造價(jià)咨詢服務(wù)方案

目錄

1、造價(jià)咨詢總體服務(wù)方案

2、造價(jià)咨詢質(zhì)量管理體系與措施

3、造價(jià)咨詢進(jìn)度管理體系與措施

4、造價(jià)咨詢?nèi)藛T組織管理體系與措施

5、造價(jià)咨詢保密性與公止性管理體系與措施

6、造價(jià)咨詢重點(diǎn)與難點(diǎn)分析與應(yīng)對(duì)措施

7、造價(jià)資詢服務(wù)過(guò)程中造價(jià)偏差的處理體系與措施

8、造價(jià)咨詢合理化提議

1造價(jià)咨詢總體服務(wù)方案

1.1本造價(jià)咨詢服務(wù)重要工作內(nèi)容

**電力企業(yè)電力科學(xué)研究院計(jì)量中心項(xiàng)目造價(jià)咨詢服務(wù)項(xiàng)目初步

設(shè)計(jì)概算審核、施工圖預(yù)算編制、招標(biāo)工程量清單以及招標(biāo)控制價(jià)編

制、編制廣竣工結(jié)算并與施工單位進(jìn)行查對(duì)、實(shí)施階段造價(jià)控制（包括

編制工程用款計(jì)劃書(shū)、提出每月付款計(jì)劃、實(shí)時(shí)核定各項(xiàng)變更費(fèi)用和

簽證、辦理工程結(jié)算、進(jìn)行本工程設(shè)備和材料詢價(jià)、必要時(shí)辦理定額

子目補(bǔ)充手續(xù)等），并隨時(shí)接受建設(shè)單位對(duì)本工程日勺造價(jià)咨詢。

1.2指導(dǎo)思想與目標(biāo)

我企業(yè)若有幸中標(biāo),將一直遵守中介咨詢機(jī)構(gòu)出J執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則，〃公開(kāi)、

公正、公平〃獨(dú)立地開(kāi)展咨詢服務(wù)工作。在工作中按照委托人賦予我們

的造價(jià)咨詢職責(zé),嚴(yán)格遵照國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章制度及規(guī)范原則,

嚴(yán)守造價(jià)咨詢口勺有關(guān)紀(jì)律和程序等規(guī)定,對(duì)的定位而不越位,堅(jiān)持實(shí)事

求是、誠(chéng)實(shí)信用和客觀公正的原則開(kāi)展各類咨詢服務(wù)工作。凡我們出

具的造價(jià)咨詢文件均可以真實(shí)體現(xiàn)項(xiàng)目工程的實(shí)際價(jià)值，切實(shí)維護(hù)國(guó)

家利益，使國(guó)家有限的資金盡量發(fā)揮更大作用。

1.3造價(jià)咨詢服務(wù)的根據(jù)

(1)中標(biāo)通知書(shū)、委托審計(jì)協(xié)議協(xié)議書(shū)及補(bǔ)充協(xié)議。

(2)有關(guān)協(xié)議文件、協(xié)議及附件。

(3)圖紙及闡明、建設(shè)工程設(shè)計(jì)文件及有關(guān)資料及與建設(shè)項(xiàng)目有

關(guān)H勺原則、規(guī)范、技術(shù)資料，

(4)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》GB50500-;國(guó)家或省級(jí)、行

業(yè)建設(shè)主管部門(mén)頒發(fā)日勺計(jì)價(jià)定額和計(jì)價(jià)措施。

(5)《中華人民共和國(guó)協(xié)議法》、《中華人民共和國(guó)建筑法》、《中

華人民共和國(guó)招投標(biāo)法》等有關(guān)法律法規(guī)。

(6)中價(jià)協(xié)()第011號(hào)文《建設(shè)工程造價(jià)咨詢成果文件質(zhì)量原則》、

中價(jià)協(xié)()第016號(hào)文《工程造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)噪作指導(dǎo)規(guī)程》、財(cái)建口369

號(hào)《建設(shè)工程價(jià)款結(jié)算暫行措施》。

(7)《中華人民共和國(guó)審計(jì)法》、《審計(jì)法實(shí)施條例》、《中華人民

共和國(guó)國(guó)家審計(jì)準(zhǔn)則》等法律法規(guī)等。

(8)其他日勺有關(guān)技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件、資料。

L4本造價(jià)咨詢服務(wù)方案內(nèi)容

(1)構(gòu)建、制定造價(jià)咨詢質(zhì)量管理體系與措施。

(2)構(gòu)建、制定造價(jià)咨詢進(jìn)度管理體系與措施。

(3)構(gòu)建、制定造價(jià)咨詢?nèi)藛T組織管理體系與措施。

(4)明確造價(jià)咨詢保密性與公開(kāi)性管理體系與措施。

(5)對(duì)造價(jià)咨詢重點(diǎn)與難點(diǎn)作出分析,并制定應(yīng)對(duì)措施。

(6)構(gòu)建、制定造價(jià)咨詢服務(wù)過(guò)程中造價(jià)偏差的處理體系與措施。

(7)提出造價(jià)咨詢服務(wù)日勺合理化提議。

1.5造價(jià)咨詢工作內(nèi)容、措施及流程

L5.1工程預(yù)算、招標(biāo)控制價(jià)的編制

L5.1.1總則

(1)造價(jià)工程師及預(yù)算人員在工程預(yù)算、招標(biāo)控制價(jià)編制過(guò)程中

應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《造價(jià)工程師職業(yè)道德行為準(zhǔn)則》和企業(yè)保密規(guī)定，自覺(jué)履

行對(duì)應(yīng)的職責(zé)。

(2)工程預(yù)算、招標(biāo)控制價(jià)編制必須符合現(xiàn)行的法律、法規(guī)、規(guī)

章、規(guī)范性文件及行業(yè)規(guī)定規(guī)定和對(duì)應(yīng)的原則、規(guī)范、技術(shù)文件規(guī)定，

體現(xiàn)公正、公平、公開(kāi)執(zhí)業(yè)原則，誠(chéng)實(shí)信用，講求信譽(yù)：

1.5.1.2準(zhǔn)備階段

(1)由法定代表人授權(quán)委托代理人簽訂統(tǒng)一格式日勺《建設(shè)工程造

價(jià)咨詢協(xié)議(示范文本)》，明確協(xié)議標(biāo)的、服務(wù)內(nèi)容、范圍、期限、

方式、目的規(guī)定、費(fèi)料提供、協(xié)作事項(xiàng)、收費(fèi)原則、違約責(zé)任等。

(2)工程預(yù)算、招標(biāo)控制價(jià)編制的籌劃。

(3)造價(jià)咨詢協(xié)議簽訂后，企業(yè)技術(shù)主任根據(jù)工程預(yù)算人員的業(yè)

務(wù)能力和工作量狀況,指定項(xiàng)目負(fù)責(zé)人構(gòu)成對(duì)應(yīng)日勺項(xiàng)目經(jīng)理部。

(4)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人根據(jù)協(xié)議明確日勺標(biāo)的內(nèi)容，提出應(yīng)由委托方提供

日勺資料清單，向委托方索要工程預(yù)算、招標(biāo)控制價(jià)編制日勺資料并填寫(xiě)

《文件資料接受目錄》，造價(jià)工程師及預(yù)算人員在項(xiàng)目負(fù)責(zé)人日勺安排下,

搜集、整頓本專業(yè)資料對(duì)缺乏H勺提出補(bǔ)充規(guī)定，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人向委托方

提出補(bǔ)充規(guī)定。委托方對(duì)所提供W、J資料應(yīng)符合下述規(guī)定:①委托方對(duì)所

提供日勺資料的真熨性、可靠性負(fù)責(zé);②委托方對(duì)所提供的資料應(yīng)滿足工

程預(yù)算、招標(biāo)控制價(jià)編制計(jì)量、確定、控制日勺需要，資料要完整和充分;

③委托方提供日勺資料凡從第三方獲得日勺，必須經(jīng)委托方確認(rèn)其真實(shí)可

靠。

(5)造價(jià)工程師及預(yù)算人員在項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的安排下,搜集、整頓開(kāi)

展施工圖預(yù)算編制工作所必須口勺其他資料。

1.5.1.3實(shí)施階段

(1)熟悉圖紙:①項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及造價(jià)工程師及預(yù)算人員在編制工程

施工圖預(yù)算及招標(biāo)控制價(jià)前，應(yīng)對(duì)招標(biāo)單位提供的圖紙和對(duì)應(yīng)資料預(yù)

審，形成圖紙會(huì)審問(wèn)題清單。圖紙預(yù)審的內(nèi)容；招標(biāo)單位提供的圖紙和

對(duì)應(yīng)的資料與否完整、清晰，有無(wú)缺漏;招標(biāo)單位提供的圖紙和對(duì)應(yīng)的

資料與否有重大錯(cuò)誤或不明確、不確定日勺內(nèi)容;對(duì)圖紙和對(duì)應(yīng)資料存在

問(wèn)題的處理措施。

(2)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織召開(kāi)由委托方、造價(jià)工程師及預(yù)算人員參加

W、J會(huì)議，必要時(shí)可以邀請(qǐng)其他有關(guān)單位參加，會(huì)議重要確定施工圖預(yù)算

及招標(biāo)控制價(jià)編制原則，明確施工圖預(yù)算編制內(nèi)容、澄清已經(jīng)有資料中

局限性部分存在口勺問(wèn)題等，會(huì)議結(jié)束要形成會(huì)議紀(jì)要，作為施工圖預(yù)算

編制工作的指導(dǎo)性文件。

(3)工程施工圖預(yù)算及招標(biāo)控制價(jià)編制:①編制施工圖預(yù)算及招標(biāo)

控制價(jià)必須遵守國(guó)家日勺有關(guān)規(guī)定，盡量滿足委托單位日勺合理規(guī)定，并主

動(dòng)接受委托方日勺監(jiān)容管理;②工程施工圖預(yù)算及招標(biāo)控制價(jià)的編制必

須嚴(yán)格保密，企業(yè)所有參加人員在開(kāi)標(biāo)前必須做好保密工作，不得向任

何人泄露或提供與工程標(biāo)底有關(guān)H勺數(shù)據(jù)和信息;③工程施工圖預(yù)算及

招標(biāo)控制價(jià)編制實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。全面負(fù)責(zé)編制過(guò)程中的管理、

