央企應(yīng)急管理辦法總則目的與依據(jù)為了加強(qiáng)中央企業(yè)應(yīng)急管理工作，有效預(yù)防和應(yīng)對各類突發(fā)事件，減少事故災(zāi)害造成的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，保障企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序，維護(hù)國家安全和社會(huì)穩(wěn)定，依據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合中央企業(yè)實(shí)際情況，制定本辦法。適用范圍本辦法適用于國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)（以下簡稱國資委）履行出資人職責(zé)的中央企業(yè)（以下簡稱企業(yè)）。企業(yè)及其所屬各級(jí)子企業(yè)（單位）的應(yīng)急管理工作，適用本辦法。工作原則企業(yè)應(yīng)急管理工作遵循以人為本、預(yù)防為主、快速反應(yīng)、科學(xué)應(yīng)對、協(xié)同聯(lián)動(dòng)的原則。堅(jiān)持把保障員工生命安全和身體健康放在首位，做到預(yù)防與應(yīng)急相結(jié)合，常態(tài)與非常態(tài)相結(jié)合，充分發(fā)揮企業(yè)各方面的積極性，形成統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏、協(xié)調(diào)有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急管理機(jī)制。應(yīng)急管理體系建設(shè)目標(biāo)企業(yè)應(yīng)建立健全應(yīng)急管理體系，完善應(yīng)急管理組織架構(gòu)，明確各部門和人員的應(yīng)急管理職責(zé)，加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案管理、應(yīng)急資源保障、應(yīng)急培訓(xùn)與演練、應(yīng)急處置與救援等工作，不斷提高企業(yè)應(yīng)急管理水平，確保在突發(fā)事件發(fā)生時(shí)能夠迅速、有效地開展應(yīng)急處置工作，最大限度地降低損失和影響。應(yīng)急管理組織與職責(zé)應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)企業(yè)應(yīng)設(shè)立應(yīng)急管理委員會(huì)（以下簡稱應(yīng)急委），作為企業(yè)應(yīng)急管理工作的領(lǐng)導(dǎo)決策機(jī)構(gòu)。應(yīng)急委主任由企業(yè)主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任，副主任由企業(yè)其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員擔(dān)任，成員包括企業(yè)各職能部門負(fù)責(zé)人和所屬重要子企業(yè)負(fù)責(zé)人。應(yīng)急委的主要職責(zé)是：1.貫徹落實(shí)國家有關(guān)應(yīng)急管理的法律法規(guī)和政策要求；2.審定企業(yè)應(yīng)急管理工作規(guī)劃和年度工作計(jì)劃；3.研究決定企業(yè)應(yīng)急管理工作的重大事項(xiàng)，包括應(yīng)急預(yù)案的審批、應(yīng)急資源的重大調(diào)配、應(yīng)急處置的重大決策等；4.協(xié)調(diào)解決企業(yè)應(yīng)急管理工作中的重大問題；5.領(lǐng)導(dǎo)和指揮企業(yè)應(yīng)對各類突發(fā)事件的應(yīng)急處置工作。應(yīng)急管理工作機(jī)構(gòu)企業(yè)應(yīng)設(shè)立應(yīng)急管理辦公室（以下簡稱應(yīng)急辦），作為應(yīng)急委的日常辦事機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)企業(yè)應(yīng)急管理的綜合協(xié)調(diào)和日常工作。應(yīng)急辦設(shè)在企業(yè)安全管理部門，配備專職工作人員。應(yīng)急辦的主要職責(zé)是：1.組織編制、修訂和審核企業(yè)應(yīng)急預(yù)案；2.組織開展企業(yè)應(yīng)急管理培訓(xùn)與演練；3.負(fù)責(zé)企業(yè)應(yīng)急資源的統(tǒng)籌管理和調(diào)配；4.建立和維護(hù)企業(yè)應(yīng)急管理信息平臺(tái)，收集、匯總和分析各類應(yīng)急信息；5.