企業(yè)評星管理辦法總則目的為加強公司管理，規(guī)范企業(yè)運營行為，提升企業(yè)綜合競爭力，促進企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，特制定本企業(yè)評星管理辦法。本辦法旨在通過科學、客觀、公正的評價體系，對公司各部門及下屬企業(yè)進行全面評估，激勵先進，鞭策后進，推動公司整體管理水平的提升。適用范圍本辦法適用于公司總部各部門、各分公司、子公司及控股企業(yè)?；驹瓌t1.科學性原則：評星指標體系應基于企業(yè)管理的科學理論和方法，充分考慮企業(yè)運營的各個關鍵環(huán)節(jié)，確保評價結果能夠真實、準確地反映企業(yè)的實際狀況。2.客觀性原則：評價過程應嚴格遵循既定的標準和程序，避免主觀隨意性，確保評價結果的客觀性和公正性。3.全面性原則：評星涵蓋企業(yè)管理的各個方面，包括但不限于經(jīng)營業(yè)績、管理水平、創(chuàng)新能力、社會責任等，力求全面、綜合地評價企業(yè)的整體表現(xiàn)。4.動態(tài)性原則：隨著企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的變化，評星指標體系應適時進行調(diào)整和優(yōu)化，以保證評價體系的適應性和有效性。評星指標體系經(jīng)營業(yè)績（40分）1.營業(yè)收入（15分）：根據(jù)企業(yè)年度營業(yè)收入的實際完成情況進行評分，營業(yè)收入增長幅度越大，得分越高。營業(yè)收入較上一年度增長[X]%及以上，得1215分；營業(yè)收入較上一年度增長[XY]%，得811分；營業(yè)收入較上一年度增長低于[Y]%，得07分。2.利潤水平（15分）：依據(jù)企業(yè)年度凈利潤情況進行打分，凈利潤越高，得分越高。凈利潤較上一年度增長[X]%及以上，得1215分；凈利潤較上一年度增長[XY]%，得811分；凈利潤較上一年度增長低于[Y]%，得07分。3.市場份額（10分）：通過對企業(yè)主要產(chǎn)品或服務在市場中所占份額的分析進行評分。市場份額在同行業(yè)中排名前[X]%，得810分；市場份額在同行業(yè)中排名[XY]%，得47分；市場份額在同行業(yè)中排名低于[Y]%，得03分。管理水平（30分）1.管理制度完善性（10分）：評估企業(yè)各項管理制度的健全程度，包括但不限于財務、人力資源、市場營銷、生產(chǎn)運營等方面。管理制度健全，涵蓋全面且執(zhí)行有效，得810分；管理制度基本完善，但存在部分薄弱環(huán)節(jié)，得47分；管理制度存在較多漏洞，得03分。2.內(nèi)部控制有效性（10分）：考察企業(yè)內(nèi)部控制體系的運行效果，包括風險評估、控制活動、信息溝通、內(nèi)部監(jiān)督等方面。內(nèi)部控制體系健全，運行有效，未發(fā)現(xiàn)重大內(nèi)控缺陷，得810分；內(nèi)部控制體系基本有效，但存在一些小的缺陷，得47分；內(nèi)部控制體系存在較多缺陷，得03分。3.信息化建設水平（10分）：根據(jù)企業(yè)信息化系統(tǒng)的應用程度、數(shù)據(jù)處理能力、信息安全保障等方面進行評分。信息化建設完善，系統(tǒng)應用廣泛，數(shù)據(jù)處理高效，信息安全可靠，得810分；信息化建設有一定基礎，但存在部分功能不足，得47分；信息化建設滯后，無法滿足企業(yè)運營需求，得03分。創(chuàng)新能力（15分）1.研發(fā)投入（5分）：按照企業(yè)年度研發(fā)費用占營業(yè)收入的比例進行評分。研發(fā)費用占營業(yè)收入比例達到[X]%及以上，得45分；研發(fā)費用占營業(yè)收入比例在[XY]%之間，得23分；研發(fā)費用占營業(yè)收入比例低于[Y]%，得01分。2.新產(chǎn)品或新技術開發(fā)（5分）：根據(jù)企業(yè)在一定時期內(nèi)推出的新產(chǎn)品數(shù)量或新技術應用情況進行評分。每年推出[X]款以上具有市場競爭力的新產(chǎn)品或成功應用[X]項以上新技術，得45分；每年推出[XY]款新產(chǎn)品或應用[XY]項新技術，得23分；每年推出新產(chǎn)品或應用新技術數(shù)量較少，得01分。3.知識產(chǎn)權保護（5分）：依據(jù)企業(yè)擁有的專利、商標、著作權等知識產(chǎn)權數(shù)量及質(zhì)量進行評分。擁有較多高價值的知識產(chǎn)權，得45分；擁有一定數(shù)量的知識產(chǎn)權，但價值一般，得23分；知識產(chǎn)權數(shù)量較少或質(zhì)量不高，得01分。社會責任（15分）1.