醫(yī)學(xué)高校管理辦法一、總則（一）目的本管理辦法旨在加強(qiáng)醫(yī)學(xué)高校的規(guī)范化管理，提高教育教學(xué)質(zhì)量，培養(yǎng)適應(yīng)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展需求的高素質(zhì)醫(yī)學(xué)人才，推動(dòng)醫(yī)學(xué)高校持續(xù)健康發(fā)展。（二）適用范圍本辦法適用于本校全體教職員工、學(xué)生以及校內(nèi)各部門(mén)、各教學(xué)科研單位。（三）基本原則1.依法治校原則：嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)和教育政策，依法規(guī)范學(xué)校各項(xiàng)管理活動(dòng)。2.以人為本原則：充分尊重和保障師生的合法權(quán)益，營(yíng)造良好的育人環(huán)境和工作氛圍。3.質(zhì)量立校原則：把提高教育教學(xué)質(zhì)量作為學(xué)校發(fā)展的核心任務(wù)，不斷優(yōu)化教學(xué)過(guò)程，提升人才培養(yǎng)質(zhì)量。4.科學(xué)管理原則：運(yùn)用現(xiàn)代管理理念和方法，建立健全科學(xué)合理的管理制度和運(yùn)行機(jī)制，提高管理效率和效益。二、組織與管理（一）學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)體制學(xué)校實(shí)行黨委領(lǐng)導(dǎo)下的校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。黨委發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心作用，把握學(xué)校發(fā)展方向，決定學(xué)校重大問(wèn)題，監(jiān)督重大決議執(zhí)行，支持校長(zhǎng)依法獨(dú)立負(fù)責(zé)地行使職權(quán)，保證以人才培養(yǎng)為中心的各項(xiàng)任務(wù)完成。校長(zhǎng)是學(xué)校的法定代表人，在黨委領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)學(xué)校的教學(xué)、科研、行政管理工作。（二）職能部門(mén)職責(zé)1.教務(wù)處：負(fù)責(zé)教學(xué)計(jì)劃制定、課程建設(shè)、教學(xué)運(yùn)行管理、實(shí)踐教學(xué)管理、教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控與評(píng)估等工作。2.科研處：負(fù)責(zé)科研項(xiàng)目管理、科研成果轉(zhuǎn)化、學(xué)術(shù)交流與合作、科研平臺(tái)建設(shè)等工作。3.學(xué)生處：負(fù)責(zé)學(xué)生思想政治教育、日常管理、獎(jiǎng)助學(xué)金評(píng)定、就業(yè)指導(dǎo)與服務(wù)等工作。4.人事處：負(fù)責(zé)人事招聘、職稱(chēng)評(píng)定、師資培訓(xùn)、績(jī)效考核等工作。5.財(cái)務(wù)處：負(fù)責(zé)學(xué)校財(cái)務(wù)管理、預(yù)算編制與執(zhí)行、經(jīng)費(fèi)核算與監(jiān)督等工作。6.后勤管理處：負(fù)責(zé)校園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與維護(hù)、后勤保障服務(wù)、校園安全保衛(wèi)等工作。（三）教學(xué)科研單位管理教學(xué)科研單位是學(xué)校教學(xué)、科研和學(xué)科建設(shè)的具體實(shí)施單位，在學(xué)校授權(quán)范圍內(nèi)，負(fù)責(zé)本單位的教學(xué)組織、科研管理、師資隊(duì)伍建設(shè)、學(xué)生管理等工作。各教學(xué)科研單位應(yīng)根據(jù)學(xué)?？傮w發(fā)展規(guī)劃和目標(biāo)，制定本單位的發(fā)展計(jì)劃和工作計(jì)劃，并組織實(shí)施。三、教學(xué)管理（一）專(zhuān)業(yè)與課程建設(shè)1.學(xué)校根據(jù)社會(huì)需求和自身發(fā)展定位，科學(xué)設(shè)置專(zhuān)業(yè)，優(yōu)化專(zhuān)業(yè)結(jié)構(gòu)。專(zhuān)業(yè)設(shè)置應(yīng)符合國(guó)家和地方有關(guān)規(guī)定，并經(jīng)過(guò)充分論證。2.加強(qiáng)課程建設(shè)，制定課程建設(shè)規(guī)劃，明確課程建設(shè)目標(biāo)和任務(wù)。