協(xié)調(diào)和質(zhì)量監(jiān)督工作，并最終負(fù)責(zé)工程施工圖預(yù)算及招標(biāo)控制價(jià)到綜

合匯總、調(diào)整、復(fù)核，在確定標(biāo)底之前完成三級(jí)復(fù)核，密封保管、交付

委托方;④每名參加人員分別承擔(dān)項(xiàng)目的某一部分計(jì)算工作，必須按照

項(xiàng)目的工作計(jì)劃時(shí)間完成各自的工作，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人最終匯總各分部造

價(jià)數(shù)據(jù)。

(4)工程量計(jì)算和套價(jià)計(jì)算費(fèi)用：①熟悉圖紙、嚴(yán)格按定額工程

量計(jì)算規(guī)則計(jì)算工程量，注意不重算、漏算、錯(cuò)算;②注意精確套用定

額對(duì)于參照套用定額要與項(xiàng)目負(fù)責(zé)人討論與否恰當(dāng)并注意人工、材料、

機(jī)械費(fèi)的調(diào)整，定額缺項(xiàng)應(yīng)作補(bǔ)充定額提交項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審核后使用；③

注意工程量計(jì)量單位與定額單位轉(zhuǎn)換;④注意按照工程特性及工程類

別劃分規(guī)定精確劃分工程類別;⑤注意稅金的計(jì)算系數(shù);⑥其他施工有

關(guān)費(fèi)用計(jì)算與否合理;⑦編制內(nèi)容應(yīng)與招標(biāo)范圍相一致。

(5)造價(jià)人員完成自己日勺任務(wù)后應(yīng)從如下幾種方面自查或互查工

程量計(jì)算和套價(jià)計(jì)算狀況:①工程量日勺計(jì)算與否符合定額規(guī)定日勺計(jì)算

規(guī)則，計(jì)算與否對(duì)W、J；②定額套用與否合規(guī),選用與否恰當(dāng);③工程取費(fèi)

與否執(zhí)行對(duì)應(yīng)計(jì)算基數(shù)和費(fèi)率原則；④材料或設(shè)備用量與否與定額消

耗量或設(shè)計(jì)用量一致;⑤材料或設(shè)備價(jià)格與否按國(guó)家定價(jià)、雙方協(xié)議價(jià)

或同期市場(chǎng)綜合平均價(jià)合理定價(jià)；⑤稅金日勺計(jì)算基數(shù)和稅率與否符合

規(guī)定。自查或互查合格后交付項(xiàng)目負(fù)責(zé)任審核，造價(jià)工程師及預(yù)算人員

要對(duì)自己計(jì)算完成的工程量及計(jì)價(jià)的完整與精確性負(fù)責(zé)。

(6)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)匯總各個(gè)工程量計(jì)算或套價(jià)計(jì)算費(fèi)用，形成最

終成果文件。

1.5.1.4終止階段

(1)最終成果文件須按規(guī)定經(jīng)編制人、審核人、簽字蓋執(zhí)、也、從

業(yè)專用章后由法人或法定代表人委托代理人簽字并加蓋企業(yè)公章后

(標(biāo)底密封)才能交付，所交付的咨詢成果文件的數(shù)量、規(guī)格、形式等滿

足于咨詢協(xié)議的規(guī)定。

(2)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)確定所交付出J咨詢成果文件已滿足咨詢協(xié)議KJ

規(guī)定與范圍，且所有咨詢成果文件口勺格式、內(nèi)容、深度等均符合國(guó)家及

行業(yè)有關(guān)規(guī)定H勺原則.

(3)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)按企業(yè)檔案管理措施，負(fù)責(zé)整頓歸檔資料一般

應(yīng)包括下列內(nèi)容:①咨詢協(xié)議及有關(guān)補(bǔ)充協(xié)議;②作為咨詢根據(jù)的有關(guān)

項(xiàng)目資料、會(huì)議紀(jì)要和文函;③經(jīng)簽發(fā)的所有中間及最終咨詢成果文件;

④與所有中間及最終咨詢成果文件有關(guān)日勺計(jì)算、計(jì)量文件、校核、審

核記錄;⑤作為咨詢單位內(nèi)部質(zhì)量管理所需日勺其他資料。

1.5.2預(yù)算、招標(biāo)控制價(jià)的審核

1.5.2.1總則

預(yù)算、招標(biāo)控制價(jià)的審核難點(diǎn)在于施工圖紙（招標(biāo)圖紙）的理解,

要有一定的施工現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)，防止圖紙中未顯示但也需將其編入，因此要

全面熟悉施工圖紙、多種圖集、發(fā)現(xiàn)圖紙中日勺問(wèn)題應(yīng)立即與有關(guān)部門(mén)

人員聯(lián)絡(luò)處理;還要熱悉多種施工技術(shù)規(guī)范、施工工藝原則及常見(jiàn)的施

工組織設(shè)計(jì),，并應(yīng)仔細(xì)踏勘施工現(xiàn)場(chǎng)，熟悉了解已經(jīng)同意的招標(biāo)文件,

包括工程范圍、內(nèi)容、技術(shù)質(zhì)量和工期規(guī)定等。重點(diǎn)評(píng)審工程量計(jì)算

與否精確、真實(shí)、相對(duì)完整,計(jì)量單位與否與套用定額單位保持一致;

工程項(xiàng)目劃分與否合理,與否出現(xiàn)多設(shè)或少設(shè)項(xiàng)目，劃分項(xiàng)目措施要注

意與定額計(jì)算規(guī)則一致，以免出現(xiàn)定額子目缺項(xiàng)、漏項(xiàng)或反復(fù)的狀況;

一種單項(xiàng)工程內(nèi)口勺土建，水、暖、電等各項(xiàng)單位工程與否齊全；各項(xiàng)費(fèi)

用與否齊全,取費(fèi)原則與否對(duì)的；：與否根據(jù)《建筑工程工程量清單計(jì)價(jià)

規(guī)I范》等有關(guān)規(guī)范、定額編制、調(diào)整、換算的內(nèi)容與否到位和符合規(guī)

定。審核人員應(yīng)對(duì)各個(gè)單體工程進(jìn)行橫向?qū)Ρ?，以提高效率和精確性。

預(yù)算、招標(biāo)控制價(jià)日勺審核的初步成果應(yīng)進(jìn)行三級(jí)復(fù)核、調(diào)整、修改、

完善后，出具完整的預(yù)算、招標(biāo)控制價(jià)的審核成果文件。

1.5.2.1重要工作內(nèi)容

包括單位工程施工圖預(yù)算、單項(xiàng)工程施工圖預(yù)算和建設(shè)項(xiàng)目施工

圖總預(yù)算。

詳細(xì)而言，應(yīng)對(duì)如下內(nèi)容進(jìn)行審核;①審查編制與否符合現(xiàn)行國(guó)家、

行業(yè)、地方政府有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)定規(guī)定;審查工程量計(jì)算的精確性、

工程量計(jì)算規(guī)則與計(jì)價(jià)規(guī)范規(guī)則或定額規(guī)則的J一致性，工程量計(jì)算所

運(yùn)用的原始數(shù)據(jù)與否與設(shè)計(jì)圖紙相一致;③審查在編制過(guò)程中，多種計(jì)

價(jià)根據(jù)使用與否恰當(dāng)。各項(xiàng)費(fèi)率計(jì)取與否對(duì)的;審查根據(jù)重要有施工圖

設(shè)計(jì)資料、有關(guān)定額、施工組織設(shè)計(jì)、有關(guān)造價(jià)文件規(guī)定相技術(shù)規(guī)范、

規(guī)程等。審查與否套用規(guī)定的預(yù)算定額，有無(wú)高套、混套和重套現(xiàn)象；

檢查定額換算日勺合法性和精確性;④審查多種要素市場(chǎng)價(jià)格選用與否

合理,尤其要檢查新技術(shù)、新材料、新工藝出現(xiàn)后日勺材料和設(shè)備價(jià)格的

訓(xùn)整狀況;檢查材料市場(chǎng)價(jià)H勺采用狀況;⑤審查與否超過(guò)概算以及進(jìn)行

偏差分析。

施工圖預(yù)算審核應(yīng)重點(diǎn)對(duì)工程量、工、料、機(jī)要素價(jià)格、預(yù)算單

價(jià)的套用、費(fèi)率及計(jì)取等進(jìn)行審核。

1.5.2.2重要工作措施：全面評(píng)審法、原則預(yù)算審核法、分組計(jì)算審核

法、對(duì)比審核法、篩選審核法、重點(diǎn)審核法、分解對(duì)比審核法等，實(shí)際

審核時(shí)應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目的詳細(xì)狀況選用最合適日勺措施。

1.5.3工程造價(jià)竣工結(jié)算審核

1.5.3.1總則

竣工結(jié)算審核是就承發(fā)包雙方最終工程結(jié)算價(jià)款進(jìn)行的審核工作,

是對(duì)承I包方編制的竣工結(jié)算進(jìn)行全面、系統(tǒng)日勺檢查和復(fù)核，及時(shí)糾正

所存在的錯(cuò)誤和I問(wèn)題，愈加合理地確定工程造價(jià)，到達(dá)有效控制工程

造價(jià)日勺目的。

我企業(yè)將針對(duì)詳細(xì)項(xiàng)目的實(shí)際特點(diǎn)，結(jié)合我企業(yè)數(shù)年來(lái)從事公共

建筑、民用公共建筑及其他建設(shè)工程項(xiàng)目的工程造價(jià)咨詢服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，配

置專業(yè)齊全、審I核經(jīng)驗(yàn)豐富、職業(yè)道德良好的專業(yè)骨干構(gòu)成審核工作

組,在尊重業(yè)主、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理和設(shè)計(jì)人員意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，積極獲得他們的

