審議管理辦法草案一、總則（一）目的為了規(guī)范公司/組織的審議行為，確保各項(xiàng)決策的科學(xué)性、民主性和合法性，提高管理效率，保障公司/組織的穩(wěn)健發(fā)展，特制定本管理辦法草案。（二）適用范圍本辦法適用于公司/組織內(nèi)部涉及重大事項(xiàng)決策、重要干部任免、重大項(xiàng)目安排和大額資金使用等需要進(jìn)行審議的各類(lèi)活動(dòng)。（三）基本原則1.依法依規(guī)原則：審議活動(dòng)必須嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及公司/組織內(nèi)部的規(guī)章制度。2.民主集中制原則：充分發(fā)揚(yáng)民主，廣泛聽(tīng)取各方面意見(jiàn)，在民主的基礎(chǔ)上進(jìn)行集中決策。3.科學(xué)決策原則：運(yùn)用科學(xué)的方法和程序，對(duì)審議事項(xiàng)進(jìn)行全面、深入的分析和論證，確保決策的科學(xué)性。4.公開(kāi)透明原則：除涉及國(guó)家機(jī)密、商業(yè)秘密等不宜公開(kāi)的事項(xiàng)外，審議過(guò)程和結(jié)果應(yīng)適當(dāng)公開(kāi)，接受監(jiān)督。二、審議機(jī)構(gòu)及職責(zé)（一）審議機(jī)構(gòu)設(shè)置公司/組織設(shè)立專(zhuān)門(mén)的審議委員會(huì)，作為審議活動(dòng)的決策機(jī)構(gòu)。審議委員會(huì)成員由公司/組織高層管理人員、相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人以及具有專(zhuān)業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的外部專(zhuān)家組成。（二）審議委員會(huì)職責(zé)1.負(fù)責(zé)審議公司/組織重大事項(xiàng)決策方案，對(duì)決策的必要性、可行性、合法性等進(jìn)行審查，并提出審議意見(jiàn)。2.對(duì)重要干部任免事項(xiàng)進(jìn)行審議，確保干部選拔任用的公正性和合理性。3.審議重大項(xiàng)目安排，包括項(xiàng)目的立項(xiàng)、預(yù)算、進(jìn)度等，保障項(xiàng)目順利實(shí)施。4.審查大額資金使用計(jì)劃和重大資金支出，監(jiān)督資金的合理使用。5.研究處理其他需要審議的重要事項(xiàng)，對(duì)審議過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題提出改進(jìn)建議和措施。（三）審議委員會(huì)辦公室職責(zé)審議委員會(huì)下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)審議委員會(huì)的日常工作。辦公室設(shè)在[具體部門(mén)]，由[辦公室負(fù)責(zé)人姓名]擔(dān)任主任。其主要職責(zé)包括：1.負(fù)責(zé)審議委員會(huì)會(huì)議的組織、籌備工作，包括會(huì)議通知、議程安排、資料準(zhǔn)備等。2.收集、整理審議事項(xiàng)的相關(guān)資料，進(jìn)行初步審核和分析，為審議委員會(huì)提供決策參考。3.記錄審議委員會(huì)會(huì)議內(nèi)容，起草會(huì)議紀(jì)要，跟蹤落實(shí)會(huì)議決議。4.協(xié)調(diào)各方面關(guān)系，確保審議工作的順利進(jìn)行。5.負(fù)責(zé)與審議事項(xiàng)相關(guān)的信息溝通和反饋工作。三、審議事項(xiàng)范圍（一）重大事項(xiàng)決策1.公司/組織發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)劃和年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的制定與調(diào)整。2.公司/組織的重組、改制、上市、并購(gòu)、分立等重大資本運(yùn)作事項(xiàng)。3.公司/組織的重大投資項(xiàng)目，包括固定資產(chǎn)投資、股權(quán)投資、風(fēng)險(xiǎn)投資等。4.公司/組織的重大業(yè)務(wù)拓展、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、新產(chǎn)品研發(fā)等戰(zhàn)略舉措。5.涉及公司/組織重大利益的合同簽訂、協(xié)議變更等事項(xiàng)。6.公司/組織的重要規(guī)章制度的制定、修訂和廢止。（二）重要干部任免1.公司/組織中層及以上管理人員的選拔、任用、晉升、降職、免職等。2.關(guān)鍵崗位人員的招聘、調(diào)配、辭退等。（三）重大項(xiàng)目安排1.投資超過(guò)[具體金額]的工程項(xiàng)目、技術(shù)改造項(xiàng)目等。2.涉及公司/組織核心業(yè)務(wù)或具有重大影響的業(yè)務(wù)項(xiàng)目。3.與外部機(jī)構(gòu)合作開(kāi)展的重大科研項(xiàng)目、戰(zhàn)略合作項(xiàng)目等。