積極推進(jìn)精品課程、在線開(kāi)放課程等各類(lèi)優(yōu)質(zhì)課程建設(shè)，不斷更新教學(xué)內(nèi)容，改進(jìn)教學(xué)方法和手段。3.建立課程評(píng)估機(jī)制，定期對(duì)課程教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行評(píng)估，評(píng)估結(jié)果作為課程建設(shè)、教師教學(xué)質(zhì)量考核的重要依據(jù)。（二）教學(xué)計(jì)劃與運(yùn)行管理1.教務(wù)處負(fù)責(zé)制定全校各專(zhuān)業(yè)的教學(xué)計(jì)劃，教學(xué)計(jì)劃應(yīng)體現(xiàn)專(zhuān)業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)和規(guī)格要求，合理安排課程體系、教學(xué)環(huán)節(jié)和教學(xué)時(shí)間。2.各教學(xué)單位應(yīng)按照教學(xué)計(jì)劃組織實(shí)施教學(xué)活動(dòng)，嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)大綱和教學(xué)進(jìn)度安排。教師應(yīng)認(rèn)真?zhèn)湔n、授課，保證教學(xué)質(zhì)量。3.加強(qiáng)教學(xué)運(yùn)行管理，嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)考勤制度、考試制度、成績(jī)管理制度等。做好教學(xué)檔案的整理與歸檔工作，確保教學(xué)資料的完整性和準(zhǔn)確性。（三）實(shí)踐教學(xué)管理1.實(shí)踐教學(xué)是醫(yī)學(xué)教育的重要環(huán)節(jié)，學(xué)校應(yīng)加強(qiáng)實(shí)踐教學(xué)基地建設(shè)，建立穩(wěn)定的校內(nèi)外實(shí)踐教學(xué)基地。實(shí)踐教學(xué)基地應(yīng)具備良好的教學(xué)條件和實(shí)踐環(huán)境，能夠滿足實(shí)踐教學(xué)的需要。2.制定實(shí)踐教學(xué)計(jì)劃，明確實(shí)踐教學(xué)目標(biāo)、內(nèi)容、方法和考核標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)實(shí)踐教學(xué)過(guò)程管理，指導(dǎo)教師應(yīng)認(rèn)真指導(dǎo)學(xué)生實(shí)踐操作，確保實(shí)踐教學(xué)質(zhì)量。3.鼓勵(lì)學(xué)生參加各類(lèi)實(shí)踐教學(xué)活動(dòng)和學(xué)科競(jìng)賽，提高學(xué)生的實(shí)踐能力和創(chuàng)新精神。（四）教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控與評(píng)估1.建立健全教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系，通過(guò)教學(xué)檢查、學(xué)生評(píng)教、同行評(píng)教、教學(xué)督導(dǎo)等多種方式，對(duì)教學(xué)過(guò)程和教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行全面監(jiān)控。2.定期開(kāi)展教學(xué)質(zhì)量評(píng)估工作，對(duì)專(zhuān)業(yè)建設(shè)、課程建設(shè)、教師教學(xué)質(zhì)量、學(xué)生學(xué)習(xí)效果等進(jìn)行評(píng)估。根據(jù)評(píng)估結(jié)果，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，采取有效措施加以改進(jìn)。3.建立教學(xué)質(zhì)量反饋機(jī)制，及時(shí)向教師和學(xué)生反饋教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控與評(píng)估結(jié)果，促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的不斷提高。四、科研管理（一）科研項(xiàng)目管理1.科研處負(fù)責(zé)制定科研項(xiàng)目申報(bào)指南，組織教師申報(bào)各級(jí)各類(lèi)科研項(xiàng)目。教師應(yīng)根據(jù)科研項(xiàng)目申報(bào)指南，結(jié)合自身研究方向和實(shí)際情況，認(rèn)真撰寫(xiě)項(xiàng)目申請(qǐng)書(shū)。2.加強(qiáng)科研項(xiàng)目立項(xiàng)管理，對(duì)立項(xiàng)項(xiàng)目進(jìn)行公示，接受師生監(jiān)督。