配合,公平公正時(shí)提出咨詢意見(jiàn),最終各方到達(dá)一致。最大程度地降低

工程造價(jià)、降低審核風(fēng)險(xiǎn)，保證審核質(zhì)量，維護(hù)國(guó)家利益。我們按下述

審核工作內(nèi)容、審計(jì)工作步驟和審計(jì)工作措施進(jìn)行審計(jì)工作。詳細(xì)工

作還可視業(yè)重規(guī)定及實(shí)際狀況進(jìn)行合適調(diào)整。

1.5.3.2審核工作內(nèi)陷

(1)審核招投標(biāo)狀況：

(2)審核工程協(xié)議及有關(guān)協(xié)議履約狀況。

(3)審核協(xié)議內(nèi)工程量口勺量、價(jià)狀況。

(4)審核設(shè)計(jì)變更及經(jīng)濟(jì)簽證的計(jì)量及計(jì)價(jià)的精確性。

(5)審核工程索賠費(fèi)用日勺合理、合法性。

(6)審核工程物資采購(gòu)過(guò)程的公正、合理合法性。

(7)掌握工程質(zhì)量實(shí)施H勺動(dòng)態(tài)狀況。

(8)審核施工方索賠費(fèi)用，為業(yè)主提供各類反索賠咨詢服務(wù)。

(9)參與項(xiàng)目竣工驗(yàn)收,清理未完尾工工程,完成全部工程結(jié)算審

核。

(10)提供有關(guān)造價(jià)控制和降低造價(jià)的合理化提議。

(11)提供其他有關(guān)工程造價(jià)信息政策、法規(guī)等系列咨詢服務(wù)。

(12)應(yīng)業(yè)重規(guī)定，提供其他審計(jì)咨詢服務(wù)。

1.5.3.3審核工作步驟

(1)簽訂審核咨詢協(xié)議，明確審核目日勺及有關(guān)事項(xiàng)。

(2)向業(yè)主獲取有關(guān)結(jié)算資料，并搜集、整頓、熟悉資料,仔細(xì)了

解結(jié)算的每一種細(xì)節(jié)。

(3)現(xiàn)場(chǎng)踏勘：了解狀況，并經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量后與施工方確認(rèn)工程量。

(4)提出初審意見(jiàn)，編制初審工作底稿。根據(jù)掌握日勺工程量、單

價(jià)、取費(fèi)原則及協(xié)議約定的結(jié)算條款，選用對(duì)口勺有效歐I咨詢數(shù)據(jù)、計(jì)算

措施、計(jì)算公式、計(jì)算程序。審計(jì)結(jié)算資料的對(duì)的性，并經(jīng)自檢后，提

出對(duì)結(jié)算的初步審查意見(jiàn),

(5)初審意見(jiàn)報(bào)業(yè)主初步認(rèn)定。就初審成果及初審中有異議的問(wèn)

題與業(yè)主方互換意見(jiàn)。在征求業(yè)主的意見(jiàn)后，充分考慮業(yè)主的規(guī)定，修

改初審意見(jiàn)。

(6)與施工方進(jìn)行初步對(duì)審。就審核的原則、計(jì)算措施及審核成

果重大差異的事項(xiàng)向施工方交底，對(duì)初審成果的有關(guān)資料雙方一一進(jìn)

行查對(duì)，保證量?jī)r(jià)的精確性。對(duì)于雙方的分歧,應(yīng)按協(xié)議原則及有關(guān)政

策文件執(zhí)行，如超過(guò)協(xié)議范圍內(nèi)日勺工程可按類似工程結(jié)算措施處理，或

報(bào)業(yè)主處理。

(7)復(fù)審小組對(duì)初步成果進(jìn)行二級(jí)復(fù)核。復(fù)審小組在校核記錄單上

列校核出的問(wèn)題，交原審人員修改，修改后再進(jìn)行復(fù)核，復(fù)核無(wú)誤后簽

字承認(rèn)。

(8)修正后審核意見(jiàn)報(bào)業(yè)主二次確認(rèn)。就與施工方對(duì)審中存在的

分歧、問(wèn)題,及修正后審核成果與初步審核成果差異的狀況分析等事項(xiàng)

向業(yè)主匯報(bào)。聽(tīng)取業(yè)主意見(jiàn)后，并提出有關(guān)咨詢意見(jiàn),到達(dá)共識(shí)。

(9)與施工方進(jìn)一步查對(duì),就修正后的審核資料，施工方進(jìn)一步查

對(duì)承認(rèn)。

形成業(yè)主、施工方、審計(jì)方簽字認(rèn)證意見(jiàn)書(shū)，出具審核匯報(bào)初搞。

會(huì)同業(yè)主、施工方,組織三方召開(kāi)審計(jì)會(huì)議,針對(duì)審計(jì)仍存在日勺問(wèn)題進(jìn)

行協(xié)商處理，填寫(xiě)審計(jì)會(huì)議紀(jì)要表,經(jīng)三方簽字承認(rèn)。按會(huì)議精神調(diào)整

造價(jià)后，形成工程結(jié)算審核定案表,經(jīng)三方簽字承認(rèn)。

(10)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)形成初步審核匯報(bào)進(jìn)行三級(jí)復(fù)核。確認(rèn)并

簽訂意見(jiàn)后,報(bào)企業(yè)總經(jīng)理簽發(fā)，出具工程造價(jià)結(jié)算審核匯報(bào)。

1.5.3.4審核工作措施

(1)搜集整頓有關(guān)日勺結(jié)算資料,查看與否完整,與否符合結(jié)算規(guī)定,

與否具有審核條件。結(jié)算資料的完整性將直接影響審計(jì)工作的順利進(jìn)

行。就尚未收到日勺資料及時(shí)與業(yè)主聯(lián)絡(luò)規(guī)定提供，保證資料獲取日勺及時(shí)

性。

(2)仔細(xì)閱讀、全面熟悉業(yè)主提供的有關(guān)結(jié)算資料。了解工程項(xiàng)

目性質(zhì)、承發(fā)包方式、有關(guān)現(xiàn)場(chǎng)施工條件，建設(shè)期內(nèi)所采用日勺工程計(jì)價(jià)

原則、工程概預(yù)算定額、費(fèi)用原則、材料價(jià)格等的變化狀況。

(3)審核工程量。根據(jù)招標(biāo)圖、施工圖、由監(jiān)理業(yè)主審定口勺竣工

圖及設(shè)計(jì)變更等有效的工程資料對(duì)工程量在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行查對(duì)，防止反復(fù)

計(jì)量和虛假計(jì)量。

(4)審查隱蔽記錄。所有隱蔽工程應(yīng)有隱蔽圖和驗(yàn)收記錄，須經(jīng)設(shè)

計(jì)單位、監(jiān)理單位、業(yè)主等有關(guān)人員到現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收簽字方為有效。對(duì)隱

蔽記錄資料進(jìn)行查對(duì)，查看手續(xù)與否齊全,判斷隱蔽記錄H勺簽認(rèn)與否合

理,如有疑議，應(yīng)提請(qǐng)業(yè)主核算。

(5)審核設(shè)計(jì)變更。因設(shè)計(jì)變更而發(fā)生的標(biāo)內(nèi)項(xiàng)目調(diào)整，在工程項(xiàng)

目的實(shí)施過(guò)程中，工程變更是難免時(shí),而且對(duì)千協(xié)議價(jià)款加工程變更及

現(xiàn)場(chǎng)簽證結(jié)算原則的工程,工程變更是變更工程價(jià)款的關(guān)鍵。做好工程

變更引起工程造價(jià)增減的審核工作十分重要。重要內(nèi)容包括:①審查設(shè)

計(jì)變更資料手續(xù)與否齊全。設(shè)計(jì)變更通知必須是由原設(shè)計(jì)單位下達(dá)出J,

必須要有設(shè)計(jì)人員日勺簽名和設(shè)計(jì)單位的印章。由建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人

員發(fā)出的不影響構(gòu)造案例和造型美觀口勺室內(nèi)外局部小變動(dòng)也屬于變更

之列，但必須要有業(yè)主工地負(fù)責(zé)人的簽字并還要征得設(shè)計(jì)人員的承認(rèn)

及簽字方可生效；②查對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)和有關(guān)資料，審核工程與否已按設(shè)計(jì)

變更規(guī)定實(shí)施;③審核施工方與否運(yùn)用工程變更日勺機(jī)會(huì)修正標(biāo)內(nèi)錯(cuò)算

漏算部分以到達(dá)降低標(biāo)內(nèi)部分應(yīng)承擔(dān)日勺投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)日勺目日勺；④審查計(jì)價(jià)

中與否存在對(duì)設(shè)計(jì)變更中減少工程量或取消工程項(xiàng)目引起造價(jià)減少不

計(jì)算的現(xiàn)象;⑤審核與否有高估多算工程量以抬高工程造價(jià)，到達(dá)協(xié)議

容許調(diào)整工程價(jià)款的造價(jià)額度條件的現(xiàn)象。

(6)審核現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)簽證。重要包括某些預(yù)算外日勺用工、用料或設(shè)

計(jì)變更不及時(shí)和建設(shè)單位原因引I起的返工費(fèi)等。重要內(nèi)容包括:①審

查現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)簽證資料手續(xù)與否齊全,須經(jīng)監(jiān)理單位、業(yè)主簽字方可生效;

②審查簽證單上的內(nèi)容與設(shè)計(jì)圖紙、定額及其他簽證單上的工作內(nèi)容

與否反復(fù),對(duì)反復(fù)項(xiàng)目?jī)?nèi)容不得再計(jì)算簽證費(fèi)用；③審查簽證單上與否

有模糊的事宜。

(7)審核各工程項(xiàng)目的單價(jià)。查對(duì)協(xié)議中已經(jīng)有單價(jià)的項(xiàng)目與否

按協(xié)議單價(jià)計(jì)算,協(xié)議中沒(méi)有單價(jià)日勺項(xiàng)目與否辦理了單價(jià)的簽證手續(xù),

手續(xù)與否齊全，計(jì)算與否合理、對(duì)日勺。

(8)審核工程取費(fèi)。由于各專業(yè)執(zhí)行口勺定額不一樣,取費(fèi)原則及費(fèi)

率的計(jì)取也不一樣,而且建設(shè)期內(nèi)可能出既有關(guān)口勺政策性調(diào)整。審核各

單項(xiàng)工程費(fèi)用時(shí)計(jì)取時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格按照施工協(xié)議的有關(guān)條款仔細(xì)查對(duì)各

項(xiàng)目費(fèi)率及計(jì)費(fèi)基數(shù)的計(jì)算與否對(duì)的。

(9)界定各施工協(xié)議的承包范圍和工作內(nèi)容。我們將一直站在對(duì)

整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行自計(jì)KJ高度，嚴(yán)格界定各施工協(xié)議KJ承包范圍和實(shí)

