燃?xì)庹竟芾磙k法一、總則（一）目的為加強(qiáng)燃?xì)庹镜陌踩芾?，?guī)范燃?xì)庹镜倪\(yùn)營(yíng)行為，確保燃?xì)夤?yīng)的安全、穩(wěn)定、可靠，保障人民生命財(cái)產(chǎn)安全和社會(huì)公共利益，依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于本公司所屬的各類燃?xì)庹?，包括天然氣門站、加氣站、儲(chǔ)配站等。（三）基本原則燃?xì)庹竟芾響?yīng)遵循“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅(jiān)持科學(xué)管理、規(guī)范操作、持續(xù)改進(jìn)的原則，確保燃?xì)庹镜陌踩\(yùn)行和優(yōu)質(zhì)服務(wù)。二、燃?xì)庹疽?guī)劃與建設(shè)（一）規(guī)劃要求1.燃?xì)庹镜囊?guī)劃應(yīng)符合城市總體規(guī)劃、能源發(fā)展規(guī)劃和燃?xì)鈱ｍ?xiàng)規(guī)劃的要求，合理布局，滿足區(qū)域內(nèi)燃?xì)庥脩舻男枨蟆?.燃?xì)庹镜倪x址應(yīng)綜合考慮地形、地質(zhì)、氣象、交通、周邊環(huán)境等因素，確保安全可靠，并便于與城市燃?xì)夤芫W(wǎng)系統(tǒng)的連接。（二）建設(shè)程序1.燃?xì)庹窘ㄔO(shè)項(xiàng)目應(yīng)按照國(guó)家基本建設(shè)程序進(jìn)行，辦理相關(guān)審批手續(xù)，包括項(xiàng)目立項(xiàng)、可行性研究報(bào)告批復(fù)、環(huán)境影響評(píng)價(jià)、安全評(píng)價(jià)等。2.建設(shè)單位應(yīng)委托具有相應(yīng)資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位進(jìn)行工程設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)文件應(yīng)符合國(guó)家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求，并通過(guò)相關(guān)部門的審查。3.燃?xì)庹窘ㄔO(shè)項(xiàng)目應(yīng)依法實(shí)行工程監(jiān)理，由具有相應(yīng)資質(zhì)的監(jiān)理單位對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全等進(jìn)行全程監(jiān)督。4.工程竣工后，建設(shè)單位應(yīng)組織設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位進(jìn)行竣工驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可投入使用。驗(yàn)收?qǐng)?bào)告應(yīng)報(bào)相關(guān)部門備案。三、燃?xì)庹景踩芾恚ㄒ唬┌踩芾碇贫?.建立健全燃?xì)庹景踩a(chǎn)責(zé)任制，明確各級(jí)管理人員和操作人員的安全職責(zé)，簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)。2.制定完善的安全管理制度和操作規(guī)程，包括設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度、安全檢查制度、應(yīng)急救援預(yù)案等，并嚴(yán)格執(zhí)行。3.加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，提高員工的安全意識(shí)和操作技能。新員工上崗前應(yīng)進(jìn)行三級(jí)安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗。員工每年應(yīng)進(jìn)行不少于規(guī)定學(xué)時(shí)的安全培訓(xùn)。（二）安全設(shè)施設(shè)備1.燃?xì)庹緫?yīng)配備必要的安全設(shè)施設(shè)備，如消防設(shè)施、防雷防靜電設(shè)施、可燃?xì)怏w報(bào)警裝置、緊急切斷裝置等，并確保其完好有效。2.定期對(duì)安全設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢查、維護(hù)和保養(yǎng)，建立設(shè)備檔案，記錄設(shè)備的運(yùn)行情況和維護(hù)保養(yǎng)記錄。3.對(duì)安全設(shè)施設(shè)備進(jìn)行更新改造時(shí)，應(yīng)符合國(guó)家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求，并經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)。（三）安全檢查與隱患排查治理1.建立定期安全檢查制度，燃?xì)庹緫?yīng)每周至少進(jìn)行一次全面的安全檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)進(jìn)行整改。2.開(kāi)展隱患排查治理工作，對(duì)排查出的安全隱患進(jìn)行分級(jí)管理，制定整改措施，明確整改責(zé)任人，限期整改到位。對(duì)重大安全隱患應(yīng)立即停止運(yùn)行，采取有效的防范措施，并及時(shí)向上級(jí)主管部門報(bào)告。3.建立安全檢查和隱患排查治理臺(tái)賬，記錄檢查情況、隱患排查情況、整改情況等，做到有據(jù)可查。（四）應(yīng)急管理1.制定完善的應(yīng)急救援預(yù)案，包括燃?xì)庑孤?yīng)急預(yù)案、火災(zāi)爆炸應(yīng)急預(yù)案、自然災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案等，并定期進(jìn)行演練。2.