在押犯人管理辦法一、總則（一）目的為了規(guī)范在押犯人管理工作，保障監(jiān)管安全，維護監(jiān)管秩序，促進在押犯人改造，根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合本監(jiān)管場所實際情況，制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于本監(jiān)管場所內(nèi)所有在押犯人。（三）基本原則1.依法管理原則：嚴格依照國家法律法規(guī)對在押犯人進行管理，確保管理活動合法合規(guī)。2.科學(xué)管理原則：運用科學(xué)的管理方法和手段，提高管理效能，促進在押犯人改造質(zhì)量提升。3.文明管理原則：尊重在押犯人人格，保障其合法權(quán)益，實行文明管理，避免體罰虐待等不當(dāng)行為。4.直接管理原則：管理人員對在押犯人實施面對面、全方位的直接管理，及時掌握情況，有效處置問題。二、入所管理（一）收押程序1.審查憑證：對新收押的犯人，嚴格審查送押機關(guān)出具的法律文書，包括逮捕證、拘留證、判決書等，確保收押合法。2.健康檢查：對入所犯人進行全面健康檢查，包括身體各部位檢查、傳染病篩查等，發(fā)現(xiàn)嚴重疾病或不適宜收押情況的，及時與送押機關(guān)協(xié)商處理。3.信息登記：準確登記犯人的基本信息，如姓名、性別、年齡、罪名、刑期等，建立詳細的個人檔案。（二）物品管理1.違禁物品檢查：對犯人隨身攜帶的物品進行嚴格檢查，嚴禁攜帶武器、兇器、毒品、淫穢物品等違禁物品入所。2.物品保管：對允許攜帶的非違禁物品進行登記造冊，妥善保管，犯人出所時予以歸還。三、生活管理（一）飲食管理1.營養(yǎng)標準：制定合理的飲食標準，確保在押犯人獲得足夠的營養(yǎng)，滿足其身體發(fā)育和改造需求。2.食品安全：嚴格把控食品采購、加工、儲存等環(huán)節(jié)，確保食品安全衛(wèi)生，防止食物中毒等事故發(fā)生。（二）住宿管理1.監(jiān)舍布局：合理規(guī)劃監(jiān)舍布局，保證通風(fēng)、采光良好，為犯人提供基本的生活空間。2.衛(wèi)生要求：規(guī)定監(jiān)舍衛(wèi)生標準，定期進行清掃消毒，保持監(jiān)舍整潔衛(wèi)生。（三）醫(yī)療管理1.醫(yī)療設(shè)施配備：配備必要的醫(yī)療設(shè)施和藥品，滿足在押犯人日常醫(yī)療需求。2.疾病診治：對患病犯人及時進行診治，病情嚴重的及時送醫(yī)院治療，并做好相關(guān)記錄。四、學(xué)習(xí)管理（一）思想教育1.法制教育：定期組織犯人學(xué)習(xí)法律法規(guī)，增強其法律意識，促使其自覺遵守法律。2.道德教育：開展道德教育活動，培養(yǎng)犯人良好的道德品質(zhì)和行為習(xí)慣。（二）文化教育1.文化課程設(shè)置：根據(jù)犯人實際情況，設(shè)置合適的文化課程，如語文、數(shù)學(xué)、常識等，提高其文化素養(yǎng)。2.教學(xué)管理：配備專職或兼職教師，制定教學(xué)計劃，組織教學(xué)活動，定期進行考核。（三）職業(yè)技能培訓(xùn)1.培訓(xùn)項目選擇：結(jié)合市場需求和犯人特點，選擇合適的職業(yè)技能培訓(xùn)項目，如手工制作、農(nóng)業(yè)種植等。2.培訓(xùn)效果評估：對培訓(xùn)效果進行評估，確保犯人掌握一定的職業(yè)技能，為刑滿釋放后就業(yè)打下基礎(chǔ)。五、勞動管理（一）勞動項目安排1.項目選擇原則：選擇安全、無害、適合在押犯人勞動的項目，如服裝加工、電子組裝等。2.勞動強度控制：合理控制勞動強度，避免過度勞累，保障犯人身體健康。（二）勞動組織與管理1.勞動分組：根據(jù)犯人身體狀況、技能水平等進行合理分組，便于勞動管理。2.勞動紀律要求：明確勞動紀律，要求犯人遵守勞動操作規(guī)程，服從管理。（三）勞動報酬與獎勵1.勞動報酬發(fā)放：根據(jù)犯人勞動表現(xiàn)，發(fā)放適當(dāng)?shù)膭趧訄蟪?，以激勵其勞動積極性。2.獎勵機制：設(shè)立勞動獎勵制度，對勞動表現(xiàn)優(yōu)秀的犯人給予表揚、物質(zhì)獎勵等。六、日?？己耍ㄒ唬┛己藘?nèi)容1.改造表現(xiàn)：包括遵守監(jiān)規(guī)紀律、學(xué)習(xí)態(tài)度、勞動表現(xiàn)等方面。2.認罪悔罪情況：考察犯人對自己罪行的認識和悔罪表現(xiàn)。（二）考核方式1.日常記錄：管理人員對犯人日常表現(xiàn)進行詳細記錄，作為考核依據(jù)。2.定期評審：定期召開評審會議，對犯人考核情況進行綜合評審，確定考核結(jié)果。（三）考核結(jié)果運用1.獎懲依據(jù)：根據(jù)考核結(jié)果，對表現(xiàn)優(yōu)秀的犯人給予獎勵，對違反規(guī)定的犯人進行處罰。2.減刑假釋參考：考核結(jié)果作為犯人減刑、假釋的重要參考依據(jù)。七、處遇管理（一）分級處遇1.分級標準：根據(jù)犯人考核結(jié)果、改造表現(xiàn)等，將犯人分為不同級別，實行分級處遇。2.處遇內(nèi)容差異：不同級別犯人在生活待遇、學(xué)習(xí)勞動安排、會見通信等方面享受不同待遇。（二）會見通信管理1.會見規(guī)定：明確犯人會見親屬、監(jiān)護人的時間、次數(shù)、程序等規(guī)定，確保會見安全有序。2.通信審查：對犯人來往信件進行嚴格審查，防止傳遞違禁物品和不良信息。八、突發(fā)事件處置（一）突發(fā)事件類型1.越獄事件：防范犯人企圖逃脫監(jiān)管場所的行為。2.群體斗毆事件：處理犯人之間發(fā)生的群體性沖突。3.自殺自殘事件：及時應(yīng)對犯人出現(xiàn)的自殺、自殘等危險行為。（二）應(yīng)急處置預(yù)案1.組織機構(gòu)：成立突發(fā)事件應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組，明確各成員職責(zé)。2.處置流程：制定詳細的突發(fā)事件處置流程，包括事件報告、現(xiàn)場控制、人員救治、后續(xù)處理等環(huán)節(jié)。九、安全管理（一）設(shè)施設(shè)備安全1.設(shè)施檢查維護：定期對監(jiān)管場所的設(shè)施設(shè)備進行檢查維護，確保其正常運行，如監(jiān)控設(shè)備、報警裝置等。2.安全隱患排查：及時排查安全隱患，對發(fā)現(xiàn)的問題及時整改，防止安全事故發(fā)生。（二）人員安全管理1.管理人員安全培訓(xùn)：加強對管理人員的安全培訓(xùn)，提高