際完成狀況，保證I不出現(xiàn)工程費(fèi)用反復(fù)結(jié)算。

(10)查對(duì)項(xiàng)目協(xié)議明細(xì)，完成項(xiàng)目全部工程結(jié)算審核，做到結(jié)算

審核不遺漏、不反復(fù)，保證項(xiàng)目造價(jià)日勺完整性、精確性。

1.5.3.5審核工作時(shí)間安排

我們從接受審核任務(wù)開(kāi)始至完成該項(xiàng)目的審計(jì)，以不超過(guò)委托單

位規(guī)定的時(shí)間段或提前進(jìn)行安排。同步,我們將視業(yè)主對(duì)該項(xiàng)目審核的

規(guī)定，在保證審核質(zhì)量的前提下，根據(jù)實(shí)際工程狀況進(jìn)行及時(shí)調(diào)整，滿

足業(yè)主對(duì)審核進(jìn)度的規(guī)定。

1.5.4咨詢服務(wù)業(yè)務(wù)流程

A準(zhǔn)備階段:①根據(jù)項(xiàng)目狀況任命項(xiàng)目負(fù)責(zé)人;②組建項(xiàng)目組、配置

各專I業(yè)人員;③明確工作思緒、確定工作重點(diǎn)、制定工作方案、強(qiáng)調(diào)

工作紀(jì)律和規(guī)定：

B實(shí)施階段:①接受圖紙及其他有關(guān)資料,熟悉分析資料;②完善實(shí)

施方案和分階段作業(yè)計(jì)劃、現(xiàn)場(chǎng)勘查、工程量計(jì)算、完成初審成果;③

向委托人匯報(bào)階段性工作并按照委托人的安排與被單位查對(duì)，完成三

級(jí)復(fù)核,將雙方查對(duì)承認(rèn)的結(jié)算送交甲方最終確認(rèn)

C完成階段:①將最終審核成果進(jìn)行復(fù)核、完善定稿、裝訂、簽發(fā)、

送達(dá)委托人;②資料整頓歸檔：內(nèi)容包括委托書(shū)、實(shí)施方案、作業(yè)計(jì)劃、

成果文件、工作總結(jié)等;③回訪總結(jié)：回訪客戶，搜集回訪意見(jiàn)書(shū)。

1.6與委托方的溝通

(1)在造價(jià)咨詢服務(wù)準(zhǔn)備階段，向委托單位提交造價(jià)咨詢服務(wù)工作

計(jì)劃，人員組織安排，造價(jià)咨詢服務(wù)時(shí)間及造價(jià)咨詢服務(wù)承諾。加強(qiáng)與

委托方W、J溝通及聯(lián)絡(luò)，及時(shí)提交造價(jià)咨詢服務(wù)工作方案和擬安排叼小

組組員。

(2)建立工作聯(lián)絡(luò)銜接方案，為順利開(kāi)展造價(jià)咨詢服務(wù)工作聯(lián)絡(luò)做

好準(zhǔn)備。

(3)在造價(jià)咨詢服務(wù)工作開(kāi)展后，定期向委托方匯報(bào)造價(jià)咨詢服務(wù)

工作進(jìn)展?fàn)顩r，如實(shí)客觀公正的反應(yīng)造價(jià)咨詢服務(wù)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。對(duì)發(fā)

現(xiàn)的問(wèn)題做好記錄和歸納，形成工作聯(lián)絡(luò)單，與委托方及時(shí)聯(lián)絡(luò)，協(xié)調(diào)

處理好出現(xiàn)日勺問(wèn)題。

（4）在造價(jià)咨詢服務(wù)過(guò)程中，就報(bào)送單位報(bào)送的咨詢服務(wù)資料中

存在的I問(wèn)I題，如實(shí)向委托單位反應(yīng)，提出切實(shí)可行的I造價(jià)咨詢服務(wù)提

議。

（5）定期開(kāi)展造價(jià)咨詢服務(wù)工作會(huì)議,就造價(jià)咨詢服務(wù)日勺進(jìn)展?fàn)?/p>

況向委托方匯報(bào),溝通和交流造價(jià)咨詢服務(wù)中發(fā)現(xiàn)及存在日勺問(wèn)題,提出

造價(jià)咨詢服務(wù)提議

（6）對(duì)造價(jià)咨詢服務(wù)定案或造價(jià)咨詢服務(wù)結(jié)論口勺溝通，與委托方

及其他有關(guān)單位就審減的數(shù)據(jù)、原因和理由進(jìn)行解釋交流,力爭(zhēng)造價(jià)咨

詢服務(wù)匯報(bào)真實(shí)、客觀、公正。

1.7造價(jià)咨詢服務(wù)目標(biāo)承諾

若我企業(yè)有幸中標(biāo)，我們將嚴(yán)格按照國(guó)家、地方有關(guān)法律、規(guī)范的

規(guī)定，〃公開(kāi)、公正、公平〃開(kāi)展造價(jià)咨詢服務(wù)工作,保證在規(guī)定時(shí)間內(nèi)，

認(rèn)真履行我們縫價(jià)咨詢職責(zé)，不負(fù)委托方重托,合理控制建設(shè)項(xiàng)目的工

程造價(jià),為委托方做監(jiān)質(zhì)量的造價(jià)咨詢服務(wù)成果文件;為政府工程建設(shè)

提供良好的造價(jià)咨詢服務(wù)，保證國(guó)家建設(shè)資金日勺合法合規(guī)使用，防止揮

霍,合理控制工程造價(jià)，使國(guó)家有限的資金盡量發(fā)揮更大作用。

鑒此,我們鄭重承諾：我們出具日勺工程預(yù)算、招標(biāo)控制價(jià)的編制文

件綜合誤差率小干3%,工程竣工結(jié)算審核向成果文件綜合誤差率不不

小于3%o

2造價(jià)咨詢質(zhì)量管理體系與措施

2.1質(zhì)量控制體系

2.1.1為保證咨詢成果文件的質(zhì)量,我企業(yè)所有咨詢成果文件在簽發(fā)前

必須通過(guò)審核程序一一三級(jí)復(fù)核

三級(jí)復(fù)核制度是執(zhí)業(yè)質(zhì)量控制口勺關(guān)鍵，是對(duì)每項(xiàng)業(yè)務(wù)執(zhí)業(yè)過(guò)程和

初步結(jié)論的質(zhì)量把關(guān)。由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、部門(mén)經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人分別對(duì)

各項(xiàng)咨詢資料及咨詢成果草稿進(jìn)行多層復(fù)核，刊登復(fù)核意見(jiàn),形成復(fù)核

記錄。成果文件波及計(jì)量或計(jì)算工作時(shí),須在審核前實(shí)施校核程序。校

核人員和審核人員的職責(zé)如下：

(1)校核人員職責(zé):①根據(jù)咨詢業(yè)務(wù)H勺基礎(chǔ)資料和咨詢?cè)瓌t，對(duì)咨

詢成果進(jìn)行全面校核,對(duì)所校核的咨詢內(nèi)容的質(zhì)量負(fù)責(zé);②校核咨詢使

用的多種資料和咨詢根據(jù)與否對(duì)的合理，引用的技術(shù)參數(shù)及計(jì)價(jià)措施

與否對(duì)的;③校核業(yè)務(wù)中數(shù)據(jù)引用、計(jì)算公式、計(jì)算數(shù)量、軟件使用與

否符合規(guī)定的咨詢?cè)瓌t和有關(guān)規(guī)定及工作規(guī)范，計(jì)算數(shù)字與否對(duì)的無(wú)

誤，咨詢成果文件的內(nèi)容與深度與否符合規(guī)定，能否滿足客戶規(guī)定，各

分項(xiàng)內(nèi)容與否一致，與否完整，有無(wú)漏項(xiàng);④校核人員在校審記錄單上

列述校核出的問(wèn)題，交咨詢成果原編制人員修改，修改后進(jìn)行復(fù)核，復(fù)

核后方能簽訂并提交審核。

(2)審核人員職責(zé):①審核人員參與咨詢業(yè)務(wù)準(zhǔn)備階段的工作，協(xié)

調(diào)制定咨詢實(shí)施方案，審核咨詢條件和成果文件,對(duì)所審核的咨詢內(nèi)容

的I質(zhì)量負(fù)責(zé);②審核咨詢?cè)瓌t、根據(jù)、措施與否符合咨詢協(xié)議口勺規(guī)定與

有關(guān)規(guī)定,基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，重要計(jì)算公式和計(jì)算措施以及軟件使用與否對(duì)的J,

檢驗(yàn)關(guān)鍵性的計(jì)算成果;③重點(diǎn)審核咨詢成果的內(nèi)容與否齊全、有無(wú)漏

項(xiàng),采用的技術(shù)經(jīng)濟(jì)參數(shù)與原則與否恰當(dāng)精確，計(jì)算與編制的原則、措

施與否對(duì)的合理,各專業(yè)H勺技術(shù)經(jīng)濟(jì)原則與否一致，咨詢成果闡明與否

規(guī)范,論述與否對(duì)的內(nèi)容與否完整,檢查關(guān)鍵數(shù)據(jù)及相互關(guān)系;④審核

人員在校審記錄單上列述審核出的問(wèn)題，交咨詢成果原編制人員修改，

修改后進(jìn)行復(fù)核,復(fù)核后方能簽訂并提交技術(shù)負(fù)責(zé)人審核。

(3)技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé):①審核重要咨詢成果文件，審定咨詢條件、咨

詢?cè)瓌t及重要技術(shù)問(wèn)題;②負(fù)責(zé)處理審核人、校核人、編制人員之間的

技術(shù)分歧意見(jiàn)，對(duì)審定的咨詢成果質(zhì)量負(fù)責(zé);③凡根據(jù)咨詢協(xié)議規(guī)定提

交日勺咨詢成果文件由技術(shù)負(fù)責(zé)人簽發(fā);④每份咨詢成果文件日勺編制、校

核、審核人員由不一樣人員擔(dān)任。

2.1.2項(xiàng)目終止匯報(bào)制度

業(yè)務(wù)執(zhí)業(yè)完畢形成初步意見(jiàn)有重大分歧時(shí)，由部門(mén)經(jīng)理提請(qǐng)技術(shù)

負(fù)責(zé)人召開(kāi)執(zhí)業(yè)項(xiàng)目匯報(bào)會(huì)，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人匯報(bào)項(xiàng)目狀況及初步意見(jiàn),

根據(jù)有關(guān)業(yè)務(wù)工作程序及三級(jí)復(fù)核制度、質(zhì)量考核制度等規(guī)范規(guī)定，由

技術(shù)負(fù)責(zé)人審定匯報(bào)成果和最終意見(jiàn)。技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)在此類匯報(bào)上簽