協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部各部門和所屬子企業(yè)之間的應(yīng)急管理工作；6.負(fù)責(zé)與政府有關(guān)部門、相關(guān)單位的應(yīng)急聯(lián)絡(luò)與協(xié)調(diào)；7.督促檢查企業(yè)各部門和所屬子企業(yè)應(yīng)急管理工作的落實(shí)情況；8.承擔(dān)應(yīng)急委交辦的其他工作。企業(yè)各部門應(yīng)急管理職責(zé)企業(yè)各職能部門應(yīng)按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，在各自職責(zé)范圍內(nèi)做好應(yīng)急管理工作。主要職責(zé)包括：1.制定本部門應(yīng)急管理工作制度和操作規(guī)程；2.組織開展本部門應(yīng)急培訓(xùn)與演練；3.負(fù)責(zé)本部門應(yīng)急資源的管理和維護(hù)；4.及時(shí)收集、報(bào)告本部門涉及的突發(fā)事件信息，并按照企業(yè)應(yīng)急預(yù)案的要求開展先期處置工作；5.配合企業(yè)應(yīng)急辦做好應(yīng)急管理的相關(guān)工作。所屬子企業(yè)應(yīng)急管理職責(zé)企業(yè)所屬各級(jí)子企業(yè)應(yīng)參照本辦法，建立健全本企業(yè)應(yīng)急管理體系，明確應(yīng)急管理組織架構(gòu)和職責(zé)，加強(qiáng)應(yīng)急管理工作。子企業(yè)應(yīng)定期向企業(yè)報(bào)告應(yīng)急管理工作情況，及時(shí)落實(shí)企業(yè)應(yīng)急委和應(yīng)急辦交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。應(yīng)急預(yù)案管理應(yīng)急預(yù)案體系企業(yè)應(yīng)建立完善應(yīng)急預(yù)案體系，包括綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案。綜合應(yīng)急預(yù)案是企業(yè)應(yīng)對各類突發(fā)事件的總體預(yù)案，明確了應(yīng)急管理的基本原則、組織架構(gòu)、應(yīng)急響應(yīng)程序等；專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案是針對某一類特定突發(fā)事件制定的專項(xiàng)應(yīng)對預(yù)案，如火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案、地震災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案等；現(xiàn)場處置方案是針對具體的事故現(xiàn)場或工作崗位制定的應(yīng)急處置措施，具有較強(qiáng)的針對性和可操作性。應(yīng)急預(yù)案編制1.企業(yè)應(yīng)按照國家有關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，組織編制應(yīng)急預(yù)案。應(yīng)急預(yù)案編制應(yīng)充分考慮企業(yè)可能面臨的各類突發(fā)事件，涵蓋突發(fā)事件的預(yù)防與預(yù)警、應(yīng)急響應(yīng)、應(yīng)急處置、后期處置等各個(gè)環(huán)節(jié)。2.應(yīng)急預(yù)案編制過程中，應(yīng)廣泛征求企業(yè)內(nèi)部各部門、所屬子企業(yè)以及員工的意見和建議，確保預(yù)案的科學(xué)性、實(shí)用性和可操作性。同時(shí)，應(yīng)組織專家對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行評審，根據(jù)評審意見進(jìn)行修訂完善。3.企業(yè)應(yīng)明確應(yīng)急預(yù)案的編制主體和責(zé)任部門，確保應(yīng)急預(yù)案編制工作的順利進(jìn)行。應(yīng)急預(yù)案審批與發(fā)布1.綜合應(yīng)急預(yù)案和專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案由企業(yè)應(yīng)急委審批發(fā)布；現(xiàn)場處置方案由企業(yè)各部門或所屬子企業(yè)審批發(fā)布，并報(bào)企業(yè)應(yīng)急辦備案。2.