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文檔簡(jiǎn)介

醫(yī)藥物資管理辦法一、總則(一)目的為加強(qiáng)公司醫(yī)藥物資管理,規(guī)范醫(yī)藥物資采購(gòu)、儲(chǔ)存、養(yǎng)護(hù)、銷售等環(huán)節(jié)的操作流程,確保醫(yī)藥物資質(zhì)量安全,保障患者用藥需求,提高公司經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,特制定本辦法。(二)適用范圍本辦法適用于公司內(nèi)所有醫(yī)藥物資的管理活動(dòng),包括藥品、醫(yī)療器械、醫(yī)用耗材等。(三)基本原則1.合法性原則嚴(yán)格遵守國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),確保醫(yī)藥物資管理活動(dòng)合法合規(guī)。2.質(zhì)量第一原則始終將醫(yī)藥物資質(zhì)量放在首位,建立健全質(zhì)量管理體系,保證所經(jīng)營(yíng)的醫(yī)藥物資符合質(zhì)量要求。3.準(zhǔn)確性原則各項(xiàng)管理記錄和數(shù)據(jù)應(yīng)準(zhǔn)確、完整、及時(shí),為決策提供可靠依據(jù)。4.效率原則優(yōu)化管理流程,提高工作效率,降低運(yùn)營(yíng)成本。二、職責(zé)分工(一)質(zhì)量管理部門1.負(fù)責(zé)制定和修訂醫(yī)藥物資質(zhì)量管理文件,并監(jiān)督實(shí)施。2.對(duì)醫(yī)藥物資采購(gòu)、驗(yàn)收、儲(chǔ)存、養(yǎng)護(hù)、銷售等環(huán)節(jié)進(jìn)行質(zhì)量檢查和監(jiān)督。3.負(fù)責(zé)不合格醫(yī)藥物資的審核和處理。4.組織開展員工質(zhì)量管理培訓(xùn)。(二)采購(gòu)部門1.負(fù)責(zé)醫(yī)藥物資的采購(gòu)計(jì)劃制定和實(shí)施。2.選擇合法、信譽(yù)良好的供應(yīng)商,建立供應(yīng)商檔案。3.簽訂采購(gòu)合同,確保采購(gòu)的醫(yī)藥物資符合質(zhì)量要求和相關(guān)規(guī)定。(三)倉(cāng)儲(chǔ)部門1.負(fù)責(zé)醫(yī)藥物資的儲(chǔ)存和養(yǎng)護(hù)工作,確保物資儲(chǔ)存條件符合要求。2.建立庫(kù)存管理制度,定期盤點(diǎn),保證賬物相符。3.對(duì)出入庫(kù)醫(yī)藥物資進(jìn)行驗(yàn)收和發(fā)放,做好記錄。(四)銷售部門1.負(fù)責(zé)醫(yī)藥物資的銷售工作,確保銷售行為合法合規(guī)。2.收集客戶反饋信息,及時(shí)處理客戶投訴。3.協(xié)助質(zhì)量管理部門做好售后服務(wù)工作。(五)其他部門各部門應(yīng)按照職責(zé)分工,協(xié)同做好醫(yī)藥物資管理相關(guān)工作,確保各項(xiàng)管理活動(dòng)順利開展。三、采購(gòu)管理(一)采購(gòu)計(jì)劃1.采購(gòu)部門應(yīng)根據(jù)市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)、庫(kù)存狀況、銷售情況等因素,定期制定醫(yī)藥物資采購(gòu)計(jì)劃。2.采購(gòu)計(jì)劃應(yīng)明確物資名稱、規(guī)格、數(shù)量、采購(gòu)時(shí)間等內(nèi)容,并經(jīng)相關(guān)部門審核批準(zhǔn)。(二)供應(yīng)商選擇與管理1.采購(gòu)部門應(yīng)選擇具有合法資質(zhì)、信譽(yù)良好、質(zhì)量可靠的供應(yīng)商。對(duì)新供應(yīng)商進(jìn)行實(shí)地考察和評(píng)估,建立供應(yīng)商檔案。2.與供應(yīng)商簽訂質(zhì)量保證協(xié)議,明確雙方質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)。3.定期對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估和考核,對(duì)不符合要求的供應(yīng)商及時(shí)進(jìn)行調(diào)整或淘汰。(三)采購(gòu)合同1.采購(gòu)合同應(yīng)明確物資名稱、規(guī)格、數(shù)量、價(jià)格、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、交貨時(shí)間、交貨地點(diǎn)、付款方式等條款。2.采購(gòu)合同簽訂前,應(yīng)經(jīng)法務(wù)部門和質(zhì)量管理部門審核,確保合同合法合規(guī)、符合質(zhì)量要求。3.采購(gòu)部門應(yīng)跟蹤采購(gòu)合同執(zhí)行情況,及時(shí)處理合同變更、解除等事宜。(四)采購(gòu)驗(yàn)收1.采購(gòu)的醫(yī)藥物資到貨后,倉(cāng)儲(chǔ)部門應(yīng)及時(shí)組織驗(yàn)收。驗(yàn)收人員應(yīng)按照驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)對(duì)物資的數(shù)量、質(zhì)量、包裝等進(jìn)行檢查。2.