衛(wèi)生巡查管理辦法一、總則（一）目的為加強公司衛(wèi)生管理，確保工作環(huán)境整潔、衛(wèi)生，保障員工身體健康，提高工作效率，特制定本衛(wèi)生巡查管理辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司內(nèi)所有辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、倉庫、公共區(qū)域等場所的衛(wèi)生巡查管理。（三）職責(zé)分工1.行政部門負(fù)責(zé)制定、修訂衛(wèi)生巡查管理辦法，并監(jiān)督執(zhí)行。組織定期和不定期的衛(wèi)生巡查工作，對發(fā)現(xiàn)的問題及時下達整改通知，并跟蹤整改情況。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門之間的衛(wèi)生管理工作，確保衛(wèi)生管理工作的順利進行。2.各部門負(fù)責(zé)本部門區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生管理工作，按照衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)要求組織實施日常清潔工作。配合行政部門的衛(wèi)生巡查工作，對巡查中發(fā)現(xiàn)的問題及時進行整改。教育引導(dǎo)本部門員工養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，自覺維護工作環(huán)境的整潔。3.員工個人遵守公司衛(wèi)生管理規(guī)定，保持個人工作區(qū)域的整潔衛(wèi)生。積極參與公司組織的衛(wèi)生清潔活動，愛護公共衛(wèi)生設(shè)施。二、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)（一）辦公區(qū)域1.桌面、電腦、文件柜等辦公設(shè)備表面清潔，無灰塵、污漬。2.地面干凈整潔，無紙屑、雜物，地毯定期吸塵。3.門窗玻璃明亮，窗臺無雜物。4.垃圾桶及時清理，垃圾不溢出，周圍地面保持清潔。5.綠植擺放整齊，葉面無灰塵，花盆無污漬。（二）生產(chǎn)車間1.生產(chǎn)設(shè)備表面清潔，定期進行維護保養(yǎng)，無油污、灰塵。2.生產(chǎn)流水線整潔，物料擺放整齊，無積壓、散落。3.地面保持清潔，無積水、油污，通道暢通無阻。4.通風(fēng)設(shè)備正常運行，空氣清新，無異味。5.垃圾桶及時清理，垃圾日產(chǎn)日清，車間內(nèi)無垃圾死角。（三）倉庫1.貨架擺放整齊，貨物分類存放，標(biāo)識清晰。2.倉庫地面干凈，無雜物、灰塵，保持通風(fēng)良好。3.庫存貨物無損壞、變質(zhì)，定期進行盤點和整理。4.消防設(shè)施齊全，擺放位置合理，周圍無雜物遮擋。5.垃圾桶及時清理，保持倉庫環(huán)境整潔。（四）公共區(qū)域1.走廊、樓梯地面干凈，扶手無灰塵。2.衛(wèi)生間清潔衛(wèi)生，無異味，洗手臺、便器等設(shè)施無污漬。3.茶水間干凈整潔，飲水機定期清洗，周圍無雜物。4.電梯轎廂清潔，按鈕、扶手等部位無污漬。5.公共區(qū)域的宣傳欄、公告欄等保持清潔，內(nèi)容及時更新。三、巡查方式（一）定期巡查1.行政部門每周組織一次全面的衛(wèi)生巡查，對公司各個區(qū)域進行檢查。2.巡查人員按照衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)進行檢查，填寫衛(wèi)生巡查記錄表，詳細(xì)記錄巡查情況。（二）不定期巡查1.行政部門不定期對公司衛(wèi)生情況進行抽查，重點檢查衛(wèi)生問題較多的區(qū)域或容易忽視的部位。2.對于發(fā)現(xiàn)的衛(wèi)生問題，當(dāng)場拍照記錄，并及時通知相關(guān)部門進行整改。（三）專項巡查1.根據(jù)公司實際情況，針對特定時期或特定區(qū)域開展專項衛(wèi)生巡查。2.如在重要活動前對活動場所進行專項巡查，確保環(huán)境整潔；對新裝修區(qū)域進行專項巡查，檢查裝修后的衛(wèi)生清理情況等。四、巡查內(nèi)容（一）環(huán)境衛(wèi)生1.地面、墻面、天花板等是否清潔，有無污漬、灰塵、蜘蛛網(wǎng)等。2.門窗、玻璃是否明亮，窗臺、窗框是否干凈。3.垃圾桶是否及時清理，垃圾是否分類存放，周圍是否干凈。4.公共區(qū)域的設(shè)施設(shè)備是否完好，有無損壞、缺失。（二）物品擺放1.辦公桌椅、文件柜、貨架等物品擺放是否整齊有序。2.生產(chǎn)車間的物料、工具是否擺放整齊，有無亂堆亂放現(xiàn)象。