應(yīng)急預(yù)案發(fā)布后，企業(yè)應(yīng)及時(shí)組織全體員工進(jìn)行學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，確保員工熟悉應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容和要求，掌握應(yīng)急處置的程序和方法。應(yīng)急預(yù)案修訂與完善1.企業(yè)應(yīng)定期對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂，一般每年至少修訂一次。當(dāng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況、組織結(jié)構(gòu)、外部環(huán)境等發(fā)生重大變化，或者國家有關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生修訂時(shí)，應(yīng)及時(shí)對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂。2.應(yīng)急預(yù)案修訂后，應(yīng)按照原審批程序進(jìn)行審批和發(fā)布，并重新組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。3.企業(yè)應(yīng)建立應(yīng)急預(yù)案修訂記錄檔案，詳細(xì)記錄應(yīng)急預(yù)案修訂的原因、過程、內(nèi)容等信息。應(yīng)急資源保障應(yīng)急資源分類與儲(chǔ)備1.企業(yè)應(yīng)建立應(yīng)急資源儲(chǔ)備制度，明確應(yīng)急資源的分類、儲(chǔ)備標(biāo)準(zhǔn)和儲(chǔ)備方式。應(yīng)急資源主要包括應(yīng)急救援物資、應(yīng)急救援設(shè)備、應(yīng)急救援器材、應(yīng)急通信設(shè)備、應(yīng)急照明設(shè)備、應(yīng)急交通工具等。2.企業(yè)應(yīng)根據(jù)可能發(fā)生的突發(fā)事件類型和影響程度，合理確定應(yīng)急資源的儲(chǔ)備種類和數(shù)量，并按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行儲(chǔ)備。應(yīng)急資源儲(chǔ)備應(yīng)做到布局合理、規(guī)模適度、品種齊全、質(zhì)量可靠，確保在突發(fā)事件發(fā)生時(shí)能夠滿足應(yīng)急處置的需要。3.企業(yè)應(yīng)明確應(yīng)急資源的儲(chǔ)備責(zé)任部門和責(zé)任人，加強(qiáng)對應(yīng)急資源儲(chǔ)備情況的檢查和維護(hù)，確保應(yīng)急資源處于良好的備用狀態(tài)。應(yīng)急資源管理與調(diào)配1.企業(yè)應(yīng)建立應(yīng)急資源管理臺(tái)賬，詳細(xì)記錄應(yīng)急資源的種類、數(shù)量、存放地點(diǎn)、維護(hù)保養(yǎng)情況、使用記錄等信息，實(shí)現(xiàn)對應(yīng)急資源的動(dòng)態(tài)管理。2.企業(yè)應(yīng)制定應(yīng)急資源調(diào)配方案，明確應(yīng)急資源調(diào)配的原則、程序和方式。在突發(fā)事件發(fā)生時(shí)，能夠迅速、有效地調(diào)配應(yīng)急資源，保障應(yīng)急處置工作的順利進(jìn)行。3.企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)與政府有關(guān)部門、相關(guān)單位以及供應(yīng)商的溝通與協(xié)調(diào)，建立應(yīng)急資源共享機(jī)制，確保在必要時(shí)能夠及時(shí)獲取外部應(yīng)急資源的支持。應(yīng)急資金保障1.企業(yè)應(yīng)設(shè)立應(yīng)急管理專項(xiàng)資金，專門用于應(yīng)急管理工作的開展，包括應(yīng)急預(yù)案編制與修訂、應(yīng)急培訓(xùn)與演練、應(yīng)急資源儲(chǔ)備與維護(hù)、應(yīng)急處置與救援等方面的費(fèi)用支出。2.應(yīng)急管理專項(xiàng)資金應(yīng)納入企業(yè)年度預(yù)算管理，確保資金足額到位。同時(shí)，企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對應(yīng)急管理專項(xiàng)資金使用情況的監(jiān)督和管理，確保資金使用合理、合規(guī)、有效。3.企業(yè)應(yīng)積極探索多元化的應(yīng)急資金籌集渠道，如爭取政府財(cái)政支持、參加商業(yè)保險(xiǎn)等，提高企業(yè)應(yīng)對突發(fā)事件的資金保障能力。