銀行風(fēng)險(xiǎn)員工工作總結(jié)范文（21篇）

銀行風(fēng)險(xiǎn)員工工作總結(jié)范文篇1

上半年我在路支行任柜員崗位。柜臺(tái)是銀行的基礎(chǔ)工作，直接面

對(duì)前來(lái)辦理業(yè)務(wù)的八方客戶，是客戶認(rèn)知第一道窗口，因此，我深刻

地體會(huì)到此崗位的重要性和責(zé)任性。從事柜員崗位以來(lái)，一直嚴(yán)格遵

守XX銀行柜臺(tái)人員的各項(xiàng)規(guī)章制度，積極學(xué)習(xí)各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí)，了解

和熟練掌握相關(guān)技能，及時(shí)快速地辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù)，為客戶做好柜臺(tái)服

務(wù)。堅(jiān)決按照崗位職責(zé)嚴(yán)格要求自己，按照業(yè)務(wù)要求辦事，保證業(yè)務(wù)

無(wú)誤和資金安全的同時(shí)，積極的向客戶介紹我行理財(cái)和電子銀行等業(yè)

務(wù)，順利的完成了支行下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)。

到了8月份，我非常榮幸的被調(diào)任到分行風(fēng)險(xiǎn)管理部。風(fēng)險(xiǎn)管理

部是負(fù)責(zé)風(fēng)險(xiǎn)管理政策的'落實(shí)、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)和控制的綜合管理部門(mén)，

是風(fēng)險(xiǎn)和內(nèi)控的日常管理職責(zé)部門(mén)。

作為風(fēng)險(xiǎn)管理部授信后管理人員，在實(shí)際工作中，主要完成以下

幾個(gè)方面的工作：對(duì)xx銀行分行運(yùn)行的cecm系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)和管理，

對(duì)本部門(mén)檔案進(jìn)行整理保管，日常辦公相關(guān)工作。

面對(duì)新的崗位、新的環(huán)境、新的挑戰(zhàn)，讓我既感到陌生，又感到

空前的壓力，但是在這將近半年的時(shí)間里，我受到領(lǐng)導(dǎo)和各位前輩多

方面的關(guān)心和照顧，在工作上受到了無(wú)微不至的指導(dǎo)，幫助我快速的

熟悉和勝任這個(gè)崗位。

在風(fēng)險(xiǎn)管理部幾個(gè)月的時(shí)間里，我抱著謙虛好學(xué)的態(tài)度努力工作,

積極學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)、掌握操作技能、適應(yīng)工作崗位，基本能較好的完

成本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。

由于首次進(jìn)入風(fēng)險(xiǎn)部，面對(duì)全新的工作崗位，面臨著全新的挑戰(zhàn)，

這個(gè)過(guò)程不僅是角色的換位，更是一種思考方式和學(xué)習(xí)方法的換位，

在實(shí)際工作中，認(rèn)識(shí)到授信后管理需要嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度、正確的方法、積

極的溝通、全面的思考，才能更好的管理授信系統(tǒng)和提高工作效率。

優(yōu)良的培訓(xùn)系統(tǒng)使我能夠養(yǎng)成在每一天的工作生活中不斷學(xué)習(xí)

和獲取新的知識(shí)，努力了解學(xué)習(xí)授信管理和風(fēng)險(xiǎn)控制等業(yè)務(wù)知識(shí)，把

所學(xué)所悟運(yùn)用到實(shí)際工作中。

雖然目前在風(fēng)險(xiǎn)部的工作時(shí)間很短，但是我在這幾個(gè)月的時(shí)間里

努力向各位前輩學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和管理工作，努力養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣

和工作方法，近來(lái)的工作使本人越來(lái)越深刻的理解了良好的工作習(xí)慣

是能力和效率提升的基礎(chǔ)，特別是在工作的條理性上，受到各位前輩

的耐心指導(dǎo)，受益匪淺，今后還將更加努力。

工作中的不足：

由于家在異地，生活習(xí)慣和地域習(xí)俗有很大差異，接人待物和溝

通交流方面亟需改進(jìn)和提高；首次擔(dān)任授信后管理崗位，日常工作涉

及很多方面，工作條理和時(shí)間安排還有很多不足；對(duì)很多業(yè)務(wù)和流程

還沒(méi)有完全熟悉掌握，需要多加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

風(fēng)險(xiǎn)管理部授信后管理崗是一個(gè)需要責(zé)任心與耐心的崗位，通過(guò)

這幾個(gè)月的學(xué)習(xí)和工作，我堅(jiān)信能夠勝任崗位并做出良好的成績(jī)；在

今后的工作中，我將更加努力進(jìn)取，力爭(zhēng)成為優(yōu)秀的一員。

銀行風(fēng)險(xiǎn)員工工作總結(jié)范文篇2

目前，中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢(shì)頭良好，正處于轉(zhuǎn)型之中，變化很快，人

們的生活方式也在不斷地變化。由于我國(guó)目前缺乏完善的社會(huì)信用體

系、商業(yè)銀行產(chǎn)權(quán)制度不明晰、尚未形成先進(jìn)科學(xué)的經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制以

及經(jīng)濟(jì)制度轉(zhuǎn)軌的成本轉(zhuǎn)嫁，導(dǎo)致我國(guó)城市商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理水平與

國(guó)際先進(jìn)的風(fēng)險(xiǎn)管理水平有較大的差距，在認(rèn)識(shí)上也存在很大偏差。

因此，為有效評(píng)估和管理操作風(fēng)險(xiǎn)，銀行需要建立專門(mén)的特殊框架和

程序來(lái)給商業(yè)銀行提供更多的安全和穩(wěn)健保障。但相較于成熟的市場(chǎng)

經(jīng)濟(jì)國(guó)家的大的商業(yè)銀行，我國(guó)商業(yè)銀行的信用風(fēng)險(xiǎn)管理水平及技術(shù)

仍然較落后，為有效改進(jìn)信用風(fēng)險(xiǎn)管理，可從以下幾個(gè)方面入手，逐

步建立起科學(xué)的信用風(fēng)險(xiǎn)管理模式。

一、如何加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控

(1)利用國(guó)際先進(jìn)技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)盡快建立符合國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的銀行信

用內(nèi)部評(píng)級(jí)體系和風(fēng)險(xiǎn)模型。利用定量方法準(zhǔn)確地對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行定價(jià),

不僅可以提高資產(chǎn)業(yè)務(wù)的工作效率，而且可以根據(jù)資產(chǎn)的不同風(fēng)險(xiǎn)類

別制定不同的資產(chǎn)價(jià)格，這樣不僅可以減低信用風(fēng)險(xiǎn)，而且可以提高

銀行利潤(rùn)，通過(guò)產(chǎn)品差異化擴(kuò)大市場(chǎng)份額。

(2)建立完善的內(nèi)控機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制，嚴(yán)格貸款等資產(chǎn)業(yè)務(wù)的

流程控制，明確責(zé)任和收益的關(guān)系。

（3）利用新興工具和技術(shù)來(lái)減少和挖制信用風(fēng)險(xiǎn)，建立科學(xué)的

業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系。

二、如何加強(qiáng)操作風(fēng)險(xiǎn)防控

（1）建設(shè)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制文化。

營(yíng)造風(fēng)險(xiǎn)控制文化是指全體員工在從事業(yè)務(wù)活動(dòng)時(shí)遵守統(tǒng)一的

行為規(guī)范，所有存在重大操作風(fēng)險(xiǎn)的單位員工都清晰了解本行的操作

風(fēng)險(xiǎn)管理政策，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的敏感程度、承受水平、控制手段有足夠的理

解和掌握。

（2）加強(qiáng)內(nèi)控制度建設(shè)。

實(shí)行三分離制度：

（1）管理與操作的分離，即管理人員、特別是高級(jí)管理人員不

能從事具體業(yè)務(wù)的操作，要辦業(yè)務(wù)必須經(jīng)過(guò)必需的業(yè)務(wù)流程；

（2）銀行與客戶分離，銀行為方便客戶，可以在防范風(fēng)險(xiǎn)的、

前提下，盡量簡(jiǎn)化手續(xù)，但客戶經(jīng)理不能代客戶辦理業(yè)務(wù)；

（3）程序設(shè)計(jì)與業(yè)務(wù)操作分離。即程序設(shè)計(jì)人員不能從事業(yè)務(wù)

操作。

三、堅(jiān)持以人才為本，建立有效的內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)

吸收優(yōu)秀的專業(yè)人才，成立銀行內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)評(píng)級(jí)專業(yè)團(tuán)隊(duì)，建立符

合商業(yè)銀行自身要求的資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分類標(biāo)準(zhǔn)，來(lái)合理地識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)該

團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)要做優(yōu)化調(diào)整，通過(guò)定期培訓(xùn)，促使其知識(shí)體系及時(shí)獲得更

新，從而確保內(nèi)部評(píng)級(jí)體系的先進(jìn)性和實(shí)用性。建立有效的組織框架,

保證內(nèi)部評(píng)級(jí)工作的順利進(jìn)行。

四、改變思想培育統(tǒng)一的風(fēng)險(xiǎn)管理理念

商業(yè)銀行作為“自主經(jīng)營(yíng)、自擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、自負(fù)盈虧、自我約束”的

金融企業(yè)，在業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，追求利潤(rùn)最大化的沖動(dòng)不斷增強(qiáng)。由

于受到內(nèi)在動(dòng)力和外在壓力等諸多因素的影響，勢(shì)必會(huì)存在很大的經(jīng)

營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。因此，盡快培育統(tǒng)一的風(fēng)險(xiǎn)管理理念是商業(yè)銀行提高風(fēng)險(xiǎn)管

理水平首先要解決的問(wèn)題。

五、建立有效的風(fēng)險(xiǎn)防范和管理機(jī)制

尋找業(yè)務(wù)過(guò)程的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，衡量業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)度，在克服風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí),

確、完整的反應(yīng)支行信貸業(yè)務(wù)環(huán)境。認(rèn)真的完成了信息平安員的工作，

做好了信息平安的日常維護(hù)并樹(shù)立了平安員日志。盡力地養(yǎng)成著優(yōu)越

的工作習(xí)慣和工作措施，邇來(lái)的工作使本人越來(lái)越深刻的認(rèn)識(shí)到優(yōu)越

的工作習(xí)慣是互通的，分外是在工作的層次性上，受到列位前輩的指

導(dǎo)往后還將繼承盡力。

風(fēng)險(xiǎn)治理部綜合統(tǒng)計(jì)崗是一個(gè)必要責(zé)任心與耐心的崗位，通過(guò)半

年多的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我堅(jiān)信能勝任崗位并做出造詣；在往后的工作中，

我也將繼承盡力，成為更優(yōu)秀的一員。

銀行風(fēng)險(xiǎn)員工工作總結(jié)范文篇3

一、本年度銷(xiāo)售經(jīng)理工作總結(jié)

XX年即將過(guò)去，在這將近一年的時(shí)間中我通過(guò)努力的銷(xiāo)售經(jīng)理

工作，也有了一點(diǎn)收獲，臨近年終，我感覺(jué)有必要對(duì)自己的銷(xiāo)售經(jīng)理

工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以至于把銷(xiāo)售經(jīng)理

工作做的更好，自己有信心也有決心把明年的銷(xiāo)售經(jīng)理工作做的更好。

下面我對(duì)一年的銷(xiāo)售經(jīng)理工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié)。

我是今年x月份到公司銷(xiāo)售經(jīng)理工作的，四月份開(kāi)始組建市場(chǎng)部,

在沒(méi)有負(fù)責(zé)市場(chǎng)部工作以前，我是沒(méi)有銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)的，僅憑對(duì)銷(xiāo)售工作

的熱情，而缺乏行業(yè)銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)知識(shí)。為了迅速融入到這個(gè)行業(yè)

中來(lái)，到公司之后，一切從零開(kāi)始，一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)，一邊摸索市

場(chǎng)，遇到銷(xiāo)售和產(chǎn)品方面的難點(diǎn)和問(wèn)題，我經(jīng)常請(qǐng)教經(jīng)理和北

京總公司幾位領(lǐng)導(dǎo)和其他有經(jīng)驗(yàn)的同事，一起尋求解決問(wèn)題的方

案和對(duì)一些比較難纏的客戶研究針對(duì)性策略，取得了良好的效果。

通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)，收取同行業(yè)之間的信息和積累市場(chǎng)經(jīng)

