幼教中心管理辦法一、總則（一）目的為了加強幼教中心的規(guī)范化管理，提高教育教學質量，保障幼兒的身心健康和全面發(fā)展，特制定本管理辦法。（二）適用范圍本管理辦法適用于本幼教中心全體教職工、幼兒及家長。（三）基本原則1.依法辦園原則：嚴格遵守國家法律法規(guī)和教育行政部門的相關規(guī)定，依法開展教育教學活動。2.安全第一原則：將幼兒的安全放在首位，建立健全安全管理制度，確保幼兒在園期間的人身安全。3.教育為本原則：以幼兒的全面發(fā)展為核心，遵循幼兒身心發(fā)展規(guī)律，實施科學的教育教學方法。4.服務家長原則：樹立服務意識，積極與家長溝通合作，共同促進幼兒成長。二、人員管理（一）教職工招聘1.招聘標準熱愛幼兒教育事業(yè)，具有良好的職業(yè)道德和責任心。具備相應的專業(yè)知識和技能，持有教師資格證書。身體健康，無傳染性疾病和精神病史。2.招聘流程發(fā)布招聘信息，明確招聘崗位、要求和待遇。收集應聘材料，進行初步篩選。組織面試、試講和技能測試，綜合評估應聘者的綜合素質。確定擬錄用人員，進行體檢和背景調查。辦理錄用手續(xù)，簽訂勞動合同。（二）教職工培訓1.培訓計劃根據(jù)教職工的崗位需求和專業(yè)發(fā)展，制定年度培訓計劃，明確培訓內容、方式和時間安排。2.培訓內容思想政治教育，提高教職工的職業(yè)道德水平。教育教學理論與方法，提升教育教學能力。幼兒心理與衛(wèi)生保健知識，增強對幼兒的關愛和呵護能力?，F(xiàn)代教育技術應用，提高教育教學效率。3.培訓方式內部培訓：定期組織園內培訓，邀請專家講座、開展教學研討等。外部培訓：選派教職工參加上級教育部門組織的培訓、學術交流活動等。在線學習：鼓勵教職工利用網(wǎng)絡資源，自主學習相關知識和技能。（三）教職工考核1.考核內容師德表現(xiàn)：包括職業(yè)道德、工作態(tài)度、團隊協(xié)作等方面。教育教學工作：包括教學計劃執(zhí)行、教學方法運用、教學效果評估等方面。班級管理：包括班級秩序、幼兒安全、家園溝通等方面。個人專業(yè)發(fā)展：包括參加培訓情況、教育教學研究成果等方面。2.考核方式平時考核：由部門負責人根據(jù)日常工作表現(xiàn)進行考核評價。學期考核：每學期末進行全面考核，包括個人總結、民主測評、領導評價等環(huán)節(jié)。年度考核：根據(jù)學期考核結果，綜合評定年度考核等級。3.考核結果應用與績效工資掛鉤，激勵教職工積極工作。作為崗位晉升、評優(yōu)評先的重要依據(jù)。針對考核中發(fā)現(xiàn)的問題，及時反饋并提出改進建議，促進教職工專業(yè)成長。（四）教職工獎懲1.獎勵制度設立優(yōu)秀教師、優(yōu)秀班主任、優(yōu)秀教育工作者等榮譽稱號，對表現(xiàn)突出的教職工進行表彰獎勵。對在教育教學改革、科研創(chuàng)新等方面取得顯著成績的教職工，給予物質獎勵和精神鼓勵。2.懲罰制度對違反職業(yè)道德、工作紀律或出現(xiàn)教學事故的教職工，視情節(jié)輕重給予批評教育、警告、記過、降級、辭退等處分。對因工作失誤給幼教中心造成經濟損失的教職工，依法追究相應責任。三、教育教學管理（一）教育教學計劃1.制定原則根據(jù)幼兒的年齡特點和發(fā)展需求，遵循國家教育方針和課程標準，制定科學合理的教育教學計劃。2.計劃內容學期教學目標：明確本學期幼兒在健康、語言、社會、科學、藝術等領域的發(fā)展目標。教學內容安排：包括各領域的教學活動、游戲活動、主題活動等內容。教學進度計劃：合理安排每周的教學活動時間和順序。教學資源準備：明確所需的教材、教具、圖書等教學資源。3.計劃審批教育教學計劃由各班級教師制定，經教研組長審核后，報園長審批。（二）教育教學活動組織1.活動設計教師根據(jù)教育教學計劃，結合幼兒實際情況，精心設計教學活動方案，確?；顒幽繕嗣鞔_、內容豐富、形式多樣。2.活動實施教師要提前做好教學準備工作，包括教具準備、場地布置等。