應(yīng)急培訓(xùn)與演練應(yīng)急培訓(xùn)1.企業(yè)應(yīng)制定應(yīng)急培訓(xùn)計(jì)劃，定期組織開展應(yīng)急培訓(xùn)工作。應(yīng)急培訓(xùn)應(yīng)覆蓋企業(yè)全體員工，培訓(xùn)內(nèi)容包括應(yīng)急法律法規(guī)、應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急處置技能、應(yīng)急逃生知識(shí)等。2.企業(yè)應(yīng)根據(jù)不同崗位和人員的特點(diǎn)，有針對性地開展應(yīng)急培訓(xùn)。對于關(guān)鍵崗位人員和應(yīng)急救援人員，應(yīng)進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn)，確保其具備較高的應(yīng)急處置能力。3.企業(yè)應(yīng)采用多種培訓(xùn)方式，如集中授課、現(xiàn)場演示、模擬演練、在線學(xué)習(xí)等，提高培訓(xùn)效果。同時(shí)，應(yīng)建立應(yīng)急培訓(xùn)檔案，記錄員工的培訓(xùn)情況和考核結(jié)果。應(yīng)急演練1.企業(yè)應(yīng)制定應(yīng)急演練計(jì)劃，定期組織開展應(yīng)急演練。應(yīng)急演練應(yīng)包括桌面演練、實(shí)戰(zhàn)演練等多種形式，演練內(nèi)容應(yīng)涵蓋企業(yè)可能面臨的各類突發(fā)事件。2.企業(yè)應(yīng)按照演練計(jì)劃，提前做好演練準(zhǔn)備工作，包括制定演練方案、明確演練目的、內(nèi)容、步驟和要求，準(zhǔn)備演練所需的物資、設(shè)備和器材等。3.應(yīng)急演練結(jié)束后，企業(yè)應(yīng)及時(shí)對應(yīng)急演練進(jìn)行總結(jié)評估，針對演練中發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)修訂應(yīng)急預(yù)案，完善應(yīng)急管理措施。同時(shí)，應(yīng)將應(yīng)急演練總結(jié)評估報(bào)告報(bào)企業(yè)應(yīng)急委和上級(jí)主管部門備案。應(yīng)急處置與救援突發(fā)事件監(jiān)測與預(yù)警1.企業(yè)應(yīng)建立健全突發(fā)事件監(jiān)測與預(yù)警機(jī)制，加強(qiáng)對各類突發(fā)事件的監(jiān)測和分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在的安全隱患和風(fēng)險(xiǎn)。2.企業(yè)應(yīng)明確突發(fā)事件監(jiān)測與預(yù)警的責(zé)任部門和責(zé)任人，制定監(jiān)測與預(yù)警工作制度和流程，規(guī)范監(jiān)測與預(yù)警信息的收集、分析、報(bào)告和發(fā)布工作。3.企業(yè)應(yīng)根據(jù)突發(fā)事件的性質(zhì)、特點(diǎn)和可能造成的危害程度，建立相應(yīng)的預(yù)警級(jí)別和預(yù)警信息發(fā)布渠道。預(yù)警信息應(yīng)包括突發(fā)事件的類別、預(yù)警級(jí)別、起始時(shí)間、可能影響范圍、警示事項(xiàng)、應(yīng)采取的措施和發(fā)布機(jī)關(guān)等內(nèi)容。突發(fā)事件報(bào)告1.企業(yè)應(yīng)建立突發(fā)事件報(bào)告制度，明確突發(fā)事件報(bào)告的程序、內(nèi)容和時(shí)限要求。員工發(fā)現(xiàn)突發(fā)事件后，應(yīng)立即向本部門負(fù)責(zé)人報(bào)告；部門負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后，應(yīng)及時(shí)向企業(yè)應(yīng)急辦報(bào)告；應(yīng)急辦接到報(bào)告后，應(yīng)立即向企業(yè)應(yīng)急委報(bào)告，并按照規(guī)定向政府有關(guān)部門報(bào)告。2.突發(fā)事件報(bào)告應(yīng)包括事件發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、性質(zhì)、影響范圍、危害程度、發(fā)展趨勢、已采取的措施等內(nèi)容。報(bào)告應(yīng)做到及時(shí)、準(zhǔn)確、完整，不得遲報(bào)、謊報(bào)、瞞報(bào)和漏報(bào)。3.