驗(yàn)，現(xiàn)在對(duì)xx市場(chǎng)有了一個(gè)大概的認(rèn)識(shí)和了解。現(xiàn)在我逐漸可以清

晰、流利的應(yīng)對(duì)客戶所提到的各種問(wèn)題，準(zhǔn)確的把握客戶的需要，良

好的與客戶溝通，因此逐漸取得了客戶的信任。所以經(jīng)過(guò)大半年的努

力，也取得了幾個(gè)成功客戶案例，一些優(yōu)質(zhì)客戶也逐漸積累到了一定

程度，對(duì)市場(chǎng)的認(rèn)識(shí)也有一個(gè)比較透明的掌握。在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知

識(shí)和積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，自己的能力，業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個(gè)較大

幅度的提高，針對(duì)市場(chǎng)的一些變化和同行業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，現(xiàn)在可以拿

出一個(gè)比較完整的方案應(yīng)付一些突發(fā)事件。對(duì)于一個(gè)項(xiàng)目可以全程的

操作下來(lái)。

存在的缺點(diǎn)：

對(duì)于XX市場(chǎng)了解的還不夠深入，對(duì)產(chǎn)品的技術(shù)問(wèn)題掌握的過(guò)度

薄弱，不能十分清晰的向客戶解釋，對(duì)于一些大的問(wèn)題不能快速拿出

一個(gè)很好的解決問(wèn)題的方法。在與客戶的溝通過(guò)程中，過(guò)分的依賴和

相信客戶，以至于引起一連串的不良反應(yīng)c本職的工作做得不好，感

覺(jué)自己還停留在一個(gè)銷(xiāo)售人員的位置上，對(duì)市場(chǎng)銷(xiāo)售人員的培訓(xùn)，指

導(dǎo)力度不夠，影響市場(chǎng)部的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。

二、部門(mén)工作總結(jié)

在將近一年的時(shí)間中，經(jīng)過(guò)市場(chǎng)部全體員工共同的努力，使我們

公司的產(chǎn)品知名度在河南市場(chǎng)上漸漸被客戶所認(rèn)識(shí)，良好的.售后服

務(wù)加上優(yōu)良的產(chǎn)品品質(zhì)獲得了客戶的一致好評(píng)，也取得了寶貴的銷(xiāo)售

經(jīng)驗(yàn)和一些成功的客戶案例。這是我認(rèn)為我們做的比較好的方面，但

在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問(wèn)題。

下面是公司XX年總的銷(xiāo)售情況：

從上面的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)上看，我們的工作做的是不好的，可以說(shuō)是銷(xiāo)

售做的十分的失敗,產(chǎn)品價(jià)格混亂，這對(duì)于我們開(kāi)展市場(chǎng)造成很大的

壓力。

客觀上的一些因素雖然存在，在銷(xiāo)售經(jīng)理工作中其他的一些做法

也有很大的問(wèn)題，主要表現(xiàn)在銷(xiāo)售工作最基本的客戶訪問(wèn)量太少。市

場(chǎng)部是今年x月中旬開(kāi)始工作的，在開(kāi)始工作倒現(xiàn)在有記載的客戶訪

問(wèn)記錄有xx個(gè)，加上沒(méi)有記錄的概括為xx個(gè)，八個(gè)月天的時(shí)間，總

體計(jì)算三個(gè)銷(xiāo)售人員一天拜訪的客戶量XX個(gè)。從上面的數(shù)字上看我

們基本的訪問(wèn)客戶工作沒(méi)有做好。

溝通不夠深入C銷(xiāo)售人員在與客戶溝通的過(guò)程中，不能把我們公

司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶，了解客戶的真正想法和意圖;

對(duì)客戶提出的某項(xiàng)建議不能做出迅速的反應(yīng)。在傳達(dá)產(chǎn)品信息時(shí)不知

道客戶對(duì)我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度，洛陽(yáng)迅及汽車(chē)運(yùn)

輸有限公司就是一個(gè)明顯的例子。

工作沒(méi)有一個(gè)明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計(jì)劃。銷(xiāo)售人員沒(méi)有養(yǎng)成一個(gè)

寫(xiě)銷(xiāo)售工作總結(jié)和計(jì)劃的習(xí)慣，銷(xiāo)售工作處于放任自流的狀態(tài)，從而

引發(fā)銷(xiāo)售經(jīng)理工作沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一的管理，工作時(shí)間沒(méi)有合理的分配,

工作局面混亂等各種不良的后果。

新業(yè)務(wù)的開(kāi)拓不夠，業(yè)務(wù)增長(zhǎng)小，個(gè)別業(yè)務(wù)員的工作責(zé)任心和工

作計(jì)劃性不強(qiáng)，業(yè)務(wù)能力還有待提高。

三、市場(chǎng)分析

現(xiàn)在XX市場(chǎng)品牌很多，但主要也就是那幾家公司，現(xiàn)在我們公

司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量，功能上屬于上等的產(chǎn)品。在價(jià)格上是賣(mài)得偏高

的價(jià)位，在本年銷(xiāo)售產(chǎn)品過(guò)程中，牽涉問(wèn)題最多的就是產(chǎn)品的價(jià)格。

有幾個(gè)因?yàn)閮r(jià)格而丟單的客戶，面對(duì)小型的客戶，價(jià)格不是太別重要

的問(wèn)題，但面對(duì)采購(gòu)數(shù)量比較多時(shí)，客戶對(duì)產(chǎn)品的價(jià)位時(shí)非常敏感的。

在明年的銷(xiāo)售工作中我認(rèn)為產(chǎn)品的價(jià)格做一下適當(dāng)?shù)母?dòng)，這樣可以

促進(jìn)銷(xiāo)售人員去銷(xiāo)售。在XX區(qū)域，我們公司進(jìn)入市場(chǎng)比較晚，產(chǎn)品

的知名度與價(jià)格都沒(méi)帝什么優(yōu)勢(shì)，在開(kāi)拓市場(chǎng)壓力很大，所以我們把

主要的市場(chǎng)放在地區(qū)市上，那里的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)相對(duì)的來(lái)說(shuō)要比小一點(diǎn)。

外界因素減少了，加上我們的銷(xiāo)售人員的靈活性，我相信我們做的比

原來(lái)更好。

市場(chǎng)是良好的，形勢(shì)是嚴(yán)峻的。可以用這一句話來(lái)概括，在技術(shù)

發(fā)展飛快地今天，明年是大有作為的一年，假如在明年一年內(nèi)沒(méi)有把

市場(chǎng)做好，沒(méi)有抓住這個(gè)機(jī)遇，我們很可能失去這個(gè)機(jī)會(huì)，永遠(yuǎn)沒(méi)有

機(jī)會(huì)在做這個(gè)市場(chǎng)C

四、XX年工作計(jì)劃

在明年的銷(xiāo)售經(jīng)理工作規(guī)劃中下面的幾項(xiàng)工作作為主要的工作

來(lái)做：

1、建立一支熟悉業(yè)務(wù)，而相對(duì)穩(wěn)定的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)。

人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切銷(xiāo)售業(yè)績(jī)都起源于有一個(gè)好的銷(xiāo)

售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的根本。

在明年的銷(xiāo)售經(jīng)理工作中建立一個(gè)和諧，具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)

主要的工作來(lái)抓。

2、完善銷(xiāo)售制度，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。

銷(xiāo)售管理是企業(yè)的老大難問(wèn)題，銷(xiāo)售人員出差，見(jiàn)客戶處于放任

自流的狀態(tài)。完善銷(xiāo)售管理制度的目的是讓銷(xiāo)售人員在工作中發(fā)揮主

觀能動(dòng)性，對(duì)銷(xiāo)售經(jīng)理工作有高度的責(zé)任心，提高銷(xiāo)售人員的主人翁

意識(shí)。

3、培養(yǎng)銷(xiāo)售人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，總結(jié)問(wèn)題，不斷自我提高的習(xí)慣。

培養(yǎng)銷(xiāo)售人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，總結(jié)問(wèn)題目的在于提高銷(xiāo)售人員綜合素

質(zhì)，在銷(xiāo)售經(jīng)理工作中能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題總結(jié)問(wèn)題并能提出自己的看法和建

議，業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的檔次。

4、在地區(qū)市建立銷(xiāo)售，服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)。（建議試行）

根據(jù)今年在出差過(guò)程中遇到的一系列的問(wèn)題，約好的客戶突然改

變行程，毀約，車(chē)輛不在家的情況，使計(jì)劃好的行程被打亂，不能順

利完成出差的目的c造成時(shí)間，資金上的浪費(fèi)。

5、銷(xiāo)售目標(biāo)

今年的銷(xiāo)售目標(biāo)最基本的是做到月月有進(jìn)帳的單子。根據(jù)公司下

達(dá)的銷(xiāo)售任務(wù)，把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月，每周，每日；以每

月，每周，每日的銷(xiāo)售目標(biāo)分解到各個(gè)銷(xiāo)售人員身上，完成各個(gè)時(shí)間

段的銷(xiāo)售任務(wù)。并在完成銷(xiāo)售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。

我認(rèn)為公司明年的發(fā)展是與整個(gè)公司的員工綜合素質(zhì)，公司的指

導(dǎo)方針，團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開(kāi)的。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn)，建立一個(gè)良好

的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的銷(xiāo)售經(jīng)理工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)

鍵U

銀行風(fēng)險(xiǎn)員工工作總結(jié)范文篇4

在x市支行的領(lǐng)導(dǎo)下、在有關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)的指導(dǎo)下，20_年度本人

遵照《中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行廣東省分行經(jīng)營(yíng)性分支機(jī)構(gòu)合規(guī)經(jīng)理派駐制

管理辦法》、《業(yè)務(wù)規(guī)范年》相關(guān)要求，嚴(yán)律自我，認(rèn)真履行合規(guī)經(jīng)理

職責(zé)，主要做了如下幾方面工作.

一、認(rèn)真執(zhí)行日常監(jiān)督檢查、促進(jìn)內(nèi)控制度落實(shí).

合規(guī)經(jīng)理認(rèn)真做好支行日常業(yè)務(wù)的監(jiān)督檢查工作，資金和重要空

白憑證等檢查工作，在日常監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)作好記錄，分析

問(wèn)題出現(xiàn)的原因，督促相關(guān)人員進(jìn)行整改，并在每月履職報(bào)告中反映.

記錄應(yīng)列明發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的合理整改期限，無(wú)法整改或短時(shí)期無(wú)法整改的

注明原因，及時(shí)上報(bào).對(duì)發(fā)現(xiàn)的重大違規(guī)問(wèn)題和潛在的資金安全隱患

等重大業(yè)務(wù)事項(xiàng)，則注明發(fā)生的原因以及擬采取措施等，并在業(yè)務(wù)發(fā)

生當(dāng)日第一時(shí)間以書(shū)面（含電子郵件）上報(bào)市支行.

按市分行加強(qiáng)合規(guī)經(jīng)理日常管理工作要求，每日填報(bào)《合規(guī)經(jīng)理

日常業(yè)務(wù)監(jiān)督和會(huì)計(jì)檢查日志》二第月上報(bào)《合規(guī)經(jīng)理履職報(bào)告》，

及時(shí)、詳細(xì)報(bào)告網(wǎng)點(diǎn)每日、月份業(yè)務(wù)工作情況.

二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)授權(quán)的復(fù)核、確保交易的真實(shí)可控.

加強(qiáng)業(yè)務(wù)授權(quán)的復(fù)核和監(jiān)督，按照儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)處理系統(tǒng)的柜員權(quán)限

和市分行印發(fā)的業(yè)務(wù)交易復(fù)核審批要求，嚴(yán)格履行授權(quán)職責(zé)，把好復(fù)

核授權(quán)關(guān)，負(fù)責(zé)對(duì)營(yíng)業(yè)人員辦理業(yè)務(wù)的有效性、合規(guī)性、完整性進(jìn)行

監(jiān)督，確保授權(quán)交易的真實(shí)可控.

三、做好業(yè)務(wù)的指導(dǎo)、存在問(wèn)題的整改落實(shí)

為適應(yīng)郵儲(chǔ)銀行業(yè)務(wù)發(fā)展的需要業(yè)務(wù)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，不

斷提升自身的業(yè)務(wù)水平，熟悉業(yè)務(wù)規(guī)章制度、內(nèi)控制度和操作流程,

同時(shí)協(xié)助支行長(zhǎng)做好業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，指導(dǎo)普通柜員正確辦理業(yè)務(wù)，包

括柜員管理、尾箱管理、現(xiàn)金、支票和重要空白憑證管理、報(bào)表管理、

檔案管理等.提高員工的業(yè)務(wù)服務(wù)水平，輔導(dǎo)解決營(yíng)業(yè)過(guò)程中遇到的

業(yè)務(wù)問(wèn)題.

