偏遠(yuǎn)學(xué)校管理辦法_第1頁
偏遠(yuǎn)學(xué)校管理辦法_第2頁
偏遠(yuǎn)學(xué)校管理辦法_第3頁
偏遠(yuǎn)學(xué)校管理辦法_第4頁
偏遠(yuǎn)學(xué)校管理辦法_第5頁
已閱讀5頁,還剩4頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

偏遠(yuǎn)學(xué)校管理辦法一、總則(一)目的為加強偏遠(yuǎn)學(xué)校的規(guī)范化管理,提高教育教學(xué)質(zhì)量,保障師生權(quán)益,促進偏遠(yuǎn)地區(qū)教育事業(yè)的健康發(fā)展,特制定本管理辦法。(二)適用范圍本辦法適用于本地區(qū)內(nèi)所有偏遠(yuǎn)學(xué)校,包括小學(xué)、初中、高中及特殊教育學(xué)校等。(三)基本原則1.以人為本原則:把師生的利益放在首位,關(guān)注師生的需求和發(fā)展,營造良好的教育教學(xué)環(huán)境。2.依法管理原則:嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)和教育行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),依法辦學(xué),規(guī)范管理。3.因地制宜原則:結(jié)合偏遠(yuǎn)學(xué)校的實際情況,制定切實可行的管理措施,確保管理辦法的有效性和可操作性。4.均衡發(fā)展原則:致力于促進偏遠(yuǎn)學(xué)校與其他地區(qū)學(xué)校的均衡發(fā)展,縮小教育差距,實現(xiàn)教育公平。二、學(xué)校規(guī)劃與建設(shè)(一)布局規(guī)劃1.教育行政部門應(yīng)根據(jù)偏遠(yuǎn)地區(qū)的人口分布、地理環(huán)境等因素,科學(xué)合理地制定學(xué)校布局規(guī)劃,確保學(xué)生能夠就近入學(xué)。2.學(xué)校布局規(guī)劃應(yīng)充分考慮未來人口增長趨勢和教育發(fā)展需求,預(yù)留適當(dāng)?shù)陌l(fā)展空間。(二)校園建設(shè)1.學(xué)校建設(shè)應(yīng)符合國家相關(guān)建筑標(biāo)準(zhǔn)和安全規(guī)范,確保校園設(shè)施的安全性和適用性。2.加強校園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),包括教學(xué)樓、實驗室、圖書館、體育館、食堂、宿舍等,為師生提供良好的學(xué)習(xí)和生活條件。3.注重校園環(huán)境建設(shè),綠化美化校園,營造濃厚的文化氛圍,促進學(xué)生的身心健康發(fā)展。(三)設(shè)備配備1.根據(jù)學(xué)校的教育教學(xué)需求,配備必要的教學(xué)設(shè)備、實驗儀器、圖書資料等,滿足正常教學(xué)活動的開展。2.加強信息化建設(shè),配備計算機、多媒體設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)設(shè)施等,推動教育教學(xué)手段的現(xiàn)代化。3.定期對設(shè)備進行維護和更新,確保設(shè)備的正常運行和使用效果。三、師資隊伍建設(shè)(一)教師招聘與引進1.制定優(yōu)惠政策,吸引優(yōu)秀教師到偏遠(yuǎn)學(xué)校任教,如提供住房補貼、交通補貼、職稱評定傾斜等。2.拓寬教師招聘渠道,通過公開招聘、特崗計劃、支教等方式,補充偏遠(yuǎn)學(xué)校的師資力量。3.加強與高校、師范院校的合作,建立實習(xí)基地,定向培養(yǎng)適合偏遠(yuǎn)地區(qū)教育教學(xué)需求的教師。(二)教師培訓(xùn)與發(fā)展1.