（四）大額資金使用1.單項(xiàng)支出超過(guò)[具體金額]的資金安排，包括但不限于采購(gòu)支出、投資支出、費(fèi)用支出等。2.年度預(yù)算外的重大資金支出。3.涉及資金借貸、融資、擔(dān)保等重大資金運(yùn)作事項(xiàng)。四、審議程序（一）議題提出1.公司/組織各部門(mén)、各下屬單位認(rèn)為需要進(jìn)行審議的事項(xiàng)，應(yīng)提前向?qū)徸h委員會(huì)辦公室提出申請(qǐng)，并提交相關(guān)資料。2.審議委員會(huì)辦公室對(duì)申請(qǐng)事項(xiàng)進(jìn)行初步審核，符合審議條件的，列入審議議題，并報(bào)審議委員會(huì)主任批準(zhǔn)。（二）資料準(zhǔn)備1.議題提出部門(mén)負(fù)責(zé)收集、整理與審議事項(xiàng)相關(guān)的資料，包括但不限于項(xiàng)目背景、可行性研究報(bào)告、方案草案、財(cái)務(wù)預(yù)算、法律意見(jiàn)書(shū)等。2.資料應(yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整，并按照規(guī)定的格式和要求進(jìn)行整理。（三）審議通知審議委員會(huì)辦公室提前[具體天數(shù)]將審議議題、相關(guān)資料及會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)等通知審議委員會(huì)成員。（四）會(huì)議審議1.審議委員會(huì)會(huì)議由審議委員會(huì)主任主持，主任因故不能出席時(shí)，可委托副主任主持。2.審議委員會(huì)成員應(yīng)認(rèn)真審閱會(huì)議資料，充分發(fā)表意見(jiàn)。審議過(guò)程中，可要求議題提出部門(mén)負(fù)責(zé)人或相關(guān)人員進(jìn)行匯報(bào)和解釋。3.審議委員會(huì)成員對(duì)審議事項(xiàng)進(jìn)行表決，表決方式為記名投票。表決結(jié)果由審議委員會(huì)辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)和記錄。（五）決議形成1.審議事項(xiàng)經(jīng)審議委員會(huì)成員過(guò)半數(shù)通過(guò)即為有效決議。2.審議委員會(huì)辦公室根據(jù)表決結(jié)果起草會(huì)議紀(jì)要，明確審議事項(xiàng)、審議過(guò)程、表決結(jié)果和會(huì)議決議等內(nèi)容。會(huì)議紀(jì)要經(jīng)審議委員會(huì)主任審核后印發(fā)。（六）決議執(zhí)行1.公司/組織各部門(mén)、各下屬單位應(yīng)嚴(yán)格按照審議委員會(huì)的決議執(zhí)行，不得擅自變更或拒絕執(zhí)行。2.審議委員會(huì)辦公室負(fù)責(zé)對(duì)決議執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤檢查，及時(shí)向?qū)徸h委員會(huì)匯報(bào)執(zhí)行進(jìn)展情況。對(duì)執(zhí)行過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)研究解決，并向?qū)徸h委員會(huì)提出建議。五、審議監(jiān)督與責(zé)任追究（一）監(jiān)督機(jī)制1.公司/組織內(nèi)部審計(jì)部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)審議事項(xiàng)的決策過(guò)程和執(zhí)行情況進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督，檢查是否符合法律法規(guī)、公司/組織規(guī)章制度以及審議程序的要求。2.公司/組織紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)審議活動(dòng)中的違規(guī)違紀(jì)行為進(jìn)行監(jiān)督檢查，嚴(yán)肅查處違法違規(guī)和損害公司/組織利益的行為。3.鼓勵(lì)公司/組織員工對(duì)審議活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題可通過(guò)舉報(bào)、投訴等方式向相關(guān)部門(mén)反映。（二）責(zé)任追究1.對(duì)違反本管理辦法草案，導(dǎo)致審議決策失誤，給公司/組織造成重大損失的，將依法依規(guī)追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。2.對(duì)在審議過(guò)程中違反法律法規(guī)、公司/組織規(guī)章制度，或者濫用職權(quán)、玩忽職守、徇私舞弊的審議委員會(huì)成員，將視情節(jié)輕重給予批評(píng)教育、警告、撤職等處分；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。3.對(duì)不執(zhí)行審議委員會(huì)決議，或者擅自變更