學院職位管理辦法_第1頁
學院職位管理辦法_第2頁
學院職位管理辦法_第3頁
學院職位管理辦法_第4頁
學院職位管理辦法_第5頁
已閱讀5頁,還剩9頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

學院職位管理辦法總則目的為了規(guī)范學院職位管理,建立科學合理的職位體系,明確各職位職責、權限和任職條件,優(yōu)化人力資源配置,提高學院管理水平和工作效率,特制定本辦法。適用范圍本辦法適用于學院內所有職位的管理,包括教學、科研、行政、教輔等各類職位?;驹瓌t1.合法性原則:職位管理應符合國家法律法規(guī)和相關政策要求。2.科學性原則:職位設置應基于學院發(fā)展戰(zhàn)略和工作實際,科學合理地劃分職位類別和層級。3.公平公正原則:在職位管理過程中,應確保公平公正,為每位員工提供平等的發(fā)展機會。4.動態(tài)調整原則:根據學院發(fā)展和工作需要,適時對職位進行調整和優(yōu)化。職位設置與分類職位設置依據學院職位設置依據學院發(fā)展戰(zhàn)略、職能定位、工作任務和人員編制等因素確定。職位類別劃分學院職位分為教學科研類、行政類、教輔類三大類別。1.教學科研類:包括教師、科研人員等職位,主要負責教學、科研工作。2.行政類:包括學院各級管理人員職位,主要負責學院行政管理工作。3.教輔類:包括實驗技術人員、圖書資料管理人員等職位,主要負責教學科研輔助工作。職位層級劃分各類職位根據職責和權限分為不同層級,具體如下:1.教學科研類:分為教授、副教授、講師、助教等層級。2.行政類:分為學院領導、部門負責人、科級干部、科員等層級。3.教輔類:分為高級實驗師、實驗師、助理實驗師等層級。職位職責與權限教學科研類職位職責與權限1.教師職位職責承擔相應課程的教學任務,制定教學計劃,編寫教案,組織課堂教學。開展教學研究與改革,提高教學質量。指導學生實習、畢業(yè)設計等實踐教學環(huán)節(jié)。參與學科建設和科研工作,發(fā)表學術論文,承擔科研項目。完成學院交辦的其他教學科研任務。2.教師職位權限根據教學大綱和學生實際情況,自主選擇教學方法和教學手段。對學生的學習成績進行評定。參與教學管理和學術評價等相關工作。3.科研人員職位職責制定科研計劃,開展科研項目研究,取得科研成果。發(fā)表高水平學術論文,申請專利和科研獎勵。參與學術交流活動,提升學術水平。指導研究生和青年科研人員。完成學院交辦的其他科研任務。4.科研人員職位權限自主選擇科研項目和研究方向。在科研經費使用范圍內,合理支配科研經費。參與科研團隊建設和科研管理工作。行政類職位職責與權限1.學院領導職位職責主持學院全面工作,制定學院發(fā)展規(guī)劃和年度工作計劃。組織實施學院各項工作任務,協(xié)調學院內部各部門之間的關系。負責學院師資隊伍建設、學科建設、科研工作等重要事項的決策。代表學院對外聯(lián)絡與交流,拓展學院發(fā)展空間。完成上級主管部門交辦的其他工作。2.學院領導職位權限對學院重大事項具有決策權。對學院人事、財務等重要資源具有調配權。對學院各部門工作進行監(jiān)督和考核。3.部門負責人職位職責負責本部門日常工作的組織與管理,制定部門工作計劃并組織實施。組織本部門人員完成各項工作任務,協(xié)調與其他部門之間的工作關系。負責本部門人員的考核與評價,提出獎懲建議。參與學院相關政策的制定和決策。完成學院領導交辦的其他工作。4.部門負責人職位權限對本部門人員具有工作分配權和考核權。在本部門經費預算范圍內,合理支配經費。參與本部門相關工作的決策。5.科級干部職位職責協(xié)助部門負責人開展本部門具體工作,負責相關業(yè)務的組織與實施。負責本崗位業(yè)務工作的管理和協(xié)調,確保工作順利進行。收集和反饋工作信息,提出工作建議。完成部門負責人交辦的其他工作。6.科級干部職位權限在職責范圍內,對相關工作具有組織和協(xié)調權。對本崗位業(yè)務工作具有一定的決策權。7.科員職位職責按照崗位職責要求,完成具體工作任務。協(xié)助上級領導和同事開展工作,提供必要的支持和服務。遵守工作紀律,保守工作秘密。完成領導交辦的其他臨時性工作。8.科員職位權限在職責范圍內,對工作具有一定的執(zhí)行權。教輔類職位職責與權限1.實驗技術人員職位職責負責實驗室的建設與管理,維護實驗設備正常運行。協(xié)助教師開展實驗教學工作,準備實驗材料和儀器設備。參與實驗教學研究與改革,提高實驗教學質量。負責實驗室安全管理工作,確保實驗教學安全。完成學院交辦的其他實驗教輔工作。2.實驗技術人員職位權限在實驗室管理范圍內,對實驗設備具有使用和調配權。對實驗教學過程中的相關問題具有建議權。3.圖書資料管理人員職位職責負責學院圖書館的建設與管理,采購、整理和保管圖書資料。為師生提供圖書資料借閱服務,開展信息咨詢工作。參與圖書館信息化建設,提高圖書資料管理水平。完成學院交辦的其他圖書資料管理工作。4.圖書資料管理人員職位權限在圖書資料管理范圍內,對圖書資料具有分類、編目和借閱管理等權限。任職條件基本條件1.