公司賄賂管理辦法一、總則（一）目的為了加強(qiáng)公司的廉政建設(shè)，規(guī)范公司員工的行為，防止公司及其員工發(fā)生賄賂行為，維護(hù)公司的合法權(quán)益和良好形象，特制定本管理辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司全體員工，包括正式員工、臨時(shí)工、勞務(wù)派遣人員以及與公司有業(yè)務(wù)往來(lái)的供應(yīng)商、經(jīng)銷商、合作伙伴等相關(guān)方。（三）基本原則1.預(yù)防為主原則通過(guò)加強(qiáng)教育、完善制度、強(qiáng)化監(jiān)督等措施，從源頭上預(yù)防賄賂行為的發(fā)生。2.零容忍原則對(duì)任何形式的賄賂行為都采取零容忍的態(tài)度，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)肅處理。3.依法合規(guī)原則嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，確保公司的反賄賂管理工作合法合規(guī)。二、賄賂行為的定義與認(rèn)定（一）賄賂行為的定義賄賂是指公司及其員工或相關(guān)方為謀取不正當(dāng)利益，給予或收受對(duì)方財(cái)物、回扣、手續(xù)費(fèi)、禮品、宴請(qǐng)、旅游、娛樂(lè)等利益的行為。（二）賄賂行為的認(rèn)定1.給予或收受財(cái)物包括現(xiàn)金、支票、匯票、有價(jià)證券、貴重物品等。2.給予或收受回扣指在商業(yè)活動(dòng)中，賣方從買方支付的價(jià)款中按一定比例返還給買方的款項(xiàng)。3.給予或收受手續(xù)費(fèi)指在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中，除回扣以外，為了商業(yè)目的，在賬外暗中給予對(duì)方單位或者個(gè)人的一定比例的財(cái)物或其他利益。4.給予或收受禮品指價(jià)值較高、具有一定紀(jì)念意義或?qū)嵱脙r(jià)值的物品，可能影響正常業(yè)務(wù)往來(lái)的公正性。5.給予或收受宴請(qǐng)、旅游、娛樂(lè)等利益指通過(guò)安排對(duì)方進(jìn)行高檔餐飲、旅游度假、娛樂(lè)消費(fèi)等活動(dòng)，以達(dá)到不正當(dāng)目的。（三）特殊情況下賄賂行為的認(rèn)定1.以借款為名收受財(cái)物國(guó)家工作人員利用職務(wù)上的便利，以借為名向他人索取財(cái)物，或者非法收受財(cái)物為他人謀取利益的，應(yīng)當(dāng)認(rèn)定為受賄。具體認(rèn)定時(shí)，不能僅僅看是否有書面借款手續(xù)，應(yīng)當(dāng)根據(jù)以下因素綜合判定：有無(wú)正當(dāng)、合理的借款事由；款項(xiàng)的去向；雙方平時(shí)關(guān)系如何、有無(wú)經(jīng)濟(jì)往來(lái)；出借方是否要求國(guó)家工作人員利用職務(wù)上的便利為其謀取利益；借款后是否有歸還的意思表示及行為；是否有歸還的能力；未歸還的原因；等等。2.收受干股干股是指未出資而獲得的股份。國(guó)家工作人員利用職務(wù)上的便利為請(qǐng)托人謀取利益，收受請(qǐng)托人提供的干股的，以受賄論處。進(jìn)行了股權(quán)轉(zhuǎn)讓登記，或者相關(guān)證據(jù)證明股份發(fā)生了實(shí)際轉(zhuǎn)讓的，受賄數(shù)額按轉(zhuǎn)讓行為時(shí)股份價(jià)值計(jì)算，所分紅利按受賄孳息處理。股份未實(shí)際轉(zhuǎn)讓，以股份分紅名義獲取利益的，實(shí)際獲利數(shù)額應(yīng)當(dāng)認(rèn)定為受賄數(shù)額。3.以開(kāi)辦公司等合作投資名義收受賄賂國(guó)家工作人員利用職務(wù)上的便利為請(qǐng)托人謀取利益，由請(qǐng)托人出資，“合作”開(kāi)辦公司或者進(jìn)行其他“合作”投資的，以受賄論處。