冬季用電管理辦法總則目的為加強公司冬季用電管理，保障電力供應(yīng)安全、穩(wěn)定、可靠，合理控制用電成本，提高能源利用效率，特制定本辦法。適用范圍本辦法適用于公司總部及各下屬分支機構(gòu)、子公司在冬季期間（每年11月1日至次年3月31日）的用電管理活動?；驹瓌t1.安全第一原則：確保冬季用電過程中不發(fā)生電氣安全事故，保障人員生命財產(chǎn)安全和公司正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序。2.合理用電原則：倡導(dǎo)節(jié)約用電，優(yōu)化用電設(shè)備運行方式，提高電能使用效率，避免浪費。3.依法依規(guī)原則：嚴格遵守國家及地方有關(guān)電力法律法規(guī)、行業(yè)標準和政策要求。組織與職責用電管理領(lǐng)導(dǎo)小組成立以公司主管領(lǐng)導(dǎo)為組長，各相關(guān)部門負責人為成員的用電管理領(lǐng)導(dǎo)小組。其主要職責如下：1.負責統(tǒng)籌協(xié)調(diào)公司冬季用電管理工作，制定用電管理目標和策略。2.審議用電管理相關(guān)制度、措施和方案，并監(jiān)督實施。3.協(xié)調(diào)解決用電管理過程中出現(xiàn)的重大問題。各部門職責1.行政部門負責制定辦公區(qū)域冬季空調(diào)、照明等設(shè)備的合理使用規(guī)范，并監(jiān)督執(zhí)行。組織開展冬季用電安全宣傳教育活動，提高員工節(jié)約用電和安全用電意識。2.生產(chǎn)部門優(yōu)化生產(chǎn)工藝流程，合理安排生產(chǎn)任務(wù)，減少不必要的電力消耗。負責生產(chǎn)設(shè)備的日常維護保養(yǎng)，確保設(shè)備高效運行，降低設(shè)備能耗。制定并執(zhí)行生產(chǎn)車間冬季用電安全管理制度，加強對生產(chǎn)現(xiàn)場用電設(shè)備的巡檢。3.設(shè)備管理部門對公司用電設(shè)備進行全面清查和評估，及時更新淘汰高耗能設(shè)備。負責組織實施用電設(shè)備的節(jié)能改造項目，提高設(shè)備能源利用效率。建立用電設(shè)備檔案，記錄設(shè)備運行參數(shù)和能耗情況，為用電管理提供數(shù)據(jù)支持。4.財務(wù)部門負責將冬季用電管理所需費用納入年度預(yù)算，并確保資金及時到位。對用電管理工作中的節(jié)能項目進行成本效益分析，為決策提供財務(wù)依據(jù)。監(jiān)督用電費用的支出情況，確保費用合理使用。用電安全管理電氣設(shè)備檢查1.冬季來臨前，各部門應(yīng)對本部門管轄范圍內(nèi)的電氣設(shè)備進行全面檢查，包括但不限于變壓器、配電柜、配電箱、電動機、照明燈具等。檢查內(nèi)容包括設(shè)備外觀是否完好、絕緣性能是否良好、接線是否牢固、保護裝置是否靈敏可靠等。2.對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要及時記錄，并安排專人負責整改。整改完成后要進行復(fù)查，確保設(shè)備安全運行。3.建立電氣設(shè)備檢查臺賬，詳細記錄檢查時間、設(shè)備名稱、檢查情況、整改措施及結(jié)果等信息。臨時用電管理1.因工作需要臨時用電時，必須提前向用電管理領(lǐng)導(dǎo)小組提出申請，經(jīng)批準后方可實施。2.臨時用電線路應(yīng)采用符合安全標準的電纜，嚴禁私拉亂接電線。3.臨時用電設(shè)備必須安裝漏電保護器，并確保接地良好。4.臨時用電結(jié)束后，應(yīng)及時拆除臨時用電線路和設(shè)備，清理現(xiàn)場。人員培訓(xùn)與教育1.組織全體員工參加冬季用電安全培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括安全用電常識、電氣火災(zāi)預(yù)防、觸電急救等。2.對涉及電氣作業(yè)的人員進行專業(yè)技能培訓(xùn)，確保其具備相應(yīng)的操作技能和安全知識。3.通過內(nèi)部宣傳欄、微信群、公眾號等多種渠道，宣傳冬季用電安全知識，提高員工的安全意識。應(yīng)急預(yù)案制定與演練1.制定冬季用電安全應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急組織機構(gòu)、職責分工、應(yīng)急響應(yīng)程序、處置措施等內(nèi)容。