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文檔簡介

供電考核管理辦法一、總則(一)目的為加強(qiáng)公司供電管理,提高供電質(zhì)量和服務(wù)水平,保障電力系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行,規(guī)范供電考核工作,特制定本辦法。(二)適用范圍本辦法適用于公司所屬供電部門及相關(guān)工作人員,包括供電所、運(yùn)維班組、調(diào)度中心等。(三)考核原則1.公平公正原則:考核過程和結(jié)果應(yīng)客觀、公正,依據(jù)明確的標(biāo)準(zhǔn)和事實(shí)進(jìn)行評(píng)價(jià)。2.科學(xué)合理原則:考核指標(biāo)應(yīng)科學(xué)設(shè)置,符合供電行業(yè)特點(diǎn)和公司實(shí)際情況,具有可操作性。3.激勵(lì)約束原則:通過考核,激勵(lì)員工積極履行職責(zé),提高工作質(zhì)量和效率,同時(shí)對(duì)違規(guī)行為進(jìn)行約束。4.持續(xù)改進(jìn)原則:根據(jù)考核結(jié)果,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,分析原因,采取措施加以改進(jìn),不斷提升供電管理水平。二、考核指標(biāo)體系(一)供電可靠性指標(biāo)1.停電時(shí)間:統(tǒng)計(jì)各類停電事件的累計(jì)停電時(shí)間,包括計(jì)劃停電、故障停電等。2.停電次數(shù):記錄一定時(shí)期內(nèi)的停電次數(shù),區(qū)分不同停電原因進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。3.供電可靠率:計(jì)算公式為:供電可靠率=(統(tǒng)計(jì)期間供電時(shí)間/統(tǒng)計(jì)期間時(shí)間)×100%。(二)供電質(zhì)量指標(biāo)1.電壓合格率:監(jiān)測(cè)供電電壓在規(guī)定范圍內(nèi)的時(shí)間占總監(jiān)測(cè)時(shí)間的比例。2.頻率合格率:統(tǒng)計(jì)供電頻率在規(guī)定范圍內(nèi)的時(shí)間占總監(jiān)測(cè)時(shí)間的比例。(三)安全生產(chǎn)指標(biāo)1.設(shè)備故障率:計(jì)算設(shè)備發(fā)生故障的次數(shù)與設(shè)備總臺(tái)數(shù)的比例。2.安全事故發(fā)生率:統(tǒng)計(jì)因供電原因?qū)е碌母黝惏踩鹿拾l(fā)生次數(shù)。3.違章操作次數(shù):記錄員工違反安全操作規(guī)程的次數(shù)。(四)優(yōu)質(zhì)服務(wù)指標(biāo)1.客戶投訴率:統(tǒng)計(jì)客戶對(duì)供電服務(wù)的投訴次數(shù)與客戶總數(shù)的比例。2.客戶滿意度:通過客戶調(diào)查等方式獲取客戶對(duì)供電服務(wù)的滿意度評(píng)價(jià)。3.故障搶修及時(shí)率:計(jì)算故障發(fā)生后搶修人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)的時(shí)間與規(guī)定時(shí)間的符合率。三、考核實(shí)施(一)考核周期考核分為月度考核和年度考核。月度考核于次月上旬進(jìn)行,年度考核于次年1月進(jìn)行。(二)數(shù)據(jù)收集1.各部門應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)收集、整理與考核指標(biāo)相關(guān)的數(shù)據(jù),并確保數(shù)據(jù)的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性。2.數(shù)據(jù)來源包括生產(chǎn)運(yùn)行記錄、故障報(bào)告、客戶投訴記錄、調(diào)度日志等。(三)考核評(píng)分1.根據(jù)各項(xiàng)考核指標(biāo)的完成情況,按照設(shè)定的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)分。評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)明確不同指標(biāo)值對(duì)應(yīng)的得分區(qū)間。2.對(duì)于定性指標(biāo),可通過專家評(píng)審、客戶評(píng)價(jià)等方式進(jìn)行量化評(píng)分。(四)考核結(jié)果公示考核結(jié)果應(yīng)在公司內(nèi)部進(jìn)行公示,公示期為[X]個(gè)工作日。公示期間,員工如有異議,可向考核管理部門提出申訴。(五)考核結(jié)果應(yīng)用1.與員工績效獎(jiǎng)金掛鉤,根據(jù)考核得分發(fā)放相應(yīng)的績效獎(jiǎng)金。2.作為員工晉升、評(píng)優(yōu)評(píng)先的重要依據(jù)。3.對(duì)于考核不達(dá)標(biāo)的部門和個(gè)人,責(zé)令其限期整改,并采取相應(yīng)的處罰措施。四、考核獎(jiǎng)懲(一)獎(jiǎng)勵(lì)1.在供電可靠性、供電質(zhì)量、安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等方面表現(xiàn)突出的部門和個(gè)人,給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。2.獎(jiǎng)勵(lì)形式包括榮譽(yù)稱號(hào)、獎(jiǎng)金、晉升機(jī)會(huì)等。(二)懲罰1.對(duì)于未完成考核指標(biāo)的部門和個(gè)人,視情節(jié)輕重給予警告、罰款、降職、辭退等處罰。2.因工作失誤導(dǎo)致重大停電事故、客戶投訴等嚴(yán)重后果的,依法追究相關(guān)人員的責(zé)任。五、考核監(jiān)督與申訴(一)監(jiān)督機(jī)制1.公司成立考核監(jiān)督小組,負(fù)責(zé)對(duì)考核工作進(jìn)行全程監(jiān)督,確??己诉^程的公平公正。2.監(jiān)督小組定期對(duì)考核數(shù)據(jù)進(jìn)行審核,檢查考核評(píng)分的準(zhǔn)確性和合理性。(二)申訴渠道員工對(duì)考核結(jié)果有異議的,可在公示期內(nèi)向考核管理部門提出書面申訴。申訴應(yīng)說明理由,并提供相關(guān)證據(jù)。(三)申訴處理考核管理部門收到申訴后,應(yīng)及時(shí)進(jìn)行調(diào)查核實(shí),并在[X]個(gè)工作日內(nèi)給予答復(fù)。如申訴成立,應(yīng)重新調(diào)整考核結(jié)果。六、附則(一)解釋權(quán)本辦法由公司[具

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