驗(yàn)收合格的物資應(yīng)辦理入庫(kù)手續(xù),驗(yàn)收不合格的物資應(yīng)及時(shí)通知采購(gòu)部門處理。3.對(duì)特殊管理的醫(yī)藥物資,應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行雙人驗(yàn)收。四、儲(chǔ)存管理(一)倉(cāng)庫(kù)設(shè)施與設(shè)備1.倉(cāng)庫(kù)應(yīng)具備與經(jīng)營(yíng)規(guī)模相適應(yīng)的倉(cāng)儲(chǔ)條件,保持清潔、通風(fēng)、干燥。2.配備必要的倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施和設(shè)備,如貨架、溫濕度監(jiān)測(cè)儀、消防器材等,并定期進(jìn)行檢查和維護(hù)。3.根據(jù)醫(yī)藥物資的特性,設(shè)置不同的儲(chǔ)存區(qū)域,如常溫庫(kù)、陰涼庫(kù)、冷庫(kù)等。(二)庫(kù)存管理1.倉(cāng)儲(chǔ)部門應(yīng)建立庫(kù)存管理制度,對(duì)醫(yī)藥物資進(jìn)行分類存放、標(biāo)識(shí)管理。2.定期對(duì)庫(kù)存物資進(jìn)行盤點(diǎn),確保賬物相符。發(fā)現(xiàn)賬實(shí)不符時(shí),應(yīng)及時(shí)查明原因并進(jìn)行處理。3.按照先進(jìn)先出、近期先出的原則發(fā)貨,避免物資積壓過期。(三)養(yǎng)護(hù)管理1.倉(cāng)儲(chǔ)部門應(yīng)制定醫(yī)藥物資養(yǎng)護(hù)計(jì)劃,定期對(duì)庫(kù)存物資進(jìn)行養(yǎng)護(hù)檢查。2.根據(jù)溫濕度變化情況,采取相應(yīng)的溫濕度調(diào)控措施,確保物資儲(chǔ)存條件符合要求。3.對(duì)近效期物資、易變質(zhì)物資等應(yīng)重點(diǎn)養(yǎng)護(hù),發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時(shí)處理。五、銷售管理(一)銷售資質(zhì)審核1.銷售部門應(yīng)審核客戶的資質(zhì)證明文件,確保客戶具有合法的經(jīng)營(yíng)資格。2.對(duì)特殊管理的醫(yī)藥物資,應(yīng)嚴(yán)格審核客戶的購(gòu)買資質(zhì)和使用范圍。(二)銷售記錄1.銷售部門應(yīng)建立完整的銷售記錄,包括客戶名稱、物資名稱、規(guī)格、數(shù)量、價(jià)格、銷售日期等信息。2.銷售記錄應(yīng)保存至超過藥品有效期一年,但不得少于三年。(三)銷售退貨管理1.客戶退貨時(shí),銷售部門應(yīng)審核退貨原因,確認(rèn)符合退貨條件后,通知倉(cāng)儲(chǔ)部門辦理退貨手續(xù)。2.退貨的醫(yī)藥物資應(yīng)進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收,合格的物資辦理入庫(kù)手續(xù),不合格的物資按照不合格品管理程序處理。六、質(zhì)量管理(一)質(zhì)量管理制度1.質(zhì)量管理部門應(yīng)制定完善的質(zhì)量管理制度,包括質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量責(zé)任制、質(zhì)量檢驗(yàn)制度、質(zhì)量投訴處理制度等。2.質(zhì)量管理制度應(yīng)定期進(jìn)行修訂和完善,確保其有效性和適應(yīng)性。(二)質(zhì)量檢驗(yàn)1.質(zhì)量管理部門應(yīng)按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)操作規(guī)程,對(duì)采購(gòu)、驗(yàn)收、儲(chǔ)存、銷售等環(huán)節(jié)的醫(yī)藥物資進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)。2.對(duì)檢驗(yàn)不合格的醫(yī)藥物資,應(yīng)及時(shí)出具檢驗(yàn)報(bào)告,并按照不合格品管理程序進(jìn)行處理。(三)質(zhì)量投訴處理1.銷售部門應(yīng)及時(shí)收集客戶質(zhì)量投訴信息,并反饋給質(zhì)量管理部門。2.質(zhì)量管理部門應(yīng)組織相關(guān)人員對(duì)質(zhì)量投訴進(jìn)行調(diào)查、分析和處理,采取有效的糾正措施,防止類似問題再次發(fā)生。七、人員培訓(xùn)與考核(一)培訓(xùn)計(jì)劃人力資源部門應(yīng)會(huì)同質(zhì)量管理部門制定醫(yī)藥物資管理相關(guān)人員的培訓(xùn)計(jì)劃,明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)時(shí)間等。(二)培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括國(guó)家法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量管理知識(shí)、專業(yè)技能等。(三)考核

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