黨建科研管理辦法一、總則（一）目的為了加強公司黨建科研工作的規(guī)范化管理，提高黨建科研水平，推動黨建與科研工作深度融合，促進公司各項事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，特制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司內(nèi)部所有涉及黨建科研項目的策劃、實施、管理與驗收等工作。（三）基本原則1.堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)：黨建科研工作要始終圍繞黨的中心任務(wù)，貫徹黨的路線方針政策，確保正確的政治方向。2.服務(wù)發(fā)展大局：緊密結(jié)合公司實際，將黨建科研成果轉(zhuǎn)化為推動公司發(fā)展的強大動力，為公司戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)提供有力支撐。3.創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展：鼓勵在黨建科研領(lǐng)域開展創(chuàng)新研究，探索新方法、新途徑，不斷提升黨建工作的科學(xué)化水平。4.注重實際應(yīng)用：強調(diào)黨建科研成果的實用性和可操作性，切實解決公司黨建工作中的實際問題。二、管理機構(gòu)與職責（一）黨建科研領(lǐng)導(dǎo)小組公司成立黨建科研領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司黨委書記擔任組長，黨委副書記、總經(jīng)理擔任副組長，各相關(guān)部門負責人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組負責統(tǒng)籌規(guī)劃公司黨建科研工作，審議重大黨建科研項目，協(xié)調(diào)解決黨建科研工作中的重大問題。（二）黨建科研管理部門公司黨委辦公室作為黨建科研管理部門，負責黨建科研工作的日常組織與管理。其主要職責包括：1.制定和完善黨建科研管理制度與流程。2.組織黨建科研項目的申報、評審與立項工作。3.對黨建科研項目的實施過程進行監(jiān)督與檢查。4.負責黨建科研項目的驗收與成果鑒定工作。5.推動黨建科研成果的轉(zhuǎn)化與應(yīng)用。6.管理黨建科研經(jīng)費。（三）項目負責人黨建科研項目負責人由具有一定黨建理論基礎(chǔ)和科研能力的人員擔任。其主要職責包括：1.負責項目的具體策劃與實施，制定項目研究方案和工作計劃。2.組織項目團隊開展研究工作，確保項目按計劃完成。3.及時向黨建科研管理部門匯報項目進展情況，協(xié)調(diào)解決項目實施過程中出現(xiàn)的問題。4.負責項目成果的總結(jié)與撰寫，確保成果質(zhì)量。（四）項目團隊成員項目團隊成員應(yīng)具備與項目研究相關(guān)的專業(yè)知識和技能，按照項目負責人的要求認真完成各自承擔的研究任務(wù)。三、項目申報與立項（一）申報條件1.項目選題應(yīng)緊密圍繞黨的建設(shè)重大理論和實踐問題，具有較強的針對性和現(xiàn)實意義。2.項目負責人應(yīng)具備良好的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，具有豐富的黨建工作經(jīng)驗或科研經(jīng)歷。3.項目團隊成員應(yīng)具備相應(yīng)的專業(yè)知識和研究能力，能夠保證項目研究的順利進行。4.項目應(yīng)具有明確的研究目標、研究內(nèi)容、研究方法和預(yù)期成果，研究計劃合理可行。（二）申報流程1.每年定期發(fā)布黨建科研項目申報通知，明確申報要求、選題指南等相關(guān)事項。2.項目負責人根據(jù)申報通知要求，填寫《黨建科研項目申請書》，并提交相關(guān)證明材料。3.項目負責人所在部門對申報項目進行初審，簽署意見后報黨建科研管理部門。4.黨建科研管理部門對申報項目進行形式審查，符合要求的項目進入評審環(huán)節(jié)。（三）評審與立項1.