受賄數(shù)額為請(qǐng)托人給國(guó)家工作人員的出資額。國(guó)家工作人員利用職務(wù)上的便利為請(qǐng)托人謀取利益，以合作開(kāi)辦公司或者其他合作投資的名義獲取“利潤(rùn)”，沒(méi)有實(shí)際出資和參與管理、經(jīng)營(yíng)的，以受賄論處。4.以委托請(qǐng)托人投資證券、期貨或者其他委托理財(cái)?shù)拿x收受賄賂國(guó)家工作人員利用職務(wù)上的便利為請(qǐng)托人謀取利益，以委托請(qǐng)托人投資證券、期貨或者其他委托理財(cái)?shù)拿x，未實(shí)際出資而獲取“收益”，或者雖然實(shí)際出資，但獲取“收益”明顯高于出資應(yīng)得收益的，以受賄論處。受賄數(shù)額，前一情形，以“收益”額計(jì)算；后一情形，以“收益”額與出資應(yīng)得收益額的差額計(jì)算。5.以賭博形式收受賄賂國(guó)家工作人員利用職務(wù)上的便利為請(qǐng)托人謀取利益，通過(guò)賭博方式收受請(qǐng)托人財(cái)物的，構(gòu)成受賄。實(shí)踐中應(yīng)注意區(qū)分賄賂與賭博活動(dòng)、娛樂(lè)活動(dòng)的界限。具體認(rèn)定時(shí)，主要應(yīng)當(dāng)結(jié)合以下因素進(jìn)行判斷：賭博的背景、場(chǎng)合、時(shí)間、次數(shù)；賭資來(lái)源；其他賭博參與者有無(wú)事先通謀；輸贏錢物的具體情況和金額大??；等等。6.特定關(guān)系人“掛名”領(lǐng)取薪酬問(wèn)題國(guó)家工作人員利用職務(wù)上的便利為請(qǐng)托人謀取利益，要求或者接受請(qǐng)托人以給特定關(guān)系人安排工作為名，使特定關(guān)系人不實(shí)際工作卻獲取所謂薪酬的，以受賄論處。三、預(yù)防措施（一）加強(qiáng)教育與培訓(xùn)1.定期組織廉政教育活動(dòng)，包括法律法規(guī)培訓(xùn)、典型案例分析、職業(yè)道德教育等，提高員工對(duì)賄賂行為的認(rèn)識(shí)和防范意識(shí)。2.新員工入職培訓(xùn)中增加反賄賂相關(guān)內(nèi)容，使其在入職初期就樹(shù)立正確的價(jià)值觀和行為準(zhǔn)則。3.根據(jù)不同崗位特點(diǎn)，開(kāi)展針對(duì)性的反賄賂培訓(xùn)，如采購(gòu)人員重點(diǎn)培訓(xùn)采購(gòu)流程中的廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控，銷售人員重點(diǎn)培訓(xùn)銷售過(guò)程中的不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)防范等。（二）完善公司制度1.建立健全公司內(nèi)部管理制度，明確各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程和操作規(guī)范，減少權(quán)力尋租空間。2.完善財(cái)務(wù)管理制度，加強(qiáng)對(duì)資金往來(lái)、費(fèi)用報(bào)銷等環(huán)節(jié)的監(jiān)控，確保財(cái)務(wù)信息真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。3.制定供應(yīng)商、經(jīng)銷商管理辦法，規(guī)范合作流程，加強(qiáng)對(duì)合作方的背景調(diào)查和信用評(píng)估，防止與不良合作方發(fā)生賄賂行為。（三）強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制1.