建立應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)，明確各成員的職責(zé)和分工，配備必要的應(yīng)急救援器材和設(shè)備，如滅火器、消防水帶、應(yīng)急照明設(shè)備等。3.加強(qiáng)與周邊單位和居民的應(yīng)急聯(lián)動(dòng)，建立應(yīng)急聯(lián)絡(luò)機(jī)制，確保在突發(fā)事件發(fā)生時(shí)能夠及時(shí)響應(yīng)，協(xié)同應(yīng)對(duì)。四、燃?xì)庹具\(yùn)營(yíng)管理（一）燃?xì)夤?yīng)管理1.嚴(yán)格按照國(guó)家和地方有關(guān)規(guī)定，保障燃?xì)獾姆€(wěn)定供應(yīng)，滿足用戶的需求。2.建立燃?xì)赓|(zhì)量檢測(cè)制度，定期對(duì)燃?xì)赓|(zhì)量進(jìn)行檢測(cè)，確保燃?xì)赓|(zhì)量符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。3.加強(qiáng)與上游氣源供應(yīng)商的溝通協(xié)調(diào)，簽訂供氣合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，確保氣源供應(yīng)的穩(wěn)定可靠。（二）設(shè)備運(yùn)行管理1.建立設(shè)備運(yùn)行管理制度，明確設(shè)備的操作規(guī)程和維護(hù)保養(yǎng)要求，確保設(shè)備的正常運(yùn)行。2.加強(qiáng)設(shè)備的巡檢和維護(hù)保養(yǎng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理設(shè)備故障，確保設(shè)備的安全可靠運(yùn)行。3.對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期檢修和更新改造，提高設(shè)備的運(yùn)行效率和可靠性。（三）用戶服務(wù)管理1.建立用戶服務(wù)管理制度，規(guī)范服務(wù)流程，提高服務(wù)質(zhì)量，及時(shí)處理用戶的投訴和建議。2.加強(qiáng)對(duì)用戶的安全宣傳和教育，提高用戶的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。3.為用戶提供優(yōu)質(zhì)、便捷的燃?xì)夤?yīng)服務(wù)，確保用戶的正常用氣。五、燃?xì)庹救藛T管理（一）人員配備1.根據(jù)燃?xì)庹镜囊?guī)模和運(yùn)營(yíng)需求，合理配備各類人員，包括管理人員、運(yùn)行操作人員、維修人員等。2.各類人員應(yīng)具備相應(yīng)的專業(yè)知識(shí)和技能，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)考核合格后持證上崗。（二）人員培訓(xùn)1.制定人員培訓(xùn)計(jì)劃，定期組織員工進(jìn)行培訓(xùn)，提高員工的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。2.培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括安全知識(shí)、操作規(guī)程、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、應(yīng)急救援等方面。3.鼓勵(lì)員工參加各類專業(yè)培訓(xùn)和技能競(jìng)賽，不斷提升自身能力。（三）人員考核1.建立人員考核制度，對(duì)員工的工作表現(xiàn)、業(yè)務(wù)能力、安全意識(shí)等進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。2.考核結(jié)果與員工的薪酬、晉升、獎(jiǎng)勵(lì)等掛鉤，激勵(lì)員工積極工作，提高工作效率和質(zhì)量。六、燃?xì)庹矩?cái)務(wù)管理（一）財(cái)務(wù)制度1.建立健全燃?xì)庹矩?cái)務(wù)管理制度，規(guī)范財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)管理行為。2.嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和地方有關(guān)財(cái)務(wù)法規(guī)和政策，確保財(cái)務(wù)工作的合法合規(guī)。（二）預(yù)算管理1.編制燃?xì)庹灸甓阮A(yù)算，包括收入預(yù)算、成本預(yù)算、費(fèi)用預(yù)算等，并嚴(yán)格執(zhí)行。2.加強(qiáng)預(yù)算的控制和分析，及時(shí)調(diào)整預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中的偏差，確保預(yù)算目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（三）成本管理1.加強(qiáng)成本核算和控制，降低燃?xì)庹镜倪\(yùn)營(yíng)成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。2.優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)，合理控制各項(xiàng)費(fèi)用支出，提高資金使用效率。七、燃?xì)庹緳n案管理（一）檔案管理制度1.建立燃?xì)庹緳n案管理制度，明確檔案管理的職責(zé)和流程。2.對(duì)燃?xì)庹镜母黝愇募?、資料、記錄等進(jìn)行分類整理、歸檔保存，確保檔案的完整、準(zhǔn)確、安全。（二）檔案內(nèi)容1.燃?xì)庹緳n案應(yīng)包括規(guī)劃建設(shè)文件、安全管理文件、運(yùn)營(yíng)管理文件、人員管理文件、財(cái)務(wù)管理文件、設(shè)備檔案等。2.檔案應(yīng)及時(shí)更新，反映燃?xì)庹镜膶?shí)際運(yùn)行情況和管理狀況。（三）