救援機(jī)構(gòu)管理辦法_第1頁
救援機(jī)構(gòu)管理辦法_第2頁
救援機(jī)構(gòu)管理辦法_第3頁
救援機(jī)構(gòu)管理辦法_第4頁
救援機(jī)構(gòu)管理辦法_第5頁
已閱讀5頁,還剩4頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

救援機(jī)構(gòu)管理辦法總則目的本管理辦法旨在規(guī)范救援機(jī)構(gòu)的運(yùn)作,提高救援效率,確保救援工作的科學(xué)性、專業(yè)性、規(guī)范性,保障人民生命財(cái)產(chǎn)安全,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。適用范圍本辦法適用于本地區(qū)內(nèi)依法設(shè)立的各類救援機(jī)構(gòu),包括但不限于消防救援機(jī)構(gòu)、醫(yī)療救援機(jī)構(gòu)、自然災(zāi)害救援機(jī)構(gòu)等?;驹瓌t1.以人為本原則:始終將保障人民生命安全放在首位,最大限度減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。2.科學(xué)救援原則:運(yùn)用科學(xué)的方法、技術(shù)和裝備,提高救援工作的精準(zhǔn)性和有效性。3.統(tǒng)一指揮原則:建立健全統(tǒng)一指揮體系,確保救援行動(dòng)協(xié)調(diào)一致。4.協(xié)同合作原則:加強(qiáng)與其他相關(guān)部門、單位的協(xié)同合作,形成救援合力。5.依法救援原則:嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī),依法開展救援工作。救援機(jī)構(gòu)設(shè)立與資質(zhì)管理設(shè)立條件1.人員配備:具備一定數(shù)量的專業(yè)救援人員,包括救援指揮人員、各類專業(yè)技術(shù)人員、一線救援隊(duì)員等,并經(jīng)過相應(yīng)的專業(yè)培訓(xùn)和考核。2.裝備設(shè)施:配備必要的救援裝備和設(shè)施,如消防車、救護(hù)車、救援工具、通訊設(shè)備等,確保滿足救援工作需要。3.場地與資金:擁有固定的辦公場地和必要的資金保障,能夠維持機(jī)構(gòu)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。4.管理制度:建立健全各項(xiàng)管理制度,包括人員管理、裝備管理、救援行動(dòng)管理等。設(shè)立程序1.申請(qǐng):由申請(qǐng)?jiān)O(shè)立救援機(jī)構(gòu)的單位或個(gè)人向當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)部門提交設(shè)立申請(qǐng),申請(qǐng)材料應(yīng)包括申請(qǐng)書、可行性報(bào)告、人員配備情況、裝備設(shè)施清單、場地證明、資金來源說明等。2.審核:相關(guān)部門對(duì)申請(qǐng)材料進(jìn)行審核,實(shí)地考察申請(qǐng)單位的場地、裝備等情況,對(duì)符合設(shè)立條件的予以受理。3.批準(zhǔn):經(jīng)審核批準(zhǔn)后,頒發(fā)救援機(jī)構(gòu)資質(zhì)證書,并向社會(huì)公告。資質(zhì)管理1.資質(zhì)年檢:救援機(jī)構(gòu)每年應(yīng)進(jìn)行資質(zhì)年檢,提交年度工作報(bào)告,包括人員變動(dòng)、裝備更新、救援工作開展情況等。2.資質(zhì)變更:救援機(jī)構(gòu)發(fā)生名稱、地址、法定代表人等變更時(shí),應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)向相關(guān)部門申請(qǐng)辦理資質(zhì)變更手續(xù)。3.資質(zhì)注銷:救援機(jī)構(gòu)因各種原因終止運(yùn)營的,應(yīng)及時(shí)向相關(guān)部門申請(qǐng)辦理資質(zhì)注銷手續(xù)。救援人員管理人員招聘與錄用1.招聘計(jì)劃:根據(jù)救援工作需要,制定人員招聘計(jì)劃,明確招聘崗位、人數(shù)、條件等。2.招聘程序:通過公開招聘、考核、體檢等程序,選拔符合條件的人員錄用。3.試用期管理:新錄用人員實(shí)行試用期制度,試用期一般為[X]個(gè)月,試用期滿經(jīng)考核合格的正式聘用。人員培訓(xùn)與考核1.