對(duì)立項(xiàng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽訂任務(wù)書(shū)，明確項(xiàng)目研究目標(biāo)、任務(wù)、進(jìn)度安排和經(jīng)費(fèi)預(yù)算等。3.加強(qiáng)科研項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程管理，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)按照任務(wù)書(shū)要求組織實(shí)施項(xiàng)目研究，定期向科研處匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展情況?？蒲刑帒?yīng)定期對(duì)項(xiàng)目實(shí)施情況進(jìn)行檢查和指導(dǎo)，確保項(xiàng)目順利進(jìn)行。4.做好科研項(xiàng)目結(jié)題驗(yàn)收工作，項(xiàng)目完成后，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)提交結(jié)題驗(yàn)收申請(qǐng)?？蒲刑幗M織專(zhuān)家對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行結(jié)題驗(yàn)收，驗(yàn)收合格的項(xiàng)目予以結(jié)題，驗(yàn)收不合格的項(xiàng)目應(yīng)限期整改。（二）科研成果管理1.鼓勵(lì)教師開(kāi)展科學(xué)研究，積極申報(bào)科研成果?？蒲谐晒▽W(xué)術(shù)論文、著作、科研獎(jiǎng)勵(lì)、專(zhuān)利等。2.加強(qiáng)科研成果登記與統(tǒng)計(jì)工作，教師應(yīng)及時(shí)將科研成果報(bào)科研處登記?？蒲刑幎ㄆ趯?duì)全?？蒲谐晒M(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，為學(xué)校科研決策提供依據(jù)。3.做好科研成果獎(jiǎng)勵(lì)工作，對(duì)在科研工作中取得突出成績(jī)的教師和科研團(tuán)隊(duì)，學(xué)校給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。積極組織教師申報(bào)各級(jí)各類(lèi)科研獎(jiǎng)勵(lì)，提高學(xué)校科研成果的影響力。4.加強(qiáng)科研成果轉(zhuǎn)化與應(yīng)用，建立科研成果轉(zhuǎn)化平臺(tái)，促進(jìn)科研成果與企業(yè)需求對(duì)接，推動(dòng)科研成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力。（三）學(xué)術(shù)交流與合作1.積極開(kāi)展學(xué)術(shù)交流與合作活動(dòng)，鼓勵(lì)教師參加國(guó)內(nèi)外學(xué)術(shù)會(huì)議、學(xué)術(shù)講座、學(xué)術(shù)訪問(wèn)等。學(xué)校為教師參加學(xué)術(shù)交流活動(dòng)提供必要的支持和保障。2.加強(qiáng)與國(guó)內(nèi)外高校、科研機(jī)構(gòu)、企業(yè)等的合作與交流，建立合作關(guān)系，開(kāi)展聯(lián)合科研項(xiàng)目、人才培養(yǎng)、學(xué)術(shù)交流等活動(dòng)。3.邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)外知名專(zhuān)家學(xué)者來(lái)校講學(xué)、指導(dǎo)科研工作，選派優(yōu)秀教師到國(guó)內(nèi)外高水平大學(xué)和科研機(jī)構(gòu)進(jìn)修學(xué)習(xí)，提高教師的學(xué)術(shù)水平和科研能力。（四）科研平臺(tái)建設(shè)1.加強(qiáng)科研平臺(tái)建設(shè)，整合學(xué)?？蒲匈Y源，搭建高水平科研平臺(tái)?？蒲衅脚_(tái)包括重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、工程技術(shù)研究中心、協(xié)同創(chuàng)新中心等。2.制定科研平臺(tái)建設(shè)規(guī)劃，明確科研平臺(tái)建設(shè)目標(biāo)、任務(wù)和措施。加強(qiáng)科研平臺(tái)運(yùn)行管理，建立健全科研平臺(tái)管理制度，確保科研平臺(tái)正常運(yùn)行。3.加大對(duì)科研平臺(tái)的投入，改善科研平臺(tái)條件，提高科研平臺(tái)的創(chuàng)新能力和服務(wù)水平。五、學(xué)生管理（一）學(xué)生思想政治教育1.