版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
單位安防管理辦法一、總則(一)目的為加強本單位的安全防范工作,保障單位人員生命財產(chǎn)安全,維護正常的工作秩序,特制定本管理辦法。(二)適用范圍本辦法適用于本單位全體員工、辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、倉庫及其他附屬設施的安全防范管理。(三)基本原則1.預防為主原則:通過建立健全各項安防制度和措施,加強安全教育培訓,提高員工安全意識,預防各類安全事故的發(fā)生。2.綜合治理原則:綜合運用人防、物防、技防等手段,形成全方位、多層次的安防體系。3.誰主管誰負責原則:各部門負責人為本部門安全防范工作的第一責任人,負責組織實施本部門的安防工作。二、安全防范責任體系(一)單位安全管理委員會成立單位安全管理委員會,由單位主要領導擔任主任,各部門負責人為成員。安全管理委員會負責全面領導和決策單位的安全防范工作,定期召開安全工作會議,研究解決安全工作中的重大問題。(二)部門安全責任人各部門負責人為本部門安全防范工作的直接責任人,負責組織落實本部門的安防措施,確保本部門的安全。(三)員工安全職責1.遵守單位的安全規(guī)章制度,接受安全教育培訓,提高安全意識和自我防范能力。2.積極參與單位的安全防范工作,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時報告,并協(xié)助采取措施進行處理。3.愛護單位的安全設施和器材,不得擅自損壞或挪用。三、人員安全管理(一)人員出入管理1.設立門禁系統(tǒng),對單位出入口進行嚴格管控。員工憑工作證或門禁卡進出單位,外來人員須經(jīng)被訪部門或人員同意并登記后,方可進入。2.加強對來訪人員的身份核實,必要時要求其出示有效身份證件。對可疑人員要進行盤查,防止無關人員進入單位。(二)人員培訓與教育1.定期組織員工進行安全培訓,培訓內(nèi)容包括安全法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、安全事故案例分析等,提高員工的安全意識和應急處理能力。2.新員工入職時,必須進行三級安全教育培訓,經(jīng)考試合格后方可上崗。(三)人員背景審查1.對涉及重要崗位的人員進行背景審查,確保其政治素質(zhì)、職業(yè)道德和業(yè)務能力符合崗位要求。2.建立人員背景審查檔案,記錄審查結(jié)果,并定期進行復查。四、物防措施(一)辦公區(qū)域安全1.辦公區(qū)域門窗應安裝防護欄或防盜網(wǎng),確保堅固可靠。2.配備必要的消防器材,如滅火器、消火栓等,并定期進行檢查和維護,確保其性能良好。3.對重要文件、資料和貴重物品應妥善保管,存放于保險柜或?qū)iT的文件柜內(nèi)。(二)生產(chǎn)車間安全1.生產(chǎn)車間應設置明顯的安全警示標志,對危險區(qū)域進行隔離防護。2.設備設施應定期進行維護保養(yǎng),確保其安全運行。對存在安全隱患的設備,應及時進行維修或更換。3.車間內(nèi)的物料應分類存放,保持通道暢通。易燃易爆物品應單獨存放,并采取相應的防火、防爆措施。(三)倉庫安全1.倉庫應安裝防火、防盜、防潮、防蟲等設施,確保物資安全。2.倉庫內(nèi)的物資應分類存放,標識清晰,便于查找和管理。對貴重物資和危險物品應實行專人專管。3.倉庫應設置專人負責安全管理,定期進行巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時報告并處理。五、技防措施(一)監(jiān)控系統(tǒng)1.在單位出入口、辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、倉庫等重點部位安裝監(jiān)控攝像頭,實現(xiàn)對單位內(nèi)部的全方位監(jiān)控。2.監(jiān)控系統(tǒng)應具備錄像存儲功能,錄像資料保存期限不少于[X]天。3.定期對監(jiān)控系統(tǒng)進行檢查和維護,確保其正常運行。(二)報警系統(tǒng)1.安裝入侵報警系統(tǒng),對單位周界、重點部位進行設防。報警系統(tǒng)應與公安機關報警中心聯(lián)網(wǎng),確保及時報警。2.配備緊急報警裝置,如報警按鈕、對講機等,方便員工在緊急情況下及時報警。3.定期對報警系統(tǒng)進行測試和維護,確保其可靠性。(三)門禁系統(tǒng)1.完善門禁系統(tǒng)功能,實現(xiàn)對人員進出的精準管控。門禁卡應具備權限管理功能,不同人員只能進入其授權的區(qū)域。2.定期對門禁系統(tǒng)進行檢查和維護,確保其正常運行。對丟失或損壞的門禁卡應及時掛失和補辦。六、消防安全管理(一)消防設施配備1.按照國家相關標準,在單位各區(qū)域配備足夠數(shù)量的消防設施和器材,如滅火器、消火栓、自動噴水滅火系統(tǒng)、火災報警系統(tǒng)等。