工會(huì)勞模管理辦法一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司勞模管理，弘揚(yáng)勞模精神，發(fā)揮勞模示范引領(lǐng)作用，激勵(lì)廣大員工積極進(jìn)取、勤奮工作，推動(dòng)公司持續(xù)健康發(fā)展，特制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司內(nèi)獲得各級(jí)勞模榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)的員工（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“勞?！保＃ㄈ┗驹瓌t1.尊重勞模原則：充分尊重勞模的勞動(dòng)成果和貢獻(xiàn)，營(yíng)造崇尚勞模、學(xué)習(xí)勞模的良好氛圍。2.培養(yǎng)提升原則：注重對(duì)勞模的培養(yǎng)和培訓(xùn)，不斷提升其綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。3.激勵(lì)發(fā)展原則：通過(guò)多種激勵(lì)措施，鼓勵(lì)勞模在工作中發(fā)揮更大作用，為公司發(fā)展做出新貢獻(xiàn)。4.動(dòng)態(tài)管理原則：對(duì)勞模實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，根據(jù)其工作表現(xiàn)和貢獻(xiàn)情況進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。二、勞模評(píng)選與表彰（一）評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)1.在本職崗位上勤奮工作，業(yè)績(jī)突出，為公司創(chuàng)造顯著經(jīng)濟(jì)效益或社會(huì)效益。2.具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神，誠(chéng)實(shí)守信，團(tuán)結(jié)協(xié)作，勇于創(chuàng)新。3.在技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新等方面有突出貢獻(xiàn)，為公司發(fā)展提供重要支撐。4.積極參與社會(huì)公益活動(dòng)，具有較高的社會(huì)聲譽(yù)。（二）評(píng)選程序1.基層推薦：各部門(mén)、車(chē)間根據(jù)評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)，推薦本單位符合條件的候選人，并填寫(xiě)《勞模推薦表》。2.資格審查：公司工會(huì)對(duì)推薦候選人進(jìn)行資格審查，確定符合條件的候選人名單。3.綜合評(píng)審：公司成立勞模評(píng)審委員會(huì)，對(duì)候選人進(jìn)行綜合評(píng)審，評(píng)選出擬表彰的勞模名單。4.公示表彰：擬表彰的勞模名單在公司內(nèi)進(jìn)行公示，公示期為[X]個(gè)工作日。公示無(wú)異議后，由公司發(fā)文表彰，并頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)和獎(jiǎng)金。（三）表彰獎(jiǎng)勵(lì)1.榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)：授予“勞動(dòng)模范”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，并頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)。2.物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)：給予一定金額的獎(jiǎng)金，具體標(biāo)準(zhǔn)為[X]元。3.其他待遇：在晉升、培訓(xùn)、療養(yǎng)等方面給予優(yōu)先考慮。三、勞模培養(yǎng)與發(fā)展（一）培訓(xùn)計(jì)劃1.根據(jù)勞模的崗位需求和個(gè)人發(fā)展意愿，制定個(gè)性化的培訓(xùn)計(jì)劃。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括思想政治、職業(yè)道德、業(yè)務(wù)技能、管理能力等方面。3.培訓(xùn)方式采用內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、實(shí)踐鍛煉等相結(jié)合的方式。（二）職業(yè)發(fā)展1.在勞模晉升職務(wù)、職稱(chēng)時(shí)，同等條件下優(yōu)先考慮。2.為勞模提供更多的發(fā)展機(jī)會(huì)和平臺(tái)，鼓勵(lì)其擔(dān)任重要崗位或參與重大項(xiàng)目。3.建立勞模人才庫(kù)，對(duì)勞模進(jìn)行跟蹤管理和動(dòng)態(tài)調(diào)整，為公司發(fā)展儲(chǔ)備優(yōu)秀人才。四、勞模待遇與保障（一）待遇1.工資待遇：勞模在享受正常工資待遇的基礎(chǔ)上，每月給予一定的勞模津貼，標(biāo)準(zhǔn)為[X]元。2.福利保障：勞模享受與公司其他員工同等的福利待遇，并在節(jié)日慰問(wèn)、體檢等方面給予適當(dāng)傾斜。3.工作條件：為勞模提供良好的工作條件和工作環(huán)境，配備必要的工作設(shè)備和工具。（二）保障1.健康保障：定期組織勞模進(jìn)行健康體檢，建立勞模健康檔案。2.困難幫扶：對(duì)生活困難的勞模，給予必要的幫扶和救助。3.權(quán)益維護(hù)：維護(hù)勞模的合法權(quán)益，對(duì)侵犯勞模權(quán)益的行為及時(shí)進(jìn)行處理。五、勞?？己伺c管理（一）考核內(nèi)容1.思想政治表現(xiàn)：包括政治立場(chǎng)、職業(yè)道德、敬業(yè)精神等方面。2.工作業(yè)績(jī)：包括工作任務(wù)完成情況、工作質(zhì)量、工作效率等方面。3.創(chuàng)新能力：包括技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新等方面。4.社會(huì)影響：包括參與社會(huì)公益活動(dòng)、社會(huì)聲譽(yù)等方面。（二）考核方式1.年度考核：每年對(duì)勞模進(jìn)行一次年度考核，考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、不合格三個(gè)等次。2.日?？己耍航谀Ｈ粘９ぷ鞅憩F(xiàn)記錄制度，對(duì)勞模的工作表現(xiàn)進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤和考核。3.民主測(cè)評(píng)：組織勞模所在部門(mén)或車(chē)間的員工對(duì)勞模進(jìn)行民主測(cè)評(píng)，測(cè)評(píng)結(jié)果作為考核的重要依據(jù)。（三）考核結(jié)果運(yùn)用1.優(yōu)秀等次的勞模，給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)，并在晉升、培訓(xùn)、療養(yǎng)等方面給予優(yōu)先考慮。2.合格等次的勞模，進(jìn)行誡勉談話(huà)，督促其改進(jìn)工作。3.不合格等次的勞模，取消其勞模稱(chēng)號(hào)，收回榮譽(yù)證書(shū)和獎(jiǎng)金，并按照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。（四）動(dòng)態(tài)管理1.建立勞模信息管理系統(tǒng)，對(duì)勞模的基本信息、工作業(yè)績(jī)、考核情況等進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。2.對(duì)因工作變動(dòng)、退休等原因不再符合勞模條件的，及時(shí)取消其勞模稱(chēng)號(hào)。3.對(duì)新涌現(xiàn)出的符合勞模條件的員工，及時(shí)進(jìn)行評(píng)選和表彰。六、勞模宣傳與推廣（一）宣傳平臺(tái)1.公司內(nèi)部媒體：通過(guò)公司網(wǎng)站、內(nèi)部刊物、宣傳欄等渠道，宣傳勞模事跡和精神。2.外部媒體：積極向外部媒體投稿，宣傳公司勞模的先進(jìn)事跡，提升公司社會(huì)形象。（二）宣傳活動(dòng)1.舉辦勞模事跡報(bào)告會(huì)：邀請(qǐng)勞模向廣大員工分享工作經(jīng)驗(yàn)和心得體會(huì)，激發(fā)員工工作熱情。2.開(kāi)展勞模風(fēng)采展示活動(dòng)：通過(guò)圖片展覽、視頻播放等形式，展示勞模的工作風(fēng)采和先進(jìn)事跡。3.組織