軍事人才管理辦法一、總則（一）目的為了加強軍事人才隊伍建設(shè)，提高軍事人才素質(zhì)，規(guī)范軍事人才管理工作，確保軍事任務(wù)的順利完成，特制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于本軍事單位內(nèi)所有軍事人才的選拔、培養(yǎng)、任用、考核、獎懲等管理活動。（三）基本原則1.黨管人才原則：堅持黨對軍事人才工作的全面領(lǐng)導(dǎo)，確保軍事人才隊伍建設(shè)的正確方向。2.德才兼?zhèn)?、以德為先原則：選拔任用軍事人才，既要注重才能，更要注重品德，確保軍事人才政治過硬、品德高尚。3.任人唯賢、人事相宜原則：堅持公正公平公開，選拔任用真正有能力、有擔(dān)當(dāng)?shù)能娛氯瞬?，做到人盡其才、才盡其用。4.培養(yǎng)與使用相結(jié)合原則：注重軍事人才的培養(yǎng)和發(fā)展，將培養(yǎng)成果及時應(yīng)用于實際工作中，同時通過工作實踐進(jìn)一步促進(jìn)人才成長。二、人才選拔（一）選拔標(biāo)準(zhǔn)1.政治素質(zhì)：堅定的政治信仰，忠誠于黨和人民的軍隊事業(yè)，具備良好的政治覺悟和政治素養(yǎng)。2.軍事素質(zhì)：具備扎實的軍事理論基礎(chǔ)和熟練的軍事技能，能夠勝任本職崗位的軍事任務(wù)要求。3.文化素質(zhì)：具有相應(yīng)的文化程度，具備較強的學(xué)習(xí)能力、分析問題和解決問題的能力。4.身體素質(zhì)：擁有健康的體魄，能夠適應(yīng)軍事工作的高強度和高壓力環(huán)境。5.心理素質(zhì)：具備良好的心理素質(zhì)，能夠在復(fù)雜多變的軍事環(huán)境中保持冷靜、果斷，具有較強的心理調(diào)適能力和抗壓能力。（二）選拔渠道1.軍隊院校培養(yǎng)：選拔優(yōu)秀青年學(xué)生進(jìn)入軍隊院校學(xué)習(xí)，培養(yǎng)專業(yè)軍事人才。2.士兵提干：從優(yōu)秀士兵中選拔具有發(fā)展?jié)摿Φ娜藛T，經(jīng)過培訓(xùn)和考核后擔(dān)任基層干部職務(wù)。3.軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部安置：接收地方轉(zhuǎn)業(yè)干部，充實到軍隊各崗位，發(fā)揮其專業(yè)優(yōu)勢和工作經(jīng)驗。4.人才引進(jìn)：面向社會公開招聘具有特殊專業(yè)技能或高層次人才，充實到軍隊急需的崗位。（三）選拔程序1.發(fā)布公告：根據(jù)人才需求情況，發(fā)布選拔公告，明確選拔崗位、標(biāo)準(zhǔn)、程序等要求。2.報名與資格審查：符合條件的人員報名，對報名人員進(jìn)行資格審查，確定參加選拔的人員名單。3.考核與測評：通過筆試、面試、軍事技能考核、心理素質(zhì)測評等方式，對參加選拔人員進(jìn)行全面考核和測評。4.公示與審批：對考核測評合格的人員進(jìn)行公示，公示無異議后，按照規(guī)定程序進(jìn)行審批任用。三、人才培養(yǎng)（一）培養(yǎng)目標(biāo)根據(jù)軍事戰(zhàn)略需求和崗位任職要求，制定軍事人才培養(yǎng)目標(biāo)，培養(yǎng)適應(yīng)現(xiàn)代化戰(zhàn)爭需要的高素質(zhì)軍事人才。（二）培養(yǎng)內(nèi)容1.思想政治教育：加強黨的創(chuàng)新理論武裝，培育軍人核心價值觀，提高軍事人才的思想政治素質(zhì)。2.軍事理論學(xué)習(xí)：學(xué)習(xí)現(xiàn)代軍事理論、軍事戰(zhàn)略、軍事技術(shù)等知識，提升軍事人才的理論水平。3.軍事技能訓(xùn)練：進(jìn)行軍事技能操作、戰(zhàn)術(shù)演練、指揮能力訓(xùn)練等，提高軍事人才的實際作戰(zhàn)能力。4.專業(yè)知識培訓(xùn)：根據(jù)不同崗位需求，開展專業(yè)知識培訓(xùn)，使軍事人才具備扎實的專業(yè)技能。