黨建科研管理部門組織專家對申報項目進行評審，專家應(yīng)從黨建理論專家、公司內(nèi)部黨建工作骨干等人員中選取。2.評審專家根據(jù)項目的選題意義、研究方案、團隊實力、預(yù)期成果等方面進行綜合評價，提出評審意見。3.黨建科研領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)專家評審意見，審定立項項目名單，并下達立項通知。四、項目實施與管理（一）項目啟動項目立項后，項目負責人應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)組織項目團隊召開項目啟動會，明確項目目標、任務(wù)分工、進度安排等事項，確保項目順利啟動。（二）項目進度管理1.項目負責人應(yīng)按照項目研究計劃，定期向黨建科研管理部門報送項目進展情況報告，包括階段性成果、存在問題及下一步工作計劃等。2.黨建科研管理部門對項目進度進行跟蹤檢查，對未按計劃推進的項目及時督促整改。（三）項目經(jīng)費管理1.黨建科研項目經(jīng)費納入公司財務(wù)統(tǒng)一管理，?？顚Ｓ?。2.項目經(jīng)費主要用于資料費、調(diào)研費、會議費、設(shè)備費、咨詢費、勞務(wù)費等與項目研究相關(guān)的支出。3.項目負責人應(yīng)嚴格按照經(jīng)費預(yù)算使用經(jīng)費，不得擅自調(diào)整預(yù)算。如需調(diào)整，應(yīng)按規(guī)定程序報黨建科研管理部門和財務(wù)部門審批。4.財務(wù)部門定期對項目經(jīng)費使用情況進行審計，確保經(jīng)費使用合規(guī)、合理。（四）項目變更管理項目實施過程中，如因特殊原因需要變更項目研究內(nèi)容、研究計劃、項目負責人等，項目負責人應(yīng)提出書面變更申請，說明變更原因及變更后的方案，經(jīng)所在部門審核后報黨建科研管理部門審批。黨建科研管理部門根據(jù)實際情況組織專家進行論證，必要時報黨建科研領(lǐng)導(dǎo)小組審定。（五）項目監(jiān)督檢查1.黨建科研管理部門定期對項目實施情況進行監(jiān)督檢查，檢查內(nèi)容包括項目進展情況、經(jīng)費使用情況、研究成果質(zhì)量等。2.對于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，項目負責人應(yīng)及時整改。如整改不力，黨建科研管理部門有權(quán)暫停項目經(jīng)費撥付，直至終止項目。五、項目驗收與成果管理（一）驗收條件項目完成研究任務(wù)后，應(yīng)及時提出驗收申請。申請驗收的項目應(yīng)具備以下條件：1.完成項目研究計劃規(guī)定的各項任務(wù)，達到預(yù)期研究目標。2.研究成果具有一定的理論價值或?qū)嶋H應(yīng)用價值，研究方法科學(xué)合理，數(shù)據(jù)真實可靠。3.項目經(jīng)費使用合規(guī)，經(jīng)費決算與預(yù)算相符。（二）驗收流程1.項目負責人填寫《黨建科研項目驗收申請書》，并提交項目研究報告、相關(guān)成果證明材料、經(jīng)費決算報告等驗收材料。2.黨建科研管理部門對驗收材料進行形式審查，符合要求的項目組織專家進行驗收。3.驗收專家根據(jù)項目任務(wù)書要求，對項目成果進行評價，形成驗收意見。4.黨建科研管理部門根據(jù)驗收意見，下達驗收結(jié)論。驗收合格的項目，頒發(fā)驗收證書；驗收不合格的項目，項目負責人應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)進行整改，整改后再次申請驗收。（三）成果管理1.黨建科研項目成果歸公司所有。項目負責人應(yīng)按照公司相關(guān)規(guī)定，及時將項目成果進行整理、歸檔。2.公司鼓勵黨建科研項目成果的轉(zhuǎn)化與應(yīng)用，對于具有推廣價值的成果，黨建科研管理部門應(yīng)積極推動其在公司內(nèi)部或相關(guān)領(lǐng)域的應(yīng)用。3.對在黨建科研工作中取得突出成績的項目團隊和個人，公司將給予表彰和獎勵。六、知識產(chǎn)權(quán)保護黨建科研項目涉及的知識