四、協(xié)助支行長(zhǎng)抓好安全管理、柜員排班

在履行合規(guī)經(jīng)理職責(zé)同時(shí)，積極協(xié)助支行長(zhǎng)抓好網(wǎng)點(diǎn)安全管理,

每天營(yíng)業(yè)終了.負(fù)責(zé)檢查網(wǎng)點(diǎn)的監(jiān)控設(shè)備、安全設(shè)施，監(jiān)督網(wǎng)點(diǎn)人員

對(duì)安全操作管理規(guī)定的執(zhí)行情況，如發(fā)現(xiàn)故障或有關(guān)異常情況及時(shí)做

好登記并上報(bào)相關(guān)安全、技術(shù)部門(mén)，及時(shí)進(jìn)行維護(hù)，負(fù)責(zé)報(bào)告有和提

出對(duì)風(fēng)險(xiǎn)隱患的整改建議.

20_年度，本人沒(méi)有受到上級(jí)機(jī)構(gòu)的正向積分，沒(méi)有收到事后監(jiān)

督每季按差錯(cuò)內(nèi)容分別填報(bào)差錯(cuò)次數(shù)填寫(xiě)的《事后監(jiān)督發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)統(tǒng)計(jì)

表》，負(fù)向積極分1分，原因是由于新上崗職工代收電費(fèi)，無(wú)待合規(guī)

經(jīng)理復(fù)核，已將電費(fèi)收妥放入抽屜，把代收電費(fèi)憑證交給客戶.

銀行風(fēng)險(xiǎn)員工工作總結(jié)范文篇5

銀監(jiān)分局：

我行結(jié)合各部門(mén)及各條線工作重點(diǎn)，對(duì)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及案件防控工作

進(jìn)行了持續(xù)學(xué)習(xí)與研究，認(rèn)真梳理案件易發(fā)業(yè)務(wù)領(lǐng)域和風(fēng)險(xiǎn)管控薄弱

環(huán)節(jié)，變被動(dòng)應(yīng)對(duì)為主動(dòng)防控，完善制度建設(shè)，加強(qiáng)全流程管理，持

續(xù)開(kāi)展員工教育、培訓(xùn)，從執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度的細(xì)節(jié)入手，繼續(xù)深入

開(kāi)展案件風(fēng)險(xiǎn)排查，防范案件風(fēng)險(xiǎn)?，F(xiàn)將本年度案件風(fēng)險(xiǎn)排查工作總

結(jié)匯報(bào)如下：

一、主要工作

一直以來(lái)，我行領(lǐng)導(dǎo)高度重視案件風(fēng)險(xiǎn)排查工作，充分依靠員工

的智慧和力量，群策群力，結(jié)合實(shí)際工作查找問(wèn)題，重點(diǎn)對(duì)各項(xiàng)規(guī)章

制度進(jìn)行梳理，查缺補(bǔ)漏、剔舊補(bǔ)新，使制度與實(shí)際工作相符；對(duì)內(nèi)

控管理、工作落實(shí)和業(yè)務(wù)條線等方面的問(wèn)題進(jìn)行認(rèn)真分析梳理，分類

匯總，剖析根源，制定方案及時(shí)整改。

認(rèn)真落實(shí)案件風(fēng)險(xiǎn)防控工作的各項(xiàng)措施，實(shí)行案件風(fēng)險(xiǎn)防控工作

責(zé)任制，年初與各支行、各員工簽訂《案件風(fēng)險(xiǎn)防控工作責(zé)任書(shū)》，

全行共簽訂案件風(fēng)險(xiǎn)防控工作責(zé)任書(shū)156份，實(shí)行分管責(zé)任，明確工

作職責(zé)，使案件風(fēng)險(xiǎn)防控工作做到全覆蓋，責(zé)任落實(shí)到人，不留死角。

加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，周密部署，確保案件防控工作有序開(kāi)展。為確保案件

防控工作有序開(kāi)展，我行高度重視，先后召

開(kāi)多次會(huì)議，對(duì)案件防控工作的落實(shí)進(jìn)行明確部署和嚴(yán)格要求，

不等不靠，提早下手。我行成立了案件防控專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定

活動(dòng)實(shí)施方案，細(xì)化活動(dòng)內(nèi)容，明確目標(biāo)，落實(shí)職責(zé)，增強(qiáng)工作針對(duì)

性，不斷加強(qiáng)內(nèi)控管理，促進(jìn)內(nèi)控制度不斷完善，優(yōu)化全行工作作風(fēng)，

增強(qiáng)有效發(fā)展意識(shí)，進(jìn)一步提高自我約束、自我監(jiān)督、自我管理和自

我完善能力，有效預(yù)防各類案件發(fā)生，促進(jìn)全行各項(xiàng)業(yè)務(wù)健康發(fā)展，

為我行進(jìn)一步開(kāi)展防控、工作打下基礎(chǔ)。

加強(qiáng)制度建設(shè)，規(guī)范業(yè)務(wù)操作，提高案件防控水平。為提高案件

防控水平，對(duì)舊版本業(yè)務(wù)規(guī)范在執(zhí)行中遇到的問(wèn)題，監(jiān)管部門(mén)及我行

歷次檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行了針對(duì)性的修訂和完善，對(duì)于我行新開(kāi)發(fā)

的業(yè)務(wù)品種，能先制定相關(guān)制度，做到制度先行。陸續(xù)制定了《，修

訂了《XX銀行流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急處置預(yù)案》、《XX銀行查庫(kù)制度》、《XX

銀行大額現(xiàn)金支付審批權(quán)限管理辦法》等相關(guān)制度。增加了操作管理

環(huán)節(jié)及崗位職責(zé)，對(duì)部分業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的流程及職責(zé)進(jìn)行了優(yōu)化及補(bǔ)充，

從制度及流程管控層面規(guī)范了各崗位業(yè)務(wù)操作，強(qiáng)化了案件風(fēng)險(xiǎn)防控。

定期實(shí)施案防日常工作檢查，結(jié)合外部案例及我行實(shí)際，開(kāi)展相

關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)。我行認(rèn)真貫徹案件防控工作要求，開(kāi)展了“反

洗錢(qián)專項(xiàng)檢查”、“信貸業(yè)務(wù)專項(xiàng)檢查”、制定了案件防控知識(shí)學(xué)習(xí)與

培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)學(xué)習(xí)與培訓(xùn)的內(nèi)容、安排、學(xué)習(xí)重點(diǎn)等進(jìn)行了明確C總

行各部門(mén)按月對(duì)

員工進(jìn)行案件防控知識(shí)的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，并及時(shí)用0A辦公自動(dòng)化

系統(tǒng)向各支行轉(zhuǎn)發(fā)案件防控工作動(dòng)態(tài)及傳達(dá)上級(jí)文件

員工不良行為排查，員工涉及民間融資專項(xiàng)行為排查，員工參與

非法集資行為排查，排除隱患；共排查員工XX人，排查率100%,共

收回員工承諾書(shū)份，員工家訪表份。制定制定業(yè)務(wù)操作與合規(guī)建設(shè)的

學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃，每屆三為內(nèi)審、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)例會(huì)，周四為信貸業(yè)務(wù)例會(huì)。

深入開(kāi)展學(xué)習(xí)“合規(guī)建設(shè)與五個(gè)基本規(guī)范”要求各部門(mén)負(fù)責(zé)人帶頭學(xué),

結(jié)合本職工作深入學(xué)，做到人人知曉，入腦入心，進(jìn)一步增強(qiáng)員工合

規(guī)經(jīng)營(yíng)、按章辦事的自覺(jué)性。

一是緊密結(jié)合支行實(shí)際，注重工作措施的針對(duì)性，重視工作方法

的有效性，強(qiáng)調(diào)工作紀(jì)律的嚴(yán)肅性。在工作上嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度，實(shí)

行晨會(huì)和上下班指紋簽到、簽退制度。員工每天早七點(diǎn)半前簽到上班,

晚五點(diǎn)半簽到下班，任何人不得遲到早退，對(duì)遲到早退員工實(shí)行處罰。

并在排查過(guò)程中注重“三個(gè)延伸”，即：在時(shí)間上向八小時(shí)外延伸，

在思想上向可能產(chǎn)生道德風(fēng)險(xiǎn)的行為表現(xiàn)方面延伸，在業(yè)務(wù)上向操作

細(xì)節(jié)上延伸，做到排查工作深入、徹底。

二是首先采取個(gè)人談話、內(nèi)部詢問(wèn)、實(shí)際走訪的方式開(kāi)展排查,

排查工作深入到部門(mén)、對(duì)每位員工的思想、工作、生活、家庭等方面

的綜合評(píng)價(jià)。平常也較注重員工的思想狀況，與他們交流談心，溝通

思想，同時(shí)，在工作上幫助他們，生活上關(guān)心他們，為員工排憂解難，

使員工感受到XX銀行這個(gè)集體大家庭的溫暖。

三是重點(diǎn)突出排查重要崗位人員、客戶經(jīng)理、柜臺(tái)操作人員。著

重抓好防范挪用資金購(gòu)買(mǎi)股票、彩票、參與賭博、炒期貨、炒賣(mài)房屋、

經(jīng)商辦企業(yè)以及利用職務(wù)之便、工作之便收受賄賂、向客戶索要財(cái)物、

好處費(fèi)等問(wèn)題。通過(guò)排查，使全行員工提高了思想認(rèn)識(shí)，自覺(jué)做到有

章必循，違章必糾，增強(qiáng)了員工防范道德風(fēng)險(xiǎn)的能力。在員工不良行

為排查工作中，我行員工均能夠牢記崗位職責(zé)與任務(wù)，樹(shù)立企業(yè)形象,

嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，樹(shù)立正確的,世界觀，人生觀，價(jià)值觀，未

發(fā)現(xiàn)有不良思想傾向和不良行為的員工。

員工不良行為排查工作，各部門(mén)能夠認(rèn)真組織員工學(xué)習(xí)總行的文

件精神，進(jìn)行不良行為的排查工作，對(duì)照排查內(nèi)容逐條檢查。排查工

作的進(jìn)行，加強(qiáng)和規(guī)范了員工行為，提高了員工防范道德風(fēng)險(xiǎn)和業(yè)務(wù)

操作風(fēng)險(xiǎn)的能力。今后，我們還將對(duì)此項(xiàng)工作常抓不懈，逐步建立防

范道德風(fēng)險(xiǎn)和業(yè)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制，為我行穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)、快速發(fā)展

打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)C

三、存在的不足及薄弱環(huán)節(jié)

部分員工風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)比較淡薄，對(duì)案件防控工作重視不夠。部

分員工心存僥幸，規(guī)章制度執(zhí)行不夠到位，或因業(yè)務(wù)繁忙而放松風(fēng)險(xiǎn)

防范工作，沒(méi)有將案件防范各項(xiàng)措施真正落到實(shí)處。

理論學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)的方法與效果上還存在不足，部分員工對(duì)平時(shí)的學(xué)

習(xí)還存在著“走過(guò)場(chǎng)”的應(yīng)付現(xiàn)象，真正通過(guò)學(xué)習(xí)來(lái)研究解決問(wèn)題和

矛盾、來(lái)指導(dǎo)業(yè)務(wù)發(fā)展還做得不夠好。

業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作力度還不夠，導(dǎo)致員工鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)的主動(dòng)性和積

極性不高，業(yè)務(wù)能力不強(qiáng)、業(yè)務(wù)操作上，部分員還存在著隨意性的現(xiàn)

象，不能及時(shí)防范和化解風(fēng)險(xiǎn)，崗位制約有時(shí)沒(méi)有真正發(fā)揮。

銀行風(fēng)險(xiǎn)員工工作總結(jié)范文篇6

風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)部按照打造標(biāo)桿銀行和流程銀行的總體目標(biāo)，大力營(yíng)造

“安全就是效益、違規(guī)就是風(fēng)險(xiǎn)、規(guī)范就是形象”的合規(guī)文化氛圍,

加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范，確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)穩(wěn)健運(yùn)行?，F(xiàn)就風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)部今年來(lái)的工

作匯報(bào)如下：

一、抓好合規(guī)隊(duì)伍建設(shè)，提高履職水平

為加強(qiáng)我行風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)經(jīng)理隊(duì)伍建設(shè)，建立健全風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)工作激勵(lì)

約束機(jī)制，推動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)管理水平提升，根據(jù)省聯(lián)社的要求及我行《農(nóng)

商銀行風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)經(jīng)理管理辦法》規(guī)定，按照風(fēng)險(xiǎn)管理全面性原則，實(shí)