字。

2.L3質(zhì)量考核制度

我司業(yè)務(wù)監(jiān)管部，專門(mén)負(fù)責(zé)執(zhí)業(yè)質(zhì)量監(jiān)罄、控制、考核、評(píng)定工作，

及時(shí)檢查每項(xiàng)業(yè)務(wù)日勺工作質(zhì)量,初步考核其執(zhí)業(yè)質(zhì)量等級(jí)。我司執(zhí)業(yè)質(zhì)

量考核等級(jí)劃分為〃優(yōu)良、合格、不合格〃三個(gè)等級(jí),按積分100分計(jì)算,

滿85分及以上為優(yōu)良，滿65分及以上為合格，不滿65分及如下為不

合格,詳細(xì)考核原則如下：

（D有下列狀況之一的扣20分:①業(yè)務(wù)項(xiàng)目約定書(shū)使用不妥或有重

大缺項(xiàng);②業(yè)務(wù)項(xiàng)目工作計(jì)劃編制不妥或有重大遺漏；③工作底稿有重

大缺項(xiàng)或無(wú)重大問(wèn)題無(wú)法形成專業(yè)判斷；④應(yīng)有客戶申明而沒(méi)有客戶

申明書(shū)或重大事項(xiàng)申明不妥日勺;⑤匯報(bào)草稿無(wú)證據(jù)資料、無(wú)評(píng)估過(guò)程支

持或重要文字表述不妥日勺;⑥正式提交客戶日勺匯報(bào)印章不全或沒(méi)有壓

縫章匹

（2）有下列狀況之一時(shí)扣10分:①業(yè)務(wù)項(xiàng)目約定書(shū)的有關(guān)事項(xiàng)填

寫(xiě)不明確或有錯(cuò)誤;②業(yè)務(wù)項(xiàng)目工作計(jì)劃沒(méi)有實(shí)際執(zhí)行或修訂執(zhí)行;③

沒(méi)有遵照?qǐng)?zhí)業(yè)程序或有重要項(xiàng)目遺漏或逾期執(zhí)業(yè)的;④工作底稿的專

業(yè)判斷不精確，支持匯報(bào)草稿意見(jiàn)的證據(jù)資料不充分、不必要日勺;⑤收

費(fèi)距原則誤差3096以上或延期收款三個(gè)月以上的。

（3）有下列狀況之一時(shí)扣5分:①執(zhí)業(yè)用表使用不妥或不符合規(guī)定

原則格式時(shí);②專.業(yè)術(shù)語(yǔ)使用不妥或?qū)I(yè)判斷前后矛盾沒(méi)有統(tǒng)一的；③

專業(yè)咨詢、調(diào)查、詢證沒(méi)有結(jié)論或結(jié)論不妥區(qū)I;④工作底稿、草稿、附

表、附注闡明的數(shù)據(jù)出現(xiàn)差錯(cuò)一處的（按每一處扣5分計(jì)）；⑤匯報(bào)草

稿沒(méi)有兩個(gè)及以上執(zhí)業(yè)造價(jià)工程師親筆簽名的；⑤沒(méi)有及時(shí)進(jìn)行三級(jí)

復(fù)核或送交考核評(píng)定的（以5天為限）。

（4）有下列狀況之一時(shí)扣2分:①業(yè)務(wù)項(xiàng)目委托書(shū)中執(zhí)業(yè)匯報(bào)、收

費(fèi)日期不確定或不精確的;②文稿中出現(xiàn)錯(cuò)別字、多字、漏字（按每一

種扣2分計(jì)）；③工作底稿分類不妥或索引號(hào)標(biāo)識(shí)使用不妥日勺（按每一

處扣2分計(jì)）：④標(biāo)點(diǎn)符號(hào)使用不妥時(shí)（按每一處扣2分計(jì)）；⑤沒(méi)有及

時(shí)整頓.業(yè)務(wù)項(xiàng)目資料移交存檔口勺（以30天為限）;⑥收費(fèi)距原則誤差30%

以上或延期收款一種月如下日勺。

每個(gè)業(yè)務(wù)項(xiàng)目提請(qǐng)三級(jí)復(fù)核或考核評(píng)定的時(shí)限一般為完成外勤工

作后5天內(nèi)，|質(zhì)量原則部應(yīng)當(dāng)及時(shí)進(jìn)行考核,得出初步成果，交總經(jīng)理

工作例會(huì)審定，當(dāng)月兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰。執(zhí)業(yè)質(zhì)量不合格的匯報(bào)不準(zhǔn)出企業(yè)，必

須重新補(bǔ)充改正,再次送交考核合格后方可出企業(yè)。但考核成果仍按初

評(píng)成果記錄匯總。

2.1.4防止徇私舞弊制

為保證執(zhí)業(yè)質(zhì)量，防止徇私舞弊，出現(xiàn)下列狀況之一時(shí)，執(zhí)業(yè)人員

應(yīng)主動(dòng)甲I請(qǐng)回避

(1)曾在客戶單位任職，離職后未滿兩年W、J;

(2)與客戶單位負(fù)責(zé)人或有關(guān)當(dāng)事人有近親關(guān)系小J；

(3)本人或近親關(guān)系人在客戶單位有經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系日勺；

(4)擔(dān)任客戶常年顧問(wèn)或代理業(yè)務(wù)的J;

(5)其他應(yīng)當(dāng)回避口勺事項(xiàng)。

2.2質(zhì)量保障與控制措施

2.2.1項(xiàng)目質(zhì)量保障措施

企業(yè)將嚴(yán)格按照項(xiàng)目部日勺質(zhì)量規(guī)定，制定符合IS09000系列原則

規(guī)定日勺質(zhì)I量保證計(jì)劃，并堅(jiān)持實(shí)施，保證本次造價(jià)咨詢服務(wù)的質(zhì)量。按

照國(guó)家有關(guān)工程造價(jià)咨詢服務(wù)日勺規(guī)定,公平、公正、公開(kāi)地開(kāi)展造價(jià)咨

詢服務(wù)工作，造價(jià)咨洵服務(wù)成果文件做到邏輯清晰、數(shù)出有據(jù)、計(jì)算精

確、結(jié)論合法,與工程實(shí)際相符合。并對(duì)提交口勺造價(jià)成果文件的合法性、

對(duì)的性、完整性負(fù)完全責(zé)任，并做到：

(1)工程量清單和招標(biāo)控制價(jià)符合項(xiàng)目部規(guī)定格式,包括編制闡明、

清單工程量及招標(biāo)控制價(jià)均按項(xiàng)目部規(guī)定的計(jì)價(jià)R勺格式及規(guī)定、轉(zhuǎn)換

后的J符合項(xiàng)目部規(guī)定格式的報(bào)價(jià)格式、計(jì)算底稿(鋼筋計(jì)算需提交鋼

筋簡(jiǎn)圖及計(jì)算書(shū)）、工程預(yù)（結(jié)）算的文稿及電子版。

（2）所有施工圖預(yù)算（構(gòu)造部份）統(tǒng)一使用算量軟件進(jìn)行計(jì)價(jià)并轉(zhuǎn)

換成Excel表格，若對(duì)定額子目進(jìn)行過(guò)換算，必須注明，，并在項(xiàng)目名稱

后用括號(hào)詳細(xì)注明換算內(nèi)容：

（3）所有編制清單的工程量計(jì)算底稿清晰、計(jì)量單位對(duì)日勺，字跡

工整，分部分項(xiàng)工程劃份對(duì)的：

（4）對(duì)干設(shè)計(jì)變更和技術(shù)核定規(guī)定作如下處理:將變更部位根據(jù)

原設(shè)計(jì)及I本次所出變更分別計(jì)算,并標(biāo)明所波及W、J變更號(hào)。

（5）對(duì)項(xiàng)目部每次審核后的工程量清單與招標(biāo)控制價(jià)更改后的工

程量、單價(jià)、合價(jià)應(yīng)有明確區(qū)別。

（6）編制工程量清單、招標(biāo)控制價(jià)按項(xiàng)目部提供的造價(jià)咨詢委托

任務(wù)書(shū)進(jìn)I行編制。

（7）對(duì)施工資料不十分齊全的問(wèn)題，將在審核中實(shí)行以〃現(xiàn)場(chǎng)為中

心〃的審核方式，突出現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè)、現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量、現(xiàn)場(chǎng)核算，以彌補(bǔ)建設(shè)單位

及施工單位管理過(guò)程中的部分缺憾所形成日勺基建工程投資差異。

（8）對(duì)由于施工單位及監(jiān)理單位水平偏低或非法分包,所導(dǎo)致日勺

工程實(shí)際完成狀況及洽商的完成狀況與協(xié)議有些偏差的問(wèn)題，將在審

核中實(shí)行以〃現(xiàn)場(chǎng)與竣工資料相結(jié)合〃口勺審核方式，核算現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的工

程量與否與竣工資料中日勺工程量相對(duì)應(yīng)，客觀公正日勺反應(yīng)出工程的投

資：

（9）對(duì)由于工程概算與工程結(jié)算，協(xié)議與洽商,定額與市場(chǎng)等方面

的I脫節(jié)導(dǎo)致的偏差口勺問(wèn)題，將在審核中實(shí)行以〃協(xié)議、定額、市場(chǎng)〃口勺審

核方式,通過(guò)國(guó)建出J有關(guān)法律法規(guī)、定額及有關(guān)文件與市場(chǎng)實(shí)際相結(jié)合

mJ審核方式,完成該工程日勺投資的核定工作。

（10）在審核過(guò)程也在法律容許的范圍內(nèi)，做到〃建設(shè)方利益最大

化，風(fēng)險(xiǎn)最小化〃，及時(shí)向建設(shè)方提出合理化提議，并協(xié)助建設(shè)方妥善處

理好不利事項(xiàng)，使其對(duì)建設(shè)方所產(chǎn)生日勺負(fù)而影響最小化。

2.2.2項(xiàng)目審核程序

實(shí)行三級(jí)控制程序：由審核人f復(fù)核人-＞專業(yè)負(fù)責(zé)人f項(xiàng)目負(fù)責(zé)