企業(yè)應(yīng)建立突發(fā)事件信息跟蹤和續(xù)報(bào)制度，及時(shí)掌握事件的發(fā)展動(dòng)態(tài)，為應(yīng)急處置決策提供依據(jù)。應(yīng)急響應(yīng)1.企業(yè)應(yīng)根據(jù)突發(fā)事件的性質(zhì)、特點(diǎn)和危害程度，制定相應(yīng)的應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別和響應(yīng)程序。應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別一般分為Ⅰ級(jí)（特別重大）、Ⅱ級(jí)（重大）、Ⅲ級(jí)（較大）和Ⅳ級(jí)（一般）四個(gè)級(jí)別。2.突發(fā)事件發(fā)生后，企業(yè)應(yīng)立即啟動(dòng)相應(yīng)級(jí)別的應(yīng)急響應(yīng)，成立應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)，組織開展應(yīng)急處置工作。應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)應(yīng)按照應(yīng)急預(yù)案的要求，迅速組織救援力量，采取有效的應(yīng)急處置措施，控制事態(tài)發(fā)展，減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。3.在應(yīng)急響應(yīng)過程中，企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)與政府有關(guān)部門、相關(guān)單位以及周邊企業(yè)的溝通與協(xié)調(diào)，及時(shí)獲取外部支持和援助。同時(shí)，應(yīng)做好信息發(fā)布和輿論引導(dǎo)工作，避免引起社會(huì)恐慌。應(yīng)急處置措施1.企業(yè)應(yīng)根據(jù)不同類型突發(fā)事件的特點(diǎn)，制定相應(yīng)的應(yīng)急處置措施。在突發(fā)事件發(fā)生時(shí)，應(yīng)按照應(yīng)急預(yù)案的要求，迅速采取有效的應(yīng)急處置措施，如搶險(xiǎn)救援、疏散撤離、醫(yī)療救護(hù)、現(xiàn)場管控、環(huán)境監(jiān)測與污染控制等。2.應(yīng)急處置措施應(yīng)科學(xué)合理、切實(shí)可行，確保在最短的時(shí)間內(nèi)控制事態(tài)發(fā)展，減少損失和影響。同時(shí)，應(yīng)注重保護(hù)員工的生命安全和身體健康，避免次生災(zāi)害的發(fā)生。3.企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對應(yīng)急處置過程的指揮和協(xié)調(diào)，確保各應(yīng)急救援力量之間密切配合、協(xié)同作戰(zhàn)。在應(yīng)急處置過程中，應(yīng)及時(shí)調(diào)整應(yīng)急處置措施，根據(jù)事件發(fā)展情況做出科學(xué)決策。應(yīng)急救援1.企業(yè)應(yīng)建立專業(yè)的應(yīng)急救援隊(duì)伍，配備必要的應(yīng)急救援設(shè)備和器材，加強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍的培訓(xùn)和演練，提高應(yīng)急救援能力。2.應(yīng)急救援隊(duì)伍應(yīng)具備快速反應(yīng)、高效救援的能力，能夠在突發(fā)事件發(fā)生時(shí)迅速到達(dá)現(xiàn)場，開展救援工作。同時(shí)，應(yīng)加強(qiáng)與政府專業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍、社會(huì)救援力量的合作與協(xié)同，提高應(yīng)急救援的整體效能。3.在應(yīng)急救援過程中，應(yīng)遵循“救人第一、科學(xué)施救”的原則，優(yōu)先保障員工的生命安全。同時(shí)，應(yīng)注意保護(hù)事故現(xiàn)場，為事故調(diào)查和處理提供依據(jù)。后期處置善后處理1.突發(fā)事件應(yīng)急處置工作結(jié)束后，企業(yè)應(yīng)及時(shí)組織開展善后處理工作，包括人員安置、傷亡撫恤、財(cái)產(chǎn)損失賠償、恢復(fù)生產(chǎn)經(jīng)營等。2.企業(yè)應(yīng)按照國家有關(guān)法律法規(guī)和政策要求，做好傷亡人員的善后處理工作，妥善安置受災(zāi)員工，保障員工的合法權(quán)益。