在教學活動中，要注重引導幼兒積極參與、主動思考，采用適宜的教學方法和手段，激發(fā)幼兒的學習興趣。關注幼兒的個體差異，因材施教，滿足不同幼兒的學習需求。3.活動評價教學活動結束后，教師要及時進行自我評價，總結經驗教訓，不斷改進教學方法。教研組長要組織教師進行教學研討，對教學活動進行評價和反思，共同提高教育教學質量。（三）課程建設1.課程目標以促進幼兒全面發(fā)展為目標，構建多元化的課程體系，培養(yǎng)幼兒的綜合素質和創(chuàng)新能力。2.課程內容基礎課程：包括健康、語言、社會、科學、藝術等領域的基礎知識和技能。特色課程：根據(jù)本園實際情況和幼兒興趣愛好，開發(fā)具有園本特色的課程，如傳統(tǒng)文化、藝術特長、體育活動等。主題課程：圍繞特定的主題開展教學活動，整合各領域知識，拓寬幼兒的視野。3.課程實施加強課程管理，確保課程計劃的有效執(zhí)行。定期對課程進行評估和調整，根據(jù)幼兒發(fā)展需求和教育教學實踐，不斷優(yōu)化課程內容和教學方法。（四）教育教學研究1.研究制度建立教育教學研究制度，鼓勵教職工積極參與教育教學研究活動，提高教育教學水平。2.研究課題圍繞教育教學中的熱點、難點問題，確定研究課題，組織教師開展課題研究。鼓勵教師結合教學實踐，開展小課題研究，解決實際教學問題。3.研究成果推廣及時總結教育教學研究成果，通過園內交流、論文發(fā)表、經驗推廣等方式，促進研究成果的轉化和應用。四、幼兒管理（一）幼兒入園與離園1.入園手續(xù)家長需攜帶幼兒戶口本、出生證明、預防接種證等材料，到幼教中心辦理入園手續(xù)。2.入園體檢幼兒入園前需進行全面體檢，合格后方可入園。3.離園交接每天離園時，教師要與家長進行面對面交接，向家長反饋幼兒在園情況，包括飲食、睡眠、學習、活動等方面。（二）幼兒一日生活安排1.生活制度根據(jù)幼兒的年齡特點和生理需求，制定合理的一日生活制度，包括起床、洗漱、早餐、早操、教學活動、游戲活動、午餐、午睡、下午活動、晚餐、離園等環(huán)節(jié)。2.生活護理教師要關注幼兒的生活細節(jié)，做好幼兒的飲食、飲水、如廁、睡眠等生活護理工作，確保幼兒生活舒適。培養(yǎng)幼兒良好的生活習慣和自理能力，如穿衣、洗漱、整理玩具等。（三）幼兒安全管理1.安全制度建立健全幼兒安全管理制度，明確各部門和人員的安全職責，確保幼兒在園期間的人身安全。2.安全教育將安全教育納入教育教學計劃，通過游戲、故事、演練等形式，向幼兒傳授交通安全、消防安全、食品安全等方面的知識和技能。定期組織教職工進行安全培訓，提高安全意識和應急處理能力。3.安全檢查每天對園內設施設備、活動場地等進行安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)并排除安全隱患。加強對食品衛(wèi)生、飲用水衛(wèi)生的管理，確保幼兒飲食安全。4.應急處置制定各類突發(fā)事件應急預案，定期組織演練，提高應對突發(fā)事件的能力。一旦發(fā)生安全事故，要及時采取措施進行救治，并按照規(guī)定及時上報。（四）幼兒健康管理1.健康檢查建立幼兒健康檔案，定期對幼兒進行健康檢查，包括身高、體重、視力、聽力、口腔等方面的檢查。對患有疾病的幼兒，要及時通知家長，并做好跟蹤隨訪工作。2.衛(wèi)生保健加強園內環(huán)境衛(wèi)生管理，定期進行消毒殺菌，保持室內外環(huán)境整潔。做好幼兒個人衛(wèi)生保健工作，培養(yǎng)幼兒良好的衛(wèi)生習慣，如勤洗手、勤剪指甲等。合理安排幼兒的飲食，保證營養(yǎng)均衡，滿足幼兒生長發(fā)育的需要。五、家園合作管理（一）家長委員會1.組織架構成立家長委員會，由各班家長代表組成，設主任、副主任若干名。2.職責權限參與幼教中心的管理和決策，對教育教學、安全管理、后勤服務等工作提出意見和建議。協(xié)助幼教中心開展各項活動，如組織家長志愿者活動、參與親子活動等。加強與其他家長的溝通聯(lián)系，及時反饋家長的意見和需求，促進家園合作。（二）家園溝通1.