人逐層分工負(fù)責(zé)、責(zé)任到人、獎(jiǎng)罰與個(gè)人掛鉤。

2.2.3質(zhì)量控制措放

（1）通過(guò)隊(duì)伍建設(shè)和資源配置進(jìn)行控制：配置充足日勺人力資源,在

審核人員日勺專業(yè)水平，工作經(jīng)驗(yàn)，身體素質(zhì)、職業(yè)道德、執(zhí)業(yè)資格等方

面滿足工作需要，并做到人員一經(jīng)確定，原則上不作更換;②合理分派

工作，明確崗位責(zé)任，對(duì)工程結(jié)算（工程財(cái)務(wù)竣工決算）項(xiàng)目組H勺每個(gè)工

作人員都定崗、定責(zé)、定期檢查考核，實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,并安排好他們W、J

物質(zhì)文化生活，最大程度日勺調(diào)動(dòng)每個(gè)人工作責(zé)任心和積極性;③加強(qiáng)人

員培訓(xùn)，建立學(xué)習(xí)制度，規(guī)定項(xiàng)目組日勺每個(gè)工作人員必須了解建設(shè)項(xiàng)目

日勺基本狀況，必須掌握《工程造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)操作指導(dǎo)規(guī)程》、《建設(shè)項(xiàng)目

工程結(jié)算編審規(guī)程》等有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)范性文件及行業(yè)規(guī)

定H勺基本規(guī)定，必須明確本次的工作任務(wù)，工作職責(zé)、工作紀(jì)律;④優(yōu)化

資源配置，配置性能良好的交通、通訊、辦公設(shè)備、辦公軟件、書(shū)籍資

料，安排足夠出J辦公經(jīng)費(fèi)，并根據(jù)工作需要及時(shí)更換和補(bǔ)充，為保證質(zhì)

量,提高工作效率提供物質(zhì)條件。

(2)通過(guò)貫徹工作制度進(jìn)行控制：認(rèn)真貫徹企業(yè)制定的各項(xiàng)規(guī)章

制度和有關(guān)規(guī)定，不管工作多忙多累，必須堅(jiān)持按照《日志》日勺格式和

規(guī)定如實(shí)記錄當(dāng)日的工作狀況，認(rèn)真及時(shí)地填寫(xiě)《工作底稿》、《取證記

錄》等，做好結(jié)算、決算日勺基礎(chǔ)性工作;②認(rèn)真貫徹企業(yè)制定的〃三級(jí)復(fù)

核制〃，即人員對(duì)自己的工作進(jìn)行復(fù)核，單項(xiàng)工程負(fù)責(zé)人對(duì)人員日勺工作

進(jìn)行復(fù)核,項(xiàng)目組負(fù)責(zé)人對(duì)出具的各類文件復(fù)核簽字，層層把關(guān)、各負(fù)

其責(zé)，及時(shí)糾正失誤，彌補(bǔ)疏漏;③參審人員必須認(rèn)真執(zhí)行項(xiàng)目組H勺統(tǒng)

一安排布署,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，不自作主張,不私自行動(dòng)，不單獨(dú)同施工方

接觸,不直接向施工方索要資料；

(3)從強(qiáng)化工作紀(jì)律方面進(jìn)行控制：實(shí)施審計(jì)過(guò)程中嚴(yán)格遵守各項(xiàng)

審計(jì)紀(jì)律和職業(yè)道德，維護(hù)審計(jì)形象，杜絕違法違規(guī)事件，杜絕分包轉(zhuǎn)

包現(xiàn)象;②嚴(yán)格執(zhí)行審計(jì)署為人員制定的〃八不準(zhǔn)〃工作紀(jì)律、《造價(jià)工

程師職業(yè)道德規(guī)范》以及跟蹤項(xiàng)目組的各項(xiàng)紀(jì)律,規(guī)定每個(gè)人員對(duì)上述

紀(jì)律內(nèi)容必須熟記于心、見(jiàn)之于行。項(xiàng)目組加強(qiáng)教育管理，強(qiáng)化監(jiān)督檢

查，貫徹責(zé)任追究;③接受委托人日勺監(jiān)督管理,實(shí)行陽(yáng)光執(zhí)業(yè),工作計(jì)劃

報(bào)委托人同意，碰到問(wèn)題及時(shí)向委托人匯報(bào)，未經(jīng)委托人同意或安排,

不私自與被單位互換意見(jiàn)，不容許人員單獨(dú)進(jìn)行調(diào)查，做到廉潔、文明；

④自覺(jué)接受監(jiān)理、施工及審計(jì)機(jī)關(guān)等單位日勺監(jiān)督,并定期征求上述部門(mén)

對(duì)項(xiàng)目組及參審人員W、J意見(jiàn)，改善工作作風(fēng),注意自身形象，維護(hù)企業(yè)

W、J良好聲譽(yù)。

(4)執(zhí)業(yè)行為和職業(yè)道德規(guī)定：堅(jiān)持統(tǒng)一規(guī)范H勺執(zhí)業(yè)行為,嚴(yán)格履

行職業(yè)道德,堅(jiān)持客觀原則、誠(chéng)信原則、公平原則、廉潔原則。①原則

保證:實(shí)行全面控制的原則；全而質(zhì)量控制包括全過(guò)程、全員、全方位

質(zhì)量控制。全過(guò)程質(zhì)量控制包括工程造價(jià)計(jì)劃階段、實(shí)施階段、匯報(bào)

階段三個(gè)階段日勺全過(guò)程控制;全員質(zhì)量控制包括對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專業(yè)負(fù)

責(zé)人及專業(yè)造價(jià)人員等所有人員在工程造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)中履行職責(zé)的控

制;全方位質(zhì)量控制包括對(duì)編制、審核質(zhì)量、收費(fèi)原則、工作時(shí)間等多

方而進(jìn)行控制:②思想保證:對(duì)員工的執(zhí)業(yè)行為與職業(yè)道德日勺教育常抓

不懈。領(lǐng)導(dǎo)重視,總經(jīng)理親自對(duì)擬參加的全體人員進(jìn)行思想動(dòng)員、任務(wù)

交底。

做到全體人員指導(dǎo)思想一致、步調(diào)一致;③工作程序保證：為保證

工作質(zhì)量,嚴(yán)格按照委托方規(guī)定的時(shí)間，合理安排各專業(yè)人員，保證工

作質(zhì)量95%以上的精確率,嚴(yán)格工作程序尤為重要。

⑸詳細(xì)保證措施:為了保質(zhì)、按期完成投資控制工作，結(jié)合工程特

點(diǎn)，我司將針對(duì)工程類別和項(xiàng)目規(guī)定建立以高級(jí)工程師、國(guó)家注冊(cè)造價(jià)

工程師為首的強(qiáng)有力H勺工作班子，各專業(yè)配置齊全,年齡構(gòu)造合理。項(xiàng)

目部接受企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層H勺監(jiān)督管理，直接對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人監(jiān)督,

加強(qiáng)內(nèi)部質(zhì)量管理,嚴(yán)格質(zhì)量控制對(duì)各專業(yè)的工作進(jìn)行全過(guò)程、全方位

的監(jiān)督、檢查與控制。

2.2.4其他措施

(1)經(jīng)濟(jì)措施:企業(yè)對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目組組員按《項(xiàng)目部檢查

評(píng)比管理措施》進(jìn)行考核，填寫(xiě)《項(xiàng)目部工作人員考核表》，根據(jù)考核

成果，進(jìn)行一定的I經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲。

(2)技術(shù)措施:①針對(duì)項(xiàng)目特點(diǎn)，在項(xiàng)目結(jié)算審核中充分運(yùn)用科技

手段開(kāi)展工作，配置必要日勺設(shè)備和軟件，提高效率、增強(qiáng)精度、保證進(jìn)

度；②在必要時(shí)，企業(yè)將借助社會(huì)科技力量,充分發(fā)揮企業(yè)資深工程技

術(shù)人員和所聘社會(huì)資深專家的組合優(yōu)勢(shì)，為業(yè)主提高項(xiàng)目管理水平,節(jié)

省建設(shè)資金服務(wù);③重視搜集、積累信息和資料并及時(shí)進(jìn)行分析、整頓,

使之不停反饋，以指導(dǎo)類似或相似H勺工作。

(3)協(xié)議措施:①確立造價(jià)管理中的一切行為均以協(xié)議作為唯一根

據(jù)的意識(shí)和理念，以協(xié)議為紐帶完成本次結(jié)算審核任務(wù),切實(shí)保障協(xié)議

各方的經(jīng)濟(jì)利益;②在結(jié)算審核過(guò)程中，在協(xié)議中明確質(zhì)量目標(biāo)、進(jìn)度

目標(biāo)，保證本造價(jià)咨詢服務(wù)的順利完成;③以協(xié)議日勺形式，明確我方的

違約責(zé)任，并自覺(jué)接受委托方按協(xié)議規(guī)定的處理和懲罰。

3造價(jià)咨詢進(jìn)度管理體系與措施

3.1進(jìn)度管理體系

(1)創(chuàng)立健全的項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu):針對(duì)委托項(xiàng)目特性,建立起一支由

實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富、專業(yè)技能過(guò)硬的造價(jià)人員構(gòu)成口勺項(xiàng)目部。在保證工程

項(xiàng)目參與各方權(quán)利與義務(wù)的前提下，努力協(xié)調(diào)好與建設(shè)項(xiàng)目參與各方

的關(guān)系，增進(jìn)項(xiàng)目的順利實(shí)施。

(2)制定咨詢服務(wù)工作進(jìn)度計(jì)劃:按造價(jià)咨詢協(xié)議的規(guī)定制定工作

進(jìn)度計(jì)劃,進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)服從整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的總體進(jìn)度規(guī)定，各類工程造

價(jià)咨詢成果文件的提交時(shí)間與總體進(jìn)度相協(xié)調(diào)，各類咨詢成果文件的

編制與審核應(yīng)有合理的工作周期。工作進(jìn)度計(jì)劃到每周，加強(qiáng)員工日勺時(shí)

間緊迫感。

(3)與委托人及時(shí)有效地溝通：明確對(duì)方規(guī)定，及時(shí)完整搜集資料。

(4)推進(jìn)咨詢技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料日勺原則化工作:針對(duì)多種咨詢服務(wù)工作,

明晰工作流程、內(nèi)容及規(guī)范規(guī)定,不遺漏，不走彎路。

3.2進(jìn)度管理措施

3.2.1準(zhǔn)備階段保障措施

（1）根據(jù)項(xiàng)目特性，確定前期工作時(shí)間。派人進(jìn)行咨詢工作開(kāi)展

前調(diào)查，搜集資料，了解項(xiàng)目基本狀況，組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)掌握有關(guān)政

