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文檔簡介

臨時加油管理辦法一、總則(一)目的為加強(qiáng)公司臨時加油管理,確保加油過程安全、規(guī)范、高效,保障公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的順利進(jìn)行,依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),特制定本辦法。(二)適用范圍本辦法適用于公司內(nèi)部所有涉及臨時加油的作業(yè)活動,包括但不限于各類施工項目、應(yīng)急搶險任務(wù)、設(shè)備維修保養(yǎng)等過程中的加油操作。(三)基本原則1.安全第一原則:始終將安全放在首位,嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程,確保加油過程無安全事故發(fā)生。2.合規(guī)合法原則:嚴(yán)格遵循國家有關(guān)加油管理的法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及公司的相關(guān)規(guī)定,依法依規(guī)開展臨時加油作業(yè)。3.規(guī)范管理原則:建立健全臨時加油管理制度和流程,加強(qiáng)對加油各個環(huán)節(jié)的規(guī)范管理,提高管理效率和質(zhì)量。二、職責(zé)分工(一)安全管理部門1.負(fù)責(zé)制定和完善臨時加油安全管理制度,并監(jiān)督執(zhí)行。2.對臨時加油作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查和監(jiān)督,及時發(fā)現(xiàn)和糾正安全隱患。3.組織開展臨時加油作業(yè)人員的安全培訓(xùn)和教育,提高安全意識和操作技能。4.參與臨時加油作業(yè)事故的調(diào)查和處理,提出改進(jìn)措施和建議。(二)采購部門1.根據(jù)公司臨時加油需求,及時采購合格的燃油,并確保燃油質(zhì)量符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。2.負(fù)責(zé)與燃油供應(yīng)商簽訂采購合同,明確雙方的權(quán)利和義務(wù),確保采購過程合法合規(guī)。3.建立燃油采購臺賬,記錄采購數(shù)量、價格、供應(yīng)商等信息,便于查詢和管理。(三)使用部門1.負(fù)責(zé)提出臨時加油申請,明確加油地點(diǎn)、時間、數(shù)量、用途等信息。2.安排專人負(fù)責(zé)臨時加油作業(yè)現(xiàn)場的協(xié)調(diào)和管理,確保作業(yè)有序進(jìn)行。3.對本部門臨時加油作業(yè)的安全負(fù)責(zé),督促作業(yè)人員遵守安全規(guī)定和操作規(guī)程。(四)加油作業(yè)人員1.嚴(yán)格遵守臨時加油安全操作規(guī)程,正確操作加油設(shè)備,確保加油過程安全。2.負(fù)責(zé)加油設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng),定期檢查設(shè)備性能,確保設(shè)備正常運(yùn)行。3.做好加油記錄,包括加油時間、地點(diǎn)、數(shù)量、車輛或設(shè)備信息等,及時上報異常情況。三、臨時加油申請與審批(一)申請流程1.使用部門如需臨時加油,應(yīng)提前填寫《臨時加油申請表》,詳細(xì)注明加油地點(diǎn)、時間、預(yù)計加油數(shù)量、用途、車輛或設(shè)備信息等內(nèi)容。2.將《臨時加油申請表》提交至本部門負(fù)責(zé)人審核,部門負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行審核,確認(rèn)申請的必要性和合理性,并簽字批準(zhǔn)。3.經(jīng)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后的《臨時加油申請表》,提交至安全管理部門進(jìn)行安全審核。安全管理部門應(yīng)重點(diǎn)審查加油地點(diǎn)的安全性、作業(yè)環(huán)境是否符合要求、安全措施是否落實(shí)等,審核通過后簽字蓋章。4.安全審核通過的《臨時加油申請表》,最后提交至公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批。分管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)公司整體情況進(jìn)行審批,批準(zhǔn)后方可實(shí)施臨時加油作業(yè)。(二)審批要求1.安全管理部門在審核時,應(yīng)嚴(yán)格按照國家相關(guān)安全標(biāo)準(zhǔn)和公司安全管理制度進(jìn)行審查,對于不符合安全要求的申請,應(yīng)提出整改意見,待整改合格后再予以批準(zhǔn)。