公司機井管理辦法一、總則（一）目的為加強公司機井的管理，確保機井安全、正常運行，保障公司生產(chǎn)、生活用水需求，特制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司所屬區(qū)域內(nèi)所有機井的規(guī)劃、建設、運行、維護、管理等相關活動。（三）基本原則1.安全第一原則：確保機井運行安全，防止發(fā)生各類安全事故，保障人員和財產(chǎn)安全。2.科學管理原則：運用科學的方法和技術，對機井進行合理規(guī)劃、建設與管理，提高機井使用效率。3.節(jié)約資源原則：倡導節(jié)約用水，提高水資源利用效率，實現(xiàn)水資源的可持續(xù)利用。4.責任明確原則：明確各部門和人員在機井管理中的職責，做到責任到人。二、管理職責（一）行政管理部門1.負責機井管理辦法的制定、修訂和監(jiān)督執(zhí)行。2.協(xié)調(diào)各部門之間在機井管理方面的工作關系。3.組織對機井管理工作的考核與評價。（二）生產(chǎn)部門1.負責機井的日常運行管理，包括開機、停機、水量調(diào)節(jié)等操作。2.定期對機井設備進行巡檢，及時發(fā)現(xiàn)并處理設備故障和安全隱患。3.配合相關部門進行機井的維護、維修工作。（三）設備管理部門1.負責機井設備的選型、采購、安裝調(diào)試等工作。2.建立機井設備檔案，記錄設備的型號、規(guī)格、購置時間、維修保養(yǎng)情況等信息。3.制定機井設備的維護保養(yǎng)計劃，組織實施設備的定期維護、保養(yǎng)和檢修工作。（四）安全管理部門1.負責機井運行過程中的安全監(jiān)督檢查，制定安全管理制度和操作規(guī)程。2.組織開展機井安全培訓和教育活動，提高員工的安全意識和操作技能。3.參與機井安全事故的調(diào)查處理，提出改進措施和建議。（五）財務部門1.負責機井建設、運行、維護等費用的預算編制和審核。2.對機井管理費用的使用情況進行監(jiān)督和核算，確保費用合理使用。三、機井規(guī)劃與建設（一）規(guī)劃原則1.根據(jù)公司生產(chǎn)、生活用水需求，結合水資源狀況，合理規(guī)劃機井布局。2.充分考慮地形、地質等條件，確保機井建設的可行性和安全性。3.遵循節(jié)約用地、保護環(huán)境的原則，盡量減少對周邊環(huán)境的影響。（二）建設程序1.項目申報：使用部門根據(jù)用水需求提出機井建設項目申請，填寫《機井建設項目申請表》，報行政管理部門審核。2.方案設計：行政管理部門組織相關部門和專業(yè)技術人員對項目申請進行論證，委托具有相應資質的設計單位進行機井建設方案設計。3.項目審批：機井建設方案設計完成后，報公司主管領導審批。經(jīng)批準的建設方案作為項目實施的依據(jù)。4.工程招標：按照公司招標管理規(guī)定，對機井建設項目進行招標，選擇具有相應資質和經(jīng)驗的施工單位進行施工。5.工程施工：施工單位按照設計方案和施工規(guī)范進行機井建設施工，確保工程質量。建設過程中，建設單位應加強監(jiān)督管理，及時協(xié)調(diào)解決施工中出現(xiàn)的問題。6.工程驗收：機井建設工程竣工后，施工單位應提交工程竣工報告，建設單位組織相關部門和專業(yè)技術人員進行驗收。驗收內(nèi)容包括機井的深度、直徑、水質、水量、設備運行情況等。驗收合格后方可交付使用。（三）建設標準1.機井的深度、直徑應符合設計要求，確保出水量滿足公司用水需求。2.機井應采用優(yōu)質管材，確保管材的質量和密封性。3.機井設備應選用符合國家標準的產(chǎn)品，具備良好的性能和可靠性。4.機井建設應嚴格按照施工規(guī)范進行，確保施工質量，防止出現(xiàn)井壁坍塌、漏水等問題。四、機井運行管理（一）操作規(guī)程1.生產(chǎn)部門應制定機井操作規(guī)程，明確開機、停機、水量調(diào)節(jié)、設備維護等操作步驟和要求。2.操作人員應嚴格按照操作規(guī)程進行操作，不得擅自更改操作程序。3.在操作過程中，如發(fā)現(xiàn)異常情況，應立即停機檢查，并及時報告相關部門。（二）運行記錄1.生產(chǎn)部門應建立機井運行記錄制度，對機井的運行情況進行詳細記錄。記錄內(nèi)容包括開機時間、停機時間、水量、水質、設備運行參數(shù)等。2.運行記錄應及時、準確、完整，并存檔保存，以備查閱和分析。（三）水質監(jiān)測1.安全管理部門應定期對機井水質進行監(jiān)測，確保水質符合國家相關標準和公司用水要求。2.水質監(jiān)測項目包括酸堿度（pH值）、渾濁度、溶解性固體、微生物指標等。3.如發(fā)現(xiàn)水質異常，應立即采取相應措施，如停止取水、進行水質處理等，并及時報告公司主管領導。