3.倉庫貨物是否分類存放，標(biāo)識是否清晰。（三）衛(wèi)生設(shè)施1.衛(wèi)生間的洗手臺、便器、水龍頭等設(shè)施是否正常使用，有無堵塞、漏水等問題。2.茶水間的飲水機、微波爐等設(shè)備是否清潔，運行是否正常。3.消防設(shè)施是否完好有效，是否在規(guī)定位置擺放，有無被遮擋。（四）通風(fēng)照明1.通風(fēng)設(shè)備是否正常運行，通風(fēng)效果是否良好，有無異味。2.照明燈具是否完好，亮度是否足夠，有無損壞不亮的情況。五、問題整改（一）整改通知1.巡查人員在巡查過程中發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生問題后，應(yīng)及時填寫衛(wèi)生問題整改通知單，明確問題所在區(qū)域、問題描述、整改要求和整改期限。2.整改通知單一式兩份，一份交相關(guān)部門負(fù)責(zé)人，一份留存行政部門備案。（二）整改措施1.相關(guān)部門負(fù)責(zé)人接到整改通知單后，應(yīng)立即組織人員對問題進行分析，制定具體的整改措施，并明確整改責(zé)任人。2.整改措施應(yīng)具有可操作性，能夠在規(guī)定的整改期限內(nèi)有效解決問題。（三）整改跟蹤1.行政部門負(fù)責(zé)對整改情況進行跟蹤檢查，確保整改工作按時完成。2.在整改期限內(nèi)，整改責(zé)任人應(yīng)定期向行政部門反饋整改進展情況。3.整改完成后，整改責(zé)任人應(yīng)向行政部門提交整改報告，行政部門組織人員進行復(fù)查。（四）結(jié)果處理1.對于按時完成整改且整改效果良好的部門，給予通報表揚。2.對于未按時完成整改或整改不到位的部門，給予通報批評，并根據(jù)情節(jié)輕重對相關(guān)責(zé)任人進行相應(yīng)的處罰。六、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督機制1.公司設(shè)立衛(wèi)生管理監(jiān)督小組，由行政部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長，各部門推選一名代表為成員。2.監(jiān)督小組定期對公司衛(wèi)生管理情況進行檢查和監(jiān)督，聽取員工對衛(wèi)生管理工作的意見和建議。3.行政部門負(fù)責(zé)收集、整理監(jiān)督小組的檢查結(jié)果和員工反饋的意見，及時對衛(wèi)生巡查管理辦法進行修訂和完善。（二）考核標(biāo)準(zhǔn)1.將衛(wèi)生管理工作納入各部門績效考核體系，考核內(nèi)容包括衛(wèi)生巡查情況、問題整改情況等。2.衛(wèi)生巡查得分占績效考核總分的[X]%，具體評分標(biāo)準(zhǔn)如下：衛(wèi)生巡查得分=（實際得分/應(yīng)得分）×[X]%實際得分=定期巡查得分+不定期巡查得分+專項巡查得分定期巡查得分=（定期巡查實際得分/定期巡查應(yīng)得分）×[X]%不定期巡查得分=（不定期巡查實際得分/不定期巡查應(yīng)得分）×[X]%專項巡查得分=（專項巡查實際得分/專項巡查應(yīng)得分）×[X]%3.問題整改情況根據(jù)整改通知單的完成情況進行評分，按時完成且整改效果良好得滿分，未按時完成或整改不到位酌情扣分。（三）考核結(jié)果應(yīng)用1.考核結(jié)果與部門績效獎金掛鉤，根據(jù)考核得分發(fā)放相應(yīng)的績效獎金。2.對于連續(xù)三個月衛(wèi)生管理工作考核排名靠后的部門，公司將對部門負(fù)責(zé)人進行誡勉談話，并責(zé)令其限期整改。3.衛(wèi)生管理工作考核結(jié)果作為部門評先評優(yōu)的重要依據(jù)之一。七、培訓(xùn)與宣傳（一）培訓(xùn)計劃1.行政部門每年制定衛(wèi)生管理培訓(xùn)計劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對象、培訓(xùn)時間和培訓(xùn)方式等。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、衛(wèi)生巡查方法、問題整改要求等。（二）培訓(xùn)實施1.根據(jù)培訓(xùn)計劃，定期組織衛(wèi)生管理培訓(xùn)活動，邀請專業(yè)人員進行授課或由行政部門人員進行講解。2.培訓(xùn)方式可采用集中培訓(xùn)、現(xiàn)場演示、視頻教學(xué)等多種形式，確保培訓(xùn)效果。3.鼓勵員工積極參加衛(wèi)生管理培訓(xùn)，提高自身的衛(wèi)生意識和衛(wèi)生管理能力。（三）宣傳教育