策、法規(guī)、制度和工作范圍。

（2）進(jìn)一步修改和完善工作計(jì)戈％經(jīng)委托方同意后實(shí)施。

（3）配置對(duì)應(yīng)內(nèi)各專業(yè)造價(jià)工程師，并按委托方的規(guī)定,進(jìn)行合理

工作安排。

（4）根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)及委托人規(guī)定,如需現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置辦公室,配置能滿

足造價(jià)I咨詢工作需要口勺辦公、交通和通訊工具

（5）根據(jù)協(xié)議明確的工作范圍，開(kāi)列由委托方提供的資料清單。

檢查資料的完整性、充分性和有效性。咨詢業(yè)務(wù)操作人員在項(xiàng)目組負(fù)

責(zé)人出J安排下,搜集、整頓開(kāi)展咨詢工作所必需出J其他資料。

（6）加強(qiáng)工程造價(jià)信息管理,搜集并處理工程造價(jià)信息,重要包括:

①?gòu)V泛搜集多種建筑材料、裝修材料、安裝材料、人工工資、施工機(jī)

械等日勺最新市場(chǎng)價(jià)格作為原始數(shù)據(jù)進(jìn)行存儲(chǔ)：②將原始價(jià)格信息加工

整頓成多種工程造價(jià)指數(shù),作為一種分析措施和手段，以指導(dǎo)制定節(jié)省

投資的措施;③運(yùn)用已完成或在建KJ類似工程W、J多種造價(jià)信息，為擬建

工程投資控制提供有價(jià)值rJ經(jīng)驗(yàn)。

3.2.2實(shí)施階段保障措崩

(1)招標(biāo)文件、招標(biāo)答疑、施工圖紙等項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料H勺搜集

根據(jù)協(xié)議H勺約定期限，及時(shí)溝通，搜集完整有關(guān)資料，以順利完成

造價(jià)咨詢編制或?qū)徍斯ぷ鳌?/p>

(2)為保證對(duì)施工單位所報(bào)結(jié)算的審核進(jìn)度，對(duì)工程發(fā)生日勺設(shè)計(jì)

變更、工程洽商、技術(shù)核定單、現(xiàn)場(chǎng)簽證和另行委托項(xiàng)目等引起的造

價(jià)調(diào)整額,可根據(jù)狀況及時(shí)完成審核與查對(duì)工作，與施工單位簽訂《造

價(jià)審定簽訂表》，結(jié)算申報(bào)時(shí)對(duì)應(yīng)部分的造價(jià)不再調(diào)整，以加緊結(jié)算準(zhǔn)

備與審核的速度。

(3)在各項(xiàng)工程施工完成驗(yàn)收,施工單位根據(jù)協(xié)議約定報(bào)送完整時(shí)

結(jié)算資料后，項(xiàng)目組將及時(shí)完成結(jié)算初步審核工作，保證委托方正式對(duì)

外送審時(shí)竣工結(jié)算質(zhì)量。

(4)對(duì)出具的造價(jià)成果文件，先由項(xiàng)目組匯總初步審核成果，按照

質(zhì)量控制措施和內(nèi)部〃三級(jí)復(fù)核制〃對(duì)初審成果進(jìn)行認(rèn)真審查，并根據(jù)

需要對(duì)有關(guān)部分I進(jìn)行復(fù)查，以保證結(jié)論的真實(shí)、精確。

(5)向委托方匯報(bào)初步審核成果，需要與施工方查對(duì)時(shí)就查對(duì)日勺地

點(diǎn)、方式和時(shí)間安排等問(wèn)題根據(jù)委托方意見(jiàn)制定查對(duì)方案。

(6)與施工方認(rèn)真查對(duì),耐心聽(tīng)取施工方的意見(jiàn),對(duì)有異議口勺問(wèn)題

認(rèn)真進(jìn)行分析復(fù)核,力爭(zhēng)審核結(jié)論的對(duì)的性、合法性。

(7)查對(duì)和復(fù)核后Kj審核意見(jiàn)報(bào)委托方,就存在W、j重大問(wèn)題和分歧,

以及修正后審核成果與初步審核成果差異H勺原因向委托方匯報(bào)，聽(tīng)取

委托方的意見(jiàn),到達(dá)共識(shí),形成正式造價(jià)成果文件。

(8)編制和送達(dá)正式造價(jià)成果文件。

(9)及時(shí)向委托方移交造價(jià)控制過(guò)程中形成的工程檔案資料。

3.2.3總結(jié)階段保障措施

(1)服務(wù)回訪由項(xiàng)目組負(fù)責(zé)人及有關(guān)人員進(jìn)行，回訪對(duì)象重要是業(yè)

主方,必要時(shí)也可包括使用咨詢成果資料的有關(guān)單位?；卦L前由有關(guān)專

業(yè)造價(jià)工程師擬訂回訪提綱：回訪中應(yīng)真實(shí)記錄咨詢成果及造價(jià)控制

服務(wù)工作產(chǎn)生日勺成效以及存在的問(wèn)題，并虛心請(qǐng)教業(yè)主方對(duì)服務(wù)質(zhì)量

日勺評(píng)價(jià)意見(jiàn)；回訪后由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織I專業(yè)造價(jià)工程師編寫(xiě)回訪記錄,

報(bào)企業(yè)技術(shù)總負(fù)責(zé)人審閱后留存歸檔。

(2)服務(wù)總結(jié)應(yīng)在完成回訪活動(dòng)的基礎(chǔ)上進(jìn)行。項(xiàng)目組應(yīng)全而歸

納分析本項(xiàng)目造價(jià)控制服務(wù)H勺經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)I,將存在的問(wèn)題納入質(zhì)量改善

目標(biāo),提出對(duì)應(yīng)的處理措施與措施，并形成總結(jié)報(bào)企業(yè)技術(shù)總負(fù)責(zé)人審

閱。

(3)企業(yè)技術(shù)總負(fù)責(zé)人在服務(wù)回訪與總結(jié)口勺基礎(chǔ)上歸納出共性問(wèn)

題，制定有針對(duì)性的業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施，增進(jìn)企一業(yè)咨詢服務(wù)質(zhì)量、

水平和成效的不I斷斃高。

（4）在項(xiàng)目業(yè)務(wù)總結(jié)完成后,選擇有代表性W、J咨詢成果進(jìn)行項(xiàng)目

造價(jià)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的記錄與分析，比較事前、事中、事后W、J重要造價(jià)指標(biāo)差

異及原因，充實(shí)完善企業(yè)日勺工程造價(jià)信息數(shù)據(jù)庫(kù)。

4造價(jià)咨詢?nèi)藛T組織管理體系與措施

4.1組織管理體系

我企業(yè)在充分了解建設(shè)單位、工程項(xiàng)目的基本狀況和評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)的

基礎(chǔ)上,將根據(jù)該項(xiàng)目口勺專業(yè)屬性及特點(diǎn)組織具有從業(yè)資格、經(jīng)驗(yàn)豐富

的專業(yè)技術(shù)人員，組建項(xiàng)目部。在項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的組織下，按本方案的目

標(biāo)和計(jì)劃開(kāi)展工作。根據(jù)造價(jià)咨詢工作日勺需要,企業(yè)選派一名高級(jí)工程

師任項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,根據(jù)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人日勺提名，企業(yè)擬派技術(shù)負(fù)責(zé)人和各專

業(yè)組工作人員，并由企業(yè)專家組監(jiān)督和協(xié)助項(xiàng)目部工作。

4.2造價(jià)咨詢項(xiàng)目部人員管理措施

項(xiàng)目部是項(xiàng)目服務(wù)日勺重要責(zé)任體，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)工程造價(jià)咨詢服

務(wù)的實(shí)施負(fù)有全部日勺責(zé)任、對(duì)項(xiàng)目部實(shí)施全面管理。項(xiàng)目部各專業(yè)工

程師負(fù)責(zé)各專業(yè)服務(wù)過(guò)程日勺實(shí)施并承擔(dān)對(duì)應(yīng)日勺責(zé)任。項(xiàng)目部人員的分

工與職責(zé)如下。

4.2.1項(xiàng)目負(fù)責(zé)人

(1)負(fù)責(zé)項(xiàng)目業(yè)務(wù)中各子項(xiàng)、各專業(yè)間日勺技術(shù)協(xié)調(diào)組織管理、質(zhì)

量管理工作。

(2)根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施方案,有權(quán)對(duì)各專業(yè)交底工作進(jìn)行調(diào)整修改,并

負(fù)責(zé)統(tǒng)一項(xiàng)目業(yè)務(wù)日勺技術(shù)條件，統(tǒng)一技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析原則；

(3)動(dòng)態(tài)掌握項(xiàng)目業(yè)務(wù)實(shí)施狀況，負(fù)責(zé)審查及確定各專業(yè)界面，

協(xié)調(diào)各子項(xiàng)各專業(yè)迅度及技術(shù)關(guān)系，研究處理存在日勺問(wèn)題；

(4)綜合編寫(xiě)項(xiàng)目成果文件H勺總闡明、總目錄，項(xiàng)目有關(guān)成果文

件最終稿,并按規(guī)定簽發(fā)最終成果文件和有關(guān)成果文件，

4.2.2技術(shù)負(fù)責(zé)人

(1)協(xié)助項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)項(xiàng)目造價(jià)咨詢服務(wù)全過(guò)程進(jìn)行管理。

(2)對(duì)項(xiàng)目造價(jià)成果進(jìn)行檢驗(yàn),對(duì)造價(jià)精確性負(fù)責(zé)。

(3)負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)業(yè)務(wù)技術(shù)進(jìn)行研討、交流的組織開(kāi)展，負(fù)責(zé)專職

專業(yè)的人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)、技能提高工作

(4)協(xié)助項(xiàng)目負(fù)責(zé)人工作,安排項(xiàng)目專業(yè)造價(jià)工程師及預(yù)算員的

工作，處I理平常工作疑難問(wèn)題,參加會(huì)議,參加平常造價(jià)咨詢工作。

4.2.3各專業(yè)負(fù)責(zé)人

(1)負(fù)責(zé)本專業(yè)部門(mén)的業(yè)務(wù)實(shí)施和質(zhì)量管理工作,指導(dǎo)和協(xié)調(diào)招標(biāo)、

預(yù)算人員的工作;