同時(shí)，應(yīng)積極組織開展生產(chǎn)自救和恢復(fù)重建工作，盡快恢復(fù)企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序。3.企業(yè)應(yīng)建立突發(fā)事件損失評估機(jī)制，對突發(fā)事件造成的人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失、環(huán)境破壞等情況進(jìn)行全面評估，為后期的賠償、補(bǔ)償和恢復(fù)重建工作提供依據(jù)。調(diào)查與總結(jié)1.企業(yè)應(yīng)配合政府有關(guān)部門做好突發(fā)事件的調(diào)查工作，查明事件發(fā)生的原因、經(jīng)過、性質(zhì)和責(zé)任，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出改進(jìn)措施和建議。2.突發(fā)事件調(diào)查結(jié)束后，企業(yè)應(yīng)及時(shí)組織召開總結(jié)會(huì)議，對應(yīng)急處置工作進(jìn)行全面總結(jié)?？偨Y(jié)內(nèi)容應(yīng)包括事件發(fā)生的原因、應(yīng)急處置過程、存在的問題、取得的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)以及改進(jìn)措施等。3.企業(yè)應(yīng)根據(jù)突發(fā)事件調(diào)查和總結(jié)情況，及時(shí)修訂應(yīng)急預(yù)案，完善應(yīng)急管理措施，不斷提高企業(yè)應(yīng)急管理水平?；謴?fù)與重建1.企業(yè)應(yīng)制定恢復(fù)與重建計(jì)劃，明確恢復(fù)與重建的目標(biāo)、任務(wù)、步驟和措施?；謴?fù)與重建工作應(yīng)在確保安全的前提下，盡快恢復(fù)企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序，減少突發(fā)事件對企業(yè)造成的影響。2.企業(yè)應(yīng)積極爭取政府有關(guān)部門和社會(huì)各界的支持與幫助，合理利用各類資源，加快恢復(fù)與重建工作進(jìn)度。同時(shí)，應(yīng)加強(qiáng)對恢復(fù)與重建工作的監(jiān)督和管理，確?；謴?fù)與重建工作質(zhì)量。3.在恢復(fù)與重建過程中，企業(yè)應(yīng)注重對員工的心理疏導(dǎo)和關(guān)懷，幫助員工盡快走出突發(fā)事件的陰影，恢復(fù)正常的工作和生活狀態(tài)。監(jiān)督與考核監(jiān)督檢查1.企業(yè)應(yīng)建立應(yīng)急管理監(jiān)督檢查制度，定期對所屬各部門和子企業(yè)的應(yīng)急管理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。監(jiān)督檢查內(nèi)容包括應(yīng)急預(yù)案編制與修訂、應(yīng)急培訓(xùn)與演練、應(yīng)急資源儲(chǔ)備與管理、應(yīng)急處置與救援等方面的工作情況。2.企業(yè)應(yīng)急辦應(yīng)組織開展日常監(jiān)督檢查工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正應(yīng)急管理工作中存在的問題。同時(shí)，應(yīng)定期對監(jiān)督檢查情況進(jìn)行總結(jié)分析，針對存在的普遍性問題，提出改進(jìn)措施和建議。3.企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的應(yīng)急管理監(jiān)督檢查，確保應(yīng)急管理措施落實(shí)到位。對于發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患和問題，應(yīng)及時(shí)下達(dá)整改通知書，責(zé)令限期整改，并跟蹤整改情況，確保整改到位?？己嗽u價(jià)1.企業(yè)應(yīng)建立應(yīng)急管理考核評價(jià)制度，制定考核評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，定期對所屬各部門和子企業(yè)的應(yīng)急管理工作進(jìn)行考核評價(jià)?？己嗽u價(jià)結(jié)果應(yīng)作為企業(yè)績效考核和獎(jiǎng)懲的重要依據(jù)。2.應(yīng)急管理考核評價(jià)內(nèi)容應(yīng)包括應(yīng)急管理工作目標(biāo)完成情況、應(yīng)急預(yù)案執(zhí)行情況、應(yīng)急培訓(xùn)與演練效果、應(yīng)急資源