冬季供電管理辦法一、總則（一）目的為確保冬季供電系統(tǒng)的安全、穩(wěn)定、可靠運(yùn)行，滿足公司/組織生產(chǎn)、生活及各類用電需求，特制定本管理辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司/組織內(nèi)部供電系統(tǒng)的冬季運(yùn)行管理，包括但不限于變電站、輸電線路、配電設(shè)施等。（三）引用標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī)1.《電力供應(yīng)與使用條例》2.《供電營業(yè)規(guī)則》3.《電力設(shè)備預(yù)防性試驗(yàn)規(guī)程》4.國家及地方其他相關(guān)電力法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)二、組織與職責(zé)（一）供電管理領(lǐng)導(dǎo)小組成立以公司/組織主管領(lǐng)導(dǎo)為組長，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的供電管理領(lǐng)導(dǎo)小組。負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)冬季供電管理工作，制定供電保障策略，決策重大供電事項(xiàng)。（二）供電部門職責(zé)1.負(fù)責(zé)供電系統(tǒng)的日常運(yùn)行維護(hù)、檢修管理，確保設(shè)備處于良好運(yùn)行狀態(tài)。2.制定并執(zhí)行冬季供電運(yùn)行計(jì)劃，合理安排電網(wǎng)運(yùn)行方式。3.負(fù)責(zé)與上級供電部門及相關(guān)單位的溝通協(xié)調(diào)，及時(shí)獲取供電信息。4.組織開展供電應(yīng)急演練，提高應(yīng)對突發(fā)停電事件的能力。（三）其他部門職責(zé)1.各部門負(fù)責(zé)本部門用電設(shè)備的日常管理和維護(hù)，配合供電部門做好相關(guān)工作。2.及時(shí)向供電部門反饋用電需求和異常情況，協(xié)助排查故障。三、設(shè)備管理（一）設(shè)備巡檢1.冬季巡檢周期適當(dāng)縮短，增加對關(guān)鍵設(shè)備和易受低溫影響部位的巡檢次數(shù)。2.巡檢內(nèi)容包括設(shè)備外觀、運(yùn)行參數(shù)、連接部位、防寒措施等，做好詳細(xì)記錄。（二）設(shè)備維護(hù)1.對變壓器、開關(guān)柜、電纜等設(shè)備進(jìn)行全面維護(hù)，檢查絕緣性能、散熱情況等。2.及時(shí)處理設(shè)備缺陷，對影響供電安全的重大缺陷要立即安排搶修。（三）防寒措施1.對室外電氣設(shè)備采取有效的防寒保暖措施，如包裹保溫材料、加裝加熱裝置等。2.檢查電纜溝、電纜橋架的封堵情況，防止冷空氣進(jìn)入。（四）設(shè)備試驗(yàn)按照《電力設(shè)備預(yù)防性試驗(yàn)規(guī)程》要求，定期對設(shè)備進(jìn)行試驗(yàn)，確保設(shè)備性能符合標(biāo)準(zhǔn)。四、運(yùn)行管理（一）運(yùn)行方式調(diào)整1.根據(jù)冬季用電特點(diǎn)和負(fù)荷變化，合理調(diào)整電網(wǎng)運(yùn)行方式，優(yōu)化潮流分布。2.加強(qiáng)與上級電網(wǎng)的協(xié)調(diào)，爭取有利的供電條件。（二）負(fù)荷監(jiān)測與分析1.建立負(fù)荷監(jiān)測系統(tǒng)，實(shí)時(shí)掌握公司/組織內(nèi)部用電負(fù)荷情況。2.定期對負(fù)荷數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，預(yù)測負(fù)荷變化趨勢，提前做好應(yīng)對措施。（三）電壓管理1.加強(qiáng)對供電電壓的監(jiān)測和調(diào)整，確保電壓質(zhì)量符合國家標(biāo)準(zhǔn)。2.對電壓異常區(qū)域及時(shí)進(jìn)行排查和處理，采取調(diào)壓措施。五、安全管理（一）安全制度執(zhí)行嚴(yán)格執(zhí)行國家電力安全法規(guī)和公司/組織內(nèi)部安全管理制度，確保供電工作安全有序進(jìn)行。（二）安全培訓(xùn)與教育1.對供電人員開展冬季安全培訓(xùn)，提高安全意識和操作技能。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括防寒保暖知識、安全操作規(guī)程、應(yīng)急處置方法等。（三）安全檢查與隱患排查1.定期開展供電安全檢查，重點(diǎn)檢查設(shè)備安全、作業(yè)安全、防火防盜等方面。2.對排查出的安全隱患要建立臺賬，明確整改責(zé)任人、整改措施和整改期限，及時(shí)進(jìn)行整改。（四）應(yīng)急管理1.制定完善的供電應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急處置流程和各部門職責(zé)。2.定期組織應(yīng)急演練，檢驗(yàn)和提高應(yīng)急預(yù)案的可操作性和應(yīng)急處置能力。3.做好應(yīng)急物資儲備管理，確保應(yīng)急物資充足、完好。六、電力供應(yīng)保障（一）與供電部門溝通協(xié)調(diào)1.加強(qiáng)與上級供電部門的溝通，及時(shí)了解電網(wǎng)運(yùn)行情況和供電政策。2.積極爭取電力資源，確保冬季供電可靠。（二）錯(cuò)峰用電管理1.根據(jù)供電形勢和公司/組織生產(chǎn)實(shí)際，制定錯(cuò)峰用電方案。2.合理安排生產(chǎn)班次和設(shè)備運(yùn)行時(shí)間，避免集中用電高峰。（三）自備電源管理1.對公司/組織內(nèi)部自備電源進(jìn)行全面檢查和維護(hù)，確保其處于良好備用狀態(tài)。2.制定自備電源啟動應(yīng)急預(yù)案，在電網(wǎng)停電時(shí)能夠及時(shí)投入使用。七、用戶服務(wù)（一）用電咨詢與解答設(shè)立專門的用電咨詢熱線，及時(shí)解答用戶關(guān)于冬季供電的疑問。（二）故障報(bào)修處理1.建立快速響應(yīng)的故障報(bào)修機(jī)制，接到用戶報(bào)修后及時(shí)安排維修人員前往處理。2.對緊急故障要優(yōu)先處理，盡快恢復(fù)供電。（三）用電安全宣傳向用戶宣傳冬季用電安全知識，提高用戶安全用電意識。八、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督檢查1.供電管理領(lǐng)導(dǎo)小組定期對供電管理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保各項(xiàng)措施落實(shí)到位。2.對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)下達(dá)整改通知書，督促相關(guān)部門進(jìn)行整改。（二）考核機(jī)制1.建立供電管理工作考核機(jī)制，對各部門的工作進(jìn)行量化考核。2.考核結(jié)果與部門績效掛鉤，對工作表現(xiàn)突出的部門和個(gè)人進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對工作不力的進(jìn)行問責(zé)。九、附則（一）解釋權(quán)本辦法由公司/組織供電管理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。（二）修訂