溝通方式家長會：定期召開家長會，向家長介紹幼兒在園情況、教育教學計劃、安全管理措施等，聽取家長的意見和建議。家長微信群：利用微信平臺，及時發(fā)布幼兒在園動態(tài)、通知公告等信息，方便家長了解幼兒情況。家訪：教師定期對幼兒進行家訪，深入了解幼兒家庭環(huán)境和成長背景，加強家園之間的情感溝通。家長開放日：定期組織家長開放日活動，邀請家長走進幼兒園，觀摩教育教學活動，了解幼兒在園學習和生活情況。2.溝通內容幼兒在園表現(xiàn)：包括學習、生活、社交等方面的情況。教育教學活動：向家長介紹近期開展的教育教學活動內容和目標。安全管理工作：通報園內安全管理措施和幼兒安全情況。家園合作事項：共同商討如何促進幼兒全面發(fā)展，如培養(yǎng)幼兒良好習慣、開展親子活動等。（三）家長參與1.志愿者活動鼓勵家長參與幼教中心的志愿者活動，如協(xié)助教師組織教學活動、參與幼兒園安全管理、開展家長助教活動等。2.親子活動定期組織親子活動，如親子運動會、親子手工制作、親子閱讀等，增進親子關系，促進家園共育。六、財務管理（一）財務制度1.財務預算每年年初制定財務預算，明確各項收入和支出計劃，確保幼教中心財務收支平衡。2.財務核算按照國家財務制度和會計法規(guī)，進行財務核算，做到賬目清晰、核算準確。3.財務審批建立嚴格的財務審批制度，各項費用支出需經相關負責人審核、園長審批后方可報銷。（二）收費管理1.收費標準嚴格按照物價部門核定的收費標準收取費用，不得擅自提高或降低收費標準。2.收費公示在園內顯著位置公示收費項目、收費標準、收費依據(jù)等內容，接受家長和社會監(jiān)督。3.收費票據(jù)使用財政部門統(tǒng)一印制的收費票據(jù)，確保收費票據(jù)真實、合法、有效。（三）經費使用1.經費支出原則經費使用要遵循合理、節(jié)約、高效的原則，確保經費用于教育教學、師資培訓、設施設備購置等方面。2.經費支出范圍人員經費：包括教職工工資、獎金、福利等。教學經費：包括教材、教具、圖書、辦公用品等費用。設施設備購置經費：用于更新和維護園內設施設備。其他經費：包括水電費、物業(yè)費、差旅費等。3.經費報銷流程教職工填寫費用報銷單，附上相關發(fā)票和審批單，經部門負責人審核、財務審核、園長審批后，到財務部門報銷。七、設施設備管理（一）設施設備采購1.采購計劃根據(jù)教育教學需求和設施設備使用情況，制定年度采購計劃，明確采購項目、數(shù)量、預算等。2.采購流程成立采購小組，負責采購項目的調研、論證和招標工作。發(fā)布采購信息，邀請供應商參與投標。組織開標、評標，確定中標供應商。簽訂采購合同，按照合同約定進行驗收和付款。（二）設施設備維護1.維護制度建立設施設備維護管理制度，明確維護責任人和維護周期，確保設施設備正常運行。2.維護記錄對設施設備的維護情況進行詳細記錄，包括維護時間、維護內容、維修更換部件等信息。3.維修管理設施設備出現(xiàn)故障時，使用部門要及時報修，維修人員要及時進行維修，確保維修質量和維修效率。（三）設施設備更新1.更新計劃根據(jù)設施設備的使用年限、技術狀況和教育教學發(fā)展需求，制定設施設備更新計劃。2.更新資金合理安排設施設備更新資金，確保更新工作順利進行。3.更新實施按照更新計劃，組織實施設施設備更新工作，確保新設備及時投入使用。八、衛(wèi)生保健管理（一）衛(wèi)生保健制度1.環(huán)境衛(wèi)生建立環(huán)境衛(wèi)生管理制度，定期對園內環(huán)境進行清掃、消毒，保持室內外環(huán)境整潔衛(wèi)生。2.個人衛(wèi)生加強幼兒個人衛(wèi)生管理，培養(yǎng)幼兒良好的衛(wèi)生習慣，如勤洗手、勤剪指甲、勤洗澡等。3.食品衛(wèi)生嚴格執(zhí)行食品衛(wèi)生管理制度，加強食品采購、儲存、加工、留樣等環(huán)節(jié)的管理，確保食品安全。（二）疾病防控1.預防接種按照國家免疫規(guī)劃程序，做好幼兒預防接種工作，確保幼兒按時接種疫苗。2.疾病監(jiān)測建立疾病監(jiān)測制度，每