行“風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)經(jīng)理崗位設(shè)置機(jī)構(gòu)全覆蓋”，在全行各部門(mén)、各支行、

各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)均設(shè)置了風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)經(jīng)理崗。今年5月我部已下發(fā)重新聘任

風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)經(jīng)理的通知，各科室、支行、網(wǎng)點(diǎn)已推薦xx名兼職風(fēng)險(xiǎn)合

規(guī)經(jīng)理，由我部審查任職資格，最終由分管領(lǐng)導(dǎo)審定聘任人員名單并

下發(fā)聘任文件。我部按照要求每月召開(kāi)風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)經(jīng)理例會(huì)，并組織學(xué)

習(xí)培訓(xùn)。

二、加強(qiáng)合規(guī)管理工作

1、抓好合規(guī)審查。制定了《農(nóng)商銀行合規(guī)審查管理辦法》，通過(guò)

召開(kāi)會(huì)議和內(nèi)網(wǎng)傳達(dá)，學(xué)習(xí)合規(guī)審查的范圍，掌握合規(guī)審查的流程,

明確合規(guī)審查的分工。202X對(duì)各部門(mén)草擬的多個(gè)管理制度（辦法）、

合同和協(xié)議等進(jìn)行了合規(guī)審查，合計(jì)份，對(duì)其中的份出具了合規(guī)審查

意見(jiàn)書(shū)。

2、及時(shí)下發(fā)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)提示。為有效規(guī)范業(yè)務(wù)操作，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，

發(fā)出了《關(guān)于及時(shí)調(diào)整相關(guān)機(jī)構(gòu)組成人員的風(fēng)險(xiǎn)提示》、《關(guān)于農(nóng)村中

小金融機(jī)構(gòu)行政許可事項(xiàng)實(shí)施辦法正式實(shí)施的提示》、《關(guān)于加強(qiáng)存款

偏離度管理的合規(guī)提示》、《關(guān)于做好員工行為整治年重考工作的合規(guī)

提示》、《關(guān)于加強(qiáng)內(nèi)部控制的合規(guī)提示》、《關(guān)于加強(qiáng)合規(guī)審查的提示》

共xx期風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)提示和轉(zhuǎn)發(fā)省聯(lián)社風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)部XX期風(fēng)險(xiǎn)提示和XX

期法律咨詢。

3、處理各部門(mén)、支行的法律咨詢。針對(duì)各部門(mén)、各支行提出的

有關(guān)法律方面的問(wèn)題咨詢，我部及時(shí)與我行的法律顧問(wèn)溝通，律師為

我行提供律師回復(fù)函份，對(duì)各部門(mén)草擬的多個(gè)管理制度（辦法）、合

同和協(xié)議等進(jìn)行了法律審查。

4、組織簽訂《員工合規(guī)責(zé)任狀》。為增強(qiáng)我行員工合規(guī)意識(shí)，落

實(shí)合規(guī)職責(zé)，杜絕違規(guī)行為，使各項(xiàng)行業(yè)法規(guī)及內(nèi)部規(guī)章制度得到全

面有效的貫徹落實(shí)，202Xx月組織全行員工x人簽訂了《員工合規(guī)責(zé)

任狀》。

5、開(kāi)展非法集資風(fēng)險(xiǎn)專項(xiàng)排查活動(dòng)，并組織員工簽訂禁止參與

非法集資承諾書(shū)。按照銀監(jiān)部門(mén)和省聯(lián)社相關(guān)文件精神，我部從x月

份開(kāi)始，在全行開(kāi)展非法集資風(fēng)險(xiǎn)專項(xiàng)排查活動(dòng)，印發(fā)了多種宣傳頁(yè)，

制作了專題展板與橫幅，在開(kāi)展室外專題宣傳活動(dòng)，宣傳講解防范打

擊非法集資政策法規(guī)和典型案例，并組織各支行電子屏幕滾動(dòng)播放相

關(guān)宣傳。在強(qiáng)化員工禁止參與非法集資警示教育的同時(shí)，組織x名員

工簽訂了《禁止參與非法集資承諾書(shū)》。通過(guò)排查以及員工自報(bào)情況，

未發(fā)現(xiàn)我行員工利用機(jī)構(gòu)名義或員工身份私自代客理財(cái)、員工出借個(gè)

人賬戶或挪用客戶賬戶為他人過(guò)渡資金、員工為民間融資提供擔(dān)保、

員工為企業(yè)民間融資牽線搭橋、員工自辦或參與經(jīng)營(yíng)擔(dān)保公司、小額

貸款公司等情況。

6、開(kāi)展“員工行為整治年”活動(dòng)。按照銀監(jiān)部門(mén)和省聯(lián)社相關(guān)

文件精神，在“員工行為整治年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，我部從

xx月份開(kāi)始，在全行開(kāi)展“員工行為整治年”活動(dòng)。簽訂員工規(guī)范行

為承諾書(shū)；嚴(yán)格開(kāi)展重點(diǎn)崗位、要害部門(mén)員工和重要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查；加

強(qiáng)教育培訓(xùn)；組織考試；通過(guò)征文活動(dòng)評(píng)選合規(guī)先進(jìn)典型。活動(dòng)中要

求采取全行各級(jí)機(jī)構(gòu)全面排查、上級(jí)單位對(duì)下級(jí)單位抽查的方式，各

單位按照銀監(jiān)會(huì)關(guān)于建立健全“雙線”風(fēng)險(xiǎn)防控責(zé)任制的要求，切實(shí)

承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)防控主體責(zé)任，從上往下層層建立責(zé)任制。

7、積極開(kāi)展和參加風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)等各類檢查工作。我部積極組織并

參加全行組織的各類檢查。xx月份與稽核監(jiān)察部聯(lián)合對(duì)微貸事業(yè)部

以下的貸款進(jìn)行了合規(guī)性檢查；積極參加了全行組織的各項(xiàng)檢查。主

要有安全保衛(wèi)檢查、征信業(yè)務(wù)排查工作、柜臺(tái)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)排查和202X

度委派會(huì)計(jì)履職檢查、反洗錢(qián)抽查檢查、每季度會(huì)計(jì)履職檢查；積極

參加基建項(xiàng)目完工驗(yàn)收等各項(xiàng)工作。

三、認(rèn)真做好風(fēng)險(xiǎn)管理工作

1、及時(shí)報(bào)送非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管報(bào)表.按照省聯(lián)社及銀監(jiān)部門(mén)要求，認(rèn)

真填報(bào)非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管月報(bào)、季報(bào)和年報(bào)表，并及時(shí)向銀監(jiān)部門(mén)上報(bào)數(shù)據(jù)，

確保了報(bào)表的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和及時(shí)性。

2、提供風(fēng)險(xiǎn)管理分析報(bào)告。我部利用非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管系統(tǒng)，按季對(duì)

資本充足狀況、資產(chǎn)質(zhì)量狀況、盈利狀況和流動(dòng)性狀況等方面的監(jiān)管

指標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，形成風(fēng)險(xiǎn)分析報(bào)告呈報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和報(bào)送上級(jí)主管部門(mén)。

對(duì)指標(biāo)未達(dá)到監(jiān)管要求或變化較大的及時(shí)句行領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，為領(lǐng)導(dǎo)提供

了決策依據(jù)。

3、做好流動(dòng)性壓力測(cè)試工作。根據(jù)往年省聯(lián)社流動(dòng)性壓力測(cè)試

方案，由我部牽頭，與財(cái)務(wù)部、授信評(píng)審部、計(jì)劃信貸部、資金營(yíng)運(yùn)

部等相關(guān)部門(mén)協(xié)作，按季度進(jìn)行了流動(dòng)性壓力測(cè)試，并形成流動(dòng)性壓

力測(cè)試報(bào)告呈報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和報(bào)送上級(jí)主管部門(mén)。

4、做好新口徑資本充足率壓力測(cè)試工作。按省聯(lián)社《202X新口

徑資本壓力測(cè)試方案（試行）》，我部于202Xx月、x月做了兩次新口

徑資本壓力測(cè)試工作，并形成測(cè)試報(bào)告，配合省聯(lián)社完善測(cè)試方案。

5、做好重要指標(biāo)測(cè)算工作。按照監(jiān)管二級(jí)的定量指標(biāo)要求，按

季度對(duì)我行重要指標(biāo)進(jìn)行測(cè)算，將測(cè)算結(jié)果呈報(bào)領(lǐng)導(dǎo)并反饋到各個(gè)相

關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)，以此為據(jù)調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，確保各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到監(jiān)管二級(jí)要

求。不定期對(duì)特定情形進(jìn)行重要指標(biāo)測(cè)算，根據(jù)相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)提供的

數(shù)據(jù)，對(duì)富余資金運(yùn)用時(shí)重要監(jiān)管指標(biāo)變化進(jìn)行測(cè)算，202X已出具

份《富余資金運(yùn)用時(shí)監(jiān)管指標(biāo)影響審查表》，為資金營(yíng)運(yùn)部的資金運(yùn)

用提供參考。

6、抓好監(jiān)管評(píng)級(jí)工作。根據(jù)銀監(jiān)會(huì)《關(guān)于做好農(nóng)村中小金融機(jī)

構(gòu)202X度監(jiān)管評(píng)級(jí)有關(guān)要求的通知》和《商業(yè)銀行監(jiān)管評(píng)級(jí)內(nèi)部指

引（試行）》等，組織人員對(duì)照評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照銀監(jiān)要求，對(duì)本

行202X度監(jiān)管評(píng)級(jí)進(jìn)行了自評(píng)，評(píng)級(jí)結(jié)果為二級(jí)。

7、開(kāi)展資本管理辦法實(shí)施情況調(diào)查評(píng)估。根據(jù)監(jiān)管部門(mén)要求，

我行對(duì)202X《商業(yè)銀行資本管理辦法（試行）》實(shí)施情況進(jìn)行了自查，

并形成自查報(bào)告。我部多次組織相關(guān)人員進(jìn)行資本管理辦法的學(xué)習(xí)培

訓(xùn)，能夠認(rèn)真填報(bào)新資本充足率報(bào)表，并制定資本充足率、流動(dòng)性比

例等測(cè)試表，監(jiān)測(cè)每月重點(diǎn)監(jiān)管指標(biāo)，并為資金運(yùn)用提供咨詢意見(jiàn)。

8、做好標(biāo)桿銀行合規(guī)培訓(xùn)工作。我行作為標(biāo)桿銀行，積極開(kāi)展

相關(guān)培訓(xùn)工作，我部于202Xx月與咨詢公司合作，組織全行領(lǐng)導(dǎo)及中

層干部共xx人，開(kāi)展了為期兩天的“打造標(biāo)桿銀行系統(tǒng)培訓(xùn)內(nèi)控篇

一全面提高商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控執(zhí)行力”的培訓(xùn)，進(jìn)一步提高我行風(fēng)險(xiǎn)

內(nèi)控能力。

四、做好增資擴(kuò)股工作。

202X定向募股x億股工作順利完成。我部作為牽頭部門(mén)，具體

做好以下幾項(xiàng)工作，一是從x月份開(kāi)始與銀監(jiān)部門(mén)溝通，按要求報(bào)送

增資擴(kuò)股請(qǐng)示等各項(xiàng)材料并獲批復(fù)；二是統(tǒng)計(jì)清理和規(guī)范我行員工股、

家屬股，并與其他部門(mén)一起做好老股金的清理工作；三是從x月份起

集中精力開(kāi)展新股預(yù)約認(rèn)購(gòu)工作，制定了新股預(yù)約認(rèn)購(gòu)方案，每日統(tǒng)

計(jì)股金認(rèn)購(gòu)進(jìn)度、資金到賬情況，及時(shí)給領(lǐng)導(dǎo)提供最新數(shù)據(jù)參考。

五、202X工作計(jì)劃

202X風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)部將在行黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞“做最好銀行”的

總目標(biāo)開(kāi)展工作，根據(jù)部門(mén)工作職責(zé)，緊緊抓住防范風(fēng)險(xiǎn)和合規(guī)管理

這條主線，做好合規(guī)審查和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、風(fēng)險(xiǎn)分析和監(jiān)管報(bào)表統(tǒng)計(jì)工作。

具體工作打算如下：

（一）全力做好監(jiān)管評(píng)級(jí)達(dá)標(biāo)工作，為此主要抓好以下幾項(xiàng)工作

1、配合相關(guān)部門(mén)做好一季度的增資擴(kuò)股工作，使資本充足率符

合二級(jí)監(jiān)管要求。

2、重點(diǎn)做好202X度的監(jiān)管評(píng)級(jí)達(dá)標(biāo)的初評(píng)工作，確保得分在分

以上，監(jiān)管評(píng)級(jí)在二級(jí)以上。確保取得開(kāi)辦一些新業(yè)務(wù)的資質(zhì)。

3、做好1104監(jiān)管報(bào)表的填報(bào)工作，確保不出差錯(cuò)與遺漏。

（二）做好合規(guī)審查和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警工作

1、做好發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)、識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)、提示風(fēng)險(xiǎn)的工作，加強(qiáng)與相關(guān)部