2.公司分管領(lǐng)導(dǎo)在審批時,應(yīng)綜合考慮公司生產(chǎn)經(jīng)營需求、安全狀況、資源配置等因素,確保臨時加油作業(yè)符合公司整體利益和安全要求。四、加油作業(yè)管理(一)作業(yè)前準(zhǔn)備1.加油作業(yè)人員應(yīng)提前了解加油地點(diǎn)的環(huán)境和安全狀況,熟悉周邊的消防設(shè)施和應(yīng)急通道位置。2.對加油設(shè)備進(jìn)行全面檢查,確保設(shè)備完好、計量準(zhǔn)確、接地良好,各類閥門、管道無泄漏現(xiàn)象。3.準(zhǔn)備好必要的消防器材,如滅火器、滅火砂等,并確保其處于有效狀態(tài)。4.在加油作業(yè)現(xiàn)場設(shè)置明顯的警示標(biāo)識,劃定作業(yè)區(qū)域,禁止無關(guān)人員進(jìn)入。(二)加油操作規(guī)范1.加油作業(yè)人員應(yīng)穿戴防靜電工作服、工作鞋,嚴(yán)禁穿化纖服裝和帶釘鞋進(jìn)行加油操作。2.加油前,應(yīng)確認(rèn)車輛或設(shè)備已熄火,拉手剎,并放置警示三角牌。3.連接加油槍時,應(yīng)確保接口緊密,無泄漏現(xiàn)象。加油過程中,應(yīng)密切觀察加油機(jī)的運(yùn)行情況,防止出現(xiàn)異常。4.嚴(yán)格按照規(guī)定的油品品種進(jìn)行加油,不得錯加、混加。加油完畢后,應(yīng)及時關(guān)閉加油槍閥門,取下加油槍。5.加油過程中如發(fā)生油品泄漏等異常情況,應(yīng)立即停止加油作業(yè),采取相應(yīng)的應(yīng)急措施,如用沙土覆蓋、關(guān)閉閥門等,并及時報告上級領(lǐng)導(dǎo)。(三)作業(yè)現(xiàn)場管理1.加油作業(yè)現(xiàn)場應(yīng)安排專人負(fù)責(zé)監(jiān)護(hù),監(jiān)護(hù)人員應(yīng)密切關(guān)注作業(yè)情況,及時發(fā)現(xiàn)和處理異常情況。2.嚴(yán)禁在加油作業(yè)現(xiàn)場吸煙、使用明火或進(jìn)行可能產(chǎn)生火花的作業(yè)。如需進(jìn)行電氣焊等明火作業(yè),必須辦理動火審批手續(xù),并采取相應(yīng)的防火措施。3.保持加油作業(yè)現(xiàn)場的整潔,及時清理灑漏的油品和雜物,防止發(fā)生火災(zāi)和環(huán)境污染事故。五、燃油儲存與管理(一)儲存設(shè)施要求1.公司應(yīng)根據(jù)臨時加油需求,合理設(shè)置燃油儲存設(shè)施,儲存設(shè)施應(yīng)符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和安全要求。2.燃油儲存設(shè)施應(yīng)具備防火、防爆、防雷、防靜電等功能,設(shè)置明顯的警示標(biāo)識。3.儲存設(shè)施應(yīng)定期進(jìn)行檢查和維護(hù),確保罐體、管道、閥門等無泄漏現(xiàn)象,安全附件完好有效。(二)儲存管理規(guī)定1.燃油應(yīng)分類儲存,不同品種、不同標(biāo)號的燃油應(yīng)分開存放,并有明顯的標(biāo)識。2.儲存燃油的罐體應(yīng)保持密封,防止油品揮發(fā)和泄漏。定期對儲存的燃油進(jìn)行盤點(diǎn),確保賬實(shí)相符。3.嚴(yán)禁在燃油儲存區(qū)域內(nèi)堆放易燃、易爆物品,保持儲存區(qū)域的通風(fēng)良好。4.加強(qiáng)對燃油儲存區(qū)域的安全保衛(wèi)工作,防止油品被盜或發(fā)生其他安全事故。六、安全監(jiān)督與檢查(一)定期檢查1.安全管理部門應(yīng)定期對臨時加油作業(yè)現(xiàn)場、儲存設(shè)施等進(jìn)行安全檢查,每月至少進(jìn)行一次全面檢查。2.檢查內(nèi)容包括加油設(shè)備的運(yùn)行情況、安全操作規(guī)程的執(zhí)行情況、消防器材的配備和有效性、燃油儲存情況等。3.對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,應(yīng)及時下達(dá)整改通知書,責(zé)令相關(guān)部門或人員限期整改,并跟蹤整改情況,確保問題得到徹底解決。(二)不定期抽查1.公司領(lǐng)導(dǎo)和安全管理部門應(yīng)不定期對臨時加油作業(yè)進(jìn)行抽查,及時發(fā)現(xiàn)和糾正違規(guī)行為。2.抽查可采取現(xiàn)場檢查、查閱記錄、詢問作業(yè)人員等方式進(jìn)行,對于發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及時進(jìn)行處理,并對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅批評教育。(三)專項檢查1.