2.定期組織開展用電安全應(yīng)急演練，檢驗和提高應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性，增強員工的應(yīng)急處置能力。3.演練結(jié)束后，對應(yīng)急預(yù)案進行評估和修訂，不斷完善應(yīng)急預(yù)案體系。用電設(shè)備管理設(shè)備選型與采購1.在采購用電設(shè)備時，應(yīng)優(yōu)先選用節(jié)能型、高效型設(shè)備，并嚴格按照國家及地方有關(guān)標準進行選型。2.對新采購的用電設(shè)備，要進行嚴格的驗收，確保設(shè)備質(zhì)量和性能符合要求。設(shè)備運行維護1.制定用電設(shè)備運行維護計劃，明確設(shè)備巡檢周期、維護內(nèi)容和責任人。2.加強對用電設(shè)備的日常巡檢，及時發(fā)現(xiàn)并處理設(shè)備運行過程中出現(xiàn)的異常情況。3.按照設(shè)備維護保養(yǎng)手冊的要求，定期對設(shè)備進行維護保養(yǎng)，更換磨損的零部件，確保設(shè)備處于良好的運行狀態(tài)。設(shè)備節(jié)能改造1.鼓勵各部門積極開展用電設(shè)備節(jié)能改造工作，采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備，提高設(shè)備能源利用效率。2.對節(jié)能改造項目進行可行性研究和論證，確保改造項目具有良好的經(jīng)濟效益和社會效益。3.節(jié)能改造項目完成后，要進行效果評估，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，為后續(xù)改造工作提供參考。用電行為管理辦公區(qū)域用電管理1.嚴格控制辦公區(qū)域空調(diào)溫度，冬季室內(nèi)溫度設(shè)置不得高于20℃。2.合理設(shè)置照明燈具，做到人走燈滅，杜絕長明燈現(xiàn)象。3.減少辦公設(shè)備的待機時間，下班后及時關(guān)閉電腦、打印機、復(fù)印機等設(shè)備電源。生產(chǎn)區(qū)域用電管理1.根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)合理安排設(shè)備運行，避免設(shè)備空轉(zhuǎn)或低負荷運行。2.優(yōu)化生產(chǎn)工藝參數(shù)，降低設(shè)備能耗。3.加強對生產(chǎn)過程中用電情況的監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)并糾正浪費電力的行為。公共區(qū)域用電管理1.對公司公共區(qū)域的照明、電梯、通風等設(shè)備進行合理控制，根據(jù)實際需要及時調(diào)整運行狀態(tài)。2.加強對公共區(qū)域用電設(shè)備的維護管理，確保設(shè)備正常運行，減少故障停機時間。用電計量與統(tǒng)計計量裝置安裝與管理1.在公司各用電區(qū)域安裝準確可靠的計量裝置，確保用電數(shù)據(jù)的準確計量。2.定期對計量裝置進行檢查、維護和校驗，保證其計量精度符合要求。3.建立計量裝置檔案，記錄計量裝置的型號、安裝位置、啟用時間、校驗情況等信息。用電數(shù)據(jù)統(tǒng)計與分析1.安排專人負責用電數(shù)據(jù)的統(tǒng)計工作，每天對公司各部門的用電情況進行統(tǒng)計匯總。2.定期對用電數(shù)據(jù)進行分析，繪制用電負荷曲線，找出用電高峰時段和高耗能設(shè)備，為用電管理提供決策依據(jù)。3.根據(jù)用電數(shù)據(jù)分析結(jié)果，制定針對性的用電管理措施，優(yōu)化用電方案，降低用電成本?？己伺c獎懲考核指標1.制定用電考核指標，包括用電總量、單位產(chǎn)值電耗、設(shè)備能耗指標等。2.將用電考核指標分解到各部門，并納入部門績效考核體系?？己朔绞?.每月對各部門用電情況進行考核評價，統(tǒng)計分析各部門用電指標完成情況。2.定期對各部門用電管理工作進行檢查，包括用電設(shè)備管理、用電行為管理、安全管理等方面，檢查結(jié)果作為考核依據(jù)。獎勵與懲罰1.對在冬季用電管理工作中表現(xiàn)突出的部門和個人，給予表彰和獎勵，獎