培訓(xùn)體系:建立完善的人員培訓(xùn)體系,包括入職培訓(xùn)、定期培訓(xùn)、專項(xiàng)培訓(xùn)等,不斷提高救援人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能水平。2.培訓(xùn)內(nèi)容:培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)涵蓋救援理論知識(shí)、專業(yè)技能、應(yīng)急處置流程、安全防護(hù)知識(shí)等。3.考核機(jī)制:定期對(duì)救援人員進(jìn)行考核,考核結(jié)果與薪酬待遇、晉升等掛鉤。人員獎(jiǎng)懲1.獎(jiǎng)勵(lì)制度:對(duì)在救援工作中表現(xiàn)突出的人員,給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì),包括榮譽(yù)稱號(hào)、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)等。2.懲罰制度:對(duì)違反規(guī)章制度、工作失職等行為的人員,視情節(jié)輕重給予批評(píng)教育、警告、罰款、辭退等處罰。救援裝備與設(shè)施管理裝備采購與配備1.裝備需求評(píng)估:定期對(duì)救援裝備的需求進(jìn)行評(píng)估,根據(jù)救援工作實(shí)際情況,制定裝備采購計(jì)劃。2.采購程序:按照政府采購相關(guān)規(guī)定,通過招標(biāo)、詢價(jià)等方式采購救援裝備,確保裝備質(zhì)量和性能。3.裝備配備標(biāo)準(zhǔn):明確各類救援裝備的配備標(biāo)準(zhǔn),確保救援機(jī)構(gòu)裝備配備齊全、合理。裝備維護(hù)與保養(yǎng)1.維護(hù)保養(yǎng)制度:建立裝備維護(hù)保養(yǎng)制度,定期對(duì)裝備進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)、檢查,確保裝備處于良好狀態(tài)。2.維護(hù)保養(yǎng)記錄:詳細(xì)記錄裝備維護(hù)保養(yǎng)情況,包括維護(hù)時(shí)間、內(nèi)容、維修更換部件等。3.裝備更新與報(bào)廢:根據(jù)裝備使用年限、技術(shù)狀況等,及時(shí)更新裝備,對(duì)報(bào)廢裝備按照規(guī)定進(jìn)行處理。設(shè)施建設(shè)與管理1.設(shè)施規(guī)劃與建設(shè):合理規(guī)劃救援機(jī)構(gòu)設(shè)施建設(shè),包括辦公場地、訓(xùn)練場地、物資儲(chǔ)備庫等,確保設(shè)施滿足救援工作需要。2.設(shè)施使用與管理:加強(qiáng)對(duì)設(shè)施的使用管理,制定設(shè)施使用管理制度,定期對(duì)設(shè)施進(jìn)行檢查、維護(hù),確保設(shè)施安全、正常運(yùn)行。救援行動(dòng)管理救援預(yù)案制定1.預(yù)案分類:根據(jù)不同類型的災(zāi)害事故,制定相應(yīng)的救援預(yù)案,包括火災(zāi)救援預(yù)案、地震救援預(yù)案、交通事故救援預(yù)案等。2.預(yù)案內(nèi)容:救援預(yù)案應(yīng)包括應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)、救援流程、力量調(diào)配、物資保障、通信聯(lián)絡(luò)等內(nèi)容。3.預(yù)案修訂:定期對(duì)救援預(yù)案進(jìn)行修訂,根據(jù)實(shí)際情況和救援工作經(jīng)驗(yàn),不斷完善預(yù)案內(nèi)容。救援行動(dòng)組織與實(shí)施1.接警與響應(yīng):建立健全接警機(jī)制,及時(shí)接收?qǐng)?bào)警信息,迅速啟動(dòng)救援響應(yīng)程序。2.現(xiàn)場指揮:到達(dá)救援現(xiàn)場后,設(shè)立現(xiàn)場指揮部,由總指揮統(tǒng)一指揮救援行動(dòng),確保救援工作有序進(jìn)行。3.力量調(diào)配:根據(jù)救援任務(wù)和現(xiàn)場情況,合理調(diào)配救援力量,確保救援工作順利完成。4.救援措施:按照救援預(yù)案和相關(guān)技術(shù)規(guī)范,采取科學(xué)有效的救援措施,實(shí)施救援行動(dòng)。救援行動(dòng)安全管理1.