環(huán)境保護（5分）：評估企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中對環(huán)境的影響及采取的環(huán)保措施。嚴格遵守環(huán)保法規(guī)，環(huán)保措施得力，未發(fā)生環(huán)境污染事故，得45分；基本符合環(huán)保要求，但存在一些小的環(huán)境問題，得23分；環(huán)保工作存在較大問題，得01分。2.員工權益保障（5分）：考察企業(yè)在勞動合同簽訂、工資福利發(fā)放、勞動安全保護等方面對員工權益的保障情況。員工權益保障良好，無勞動糾紛，得45分；存在一些員工權益方面的小問題，但能及時解決，得23分；員工權益保障存在較多問題，得01分。3.社會公益貢獻（5分）：根據(jù)企業(yè)參與社會公益活動的情況及貢獻大小進行評分。積極參與社會公益活動，貢獻突出，得45分；參與過一些社會公益活動，有一定貢獻，得23分；很少參與社會公益活動，得01分。評星程序自評申報每年年初，各部門、分公司、子公司及控股企業(yè)按照本辦法的要求，對上一年度的經(jīng)營管理情況進行全面總結和自評，填寫《企業(yè)評星自評表》，并提交相關證明材料，報公司評星管理工作小組辦公室。材料審核公司評星管理工作小組辦公室對各單位提交的自評材料進行初步審核，檢查材料的完整性和真實性。對于材料不完整或存在疑問的單位，通知其補充或說明情況。實地考察根據(jù)材料審核情況，評星管理工作小組辦公室選取部分單位進行實地考察。實地考察內(nèi)容包括企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)場、管理制度執(zhí)行情況、相關數(shù)據(jù)核實等。考察結束后，考察人員撰寫實地考察報告。綜合評審評星管理工作小組召開綜合評審會議，根據(jù)自評材料、實地考察報告及日常掌握的情況，對各單位進行綜合評審。評審人員按照評星指標體系進行打分，并發(fā)表評審意見。結果公示評星管理工作小組辦公室匯總評審結果，報公司領導審批后進行公示。公示期為[X]個工作日，接受公司全體員工及社會各界的監(jiān)督。如對公示結果有異議，可在公示期內(nèi)向評星管理工作小組辦公室提出申訴。結果審定與發(fā)布評星管理工作小組辦公室對申訴意見進行調(diào)查核實，根據(jù)核實情況對評審結果進行調(diào)整。調(diào)整后的結果報公司領導審定后發(fā)布，并頒發(fā)相應的星級證書和牌匾。星級劃分與獎勵星級劃分企業(yè)評星結果分為五個星級，從一星級到五星級，星級越高表示企業(yè)綜合表現(xiàn)越好。具體劃分標準如下：1.一星級企業(yè)：評星總分在60分以下；2.二星級企業(yè)：評星總分在6070分之間；3.三星級企業(yè)：評星總分在7080分之間；4.四星級企業(yè)：評星總分在8090分之間；5.五星級企業(yè)：評星總分在90分以上。獎勵措施1.資金獎勵：對獲得三星級及以上的企業(yè)給予一定的資金獎勵，獎勵標準如下：三星級企業(yè)：獎勵[X]萬元；四星級企業(yè)：獎勵[X]萬元；五星級企業(yè)：獎勵[X]萬元。2.榮譽表彰：在公司內(nèi)部對星級企業(yè)進行公開表彰，頒發(fā)榮譽證書和牌匾，并在公司網(wǎng)站、內(nèi)部刊物等媒體上進行宣傳報道。3.政策支持：在項目申報、資源配置、融資支持等方面，對星級企業(yè)給予優(yōu)先考慮和政策傾斜。例如，三星級及以上企業(yè)在申報公司內(nèi)部重點項目時，同等條件下優(yōu)先立項；在資金分配上，給予更多的研發(fā)投入、市場拓展等方面的支持；在融資方面，協(xié)助星級企業(yè)與金融機構溝通，爭取更優(yōu)惠的融資條件。監(jiān)督與管理監(jiān)督機制1.公司設立專門的監(jiān)督小組，負責對評星工作的全過程進行監(jiān)督，確保評星過程的公平、公正、公開。2.監(jiān)督小組定期對評星管理工作小組辦公室及評審人員的工作進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改。3.接受公司員工及社會各界對評星工作的監(jiān)督舉報，對舉報內(nèi)容進行認真調(diào)查核實，如發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為，嚴肅處理相關責任人。復評與動態(tài)管理1.企業(yè)評星結果實行動態(tài)管理，每年進行一次復評。復評程序與初評程序相同。2.對于在生產(chǎn)經(jīng)營過程中出現(xiàn)重大違規(guī)違紀行為、發(fā)生重大安全事故或環(huán)境污染事件、嚴重損害員工