建立健全教師培訓(xùn)體系,定期組織教師參加各類培訓(xùn)活動,包括學(xué)科培訓(xùn)、教育技術(shù)培訓(xùn)、心理健康培訓(xùn)等,不斷提高教師的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。2.鼓勵教師參加學(xué)歷提升教育,提高教師的學(xué)歷層次。3.設(shè)立教師發(fā)展基金,支持教師開展教育教學(xué)研究和課題申報,促進教師的專業(yè)成長。(三)教師考核與評價1.建立科學(xué)合理的教師考核評價機制,從師德師風(fēng)、教學(xué)業(yè)績、教育科研、班級管理等方面對教師進行全面考核。2.考核結(jié)果與教師的績效工資、職稱評定、評優(yōu)評先等掛鉤,激勵教師積極進取,提高教育教學(xué)質(zhì)量。3.定期開展優(yōu)秀教師評選表彰活動,樹立先進典型,發(fā)揮榜樣示范作用。四、教育教學(xué)管理(一)教學(xué)計劃與課程設(shè)置1.學(xué)校應(yīng)根據(jù)國家課程標(biāo)準(zhǔn)和地方教育要求,結(jié)合本校實際情況,制定科學(xué)合理的教學(xué)計劃和課程設(shè)置方案。2.開齊開足各類課程,確保學(xué)生接受全面的教育,不得隨意增減課程和課時。3.加強校本課程開發(fā),結(jié)合本地特色和學(xué)生興趣愛好,開發(fā)具有本校特色的校本課程,豐富課程資源。(二)教學(xué)常規(guī)管理1.建立健全教學(xué)常規(guī)管理制度,加強對備課、上課、作業(yè)批改、輔導(dǎo)、考試等教學(xué)環(huán)節(jié)的管理。2.定期開展教學(xué)檢查和評估活動,及時發(fā)現(xiàn)和解決教學(xué)中存在的問題。3.鼓勵教師積極探索創(chuàng)新教學(xué)方法和手段,提高課堂教學(xué)效率和質(zhì)量。(三)教育科研管理1.加強學(xué)校教育科研工作,建立教育科研管理制度,鼓勵教師參與教育科研活動。2.設(shè)立教育科研課題,組織教師開展課題研究,提高教師的教育科研能力。3.定期舉辦教育科研成果交流活動,推廣優(yōu)秀教育科研成果,促進教育教學(xué)質(zhì)量的提升。五、學(xué)生管理(一)招生管理1.嚴(yán)格按照教育行政部門的招生政策和規(guī)定,做好招生工作,確保招生工作的公平、公正、公開。2.規(guī)范招生程序,嚴(yán)格審核學(xué)生入學(xué)資格,不得違規(guī)招生。3.做好招生宣傳工作,向社會和家長宣傳學(xué)校的辦學(xué)理念、教育教學(xué)成果等,提高學(xué)校的知名度和美譽度。(二)學(xué)籍管理1.建立健全學(xué)籍管理制度,規(guī)范學(xué)籍管理流程,做好學(xué)生學(xué)籍的注冊、轉(zhuǎn)學(xué)、休學(xué)、復(fù)學(xué)、畢業(yè)等工作。2.加強學(xué)籍信息化管理,建立學(xué)籍信息管理系統(tǒng),實現(xiàn)學(xué)籍信息的實時更新和共享。3.嚴(yán)格學(xué)籍檔案管理,確保學(xué)籍檔案的完整、準(zhǔn)確和安全。(三)學(xué)生資助管理1.認(rèn)真落實國家學(xué)生資助政策,做好家庭經(jīng)濟困難學(xué)生的資助工作,確保每一位學(xué)生都能順利完成學(xué)業(yè)。2.建立學(xué)生資助檔案,規(guī)范資助程序,嚴(yán)格審核資助對象資格,確保資助資金的安全和合理使用。3.加強對學(xué)生資助工作的宣傳和教育,培養(yǎng)學(xué)生的感恩意識和社會責(zé)任感。(四)學(xué)生德育管理1.堅持育人為本、德育為先,加強學(xué)生思想政治教育和品德教育,培養(yǎng)學(xué)生良好的道德品質(zhì)和行為習(xí)慣。2.