（四）水量計量1.機井應安裝計量裝置，準確計量取水量。2.生產(chǎn)部門應定期對計量裝置進行檢查和維護，確保計量準確可靠。3.每月對機井取水量進行統(tǒng)計分析，如有異常情況應及時查找原因并進行處理。五、機井維護與維修（一）維護保養(yǎng)計劃1.設備管理部門應根據(jù)機井設備的運行情況和使用壽命，制定機井設備維護保養(yǎng)計劃。2.維護保養(yǎng)計劃應明確維護保養(yǎng)的內(nèi)容、周期、責任人等。3.維護保養(yǎng)計劃應嚴格執(zhí)行，確保機井設備始終處于良好的運行狀態(tài)。（二）日常維護1.生產(chǎn)部門負責機井的日常維護工作，包括井口清潔、設備擦拭、潤滑等。2.操作人員在每班開機前應對機井設備進行檢查，如發(fā)現(xiàn)問題應及時處理或報告。3.定期對機井周圍的環(huán)境進行清理，防止雜物掉入井內(nèi)。（三）維修管理1.當機井設備出現(xiàn)故障時，生產(chǎn)部門應及時報告設備管理部門。2.設備管理部門接到報告后，應組織專業(yè)技術人員對故障進行診斷和維修。3.維修工作應嚴格按照維修操作規(guī)程進行，確保維修質量。維修完成后，應進行試運轉，確認設備正常運行后方可投入使用。4.對于重大設備故障，應及時組織相關部門和專家進行分析研究，制定解決方案，并做好記錄。（四）設備更新1.隨著公司生產(chǎn)的發(fā)展和機井設備的老化，設備管理部門應根據(jù)實際情況，及時提出機井設備更新計劃。2.機井設備更新計劃應報公司主管領導審批后實施。3.新設備投入使用前，應進行安裝調(diào)試和驗收，確保設備性能符合要求。六、安全管理（一）安全制度1.安全管理部門應制定機井安全管理制度，明確機井運行過程中的安全注意事項和操作規(guī)程。2.機井安全管理制度應包括井口防護、設備操作安全、電氣安全、防火防爆等方面的內(nèi)容。3.定期對機井安全管理制度進行修訂和完善，確保制度的有效性和適應性。（二）安全培訓1.安全管理部門應組織機井操作人員和相關管理人員進行安全培訓，提高員工的安全意識和操作技能。2.安全培訓內(nèi)容包括機井安全管理制度、操作規(guī)程、安全事故案例分析等。3.新員工上崗前必須進行機井安全培訓，經(jīng)考試合格后方可上崗操作。（三）安全檢查1.安全管理部門應定期對機井進行安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患。2.安全檢查內(nèi)容包括井口防護設施、設備運行狀況、電氣系統(tǒng)、消防設施等。3.對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題，應下達整改通知書，責令相關部門限期整改。整改完成后，應進行復查，確保安全隱患得到徹底消除。（四）應急預案1.安全管理部門應制定機井安全應急預案，明確安全事故發(fā)生時的應急處置措施和責任分工。2.機井安全應急預案應包括火災、觸電、漏水、坍塌等事故的應急處置預案。3.定期組織機井安全應急預案演練，提高員工的應急處置能力。七、費用管理（一）預算編制1.財務部門應根據(jù)機井建設、運行、維護等實際需求，編制機井管理費用預算。2.機井管理費用預算應包括設備購置費用、安裝調(diào)試費用、運行費用、維護保養(yǎng)費用、水質監(jiān)測費用、安全管理費用等。3.預算編制應充分考慮公司的生產(chǎn)經(jīng)營狀況和發(fā)展規(guī)劃，確保費用合理、準確。（二）費用核算1.財務部門應建立機井管理費用核算制度，對機井管理費用的發(fā)生情況進行詳細核算。2.費用核算應按照財務會計制度的規(guī)定進行，確保費用核算準確、及時。3.定期對機井管理費用進行分析，找出費用控制的關鍵點，采取有效措施降低費用支出。（三）費用支付1.機井管理費用的支付應嚴格按照公司財務管理制度的規(guī)定進行。2.費用支付前，應審核相關的發(fā)票、合同、驗收報告等憑證，確保支付依據(jù)充分、合法。3.對于重大費用支出，應報公司主管領導審批后支付。八、考核與獎懲（一）考核指標1.行政管理部門應制定機井管理工作考核指標，包括機井運行狀況、水質水量達標情況、設備維護保養(yǎng)情況、安全管理情況、費用控制情況等。2.考核指標應明確具體、可量化，便于考核評價。（二）考核方式1.行政管理部門定期對各部門的機井管理工作進行考核評價。2.考核方式包括現(xiàn)場檢查、資料查閱、數(shù)據(jù)分析等。3.考核結果應及時通報各部門，并作為公司對部門和個人進行獎懲的依據(jù)。（三）獎勵措施1.對于在機井管理工作中表現(xiàn)突出的部門和個人，公司給予表彰和獎勵。2.獎