學(xué)生處負(fù)責(zé)制定學(xué)生思想政治教育工作計(jì)劃，組織開(kāi)展形式多樣的思想政治教育活動(dòng)。加強(qiáng)學(xué)生思想政治理論課建設(shè)，充分發(fā)揮思想政治理論課在學(xué)生思想政治教育中的主渠道作用。2.各教學(xué)單位應(yīng)結(jié)合專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)，將思想政治教育融入教學(xué)全過(guò)程。教師應(yīng)言傳身教，注重對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想政治教育和職業(yè)道德教育。3.加強(qiáng)校園文化建設(shè)，營(yíng)造良好的育人氛圍。開(kāi)展豐富多彩的校園文化活動(dòng)，培養(yǎng)學(xué)生的綜合素質(zhì)和創(chuàng)新精神。（二）學(xué)生日常管理1.建立健全學(xué)生日常管理制度，加強(qiáng)學(xué)生學(xué)籍管理、考勤管理、宿舍管理等。嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)生請(qǐng)假制度，確保學(xué)生正常的學(xué)習(xí)和生活秩序。2.加強(qiáng)學(xué)生心理健康教育與輔導(dǎo)，建立學(xué)生心理健康檔案，開(kāi)展心理健康咨詢(xún)和輔導(dǎo)活動(dòng)，幫助學(xué)生解決心理問(wèn)題，促進(jìn)學(xué)生身心健康發(fā)展。3.做好學(xué)生安全教育與管理工作，加強(qiáng)校園安全保衛(wèi)工作，維護(hù)校園安全穩(wěn)定。開(kāi)展安全教育活動(dòng)，提高學(xué)生的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。（三）獎(jiǎng)助學(xué)金評(píng)定與管理1.建立健全獎(jiǎng)助學(xué)金評(píng)定制度，制定獎(jiǎng)助學(xué)金評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和程序。堅(jiān)持公開(kāi)、公平、公正的原則，確保獎(jiǎng)助學(xué)金評(píng)定工作的透明度和公信力。2.加強(qiáng)獎(jiǎng)助學(xué)金管理，嚴(yán)格按照規(guī)定的用途使用獎(jiǎng)助學(xué)金，確保獎(jiǎng)助學(xué)金專(zhuān)款專(zhuān)用。定期對(duì)獎(jiǎng)助學(xué)金評(píng)定和使用情況進(jìn)行檢查和監(jiān)督，防止出現(xiàn)違規(guī)行為。3.鼓勵(lì)學(xué)生積極參加社會(huì)實(shí)踐、志愿服務(wù)等活動(dòng)，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的學(xué)生給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，激勵(lì)學(xué)生全面發(fā)展。（四）就業(yè)指導(dǎo)與服務(wù)1.加強(qiáng)就業(yè)指導(dǎo)與服務(wù)工作，建立健全就業(yè)指導(dǎo)服務(wù)體系。開(kāi)展就業(yè)指導(dǎo)課程教學(xué)，幫助學(xué)生樹(shù)立正確的就業(yè)觀念，提高就業(yè)能力。2.收集和發(fā)布就業(yè)信息，舉辦招聘會(huì)、就業(yè)洽談會(huì)等活動(dòng)，為學(xué)生提供就業(yè)機(jī)會(huì)。加強(qiáng)與用人單位的聯(lián)系與合作，拓寬就業(yè)渠道。3.做好畢業(yè)生就業(yè)跟蹤調(diào)查工作，了解畢業(yè)生就業(yè)情況和用人單位對(duì)畢業(yè)生的評(píng)價(jià)，為學(xué)校教育教學(xué)改革和人才培養(yǎng)提供參考依據(jù)。六、人事管理（一）人員招聘1.根據(jù)學(xué)校發(fā)展需要，制定人員招聘計(jì)劃。招聘計(jì)劃應(yīng)報(bào)上級(jí)主管部門(mén)批準(zhǔn)后實(shí)施。2.按照公開(kāi)、公平、公正的原則，通過(guò)發(fā)布招聘信息、資格審查、筆試、面試、體檢、考察等程序，招聘優(yōu)秀人才。3.加強(qiáng)對(duì)應(yīng)聘人員的資格審查，確保招聘人員符合崗位要求。建立健全招聘工作監(jiān)督機(jī)制，防止招聘過(guò)程中出現(xiàn)違規(guī)行為。（二）職稱(chēng)評(píng)定1.制定職稱(chēng)評(píng)定辦法，明確職稱(chēng)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和程序。