設(shè)立獨(dú)立的內(nèi)部審計(jì)部門，定期對(duì)公司財(cái)務(wù)收支、業(yè)務(wù)活動(dòng)等進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正潛在的賄賂風(fēng)險(xiǎn)。2.建立舉報(bào)機(jī)制，鼓勵(lì)員工和相關(guān)方對(duì)發(fā)現(xiàn)的賄賂行為進(jìn)行舉報(bào)，對(duì)舉報(bào)屬實(shí)的給予獎(jiǎng)勵(lì)，并嚴(yán)格保護(hù)舉報(bào)人權(quán)益。3.加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)崗位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督，實(shí)行定期輪崗制度，防止權(quán)力過(guò)度集中導(dǎo)致腐敗行為。四、舉報(bào)與調(diào)查（一）舉報(bào)渠道1.設(shè)立專門的舉報(bào)郵箱、舉報(bào)電話和舉報(bào)信箱，向公司全體員工和相關(guān)方公布。2.在公司內(nèi)部網(wǎng)站設(shè)立舉報(bào)專欄，方便員工隨時(shí)提交舉報(bào)信息。（二）舉報(bào)受理1.對(duì)收到的舉報(bào)信息進(jìn)行及時(shí)登記，記錄舉報(bào)人姓名、聯(lián)系方式、舉報(bào)內(nèi)容等關(guān)鍵信息。2.確保舉報(bào)信息的保密性，對(duì)舉報(bào)人身份嚴(yán)格保密，防止舉報(bào)人受到打擊報(bào)復(fù)。（三）調(diào)查程序1.成立專門的調(diào)查小組，成員包括內(nèi)部審計(jì)人員、法務(wù)人員等，確保調(diào)查的獨(dú)立性和專業(yè)性。2.調(diào)查小組對(duì)舉報(bào)內(nèi)容進(jìn)行初步核實(shí)，制定詳細(xì)的調(diào)查計(jì)劃，明確調(diào)查步驟、方法和時(shí)間節(jié)點(diǎn)。3.通過(guò)查閱文件資料、詢問(wèn)相關(guān)人員、實(shí)地走訪等方式收集證據(jù)，確保證據(jù)的合法性、真實(shí)性和關(guān)聯(lián)性。4.在調(diào)查過(guò)程中，充分聽(tīng)取被調(diào)查人的陳述和申辯，保障其合法權(quán)益。5.調(diào)查結(jié)束后，形成詳細(xì)的調(diào)查報(bào)告，包括調(diào)查過(guò)程、證據(jù)情況、調(diào)查結(jié)論等。五、處理與處罰（一）處理原則1.對(duì)于發(fā)現(xiàn)的賄賂行為，無(wú)論涉及金額大小、情節(jié)輕重，都將依法依規(guī)嚴(yán)肅處理。2.根據(jù)賄賂行為的性質(zhì)、情節(jié)和造成的后果，綜合考慮給予相應(yīng)的處罰措施。（二）內(nèi)部處理措施1.對(duì)于公司員工發(fā)生的賄賂行為，一經(jīng)查實(shí)，立即解除勞動(dòng)合同，并依法追究其法律責(zé)任。2.沒(méi)收員工因賄賂行為所獲得的不正當(dāng)利益，如財(cái)物、回扣、手續(xù)費(fèi)等。3.在公司內(nèi)部進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，以起到警示作用，教育全體員工。（三）法律責(zé)任追究1.對(duì)于構(gòu)成犯罪的賄賂行為，及時(shí)移送司法機(jī)關(guān)依法處理，追究其刑事責(zé)任。2.積極配合司法機(jī)關(guān)的調(diào)查工作，提供相關(guān)證據(jù)和資料，協(xié)助司法機(jī)關(guān)查明事實(shí)真相。（四）對(duì)相關(guān)方的處理1.對(duì)于與公司發(fā)生賄賂行為的供應(yīng)商、經(jīng)銷商、合作伙伴等相關(guān)方，立即終止合作關(guān)系，并依法追究其法律責(zé)任。2.將相關(guān)方列