在重大節(jié)日、重要活動、季節(jié)性變化等特殊時期,應(yīng)組織開展臨時加油專項安全檢查,確保加油作業(yè)安全。2.專項檢查應(yīng)針對特殊時期的安全風(fēng)險,制定詳細(xì)的檢查方案,重點(diǎn)檢查安全措施的落實(shí)情況、應(yīng)急準(zhǔn)備情況等。七、應(yīng)急管理(一)應(yīng)急預(yù)案制定1.公司應(yīng)制定臨時加油應(yīng)急預(yù)案,明確應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)分工、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急處置措施等內(nèi)容。2.應(yīng)急預(yù)案應(yīng)根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及公司實(shí)際情況進(jìn)行制定,并定期進(jìn)行修訂和完善。3.應(yīng)急預(yù)案應(yīng)包括火災(zāi)、爆炸、油品泄漏等事故的應(yīng)急處置措施,以及與周邊單位和相關(guān)部門的應(yīng)急聯(lián)動機(jī)制。(二)應(yīng)急培訓(xùn)與演練1.安全管理部門應(yīng)定期組織臨時加油作業(yè)人員進(jìn)行應(yīng)急培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急處置技能、消防器材使用等。2.每年至少組織一次臨時加油應(yīng)急演練,演練應(yīng)模擬真實(shí)場景,檢驗和提高應(yīng)急救援隊伍的實(shí)戰(zhàn)能力和員工的應(yīng)急響應(yīng)能力。3.演練結(jié)束后,應(yīng)及時對應(yīng)急演練進(jìn)行總結(jié)評估,針對演練中發(fā)現(xiàn)的問題,及時對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂和完善。(三)應(yīng)急處置1.發(fā)生臨時加油事故時,現(xiàn)場作業(yè)人員應(yīng)立即采取應(yīng)急措施,如停止加油作業(yè)、切斷電源、使用消防器材滅火等,并及時報告上級領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門。2.公司應(yīng)急救援隊伍應(yīng)迅速趕赴事故現(xiàn)場,按照應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行救援處置,最大限度地減少事故損失。3.在應(yīng)急處置過程中,應(yīng)及時向上級主管部門、當(dāng)?shù)卣嚓P(guān)部門報告事故情況,并配合做好事故調(diào)查和處理工作。八、培訓(xùn)與教育(一)培訓(xùn)計劃1.安全管理部門應(yīng)制定年度臨時加油作業(yè)人員培訓(xùn)計劃,明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)方式等。2.培訓(xùn)計劃應(yīng)根據(jù)國家法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的變化以及公司實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整和完善,確保培訓(xùn)內(nèi)容的針對性和實(shí)用性。(二)培訓(xùn)內(nèi)容1.國家有關(guān)加油管理的法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。2.臨時加油安全操作規(guī)程。3.加油設(shè)備的操作與維護(hù)知識。4.消防安全知識和應(yīng)急處置技能。5.職業(yè)道德和職業(yè)素養(yǎng)教育。(三)培訓(xùn)方式1.采用集中培訓(xùn)、現(xiàn)場講解、案例分析、模擬演練等多種方式進(jìn)行培訓(xùn),提高培訓(xùn)效果。2.定期邀請專業(yè)機(jī)構(gòu)的專家進(jìn)行授課,傳授最新的加油管理知識和技術(shù)。3.鼓勵員工自主學(xué)習(xí),通過網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺、書籍資料等方式獲取相關(guān)知識。九、考核與獎懲(一)考核制度1.建立臨時加油作業(yè)人員考核制度,對作業(yè)人員的工作表現(xiàn)、安全操作、應(yīng)急處置等方面進(jìn)行考核。2.考核結(jié)果應(yīng)與員工的績效獎金、晉升晉級等掛鉤,激勵員工積極履行職責(zé),提高工作質(zhì)量和安全意識。(二)獎勵措施1.對于在臨時加油管理工作中表現(xiàn)突出的部門或個人,給予表彰和獎勵,如頒發(fā)榮譽(yù)證書、獎金等。2.對

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