職稱(chēng)評(píng)定應(yīng)堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、注重?shí)績(jī)、公平公正的原則。2.成立職稱(chēng)評(píng)定委員會(huì)，負(fù)責(zé)對(duì)申報(bào)人員的資格和業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)審。評(píng)審結(jié)果應(yīng)進(jìn)行公示，接受群眾監(jiān)督。3.加強(qiáng)對(duì)職稱(chēng)評(píng)定工作的管理，嚴(yán)格按照規(guī)定的程序和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)審，確保職稱(chēng)評(píng)定工作的質(zhì)量和公信力。（三）師資培訓(xùn)1.制定師資培訓(xùn)計(jì)劃，鼓勵(lì)教師參加國(guó)內(nèi)外培訓(xùn)、進(jìn)修、學(xué)術(shù)交流等活動(dòng)，提高教師的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。2.建立教師培訓(xùn)檔案，記錄教師參加培訓(xùn)的情況和學(xué)習(xí)成果。對(duì)參加培訓(xùn)并取得良好成績(jī)的教師，學(xué)校給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)和支持。3.加強(qiáng)對(duì)教師培訓(xùn)工作的管理，確保培訓(xùn)效果。定期對(duì)教師培訓(xùn)工作進(jìn)行總結(jié)和評(píng)估，不斷改進(jìn)培訓(xùn)工作。（四）績(jī)效考核1.建立健全績(jī)效考核制度，制定績(jī)效考核辦法和指標(biāo)體系?？?jī)效考核應(yīng)全面、客觀、公正地評(píng)價(jià)教師的工作業(yè)績(jī)和表現(xiàn)。2.績(jī)效考核結(jié)果作為教師職稱(chēng)評(píng)定、崗位聘任、獎(jiǎng)勵(lì)表彰等的重要依據(jù)。對(duì)考核優(yōu)秀的教師給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)考核不合格的教師進(jìn)行誡勉談話或調(diào)整崗位。3.加強(qiáng)對(duì)績(jī)效考核工作的管理，確?？?jī)效考核工作的順利進(jìn)行。定期對(duì)績(jī)效考核結(jié)果進(jìn)行分析和反饋，促進(jìn)教師不斷提高工作質(zhì)量和效率。七、財(cái)務(wù)管理（一）預(yù)算管理1.財(cái)務(wù)處負(fù)責(zé)制定學(xué)校年度預(yù)算編制方案，組織各部門(mén)編制部門(mén)預(yù)算。部門(mén)預(yù)算應(yīng)根據(jù)學(xué)校事業(yè)發(fā)展規(guī)劃和年度工作任務(wù)，結(jié)合學(xué)校財(cái)力狀況，科學(xué)合理地編制。2.加強(qiáng)預(yù)算審核與批復(fù)工作，對(duì)各部門(mén)上報(bào)的預(yù)算進(jìn)行審核，提出修改意見(jiàn)。經(jīng)學(xué)校批準(zhǔn)后的預(yù)算及時(shí)批復(fù)到各部門(mén)，并嚴(yán)格執(zhí)行。3.建立預(yù)算執(zhí)行監(jiān)控機(jī)制，定期對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析和通報(bào)。對(duì)預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)采取措施加以解決，確保預(yù)算執(zhí)行的嚴(yán)肅性。（二）經(jīng)費(fèi)管理1.嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)和學(xué)校財(cái)務(wù)制度，加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)管理。經(jīng)費(fèi)使用應(yīng)遵循“專(zhuān)款專(zhuān)用、勤儉節(jié)約”的原則，確保經(jīng)費(fèi)使用的合理性和效益性。2.建立健全經(jīng)費(fèi)審批制度，明確經(jīng)費(fèi)審批權(quán)限和程序。經(jīng)費(fèi)支出應(yīng)按照規(guī)定的審批程序進(jìn)行審批，未經(jīng)審批的經(jīng)費(fèi)不得支出。3.加強(qiáng)對(duì)經(jīng)費(fèi)使用情況的監(jiān)督檢查，定期開(kāi)展內(nèi)部審計(jì)和財(cái)務(wù)檢查。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改，嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律。