建立健全學(xué)校德育工作體系,開展豐富多彩的德育活動,如主題班會、社會實踐、志愿服務(wù)等,增強德育工作的實效性。3.加強班主任隊伍建設(shè),提高班主任的管理水平和育人能力,充分發(fā)揮班主任在學(xué)生德育工作中的主導(dǎo)作用。六、學(xué)校安全管理(一)安全制度建設(shè)1.建立健全學(xué)校安全管理制度,明確學(xué)校安全工作的職責(zé)和要求,落實安全工作責(zé)任制。2.制定各類安全應(yīng)急預(yù)案,如火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案、地震應(yīng)急預(yù)案、食品安全應(yīng)急預(yù)案等,提高學(xué)校應(yīng)對突發(fā)事件的能力。3.定期組織師生開展安全演練,提高師生的安全意識和應(yīng)急逃生能力。(二)安全教育與培訓(xùn)1.加強對師生的安全教育,將安全教育納入學(xué)校教育教學(xué)計劃,定期開展安全教育活動。2.開展形式多樣的安全教育活動,如安全知識講座、安全主題班會、安全知識競賽等,提高師生的安全意識和自我保護能力。3.加強對教職工的安全培訓(xùn),提高教職工的安全管理水平和應(yīng)急處置能力。(三)校園安全管理1.加強校園安全保衛(wèi)工作,配備必要的安保人員和安全設(shè)施,如監(jiān)控設(shè)備、報警裝置等,確保校園安全。2.加強對校園設(shè)施設(shè)備的安全檢查和維護,及時消除安全隱患。3.加強對校園周邊環(huán)境的綜合治理,維護校園周邊的安全秩序。(四)食品安全管理1.嚴(yán)格遵守食品安全法律法規(guī),加強學(xué)校食堂管理,確保食品安全。2.建立健全學(xué)校食堂食品安全管理制度,規(guī)范食堂操作流程,加強食品采購、儲存、加工、留樣等環(huán)節(jié)的管理。3.加強對食堂從業(yè)人員的健康管理和培訓(xùn),確保從業(yè)人員持健康證上崗。七、學(xué)校財務(wù)管理(一)財務(wù)制度建設(shè)1.建立健全學(xué)校財務(wù)管理制度,規(guī)范財務(wù)行為,加強財務(wù)管理。2.嚴(yán)格執(zhí)行國家財務(wù)法規(guī)和財經(jīng)紀(jì)律,確保學(xué)校財務(wù)工作的合法性和規(guī)范性。3.制定學(xué)校財務(wù)預(yù)算管理制度,加強預(yù)算編制、執(zhí)行和監(jiān)督,提高資金使用效益。(二)經(jīng)費管理與使用1.合理安排學(xué)校經(jīng)費,確保教育教學(xué)工作的正常開展。2.嚴(yán)格經(jīng)費審批程序,加強經(jīng)費支出管理,杜絕不合理開支。3.加強對學(xué)校固定資產(chǎn)的管理,建立固定資產(chǎn)臺賬,定期進行清查盤點,確保固定資產(chǎn)的安全和完整。(三)財務(wù)監(jiān)督與審計1.建立健全學(xué)校財務(wù)監(jiān)督機制,加強對財務(wù)工作的內(nèi)部監(jiān)督和外部審計。2.定期開展財務(wù)自查自糾活動,及時發(fā)現(xiàn)和糾正財務(wù)工作中存在的問題。3.接受教育行政部門和審計部門的審計監(jiān)督,確保學(xué)校財務(wù)工作的透明度和公信力。八、學(xué)校與家庭、社會合作(一)家校合作1.建立健全家校合作機制,加強學(xué)校與家長的溝通與聯(lián)系,共同促進學(xué)生的健康成長。2.定期召開家長會,及時向家長反饋學(xué)生的學(xué)習(xí)情況和在校表現(xiàn),聽取家長的意見和建議。3.開展家長學(xué)?;顒?,組織家長參加家庭教育培訓(xùn),提高家長的教育水平和教育能力。(二)校社合作1.加強學(xué)校與社

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論