門(mén)的信息共享，發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)后及時(shí)下發(fā)風(fēng)險(xiǎn)提示，再根據(jù)整改情況下發(fā)

督辦函，督促整改，消除風(fēng)險(xiǎn)隱患。

2、繼續(xù)做好法律顧問(wèn)的聘用與對(duì)接工作，為各部門(mén)、各支行提

供法律咨詢服務(wù)，審查相關(guān)合同及協(xié)議文本。

3、做好合規(guī)審查工作，對(duì)各部門(mén)提交的制度、辦法、細(xì)則等進(jìn)

行合規(guī)審查，并提交合規(guī)審查意見(jiàn)書(shū)。

4、嚴(yán)格按照省朕社的要求，聘任合格的風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)經(jīng)理。每月召

開(kāi)會(huì)議，進(jìn)行合規(guī)培訓(xùn)。

5、將選擇一個(gè)項(xiàng)目對(duì)全行各網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行一次合規(guī)檢查。

（三）推進(jìn)流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管理工作

1、加強(qiáng)流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管理，進(jìn)一步構(gòu)建有效的流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管理框

架。

2、建立起健全的流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管理治理結(jié)構(gòu)，制定相應(yīng)的流動(dòng)性

風(fēng)險(xiǎn)管理的程序和策略。

3、完善風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)，提升流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管理方法和技術(shù)，

提高全行流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管理的精細(xì)化程度和專業(yè)化水平。

（四）加強(qiáng)非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管報(bào)表統(tǒng)計(jì)工作

1、完善組織架構(gòu)體系，強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)。一是提高對(duì)數(shù)據(jù)質(zhì)

量管理重要性的認(rèn)識(shí)。成立了由親自任組長(zhǎng)的監(jiān)管統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量管理

良好標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)導(dǎo)小組，二是強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)報(bào)送和管理職責(zé)。三是加強(qiáng)監(jiān)

管統(tǒng)計(jì)培訓(xùn)。

2、健全各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)制度，強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)規(guī)范管理。及時(shí)對(duì)現(xiàn)有監(jiān)管統(tǒng)

計(jì)管理的制度、辦法和流程進(jìn)行梳理，使統(tǒng)計(jì)人員做到心中有數(shù)，確

保統(tǒng)計(jì)工作規(guī)范有序。

3、加強(qiáng)系統(tǒng)保障建設(shè)，推進(jìn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化。積極向省聯(lián)社相

關(guān)部門(mén)提出合理化建議，推進(jìn)我行信息標(biāo)準(zhǔn)化，確保滿足監(jiān)管統(tǒng)計(jì)對(duì)

數(shù)據(jù)質(zhì)量的要求。

4、完善質(zhì)量監(jiān)控體系，強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)檢查評(píng)價(jià)。組織相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)

專門(mén)進(jìn)行對(duì)全流程數(shù)據(jù)質(zhì)量監(jiān)控進(jìn)行完善，并建立起監(jiān)督控制機(jī)制。

5、加強(qiáng)數(shù)據(jù)報(bào)送管理，強(qiáng)化信息分析運(yùn)用。建立起全面嚴(yán)密的

統(tǒng)計(jì)報(bào)表流程管理制度，推動(dòng)全行監(jiān)管統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的運(yùn)用和分析，充分

發(fā)揮監(jiān)管統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)在全行經(jīng)營(yíng)管理和決策中的參考作用。

銀行風(fēng)險(xiǎn)員工工作總結(jié)范文篇7

為不斷提高內(nèi)控案防意識(shí)，嚴(yán)格遵守執(zhí)行規(guī)章制度，真正的戌為

內(nèi)控案防工作的實(shí)踐者和守護(hù)者，興業(yè)銀行臨汾分行召開(kāi)了20—年

上半年風(fēng)險(xiǎn)管理暨內(nèi)控案防分析會(huì)，該行分管行領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)及各支

行負(fù)責(zé)人、全體合規(guī)經(jīng)理參加了此次會(huì)議。

會(huì)議首先由風(fēng)險(xiǎn)管理部對(duì)該行上半年為控案防、資產(chǎn)質(zhì)量管理工

作進(jìn)行了分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、尋找不足，制定相應(yīng)改進(jìn)措施，并對(duì)近期

監(jiān)管部門(mén)及總、分行下發(fā)的'相關(guān)文件進(jìn)行了摘要學(xué)習(xí)，此外還對(duì)三

季度內(nèi)控案防工作做了安排和部署。該行分管風(fēng)險(xiǎn)行領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)，一是

要求管理部門(mén)要提升管理責(zé)任意識(shí)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)、效率、專業(yè)的提升,

真正做到合規(guī)致勝；二是要加強(qiáng)內(nèi)控檢查監(jiān)督人員履職評(píng)價(jià)，通過(guò)檢

查結(jié)果與檢查人員績(jī)效薪酬分配掛鉤等形式，強(qiáng)化檢查質(zhì)量控制，充

分揭示內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)；三是要持續(xù)深化員工合規(guī)意識(shí)的培養(yǎng)，繃緊合規(guī)之

弦，要知紅線、守底線、扛極限，對(duì)于屢查屢犯問(wèn)題，加重處罰力度，

在業(yè)務(wù)發(fā)展過(guò)程中高度重視風(fēng)險(xiǎn)對(duì)經(jīng)營(yíng)發(fā)展保駕護(hù)航的作用。

會(huì)議最后，他要求要圍繞總行發(fā)展導(dǎo)向，不斷扎實(shí)推進(jìn)鞏固基本

盤(pán)、布局新賽道、數(shù)字化轉(zhuǎn)型等戰(zhàn)略性任務(wù)，與區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃相

結(jié)合，尋找突破口，合理布局營(yíng)銷(xiāo)渠道，促進(jìn)我行業(yè)務(wù)不斷穩(wěn)健合規(guī)

發(fā)展。

銀行風(fēng)險(xiǎn)員工工作總結(jié)范文篇8

根據(jù)銀監(jiān)局文件要求，我行進(jìn)行了風(fēng)險(xiǎn)排查、問(wèn)題整改及對(duì)整體

案防工作進(jìn)行了分析，并結(jié)合自身實(shí)際情況提出并建立了長(zhǎng)效機(jī)制和

工作措施，并將案件防控工作逐步常態(tài)化，有效地促進(jìn)了各項(xiàng)業(yè)務(wù)的

持續(xù)健康發(fā)展?，F(xiàn)將案件防控工作開(kāi)展情況匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，全力抓好案件防控工作

我行將案件風(fēng)險(xiǎn)排查納入常態(tài)化工作為容，年初安排部署全年案

防工作，提出抓好“四個(gè)落實(shí)”的案防工作要求：一是按照監(jiān)管部門(mén)

案防工作要求，確定案防工作的年度目標(biāo)，做到目標(biāo)落實(shí)。二是制定

全年案防工作方案和工作計(jì)劃，做到計(jì)劃落實(shí)。三是深刻領(lǐng)會(huì)銀監(jiān)局

文件精神，提高思想認(rèn)識(shí)，高度認(rèn)識(shí)案件防控工作的重要性，緊密?chē)?/p>

繞案防十項(xiàng)重點(diǎn)工作，穩(wěn)步扎實(shí)做好案件防控工作，確保完成各項(xiàng)工

作任務(wù)，做到“重點(diǎn)工作落實(shí)“。四是我銀行案防工作實(shí)行各層級(jí)一

把手負(fù)總責(zé)制，并在不同層級(jí)設(shè)立專兼職案防崗位，指定專人負(fù)責(zé)

案件防控工作，實(shí)行定人、定崗、定責(zé)的“三定”管理，做到責(zé)任落

實(shí)。目前，我銀行上下更加重視案防工作，工作的主動(dòng)性、自覺(jué)性

得到提高，確保了案防工作的有效落實(shí)。

二、強(qiáng)化教育，筑牢思想防線思想教育工作常常說(shuō)起來(lái)重要，但

實(shí)際上卻最容易被忽視，在基層則更顯薄弱。

思想教育工作的缺失，也是引發(fā)道德風(fēng)險(xiǎn)和操作風(fēng)險(xiǎn)的一個(gè)重要

因素，為此，我們著重抓了以下幾方面工作：

（一）持續(xù)開(kāi)展制度培訓(xùn)，提高全員遵章守紀(jì)意識(shí)。我銀行以

各項(xiàng)規(guī)章制度的學(xué)習(xí)培訓(xùn)為重點(diǎn)，全面組織開(kāi)展了各個(gè)條線規(guī)章制度

的培訓(xùn)活動(dòng)。使員工的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)得到提高，為我銀行工作的順利

開(kāi)展奠定了基礎(chǔ)。

（二）開(kāi)展警示教育活動(dòng)，增強(qiáng)員工防范意識(shí)。我銀行注重將業(yè)

務(wù)培訓(xùn)和法律知識(shí)培訓(xùn)有機(jī)結(jié)合，抓教育、抓引導(dǎo)，抓防范。202X

全年開(kāi)展多次各種警示教育，并要求員工撰寫(xiě)心得體會(huì)，深刻反思,

汲取教訓(xùn)。通過(guò)大量的刑事犯罪案例，用鮮活的人和事以法說(shuō)教、以

案說(shuō)教，使警示教育收到很好的效果。

（三）定期分析案防工作情況。一是將案防工作常態(tài)化。通過(guò)晨

會(huì)、例會(huì)等形式，講案防、說(shuō)安全，時(shí)刻提醒員工合規(guī)操作。二是組

織召開(kāi)案件防控聯(lián)席會(huì)，及時(shí)傳導(dǎo)監(jiān)管部門(mén)案防工作精神，加強(qiáng)政策

傳導(dǎo)和風(fēng)險(xiǎn)提示，分析存在的共性問(wèn)題和個(gè)性問(wèn)題，有針對(duì)性地制定

措施，確保各項(xiàng)案防工作落到實(shí)處。三是注重案防經(jīng)驗(yàn)信息交流。設(shè)

立微信群，開(kāi)展學(xué)習(xí)心得交流、思想認(rèn)識(shí)交流，達(dá)到了總結(jié)提高的目

的，保證了案防工作的整體效果。

（四）積極開(kāi)展讀書(shū)學(xué)習(xí)活動(dòng)。在全行范圍內(nèi)開(kāi)展“案防責(zé)任

重于一切”主題讀書(shū)活動(dòng)。通過(guò)全員學(xué)習(xí)、開(kāi)心得交流會(huì)等形式進(jìn)行，

進(jìn)一步轉(zhuǎn)變了員工的思維，營(yíng)造了良好的安全氛圍。

三、強(qiáng)化制度建設(shè)，進(jìn)一步提升內(nèi)控執(zhí)行力加強(qiáng)內(nèi)控機(jī)制建設(shè),

堵塞管理漏洞是案件防控的關(guān)鍵。

202X全行以強(qiáng)化規(guī)章制度和案防長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)的有機(jī)融合為突

破口，抓好健全制度和強(qiáng)化執(zhí)行兩個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，不斷提高制度的約束

性，努力實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化、經(jīng)營(yíng)合規(guī)化、工作標(biāo)準(zhǔn)化。

（一）完善案防工作考核評(píng)價(jià)機(jī)制。202X全年，我銀行以內(nèi)控

管理中案防要求為抓手，進(jìn)一步強(qiáng)化考核評(píng)價(jià)工作，在業(yè)務(wù)流程管理

和控制環(huán)節(jié)提出防范案件風(fēng)險(xiǎn)的要求，通過(guò)對(duì)案件防控工作的考核,

努力實(shí)現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)風(fēng)險(xiǎn)的提前消除，將案防要求與業(yè)務(wù)工作有機(jī)結(jié)合

起來(lái)，努力解決制度建設(shè)和執(zhí)行的“兩張皮”問(wèn)題。堅(jiān)持每月自查,

監(jiān)事會(huì)每季度抽查，半年總行考核通報(bào)，切實(shí)督促各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)

導(dǎo)人員和重點(diǎn)管理崗位人員認(rèn)真履行案防工作職責(zé)，確保制度執(zhí)行的

嚴(yán)肅性和規(guī)范性，并將責(zé)任落實(shí)到人，真正做到“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”。