（三）資產(chǎn)管理1.加強(qiáng)資產(chǎn)管理，建立健全資產(chǎn)管理制度。資產(chǎn)包括固定資產(chǎn)、流動(dòng)資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)等。2.做好資產(chǎn)清查、登記、入賬、核算等工作，確保資產(chǎn)賬實(shí)相符。定期對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行清查盤(pán)點(diǎn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理資產(chǎn)盤(pán)盈、盤(pán)虧等問(wèn)題。3.加強(qiáng)對(duì)資產(chǎn)處置的管理，資產(chǎn)處置應(yīng)按照規(guī)定的程序進(jìn)行審批。資產(chǎn)處置收入應(yīng)及時(shí)足額上繳學(xué)校財(cái)務(wù)，納入學(xué)校預(yù)算管理。（四）財(cái)務(wù)監(jiān)督1.建立健全財(cái)務(wù)監(jiān)督機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)學(xué)校財(cái)務(wù)活動(dòng)的監(jiān)督檢查。財(cái)務(wù)監(jiān)督包括內(nèi)部監(jiān)督和外部監(jiān)督。2.內(nèi)部監(jiān)督由學(xué)校財(cái)務(wù)部門(mén)和審計(jì)部門(mén)負(fù)責(zé)，定期對(duì)學(xué)校財(cái)務(wù)收支、預(yù)算執(zhí)行、經(jīng)費(fèi)使用等情況進(jìn)行檢查和審計(jì)。外部監(jiān)督由上級(jí)主管部門(mén)和財(cái)政、審計(jì)等部門(mén)負(fù)責(zé)，接受上級(jí)主管部門(mén)和財(cái)政、審計(jì)等部門(mén)的監(jiān)督檢查。3.加強(qiáng)財(cái)務(wù)信息公開(kāi)，定期向師生公開(kāi)學(xué)校財(cái)務(wù)收支情況，接受師生監(jiān)督。對(duì)師生反映的財(cái)務(wù)問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行調(diào)查和處理，并將處理結(jié)果反饋給師生。八、后勤管理（一）校園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與維護(hù)1.制定校園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)規(guī)劃，根據(jù)學(xué)校發(fā)展需要，合理安排建設(shè)項(xiàng)目。加強(qiáng)對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的管理，確保工程質(zhì)量和進(jìn)度。2.做好校園基礎(chǔ)設(shè)施的日常維護(hù)工作，建立維護(hù)管理制度，定期對(duì)校園道路、水電設(shè)施、建筑物等進(jìn)行檢查和維護(hù)。及時(shí)處理設(shè)施設(shè)備故障，確保校園基礎(chǔ)設(shè)施正常運(yùn)行。3.加強(qiáng)對(duì)校園環(huán)境的管理，做好校園綠化、美化、凈化工作。定期對(duì)校園環(huán)境進(jìn)行整治，營(yíng)造整潔、優(yōu)美、舒適的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。（二）后勤保障服務(wù)1.加強(qiáng)食堂管理，建立健全食堂管理制度。嚴(yán)格食品采購(gòu)、加工、儲(chǔ)存等環(huán)節(jié)的管理，確保食品安全。提高食堂服務(wù)質(zhì)量，滿足師生的飲食需求。2.做好學(xué)生宿舍管理工作，加強(qiáng)宿舍安全保衛(wèi)和環(huán)境衛(wèi)生管理。為學(xué)生提供良好的住宿條件，營(yíng)造安全、舒適、文明的宿舍環(huán)境。3.加強(qiáng)校園水電管理，合理安排水電供應(yīng)，節(jié)約水電資源。定期對(duì)水電設(shè)施進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保水電供應(yīng)正常。4.做好校園醫(yī)療服務(wù)工作，建立校醫(yī)院或醫(yī)務(wù)室，配備必要的醫(yī)療設(shè)備和醫(yī)護(hù)人員。為師生提供基本的醫(yī)療服務(wù)，保障師生的身體健康。（三）校園安全保衛(wèi)1.加強(qiáng)校園安全保衛(wèi)工作，建立健全安全保衛(wèi)制度。配備必要的安保人員和安全設(shè)施設(shè)備，加強(qiáng)