5.綜合素質(zhì)提升：培養(yǎng)軍事人才的領(lǐng)導(dǎo)能力、團(tuán)隊協(xié)作能力、創(chuàng)新能力、溝通能力等綜合素質(zhì)。（三）培養(yǎng)方式1.軍隊院校培訓(xùn)：選派軍事人才到軍隊院校進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，更新知識結(jié)構(gòu)，提升專業(yè)能力。2.崗位練兵：在實際工作崗位上，通過任務(wù)鍛煉、實踐操作等方式，提高軍事人才的實際工作能力。3.學(xué)術(shù)交流：組織軍事人才參加國內(nèi)外學(xué)術(shù)交流活動，拓寬視野，了解前沿軍事理論和技術(shù)。4.在職自學(xué)：鼓勵軍事人才利用業(yè)余時間進(jìn)行自學(xué)，不斷提升自身素質(zhì)。（四）培養(yǎng)計劃與實施1.制定培養(yǎng)計劃：根據(jù)軍事人才隊伍建設(shè)規(guī)劃和崗位需求，制定年度培養(yǎng)計劃，明確培養(yǎng)目標(biāo)、內(nèi)容、方式、時間安排等。2.組織實施：按照培養(yǎng)計劃，組織軍事人才參加各類培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動，確保培養(yǎng)任務(wù)落到實處。3.跟蹤評估：對培養(yǎng)對象的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練情況進(jìn)行跟蹤評估，及時發(fā)現(xiàn)問題并加以解決，確保培養(yǎng)質(zhì)量。四、人才任用（一）任用原則1.因事?lián)袢嗽瓌t：根據(jù)工作崗位的實際需求，選拔任用合適的軍事人才。2.競爭上崗原則：通過公開競爭、擇優(yōu)錄用的方式，選拔任用軍事人才，激發(fā)人才活力。3.任期制原則：對軍事人才實行任期制，明確任期目標(biāo)和職責(zé)，期滿進(jìn)行考核評價。（二）任用條件1.具備擬任崗位所需的資格條件：包括學(xué)歷、專業(yè)、工作經(jīng)驗、軍事技能等方面的要求。2.考核評價合格：經(jīng)過年度考核、任期考核等評價，結(jié)果為合格及以上。3.身體健康：能夠勝任擬任崗位的工作強度和要求。（三）任用程序1.崗位分析與任職資格確定：對擬任崗位進(jìn)行分析，明確任職資格條件。2.民主推薦與考察：通過民主推薦等方式，確定考察對象，對考察對象進(jìn)行全面考察。3.討論決定：根據(jù)考察情況，黨委（支部）集體討論決定任用人員。4.任職公示與任命：對擬任用人員進(jìn)行公示，公示無異議后，按照規(guī)定程序進(jìn)行任命。五、人才考核（一）考核目的通過考核，全面了解軍事人才的德、能、勤、績、廉等方面表現(xiàn)，為人才選拔任用、培養(yǎng)發(fā)展、獎懲激勵提供依據(jù)。（二）考核內(nèi)容1.思想政治素質(zhì)：考核政治立場、政治態(tài)度、政治紀(jì)律等方面表現(xiàn)。2.軍事素質(zhì)：考核軍事理論水平、軍事技能、指揮能力等方面情況。3.工作業(yè)績：考核完成工作任務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量、效率等情況。4.工作作風(fēng)：考核工作態(tài)度、責(zé)任心、敬業(yè)精神等方面表現(xiàn)。5.廉潔自律：考核遵守廉潔自律規(guī)定的情況。（三）考核方式1.平時考核：通過工作檢查、考勤記錄、任務(wù)完成情況等方式，對軍事人才進(jìn)行日常考核。2.年度考核：每年年底對軍事人才進(jìn)行全面考核，考核結(jié)果分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個等次。3.任期考核：在任期屆滿時，對軍事人才進(jìn)行任期考核，考核結(jié)果作為續(xù)任、晉升、調(diào)整崗位等的重要依據(jù)。