安全培訓(xùn):加強(qiáng)救援人員安全培訓(xùn),提高安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。2.安全防護(hù)裝備配備:為救援人員配備必要的安全防護(hù)裝備,確保救援人員在救援行動(dòng)中的安全。3.現(xiàn)場安全評(píng)估:在救援行動(dòng)前,對(duì)現(xiàn)場進(jìn)行安全評(píng)估,制定安全防范措施,確保救援行動(dòng)安全。救援物資與資金管理物資儲(chǔ)備管理1.物資儲(chǔ)備計(jì)劃:根據(jù)救援工作需要,制定物資儲(chǔ)備計(jì)劃,明確儲(chǔ)備物資的種類、數(shù)量、規(guī)格等。2.物資采購與儲(chǔ)存:按照物資儲(chǔ)備計(jì)劃,采購儲(chǔ)備物資,并妥善儲(chǔ)存,確保物資質(zhì)量和安全。3.物資發(fā)放與使用:建立物資發(fā)放管理制度,嚴(yán)格按照救援工作需要發(fā)放物資,確保物資合理使用。資金管理1.資金來源:救援機(jī)構(gòu)資金來源包括政府財(cái)政撥款、社會(huì)捐贈(zèng)、有償服務(wù)收入等。2.資金預(yù)算:編制年度資金預(yù)算,合理安排資金使用,確保資金使用效益。3.資金核算與監(jiān)督:建立健全資金核算制度,加強(qiáng)資金監(jiān)督管理,確保資金使用合法、合規(guī)、透明。救援機(jī)構(gòu)與其他部門、單位協(xié)作與政府部門協(xié)作1.信息共享:與政府相關(guān)部門建立信息共享機(jī)制,及時(shí)獲取災(zāi)害事故信息,為救援工作提供支持。2.聯(lián)合行動(dòng):在重大災(zāi)害事故救援中,與政府相關(guān)部門聯(lián)合行動(dòng),形成救援合力。3.政策支持:爭取政府部門在政策、資金、裝備等方面的支持,推動(dòng)救援機(jī)構(gòu)發(fā)展。與其他救援機(jī)構(gòu)協(xié)作1.區(qū)域協(xié)作:與周邊地區(qū)救援機(jī)構(gòu)建立區(qū)域協(xié)作機(jī)制,在災(zāi)害事故救援中相互支援、協(xié)同作戰(zhàn)。2.專業(yè)協(xié)作:與不同專業(yè)的救援機(jī)構(gòu)開展專業(yè)協(xié)作,發(fā)揮各自優(yōu)勢,提高救援工作整體水平。3.培訓(xùn)交流:加強(qiáng)與其他救援機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)交流,學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和技術(shù),提升自身救援能力。與社會(huì)組織協(xié)作1.合作項(xiàng)目:與社會(huì)組織開展合作項(xiàng)目,共同參與救援工作,擴(kuò)大救援覆蓋面。2.志愿者管理:引導(dǎo)社會(huì)組織志愿者參與救援工作,建立志愿者管理機(jī)制,規(guī)范志愿者行為。3.社會(huì)捐贈(zèng)管理:與社會(huì)組織合作,做好社會(huì)捐贈(zèng)的接收、管理和使用工作,確保捐贈(zèng)資金和物資用于救援工作。監(jiān)督檢查與評(píng)估監(jiān)督檢查1.內(nèi)部監(jiān)督:救援機(jī)構(gòu)建立內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制,定期對(duì)機(jī)構(gòu)運(yùn)行情況、救援工作開展情況等進(jìn)行監(jiān)督檢查。2.外部監(jiān)督:相關(guān)部門對(duì)救援機(jī)構(gòu)進(jìn)行定期或不定期的外部監(jiān)督檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)責(zé)令整改。3.投訴舉報(bào)處理:設(shè)立投訴舉報(bào)渠道,及時(shí)受理社會(huì)公眾對(duì)救援機(jī)構(gòu)的投訴舉報(bào),對(duì)投訴舉報(bào)事項(xiàng)進(jìn)行調(diào)查處理。評(píng)估1.救援效果評(píng)估:對(duì)每次救援行動(dòng)的效果進(jìn)行評(píng)估,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),不斷提高救援工作質(zhì)量。2.

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論