gè)的EP（經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)）獎(jiǎng)金獲得者成為某著名企業(yè)集團(tuán)的合伙人，共同持有某著名企業(yè)的股票，共同掌握公司的命運(yùn)。四：合伙人制度的操作方法某著名企業(yè)事業(yè)合伙人制盈安合伙上海萬(wàn)豐華能信托有限合伙獎(jiǎng)金通道EP集體賬戶(hù)國(guó)信證券1.合伙人的要求(1)在某著名企業(yè)巴巴工作5年以上，具備優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)能力，高度認(rèn)同公司文化，并且對(duì)公司發(fā)展有積極性貢獻(xiàn)，愿意為公司文化和使命傳承竭盡全力；(2)合伙人必須持有公司股份，且有限售要求；(3)由在任合伙人向合伙人委員會(huì)提名推薦，并由合伙人委員會(huì)審核同意其參加選舉；(4)在一人一票的基礎(chǔ)上，超過(guò)75%的合伙人投票同意其加入，合伙人的選舉和罷免無(wú)需經(jīng)過(guò)股東大會(huì)審議或通過(guò)。2.合伙形式賦予合伙人更多的公司事務(wù)決策權(quán)和董事會(huì)席位，但是不享有公司大部分股權(quán)，可提名某著名企業(yè)大多數(shù)的董事，由股東會(huì)投票表決是否通過(guò)。若否決，合伙人可再另行提名人選。四：合伙人制度的操作方法案例二：某著名企業(yè)巴巴合伙人制度四：合伙人制度的操作方法案例二：某著名企業(yè)巴巴合伙人制度四：合伙人制度的操作方法案例三：永輝超市合伙人制度四：合伙人制度的操作方法案例四：高盛合伙人制度目錄什么是合伙人制度某著名企業(yè)事業(yè)合伙人制度的特點(diǎn)合伙