遵守國家法律法規(guī),具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神。2.具備履行職位職責所需的專業(yè)知識和技能。3.身體健康,能夠勝任本職工作。學歷與資歷要求1.教學科研類教授:一般應具有博士學位,在本學科領域具有較高的學術造詣,擔任副教授職務滿[X]年以上。副教授:一般應具有碩士學位,擔任講師職務滿[X]年以上。講師:一般應具有碩士學位,擔任助教職務滿[X]年以上。助教:一般應具有學士學位。2.行政類學院領導:一般應具有碩士以上學位,具有豐富的管理經驗和較高的領導能力。部門負責人:一般應具有本科以上學位,具有較強的組織協(xié)調能力和管理經驗,擔任科級職務滿[X]年以上??萍壐刹浚阂话銘哂斜究埔陨蠈W位,具有一定的管理能力和工作經驗,擔任科員職務滿[X]年以上??茊T:一般應具有大專以上學歷。3.教輔類高級實驗師:一般應具有本科以上學位,擔任實驗師職務滿[X]年以上,具有豐富的實驗技術經驗。實驗師:一般應具有大專以上學歷,擔任助理實驗師職務滿[X]年以上。助理實驗師:一般應具有中專以上學歷。其他條件根據不同職位的特點和要求,還可能需要具備以下條件:1.具有相關專業(yè)技術資格證書。2.具有一定的外語水平和計算機應用能力。3.具有良好的溝通協(xié)調能力和團隊合作精神。職位聘任與晉升職位聘任1.學院根據職位空缺情況和工作需要,定期發(fā)布職位聘任信息。2.應聘者應按照要求提交應聘材料,包括個人簡歷、學歷學位證書、專業(yè)技術資格證書等。3.學院組織對應聘者進行資格審查、面試、試講(教學科研類職位)、實際操作(教輔類職位)等環(huán)節(jié)的考核。4.根據考核結果,確定擬聘任人員名單,經學院審批后予以聘任。5.聘任期限一般為[X]年,聘任期滿后,根據工作表現(xiàn)和考核結果決定是否續(xù)聘。職位晉升1.教學科研類職位晉升助教晉升講師,需滿足任職年限要求,教學效果良好,參與一定的科研項目或發(fā)表一定數量的學術論文。講師晉升副教授,需在教學、科研方面取得顯著成績,如教學質量評估優(yōu)秀,發(fā)表高水平學術論文,主持或參與重要科研項目等。副教授晉升教授,需在本學科領域具有突出的學術成就,發(fā)表大量高水平學術論文,獲得重要科研獎勵,指導研究生成績突出等。2.行政類職位晉升科員晉升科級干部,需工作表現(xiàn)優(yōu)秀,具有較強的工作能力和組織協(xié)調能力,在本職工作中取得一定成績。科級干部晉升部門負責人,需具備較高的管理水平和領導能力,能夠帶領部門完成各項工作任務,在學院管理工作中發(fā)揮重要作用。部門負責人晉升學院領導,需在學院管理、學科建設、師資隊伍建設等方面具有卓越的領導能力和顯著的工作業(yè)績。3.教輔類職位晉升助理實驗師晉升實驗師,需熟練掌握實驗技術,能夠獨立完成實驗教學任務,參與實驗室建設與管理工作。實驗師晉升高級實驗師,需在實驗技術方面具有較高水平,能夠解決實驗教學和科研中的關鍵技術問題,指導青年實驗技術人員。4.職位晉升程序個人提出晉升申請,填寫晉升申請表,并提交相關證明材料。所在部門對申請人進行考核評價,提出推薦意見。學院組織對申請人進行綜合評審,包括面試、業(yè)績評估等環(huán)節(jié)。根據評審結果,確定晉升人員名單,經學院審批后予以公布??己伺c獎懲考核1.考核原則客觀公正原則:考核應基于事實,全面、客觀地評價員工的工作表現(xiàn)。注重實績原則:以工作業(yè)績?yōu)橹攸c,綜合考慮工作態(tài)度、工作能力等方面。激勵發(fā)展原則:通過考核,激勵員工不斷提高工作績效,促進個人發(fā)展。2.考核內容教學科研類人員考核內容包括教學工作量、教學質量、科研成果、學術水平等。行政類人員考核內容包括工作任務完成情況、工作效率、工作態(tài)度、團隊協(xié)作等。教輔類人員考核內容包括服務質量、工作任務完成情況、業(yè)務能力等。3.考核方式定期考核:每年進行一次全面考核,考核結果作為員工獎懲、晉升、續(xù)聘等的重要依據。不定期考核:根據工作需要,對員工進行不定期考核,及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。4.考核結果評定考核結果分為優(yōu)秀、合格、不合格三個等級。優(yōu)秀比例一般不超過參加考核人數的[X]%。獎懲1.獎勵對考核結果優(yōu)秀的員工,給予表彰和獎勵,包括榮譽稱號、獎金、晉升等。對在教學、科研、管理等工作中取得突出成績的員工,給予特別獎勵。2.懲罰對考核結果不合格的員工,進行誡勉談話,限期整改。連續(xù)兩年考核不合格的員工,予以解聘。對違反學院規(guī)章制度、工作紀律的員工,視情節(jié)輕重給予警告、記過、降職、撤職等處分。培訓與發(fā)展培訓計劃學院根據員工職位需求和個人發(fā)展意愿,制定年度培訓計劃,包括內部培訓、外部培訓、學術交流等形式。培訓內容1.教學科研類人員培訓內容包括專業(yè)知識更新、教學方法與技

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論