（二）強(qiáng)化員工違規(guī)行為的管理。在對(duì)基層機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人和各部門(mén)

案防工作考核的基礎(chǔ)上，按照監(jiān)管部門(mén)的要求，強(qiáng)化員工違規(guī)行為的

管理。依據(jù)《員工日常行為規(guī)范》的要求，引導(dǎo)和督促各級(jí)部門(mén)和工

作人員遵章守紀(jì)、依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)。

四、強(qiáng)化內(nèi)控管理，把內(nèi)控管理工作落到實(shí)處

202X全年著重解決基礎(chǔ)管理薄弱問(wèn)題，努力構(gòu)建案件防控長(zhǎng)效

機(jī)制。為此，我們重點(diǎn)抓了以下幾方面工作。

（一）高度重視輪崗、休假管理。在重要崗位人員輪崗輪調(diào)和強(qiáng)

制性休假制度方面，我銀行嚴(yán)格按照監(jiān)管部門(mén)要求，進(jìn)一步明確了崗

位輪換、交流范圍、方式、條件及期限；完善了崗位輪換交流流程,

從而為崗位輪換、交流的順利實(shí)施奠定了基礎(chǔ)。

（二）高度重視對(duì)賬工作的管理。嚴(yán)格按照《人民銀行結(jié)算賬戶

管理辦法》和我銀行銀企對(duì)賬制度進(jìn)行銀企、銀銀對(duì)賬。銀企對(duì)賬包

括與客戶每季度存款對(duì)賬，目前，我行對(duì)公存款對(duì)賬率達(dá)100機(jī)按

照要求，各支行負(fù)責(zé)人每季度直接與重要客戶進(jìn)行對(duì)賬，對(duì)對(duì)賬工作

開(kāi)展抽查，督促回收對(duì)賬單等，保證了對(duì)賬工作的順利進(jìn)行。

（三）高度重視案防制度的落實(shí)工作C一、進(jìn)一步規(guī)范案件查處

流程。成立由行領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)的專案組，開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)清查，妥善處置和化

解案件風(fēng)險(xiǎn)。二、嚴(yán)肅案件管理紀(jì)律。要求各機(jī)構(gòu)增強(qiáng)對(duì)案件風(fēng)險(xiǎn)的

快速反應(yīng)能力，及時(shí)報(bào)告；要求各機(jī)構(gòu)高度重視案件查處工作，深入

調(diào)直，嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)，扎實(shí)整改，以布效的案件套外工作，促進(jìn)內(nèi)控案防

工作能力的提升。

（四）高度重視安全管理，做實(shí)安保工作。202X全年，我銀行

在安保方面主要抓了以下幾方面的工作：一是加強(qiáng)全員安保意識(shí)和技

能培訓(xùn)。組織安保人員針對(duì)營(yíng)業(yè)場(chǎng)所重點(diǎn)部位進(jìn)行了防搶演練培訓(xùn)。

二是加強(qiáng)防護(hù)設(shè)施建設(shè)。實(shí)行各支行負(fù)責(zé)人以物防、技防設(shè)施的管理

負(fù)總責(zé)制，建立了雙路報(bào)警系統(tǒng)，確保物防、技防設(shè)施的正常運(yùn)行。

三是加強(qiáng)規(guī)章制度建設(shè)。制定下發(fā)了《安全保衛(wèi)管理辦法》等規(guī)章制

度。

銀行風(fēng)險(xiǎn)員工工作總結(jié)范文篇9

為強(qiáng)化賬戶風(fēng)險(xiǎn)防控工作，根據(jù)總行進(jìn)一步明確涉案賬戶管理要

求以及中國(guó)人民銀行沈陽(yáng)分行強(qiáng)化賬戶風(fēng)險(xiǎn)防控工作精神，華夏銀行

大連分行于20_年8月26日召開(kāi)涉案賬戶風(fēng)險(xiǎn)防控專題分析會(huì)，分

行行長(zhǎng)、分管運(yùn)營(yíng)副行長(zhǎng)、風(fēng)險(xiǎn)管理部、法律合規(guī)部、公司業(yè)務(wù)部、

個(gè)人業(yè)務(wù)部、普惠金融部、網(wǎng)絡(luò)金融部、貿(mào)易金融部、各業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)部

負(fù)責(zé)人；各支行行長(zhǎng)、主管運(yùn)營(yíng)副行長(zhǎng)、營(yíng)業(yè)室（副）經(jīng)理、社區(qū)支

行行長(zhǎng)、客戶經(jīng)理及運(yùn)營(yíng)管理部相關(guān)管理人員參會(huì)。

各營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)組織營(yíng)銷(xiāo)條線以視頻方式全員參會(huì)。

分管運(yùn)營(yíng)副行長(zhǎng)吳雙勇針對(duì)當(dāng)前行內(nèi)外賬戶業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)形勢(shì)對(duì)全

行開(kāi)展警示教育，針對(duì)分行涉案賬戶剖析成因、提示風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)分行下

一步賬戶風(fēng)險(xiǎn)管理工作提出具體措施和要求：

一是認(rèn)清形勢(shì)，履職盡責(zé)

二是源頭管控，加強(qiáng)監(jiān)測(cè)

三是提升素質(zhì)，嚴(yán)格問(wèn)責(zé)

四是強(qiáng)化服務(wù)，聚焦發(fā)展。全行上下統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)，明確

責(zé)任，把賬戶風(fēng)險(xiǎn)管理納入運(yùn)營(yíng)管理的重點(diǎn)工作，確保全行實(shí)現(xiàn)零案

件目標(biāo)。

白景輝行長(zhǎng)對(duì)賬戶風(fēng)險(xiǎn)防控工作做出重要指示：

要求全行各層級(jí)員工認(rèn)清形勢(shì)，筑牢安全防線；部門(mén)間協(xié)同，提

高工作質(zhì)效；加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高防控能力。同時(shí)，嚴(yán)格落實(shí)大連市公安

局、中國(guó)人民銀行大連市中心支行、大連市市場(chǎng)監(jiān)督管理局關(guān)于依法

嚴(yán)厲打擊出租、出借、出售、購(gòu)買(mǎi)銀行賬戶、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、手機(jī)卡和公

民個(gè)人信息等黑灰產(chǎn)業(yè)工作要求，嚴(yán)格按照“誰(shuí)開(kāi)戶誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“誰(shuí)的

客戶誰(shuí)負(fù)責(zé)”的管理原則，嚴(yán)把開(kāi)戶審核關(guān)，強(qiáng)化交易監(jiān)測(cè)職責(zé)，切

實(shí)提高賬戶風(fēng)險(xiǎn)管控能力，提高賬戶風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)。

運(yùn)營(yíng)管理部召開(kāi)運(yùn)營(yíng)條線風(fēng)險(xiǎn)分析會(huì)，組織涉案賬戶開(kāi)戶機(jī)構(gòu)針

對(duì)涉案賬戶排查倒查情況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、剖析管理中存在的問(wèn)題,

并由分行賬戶管理人員再次強(qiáng)調(diào)涉案賬戶排查和日常管理工作重心,

分享優(yōu)秀管理機(jī)構(gòu)的工作經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)，分行運(yùn)營(yíng)管理部總經(jīng)理針對(duì)今

年公安部、人民銀行聯(lián)合下發(fā)多次涉案賬戶倒查及問(wèn)責(zé)工作單，要求

各營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)持續(xù)開(kāi)展涉案賬戶自查、排查倒查，發(fā)現(xiàn)涉案的'賬戶及

時(shí)進(jìn)行相應(yīng)的管控措施，并及時(shí)調(diào)整客戶風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)、上報(bào)可疑交易報(bào)

告，分行將加大對(duì)未盡職履責(zé)機(jī)構(gòu)和個(gè)人的懲戒和處罰力度。

銀行風(fēng)險(xiǎn)員工工作總結(jié)范文篇10

按照集團(tuán)公司的統(tǒng)一部署安排，對(duì)廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控工作情況開(kāi)展了

全面自查。結(jié)合自身行業(yè)的特點(diǎn)，認(rèn)真查找風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，完善風(fēng)險(xiǎn)防控措

施，規(guī)范權(quán)力運(yùn)行的制約和監(jiān)督機(jī)制，要求各風(fēng)險(xiǎn)崗位嚴(yán)格遵守崗位

職責(zé)，自覺(jué)接受職工群眾的監(jiān)察?，F(xiàn)將有關(guān)工作匯報(bào)如下：

一、開(kāi)展自查的目的

針對(duì)容易產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)的崗位進(jìn)行分析評(píng)估，有效遏制和減少現(xiàn)象的

,發(fā)生。大力推行重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)崗位考評(píng)制，通過(guò)考評(píng)增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)崗位人員

的防范意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，促使各項(xiàng)工作落到實(shí)處。不斷改進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)防控

機(jī)制，構(gòu)建權(quán)力運(yùn)行的動(dòng)態(tài)監(jiān)管模式，從源頭上拒腐防變，推進(jìn)黨風(fēng)

廉政建設(shè)的深入開(kāi)展，為創(chuàng)造和諧的工作環(huán)境提供保障。

二、查找風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)

全面梳理風(fēng)險(xiǎn)崗位，突出領(lǐng)導(dǎo)干部等重要管理崗位，采取“自己

找、部門(mén)查、領(lǐng)導(dǎo)提”的方法，從各個(gè)層面逐一排查篩選風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，確

保找準(zhǔn)、找全。

一是領(lǐng)導(dǎo)干部針對(duì)履行崗位職責(zé)、執(zhí)行制度等重要環(huán)節(jié)，行使內(nèi)

部管理權(quán)可能產(chǎn)生的廉潔風(fēng)險(xiǎn)，認(rèn)真分析其內(nèi)容和表現(xiàn)形式；

二是全面梳理財(cái)務(wù)管理、工程項(xiàng)目建設(shè)、公務(wù)接待等主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),

明確各部門(mén)對(duì)應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)與職責(zé)；

三是客觀準(zhǔn)確評(píng)估各崗位廉潔風(fēng)險(xiǎn)，根據(jù)發(fā)生的幾率和危害程度

依次劃分風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，使后續(xù)的風(fēng)險(xiǎn)防范更有針對(duì)性。

三、制定防范措施

一是思想道德防范。開(kāi)展以崗位廉潔教育為主的宣傳教育，制定

教育計(jì)劃，長(zhǎng)期性、經(jīng)常性開(kāi)展。

二是制度風(fēng)險(xiǎn)防范。完善制度體系，通過(guò)查找廉潔風(fēng)險(xiǎn)，找出權(quán)

力運(yùn)行機(jī)制、制度上的遺漏與不足，及時(shí)建立、修改制度，保證制度

執(zhí)行上下一致。加大制度宣傳教育力度，強(qiáng)化制度的執(zhí)行力，切實(shí)發(fā)

揮制度在防腐抗變中的作用。

三是權(quán)力行使風(fēng)險(xiǎn)防范。嚴(yán)格履行工作職責(zé)，落實(shí)監(jiān)督和管理責(zé)

任，重大決策需經(jīng)過(guò)總經(jīng)理辦公會(huì)及董事會(huì)討論審議，不搞“一言堂，

定調(diào)子”。

在廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控管理工作中取得了一定成效，但總體看來(lái)，還面

臨一些困難和不足：

一是相關(guān)的制度建設(shè)仍需進(jìn)一步完善；

二是風(fēng)險(xiǎn)崗位考評(píng)制落實(shí)力度還不夠。

今后，將更加注重預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，規(guī)范權(quán)力運(yùn)作

流程，穩(wěn)步有效地推動(dòng)公司健康快速發(fā)展。

銀行風(fēng)險(xiǎn)員工工作總結(jié)范文篇11

X年，在X銀監(jiān)分局的大力支持和幫助下，X行緊緊圍繞省局和

X分局案防安保工作總體思路，狠抓制度落實(shí)、力促問(wèn)題整改，著力

加強(qiáng)案件風(fēng)險(xiǎn)防控體系的建設(shè)，始終堅(jiān)持把案件防控工作放在首位，

案防工作取得階段成效，實(shí)現(xiàn)“零案件”案防目標(biāo)，各項(xiàng)業(yè)務(wù)呈現(xiàn)良

好發(fā)展態(tài)勢(shì)。下面，將X行的具體工作情況匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，全力抓好案件防控工作