2.消防設施和器材應定期進行檢查、維護和保養(yǎng),確保其性能良好。對損壞或過期的消防設施和器材應及時進行更換。(二)消防通道管理1.確保單位內(nèi)消防通道暢通無阻,嚴禁在消防通道內(nèi)堆放雜物或停放車輛。2.定期對消防通道進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。(三)消防安全培訓與演練1.定期組織員工進行消防安全培訓,培訓內(nèi)容包括消防法律法規(guī)、消防知識、火災撲救技能等,提高員工的消防安全意識和應急處理能力。2.制定消防應急預案,并定期組織演練。演練應包括火災報警、疏散逃生、滅火撲救等環(huán)節(jié),確保員工熟悉應急處置流程。七、安全檢查與隱患排查(一)定期檢查1.安全管理部門每月組織一次全面的安全檢查,各部門每周進行一次自查。檢查內(nèi)容包括人員安全、物防措施、技防措施、消防安全等方面。2.對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,應及時下達整改通知書,明確整改責任人和整改期限,督促相關部門進行整改。(二)專項檢查1.根據(jù)季節(jié)特點和工作實際,適時組織專項安全檢查,如夏季消防安全檢查、冬季防寒保暖安全檢查等。2.對重點部位、關鍵環(huán)節(jié)進行專項檢查,確保安全措施落實到位。(三)隱患排查治理1.建立安全隱患排查治理臺賬,對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患進行詳細記錄,并跟蹤整改情況。2.對重大安全隱患,應立即采取臨時防范措施,并及時報告單位主要領導。單位主要領導應組織相關部門進行研究,制定整改方案,確保隱患得到及時消除。八、應急管理(一)應急預案制定1.制定各類安全事故應急預案,如火災事故應急預案、盜竊事故應急預案、自然災害應急預案等。應急預案應包括應急組織機構(gòu)、應急響應程序、應急處置措施等內(nèi)容。2.應急預案應定期進行修訂和完善,確保其科學性、實用性和可操作性。(二)應急演練1.定期組織應急演練,檢驗應急預案的有效性,提高員工的應急處置能力。演練結(jié)束后,應對演練效果進行評估,針對存在的問題及時進行改進。2.演練內(nèi)容應包括火災報警、疏散逃生、滅火撲救、現(xiàn)場救援等環(huán)節(jié),確保員工熟悉應急處置流程。(三)應急物資儲備1.建立應急物資儲備庫,儲備必要的應急物資,如滅火器、消防水帶、急救藥品、應急照明設備等。2.對應急物資進行定期檢查和維護,確保其性能良好。對應急物資的使用情況進行記錄,及時補充和更新。九、獎懲制度(一)獎勵1.對在安全防范工作中表現(xiàn)突出的部門和個人,給予表彰和獎勵。獎勵方式包括榮譽證書、獎金、晉升等。2.對及時發(fā)現(xiàn)安全隱患并采取有效措施避免事故發(fā)生的員工,給予適
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025河南洛陽市汝陽縣機關事務服務中心招聘勞務派遣專職司機人員3人模擬筆試試題及答案解析
- 2026天津市紅橋區(qū)事業(yè)單位招聘23人模擬筆試試題及答案解析
- 2025下半年安徽交控驛達集團招聘11人模擬筆試試題及答案解析
- 安全在我心中課件步驟
- 2026江蘇省衛(wèi)生健康委員會所屬事業(yè)單位招聘807人備考筆試題庫及答案解析
- 2025廣東女子職業(yè)技術學院招聘9人(第三批)參考筆試題庫附答案解析
- 2025福建省福州瑯岐中學編外人員招聘6人模擬筆試試題及答案解析
- 2025四川自貢匯東人力資源發(fā)展有限責任公司招聘人員4人參考筆試題庫附答案解析
- 2025廣東佛山市順德區(qū)北滘鎮(zhèn)第二實驗小學招聘臨聘教師備考筆試題庫及答案解析
- 2025雄安人才服務有限公司醫(yī)療類崗位招聘考試備考題庫及答案解析
- 2025中國醫(yī)學科學院醫(yī)學生物學研究所招聘非事業(yè)編制人員2人(1號)考試筆試參考題庫及答案解析
- 2025年全科醫(yī)師轉(zhuǎn)崗培訓理論考試試題及正確答案
- 2025年中小學教師正高級職稱評聘答辯試題(附答案)
- 銷售瓷磚的合同范本
- (新教材)2025年人教版三年級上冊數(shù)學 第5課時 進一步認識分數(shù) 課件
- 船舶合股協(xié)議書模板
- DB4201∕T 482-2016 病死動物無害化處理場(所)建設技術規(guī)范
- 【《基于Java Web的鮮果超市管理系統(tǒng)設計與實現(xiàn)》9400字】
- 2025年薪酬福利專員崗位招聘面試參考試題及參考答案
- 2025年政府財務崗面試題及答案
- 2026屆新高考數(shù)學沖刺突破復習“三角函數(shù)”教學研究與高考備考策略-從基礎到高階的思維建構(gòu)
評論
0/150
提交評論