（四）考核結(jié)果運用1.與選拔任用掛鉤：考核結(jié)果優(yōu)秀的人員，在選拔任用、晉升等方面優(yōu)先考慮；考核不稱職的人員，予以降職、免職等處理。2.與培養(yǎng)發(fā)展掛鉤：根據(jù)考核結(jié)果，對需要進(jìn)一步培養(yǎng)的人員，制定針對性的培養(yǎng)計劃。3.與獎懲激勵掛鉤：對考核優(yōu)秀的人員給予表彰獎勵；對考核不稱職的人員進(jìn)行批評教育，情節(jié)嚴(yán)重的給予紀(jì)律處分。六、人才獎懲（一）獎勵1.獎勵原則：堅持精神獎勵與物質(zhì)獎勵相結(jié)合，以精神獎勵為主的原則。2.獎勵種類：分為嘉獎、三等功、二等功、一等功、榮譽稱號。3.獎勵條件：對在思想政治建設(shè)、軍事訓(xùn)練、作戰(zhàn)行動、科技創(chuàng)新、完成重大任務(wù)等方面表現(xiàn)突出的軍事人才，給予相應(yīng)獎勵。4.獎勵程序：由所在單位提出獎勵建議，按照規(guī)定程序?qū)徍伺鷾?zhǔn)后實施獎勵。（二）懲處1.懲處原則：堅持教育與懲處相結(jié)合，以教育為主的原則。2.懲處種類：分為警告、嚴(yán)重警告、記過、記大過、降職或者降銜（銜級工資檔次）、撤職或者取消士官資格、開除軍籍。3.懲處條件：對違反軍隊紀(jì)律、規(guī)章制度，在思想政治、軍事工作、廉潔自律等方面存在問題的軍事人才，給予相應(yīng)懲處。4.懲處程序：由所在單位進(jìn)行調(diào)查核實，提出懲處建議，按照規(guī)定程序?qū)徍伺鷾?zhǔn)后實施懲處。七、人才流動與交流（一）人才流動原則1.合理配置原則：根據(jù)軍事任務(wù)需求和人才分布情況，合理調(diào)配軍事人才，實現(xiàn)人才資源的優(yōu)化配置。2.適才適所原則：使軍事人才能夠在合適的崗位上發(fā)揮最大作用，提高工作效率和質(zhì)量。3.有序流動原則：規(guī)范人才流動程序，確保人才流動的平穩(wěn)有序。（二）人才流動方式1.崗位調(diào)整：根據(jù)工作需要，對軍事人才進(jìn)行崗位調(diào)整，使其從事更適合的工作。2.跨單位交流：組織軍事人才跨單位交流任職，拓寬視野，豐富工作經(jīng)驗。3.退役轉(zhuǎn)業(yè)：按照國家和軍隊有關(guān)規(guī)定，安排達(dá)到服役年限或因其他原因需要退役轉(zhuǎn)業(yè)的軍事人才。（三）人才交流管理1.交流計劃制定：根據(jù)軍事人才隊伍建設(shè)規(guī)劃和實際工作需要，制定人才交流計劃，明確交流崗位、人員范圍、時間安排等。2.交流人員選拔：按照交流計劃，通過個人申請、組織推薦等方式，選拔確定交流人員。3.交流期間管理：對交流人員進(jìn)行跟蹤管理，了解其工作表現(xiàn)和思想狀況，及時解決存在的問題。4.交流期滿考核：交流期滿后，對交流人員進(jìn)行考核評價，考核結(jié)果作為任用、晉升等的參考依據(jù)。八、人才保障（一）待遇保障1.工資福利：按照國家和軍隊有關(guān)規(guī)定，保障軍事人才的工資待遇、福利待遇等，確保其生活水平與工作付出相匹配。2.住房保障：為軍事人才提供相應(yīng)的住房保障，解決其住房問題。3.醫(yī)療保障：完善軍事人才醫(yī)療保障制度，確保其能夠享受優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。（二）職業(yè)發(fā)展保障1.晉升通道：建立健全軍事人才晉升通道，為優(yōu)秀軍事人才提供廣闊的發(fā)展空間。2.培訓(xùn)機會：保障軍事人才參加各類培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機會，不斷提升其素質(zhì)和能力。3.職業(yè)指導(dǎo)：為軍事人才提供職業(yè)發(fā)展指導(dǎo)，幫助其規(guī)劃職業(yè)生涯。（三）人文關(guān)懷保障1.心理健康關(guān)懷：關(guān)注軍事人才的心理健康狀況，提供心理咨詢