X年初，X行專門(mén)召集相關(guān)部門(mén)及人員專題研究安全運(yùn)營(yíng)和案件

防控工作，并通過(guò)召開(kāi)全行案防工作大會(huì)的形式，安排部署全年案防

工作，提出抓好“四個(gè)落實(shí)”的案防工作要求：一是按照監(jiān)管部門(mén)案

防工作要求，確定案防工作的年度目標(biāo)，做到目標(biāo)落實(shí)。二是制定全

年案防工作方案和工作計(jì)劃，做到計(jì)劃落實(shí)。三是深刻領(lǐng)會(huì)X銀監(jiān)局

和X分局文件精神，提高思想認(rèn)識(shí)，高度認(rèn)識(shí)案件防控工作的重要性，

緊密?chē)@案防十項(xiàng)重點(diǎn)工作，穩(wěn)步扎實(shí)做好案件防控工作，確保完成

各項(xiàng)工作任務(wù)，做到“重點(diǎn)工作落實(shí)二四是X行案防工作實(shí)行各層

級(jí)一把手負(fù)總責(zé)制，并在不同層級(jí)設(shè)立專兼職案防崗位，指定專人負(fù)

責(zé)案件防控工作，實(shí)行定人、定崗、定責(zé)的“三定”管理，做到責(zé)任

落實(shí)。目前，X行上下更加重視案防工作，工作的主動(dòng)性、自覺(jué)性得

到提高，確保了案防工作的有效落實(shí)。

二、強(qiáng)化教育，筑牢思想防線

思想教育工作常常說(shuō)起來(lái)重要，但實(shí)際上卻最容易被忽視，在基

層則更顯薄弱。思想教育工作的缺失，也是引發(fā)道德風(fēng)險(xiǎn)和操作風(fēng)險(xiǎn)

的一個(gè)重要因素，為此，我們著重抓了以下幾方面工作：

持續(xù)開(kāi)展制度培訓(xùn)，提高全員遵章守紀(jì)意識(shí)。X行以各項(xiàng)規(guī)章制

度的學(xué)習(xí)培訓(xùn)為重點(diǎn)，全面組織開(kāi)展了各個(gè)條線規(guī)章制度的培訓(xùn)活動(dòng)。

截至X月底，全行已有X余人、參加了集中培訓(xùn)，使員工的綜合業(yè)務(wù)

素質(zhì)得到提高，為X行工作的順利開(kāi)展奠定了基礎(chǔ)。

開(kāi)展警示教育活動(dòng)，增強(qiáng)員工防范意識(shí)。X行注重將業(yè)務(wù)培訓(xùn)和

法律知識(shí)培訓(xùn)有機(jī)結(jié)合，抓教育、抓引導(dǎo)，抓防范。今年以來(lái)，X行

開(kāi)展各種警示教育X場(chǎng)次，組織全行員工觀看《警示教育》短片，并

要求員工撰寫(xiě)心得體會(huì)，深刻反思，汲取教訓(xùn)。通過(guò)大量的刑事犯罪

案例，用鮮活的人和事以法說(shuō)教、以案說(shuō)教，使警示教育收到很好的

效果。

定期分析案防工作情況。一是將案防工作常態(tài)化。通過(guò)晨會(huì)、周

會(huì)、行務(wù)會(huì)等形式，講案防、說(shuō)安全，時(shí)刻提醒員工合規(guī)操作。二是

組織召開(kāi)案件防控聯(lián)席會(huì)，及時(shí)傳導(dǎo)監(jiān)管部門(mén)案防工作精神，加強(qiáng)政

策傳導(dǎo)和風(fēng)險(xiǎn)提示，分析存在的共性問(wèn)題和個(gè)性問(wèn)題，有針對(duì)性地制

定措施，確保各項(xiàng)案防工作落到實(shí)處。三是注重案防經(jīng)驗(yàn)信息交流。

在內(nèi)網(wǎng)上

專門(mén)設(shè)立學(xué)習(xí)交流專欄，開(kāi)展學(xué)習(xí)心得交流、思想認(rèn)識(shí)交流，達(dá)

到了總結(jié)提高的目的，保證了案防工作的整體效果。

積極開(kāi)展讀書(shū)學(xué)習(xí)活動(dòng)。在全行范圍內(nèi)開(kāi)展“X”主題讀書(shū)活動(dòng)。

通過(guò)全員學(xué)習(xí)、開(kāi)心得交流會(huì)等形式進(jìn)行，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變了員工的思維,

營(yíng)造了良好的安全氛圍。

三、強(qiáng)化制度建設(shè)，進(jìn)一步提升內(nèi)控執(zhí)行力加強(qiáng)內(nèi)控機(jī)制建設(shè),

堵塞管理漏洞是案件防控的關(guān)鍵。今年以來(lái)，X行以強(qiáng)化規(guī)章制度和

案防長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)的有機(jī)融合為突破口，抓好健全制度和強(qiáng)化執(zhí)行兩

個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，不斷提高制度的約束性，努力實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化、經(jīng)營(yíng)合

規(guī)化、工作標(biāo)準(zhǔn)化C

完善案防工作考核評(píng)價(jià)機(jī)制。今年以來(lái)，X行以內(nèi)控管理中案防

要求為抓手，進(jìn)一步強(qiáng)化考核評(píng)價(jià)工作，在業(yè)務(wù)流程管理和控制環(huán)節(jié)

提出防范案件風(fēng)險(xiǎn)的要求，通過(guò)對(duì)案件防控工作的考核，努力實(shí)現(xiàn)違

規(guī)違紀(jì)風(fēng)險(xiǎn)的提前消除，將案防要求與業(yè)務(wù)工作有機(jī)結(jié)合起來(lái)，努力

解決制度建設(shè)和執(zhí)行的'“兩張皮”問(wèn)題。堅(jiān)持每月自查，監(jiān)事會(huì)每

季度抽查，半年總行考核通報(bào)，切實(shí)督促各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)人員和

重點(diǎn)管理崗位人員認(rèn)真履行案防工作職責(zé)，確保制度執(zhí)行的嚴(yán)肅性和

規(guī)范性，并將責(zé)任落實(shí)到人，真正做到“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)

強(qiáng)化員工違規(guī)行為的管理。在對(duì)基層機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人

和各部門(mén)案防工作考核的基礎(chǔ)上，按照監(jiān)管部門(mén)的要求，實(shí)施對(duì)

員工進(jìn)行違規(guī)行為積分，強(qiáng)化員工違規(guī)行為的管理，并制定出《員工

違規(guī)行為積分實(shí)施細(xì)則》。引導(dǎo)和督促各級(jí)部門(mén)和工作人員遵章守紀(jì)、

依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)。員工違規(guī)行為積分細(xì)則的實(shí)施，使違規(guī)違紀(jì)行為得到

有效遏制，收到良好效果。

四、強(qiáng)化內(nèi)控管理，把內(nèi)控管理工作落到實(shí)處

今年，義行提出“義”的工作思路，著重解決基礎(chǔ)管理薄弱問(wèn)題，

努力構(gòu)建案件防控長(zhǎng)效機(jī)制。為此，我們重點(diǎn)抓了以下幾方面工作。

高度重視輪崗、休假管理。在重要崗位人員輪崗輪調(diào)和強(qiáng)制性休

假制度方面，義行嚴(yán)格按照監(jiān)管部門(mén)“三個(gè)百分百”要求，修訂完善

了《崗位輪換、交流管理辦法》，進(jìn)一步明確了崗位輪換、交流范圍、

方式、條件及期限；完善了崗位輪換交流流程，從而為崗位輪換、交

流的順利實(shí)施奠定了基礎(chǔ)。

高度重視對(duì)對(duì)賬工作的管理。嚴(yán)格按照《人民銀行結(jié)算賬戶管理

辦法》和X行銀企對(duì)賬制度進(jìn)行銀企、銀銀對(duì)賬。銀企對(duì)賬包括與客

戶每季度存款對(duì)賬，目前，我行義萬(wàn)元以上對(duì)賬率達(dá)100%。按照要

求，各支行負(fù)責(zé)人每季度直接與重要客戶進(jìn)行對(duì)賬，對(duì)對(duì)賬工作開(kāi)展

抽直，督促回收對(duì)賬單等，保證了對(duì)賬工作的順利進(jìn)行。

高度重視案防三項(xiàng)制度的落實(shí)工作。一是按照銀

監(jiān)會(huì)關(guān)于案件的最新口徑，全面清理轄內(nèi)機(jī)構(gòu)自X年以來(lái)的案件

風(fēng)險(xiǎn)情況，加強(qiáng)案件監(jiān)管、嚴(yán)格案件報(bào)告。二是進(jìn)一步規(guī)范案件查處

流程。成立由行領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)的專案組，開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)清查，妥善處置和化

解案件風(fēng)險(xiǎn)。三是嚴(yán)肅案件管理紀(jì)律。要求各機(jī)構(gòu)增強(qiáng)對(duì)案件風(fēng)險(xiǎn)的

快速反應(yīng)能力，及時(shí)報(bào)告；對(duì)發(fā)現(xiàn)符合監(jiān)管部門(mén)或總行規(guī)定的案件或

案件風(fēng)險(xiǎn)情形的，不報(bào)告或未在規(guī)定期限內(nèi)報(bào)告，將嚴(yán)肅處理；要求

各機(jī)構(gòu)高度重視案件查處工作，深入調(diào)查，嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)，扎實(shí)整改，以

有效的案件查處工作，促進(jìn)內(nèi)控案防工作能力的提升。截至X月末,

我行未發(fā)現(xiàn)案件信息，報(bào)送數(shù)為零。

高度重視安全管理，做實(shí)安保工作。今年以來(lái)，X行在安保方面

主要抓了以下幾方面的工作：一是加強(qiáng)全員安保意識(shí)和技能培訓(xùn)。組

織安保人員針對(duì)營(yíng)業(yè)場(chǎng)所重點(diǎn)部位進(jìn)行了防搶演練培訓(xùn)。二是加強(qiáng)防

護(hù)設(shè)施建設(shè)。實(shí)行各支行負(fù)責(zé)人以物防、技防設(shè)施的管理負(fù)總責(zé)制,

建立了雙路報(bào)警系統(tǒng)，確保物防、技防設(shè)施的正常運(yùn)行。三是加強(qiáng)規(guī)

章制度建設(shè)。制定下發(fā)了《安全保衛(wèi)管理辦法》等規(guī)章制度。

五、強(qiáng)化監(jiān)督措施，完善案件防范的約束激勵(lì)機(jī)制從嚴(yán)治行是加

強(qiáng)內(nèi)控管理的基本要求，為此，我們堅(jiān)持做到：監(jiān)督措施要到位。

銀行風(fēng)險(xiǎn)員工工作總結(jié)范文篇12

在銀行這個(gè)大家庭中，我是個(gè)活潑歡樂(lè)的孩子，也是一個(gè)很好動(dòng)

的小朋友，我喜歡這個(gè)小群體，我很喜歡這個(gè)小群體，也喜歡這個(gè)小

團(tuán)體。

在這個(gè)學(xué)期，我們小班的小朋友都是剛?cè)雸@的寶寶，都有著一個(gè)

好的習(xí)慣，都能認(rèn)真聽(tīng)講，上課時(shí)能做好筆記，能的完成老師布置的

作業(yè)，還喜歡畫(huà)畫(huà)，畫(huà)畫(huà)也不錯(cuò)，但是還是很小的，所以我就開(kāi)始培

養(yǎng)他們的自制力，在上課的時(shí)候也能做好筆記，不懂的就問(wèn)老師，有

時(shí)候他們也會(huì)在旁邊認(rèn)真的聽(tīng)講，不懂的我就問(wèn)他們，不會(huì)的也會(huì)主

動(dòng)的問(wèn)，我們都喜歡這個(gè)小群體，我們班的小朋友都很喜歡小朋友,

都愿意與大家打成一片，喜歡和小朋友一起玩，也喜歡上了他們一起

游戲一起學(xué)習(xí)，我覺(jué)得我很有意義也很有價(jià)值呢，小小班的孩子們也

特別的喜歡，也都愿意和我說(shuō)一說(shuō)話，在我的教育下，他們的交往能

力都有了很大的提高，特別是有禮貌的幼兒都愿意與老師打招呼，還

有一些孩子，也愿意把老師惹生氣，這樣也很好的打了我。

這個(gè)學(xué)期我們的工作完成的還是不錯(cuò)的，在小小班的工作也是很

有意義的，特別是個(gè)小班的班主任老師也讓我知道，做好自己的工作

是很重要的，要想做好班主任老師就必須要做到以下幾點(diǎn)：

第一，要有愛(ài)心，要有耐心，愛(ài)孩子不能太過(guò)于嚴(yán)厲。有些孩子

很調(diào)皮，對(duì)于他們我們要多用一些愛(ài)，多一些耐心。我們班的小小朋

友都比較小，他們不是很聽(tīng)話，但是他們都很聽(tīng)話。我們班的小小朋

友都是剛?cè)雸@的，他們都是比較活潑的，在我的教育下，都很愛(ài)學(xué),

都會(huì)乖乖的聽(tīng)老師的話，我們的教育方式也很好的，所以在這個(gè)學(xué)期

里，我很注重這些小朋友的常規(guī)，不管是在上課的時(shí)候還是在課間，

只要發(fā)現(xiàn)不好的就及時(shí)的批評(píng)，不能做一些不應(yīng)該做的事情，也不能

隨意打孩子，我們要有愛(ài)的耐心，要有愛(ài)的責(zé)任心，我們的愛(ài)不能像

對(duì)待自己的孩子那樣，只會(huì)把孩子們當(dāng)成自己孩子，當(dāng)成天使，要有

耐心，不能像對(duì)待自己的孩子那樣，要有耐心。

第二，要有愛(ài)心，要有耐心，愛(ài)孩子不能像對(duì)待自己的孩子那樣，

對(duì)待孩子要像對(duì)待自己的孩子那樣。我們要用愛(ài)心耐心教育他們，讓

孩子們?cè)趷?ài)的環(huán)境下健康成長(zhǎng)。

第三，要有愛(ài)心，這是我們做班主任老師要做好的，也是我們做

老師的最基本的.，要有愛(ài)心，要有愛(ài)心，要有責(zé)任心，更要有耐心，

要有細(xì)心，不能因?yàn)楹⒆觽兊男⌒〔欢?，就不?ài)他們，就對(duì)他們的

錯(cuò)誤不聞不問(wèn)，要耐心的教給他們，不能對(duì)他們一時(shí)半會(huì)就說(shuō)出他們

的錯(cuò)，要知道不能對(duì)他們出脾氣，要把他們當(dāng)成自己的孩子一樣，不

能讓他們?cè)诜稿e(cuò)誤之下挨打哭鬧，要把他們當(dāng)做自己的孩子來(lái)愛(ài)護(hù),

不能用自己的愛(ài)為他們打罵。

第四，要有愛(ài)心，這也是做好班主任老師老師這些最基本的條件。

我們?cè)诮逃⒆觽兊倪^(guò)程中要學(xué)會(huì)愛(ài)，愛(ài)孩子，我們要把愛(ài)傳遞給每

一個(gè)孩子，這是我的一個(gè)目的，也是我的一個(gè)任務(wù)。我要用自己熱愛(ài)

學(xué)生的愛(ài)心去感染每一個(gè)孩子，這是我做班主任老師最基本的條件。

我還要學(xué)會(huì)愛(ài)自己的孩子，因?yàn)檫@是我的一個(gè)職責(zé)，也是我的職責(zé),

這也是我做班主任老師老師老師老師老人家長(zhǎng)做出來(lái)最大的做法，也

是我做班主任老師老師老人家長(zhǎng)做出來(lái)最大的做法，也是我做班主任

老師老人家長(zhǎng)做出來(lái)最大的做法。

第五，班主任老師老師老人家長(zhǎng)要愛(ài)我們，也要愛(ài)我們，我們要

尊重每一個(gè)孩子，這是我作班主任老師老人家長(zhǎng)最大的做法，也是最

大的做法，這也是我做班主任老師老師老人家長(zhǎng)做出來(lái)最大的做法,

也是我做班主任老師老師老人家長(zhǎng)做出來(lái)最大的做法，也是我做班主

任老師老人家長(zhǎng)做出來(lái)最大的做法，也是我做班主任老人老人家長(zhǎng)做

出來(lái)最大的做法，也是我做班主任老師老人家長(zhǎng)做出來(lái)最大的做法,

也是最大的做法，也是我做班主任老師老人家長(zhǎng)做出來(lái)最大的做法,

也是我做班主任老師老人家長(zhǎng)做出來(lái)最大的做法，也是我做班主任老

師老師老人家長(zhǎng)做出來(lái)最大的

銀行風(fēng)險(xiǎn)員工工作總結(jié)范文篇13

時(shí)間悄然走過(guò)，工作的日子已經(jīng)有了差不多半年了，作為農(nóng)村信

用社的一名小額信貸員感觸甚多，就本人小額貸款業(yè)務(wù)工作所作所為

所思所想談?wù)匋c(diǎn)體會(huì)。首先談?wù)勎覀€(gè)人的工作態(tài)度，這份工作是我大

學(xué)畢業(yè)后的第一份工作，因此我視其如寶。從培訓(xùn)到工作這段時(shí)間里,

常常聽(tīng)到很多人說(shuō)這份工作太辛苦。太勞累。農(nóng)村環(huán)境太惡劣，然而

對(duì)于出生農(nóng)村的我其實(shí)那都是小kso有人說(shuō)工資太低，而我眼光不

會(huì)那么膚淺，我看到是未來(lái)的舞臺(tái)而不是現(xiàn)在的待遇?，F(xiàn)在我真的特

別喜歡這份工作，因?yàn)樵谶@里我可以看到實(shí)現(xiàn)我人生的價(jià)值和夢(mèng)想。

在工作過(guò)程中，我發(fā)現(xiàn)這份工作單單不是放款收款那么簡(jiǎn)單而容易，

而是要我們學(xué)的東西很多很多。比如：做過(guò)一件事，總會(huì)有經(jīng)驗(yàn)和教

訓(xùn)。為便于今后的工作，須對(duì)以往工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行分析。研究。

概括。集中，并上升到理論的高度來(lái)認(rèn)識(shí)。

第一、我們要學(xué)會(huì)看人。

因?yàn)槲覀兪亲鲂庞觅J款，如果你第一步看錯(cuò)了，以后收貸款的時(shí)

候說(shuō)再多的好話，恐怕都很難達(dá)到你預(yù)期的效果。收款最怕的就是這

種有錢(qián)但不愿意還的人，而不是實(shí)在沒(méi)有錢(qián)沒(méi)有辦法還的人。

第二、我們要學(xué)會(huì)培養(yǎng)客戶。留住客戶。我們是做業(yè)務(wù)，客戶是

我們的上帝。那么我們?cè)趺床拍茏プ∥覀兊纳系鄣哪?？貸款風(fēng)險(xiǎn)控制

原則其一培訓(xùn)不低于五天這點(diǎn)可不能小看，而是要認(rèn)真貫徹執(zhí)行。你

要是認(rèn)真對(duì)比兩組貸戶，其中一組是培訓(xùn)五天，另一組是不培訓(xùn)，那

么你會(huì)發(fā)現(xiàn)經(jīng)過(guò)培訓(xùn)貸戶比不經(jīng)過(guò)培訓(xùn)的貸戶的還款意識(shí)好得多。打

江山容易守江山難這句話估計(jì)以后會(huì)成為我們工作的真實(shí)寫(xiě)照哦，我

們只要做這個(gè)小額貸款項(xiàng)目成功了，我也堅(jiān)定地相信它會(huì)成功。那么

我更相信農(nóng)行的競(jìng)爭(zhēng)就隨次而來(lái)，農(nóng)行現(xiàn)在的惠農(nóng)卡業(yè)務(wù)雖然它的貸

款金額一般都是兩c三萬(wàn)比我們有這點(diǎn)的強(qiáng)勁優(yōu)勢(shì)，客戶都喜歡貸到

的錢(qián)做更大的事業(yè)，這點(diǎn)是不用質(zhì)疑。還有農(nóng)行的.利息比我們的利

息還要低出很多，那么理所當(dāng)然他們的業(yè)務(wù)應(yīng)該更比我們好做，但就

我個(gè)人認(rèn)為做得不是那么成功，為什么呢？因?yàn)樗麄儧](méi)有我們這批人,

沒(méi)有像我們這樣走進(jìn)村村戶戶農(nóng)家服務(wù)，然而只要有我們成功模樣，

相信他們也會(huì)馬上招一批大學(xué)生下鄉(xiāng)開(kāi)始做我們同樣的工作，那么到

時(shí)競(jìng)爭(zhēng)就真正到來(lái)C

所以我們現(xiàn)在開(kāi)展了這樣的工作，打下的江山我們必須要想到以

后如何地守住江山c貸戶是人，人是有感情的，當(dāng)她們成為我們的顧

客時(shí)，我們要用真誠(chéng)的心對(duì)待她們，在她們有困難的時(shí)候我們幫助她。

我們要努力成為她們的知心朋友，要是做到這點(diǎn)那么這客戶你是絕對(duì)

的放心。

第三、我們要學(xué)會(huì)管理。

我們的客戶多了，如果你沒(méi)有很好的管理能力，那么你的問(wèn)題就

來(lái)了，問(wèn)題煩到你心煩。郁悶。首先你得學(xué)會(huì)合理分配你的時(shí)間，這

樣你才能更好地工作。雖然你的時(shí)間是為貸戶而定，而貸戶是很多，

你不可能滿足所有貸戶，那么我們就得學(xué)會(huì)如何管理好自己的貸戶。

還有一個(gè)，你必須學(xué)會(huì)管理賬目，因?yàn)槲覀冏龅慕鹑跇I(yè)務(wù)涉及是錢(qián)的

問(wèn)題，而人們對(duì)錢(qián)是最嚴(yán)肅和認(rèn)真的我們不能馬虎。不能大意，我們

要認(rèn)真管理好自己的賬單對(duì)貸戶負(fù)責(zé)。對(duì)信用社負(fù)責(zé)。更是要對(duì)自己

負(fù)責(zé)。

第四、我們要學(xué)會(huì)做人。

要學(xué)會(huì)做事，先得學(xué)會(huì)做人其實(shí)這句話是非常有道理。如果你不

會(huì)做人，那么你就不會(huì)做出更好的事情。因?yàn)槟阕鍪聲r(shí)，首先面對(duì)的

是人，當(dāng)你進(jìn)入一個(gè)公司你不能馬上適應(yīng)你的工作環(huán)境。你的人際關(guān)

系，何談做出更好的事。我們首先必須在自己所在的信用社跟老員工

溝通好，處理好人際關(guān)系，做到天天上班都是懷著愉快的心情。帶著

積極向上的精神風(fēng)貌，做到信用社就是我家，到信用社就像回到自己

溫暖。和諧的家里一樣幸?？鞓?lè)。

面對(duì)顧客時(shí)，我們更好做好自己本職的工作，展現(xiàn)自己優(yōu)秀的服

務(wù)態(tài)度。專業(yè)素質(zhì)，做到貸戶和自己是親如一家人。還有我們要學(xué)會(huì)

時(shí)常回訪客戶。我們的業(yè)務(wù)不是放出貸款就完了，而是要收回貸款,

那么我們就要保持和貸戶有良好的聯(lián)系，有著他們的最新收成信息。

有著他們的思想動(dòng)態(tài)，這樣我們就不會(huì)被動(dòng)。如果做好這些工作那么

我相信業(yè)務(wù)量會(huì)直線上升，以后的回收率更是百分之百。

第五、往后專業(yè)知識(shí)。工作能力和具體工作

1、在領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下，明確了工作的程序。方向，提高了工作能力，

在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路。在做小額信貸員后，我

本著把工作做的更好這樣一個(gè)目標(biāo)，開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí)，積極圓滿的完成

領(lǐng)導(dǎo)分配的各項(xiàng)工作，在余限的時(shí)間里，加強(qiáng)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)工作，為下一

步工作打好基礎(chǔ)。明確努力方向，提出改進(jìn)措施。作為小額貸款業(yè)務(wù)

工作，深深地感到肩負(fù)重任，作為公司的窗口，自己的一言一行也同

時(shí)代表了公司的形象，所以更要提高自身的素質(zhì)，高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己,

加強(qiáng)自己的專業(yè)知識(shí)和技能。

2、認(rèn)真。按時(shí)。高效率地做好貴社領(lǐng)導(dǎo)及隊(duì)長(zhǎng)交辦的具體工作。

為了工作的順利進(jìn)行及與信用社之間的工作協(xié)調(diào)，除了做好本職工作,

積極配合信用社其他同事做好工作。

3、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛(ài)自己的本職工作，能夠正確

認(rèn)真地對(duì)待工作的每個(gè)細(xì)節(jié)，熱心為農(nóng)民服務(wù)，認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律，

保證按時(shí)出勤，堅(jiān)守崗位?？偨Y(jié)了這三個(gè)月來(lái)的工作，盡管有了一

定的進(jìn)步，但在很多方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還

不是很多，個(gè)別工作做的還不夠完善，業(yè)務(wù)類客戶資料太少，這有待

于在今后的工作中加以改進(jìn)。在以后的日子里，