(2)在項(xiàng)目負(fù)責(zé)人H勺領(lǐng)導(dǎo)下，組織本專業(yè)招標(biāo)、預(yù)算人員確定招編

標(biāo)實(shí)施方案，核查資料使用、計(jì)價(jià)根據(jù)、計(jì)算公式、軟件使用等與否對(duì)

的；

(3)動(dòng)態(tài)掌握本專業(yè)招編標(biāo)業(yè)務(wù)實(shí)施狀況,協(xié)調(diào)并研究處理存在的

問(wèn)題；

(4)編制專業(yè)的成果文件，編寫(xiě)本專業(yè)的闡明和目錄，檢查成果與

否符合規(guī)定，負(fù)責(zé)編制和簽發(fā)本專業(yè)出J成果文件。

4.2.4各專業(yè)造價(jià)工程師及造價(jià)員

(1)根據(jù)業(yè)務(wù)規(guī)定,執(zhí)行作業(yè)計(jì)劃，遵守有關(guān)業(yè)務(wù)的原則與原則,

對(duì)所勇?lián)臉I(yè)務(wù)質(zhì)量和進(jìn)度負(fù)責(zé)：

(2)根據(jù)實(shí)施方案規(guī)定,展開(kāi)本職工作，選用對(duì)的的數(shù)據(jù)、計(jì)算措

施、計(jì)算公式、計(jì)算程序，做到內(nèi)容完整、計(jì)算精確、成果真實(shí)可靠；

(3)對(duì)實(shí)施的各項(xiàng)工作進(jìn)行認(rèn)真自校，做好質(zhì)量的自主控制。成果

經(jīng)校審后，負(fù)責(zé)按校審意見(jiàn)修改

(4)完成的成果符合規(guī)定規(guī)定，內(nèi)容表述清晰規(guī)范。

42.5企業(yè)專家組

企業(yè)專家組組員由企業(yè)派專家員構(gòu)成，協(xié)助項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和技術(shù)負(fù)

責(zé)人處理造價(jià)咨詢中的重大技術(shù)難題，處理造價(jià)工程師之間日勺分歧。

4.2.6企業(yè)紀(jì)檢

協(xié)助項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和技術(shù)負(fù)責(zé)人抓好黨風(fēng)建設(shè)，糾正行業(yè)不正之風(fēng);

配合項(xiàng)目部進(jìn)行廉政教育、保密教育、公平公正教育、質(zhì)量教育等;對(duì)

項(xiàng)目部專業(yè)技術(shù)、職業(yè)道德行為等的監(jiān)督檢查并規(guī)范。

4.27造價(jià)工程師的素質(zhì)規(guī)定和職業(yè)道德規(guī)定

造價(jià)工程師的職責(zé)關(guān)系到國(guó)家和社會(huì)公眾利益，對(duì)其專業(yè)和身體

素質(zhì)的規(guī)定包括如下兒個(gè)方面：

(1)造價(jià)工程師是復(fù)合型日勺專業(yè)管理人才.。作為工程造價(jià)管理者,

造價(jià)工師應(yīng)是具有工程、經(jīng)濟(jì)和管理知識(shí)與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的高素質(zhì)復(fù)合型

專業(yè)人才。

(2)造價(jià)工程師應(yīng)具有技術(shù)技能。技術(shù)技能是指能使用由經(jīng)驗(yàn)、

教育及培的知識(shí)、措施、技能及設(shè)備，來(lái)到達(dá)特定任務(wù)的能力。

(3)造價(jià)工程師應(yīng)具有人文技能。人文技能是指與人共事W、J能力

和判斷力。造價(jià)工程師應(yīng)具有高度的責(zé)任心與協(xié)作精神,善于與'業(yè)務(wù)有

關(guān)的各方面人員溝通、協(xié)作，共同完成對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)的控制或管理。

(4)造價(jià)工程師應(yīng)具有觀念技能。觀念技能是指了解整個(gè)組織及

自己在組織中地位日勺能力，使自己不僅能按自身所屬日勺群體目標(biāo)行事,

而且能按整個(gè)組I織的目標(biāo)行事。同步,造價(jià)工程師應(yīng)有一定日勺組織管

理能力，具有面對(duì)機(jī)遇與I挑戰(zhàn)積極進(jìn)取，勇于開(kāi)拓日勺精神

（5）造價(jià)工程師應(yīng)有健康的體魄。健康口勺心理和很好的身體素質(zhì)

是造價(jià)工程師適應(yīng)緊張、繁忙工作的基礎(chǔ)。

造價(jià)工程師的職業(yè)道德規(guī)定如下：

（1）遵守國(guó)家法律、法規(guī)和政策,執(zhí)行行業(yè)自律性規(guī)定，愛(ài)惜職業(yè)

聲譽(yù)，自覺(jué)維護(hù)國(guó)家和社會(huì)公共利益。

（2）遵守〃誠(chéng)信、公正、精業(yè)、進(jìn)取〃的原則，以高質(zhì)量的服務(wù)和

優(yōu)秀的業(yè)績(jī),贏得社會(huì)和業(yè)主對(duì)造價(jià)工程師職業(yè)日勺尊重。

（3）勤奮工作，獨(dú)立、客觀、公正、對(duì)的地出具工程造價(jià)成果文件,

使業(yè)主滿意。

（4）誠(chéng)實(shí)守信，盡職盡責(zé),不得有欺詐、偽造、作假等行為。

（5）尊重同行,公平競(jìng)爭(zhēng),搞好同行之間H勺關(guān)系，不得采取不合法

日勺手段損害、侵犯同行的權(quán)益。

（6）廉潔自律，不得索取、收受委托協(xié)議約定以外的禮金和其他

財(cái)物,不得運(yùn)用職務(wù)之便謀取其他不合法的利益。

（7）造價(jià)工程師與委托方有利害關(guān)系的應(yīng)當(dāng)主動(dòng)回避；同步，委托

方也有權(quán)規(guī)定其回避.

(8)對(duì)客戶日勺技術(shù)和商務(wù)秘密負(fù)有保密義務(wù)。

(9)接受?chē)?guó)家和行業(yè)自律組織對(duì)其職業(yè)道德行為的監(jiān)督檢查。

4.3對(duì)項(xiàng)目部組員的考核制度

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)項(xiàng)目部組員按《項(xiàng)目部檢查評(píng)比管理措施》進(jìn)行考

核，填寫(xiě)《項(xiàng)目部工作人員考核表》，交企業(yè)檢驗(yàn)、立案。

4.4服務(wù)回訪制度

企業(yè)對(duì)工程造價(jià)咨詢項(xiàng)目出J服務(wù)編制回訪計(jì)劃，按計(jì)劃實(shí)施并根

據(jù)項(xiàng)目部上報(bào)的《項(xiàng)目服務(wù)表》W、J規(guī)定，組織有關(guān)人員進(jìn)行造價(jià)咨詢服

務(wù)的回訪檢查，回訪檢查成果及時(shí)填寫(xiě)《服務(wù)質(zhì)量意見(jiàn)征詢表》。項(xiàng)目

負(fù)責(zé)人對(duì)項(xiàng)目部組員按《項(xiàng)目部檢查評(píng)比管理措施》進(jìn)行考核，填寫(xiě)《項(xiàng)

目部工作人員考核表》，交企業(yè)檢驗(yàn)、立案。

4.5過(guò)錯(cuò)責(zé)任制月

加強(qiáng)執(zhí)'業(yè)過(guò)程監(jiān)管,嚴(yán)格執(zhí)'業(yè)質(zhì)量考核。企業(yè)執(zhí)一業(yè)質(zhì)量考核等級(jí)劃

分為優(yōu)良、合格、不合格三個(gè)等級(jí)。企業(yè)將根據(jù)考核成果對(duì)持續(xù)三次

執(zhí)業(yè)不合格的執(zhí)業(yè)人員給警告、嚴(yán)重警告直至解雇。執(zhí)業(yè)質(zhì)量考核工

作一般放在事后，目前要提前到事前、事中。

對(duì)違反執(zhí)業(yè)規(guī)范和服務(wù)質(zhì)量管理措施的有關(guān)人員，企業(yè)將按下列

規(guī)定予以對(duì)應(yīng)懲罰。

（1）因服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量原因，除批評(píng)教育，責(zé)令道歉外,發(fā)現(xiàn)

一次，罰款100元。

（2）違規(guī)接受委托單位非正常宴請(qǐng)或高消費(fèi)娛樂(lè)活動(dòng)，損害企業(yè)

形象的，處200元罰款。

（3）接受委托單位禮品、禮金者，責(zé)令將所收受的禮品、禮金退

還客戶單立（或委托單位），并處1000元罰款。

（4）違反執(zhí)業(yè)操作規(guī)程，出具虛假匯報(bào)，惡意損害企業(yè)或客戶利

益，處以100-5000元罰款。

（5）執(zhí)業(yè)人員違規(guī)行為對(duì)企業(yè)和客戶的利益和形象導(dǎo)致重大損

害出J,除予以對(duì)應(yīng)罰款外，責(zé)令賠償企業(yè)或客戶損失。情節(jié)尤其嚴(yán)重，予

以開(kāi)除。觸犯刑律犯移交司法機(jī)關(guān)處理

5造價(jià)咨詢保密性與公正性管理體系與措施

5.1造價(jià)咨詢保密性管理體系

5.1.1保密原則

嚴(yán)格按照《中華人民共和國(guó)保密條例》執(zhí)行，以保證工程中波及到

業(yè)主單位機(jī)密以及項(xiàng)目部自身工程技術(shù)機(jī)密、商務(wù)秘密時(shí)不對(duì)外泄漏。

機(jī)密的保管實(shí)行點(diǎn)對(duì)點(diǎn)管理措施，貫徹到人頭，做到有法可依，違法必

究,責(zé)任貫徹到位。

5.1.2保密組織機(jī)構(gòu)的建立

為保證保密工作的順利開(kāi)展，以項(xiàng)目負(fù)責(zé)人牽頭成立保密工作組，

組員由檔案管理專職人員、技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目管理人員等構(gòu)成，并為檔

案管理配置專用的檔案室，針對(duì)每個(gè)工程由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人兼任保密負(fù)責(zé)

人。

5.1.3保密實(shí)施細(xì)

(1)對(duì)業(yè)主單位H勺需求狀況由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人貫徹并保證不得向外界

透露,并以書(shū)面形式傳遞給檔案工作管理人員和技術(shù)負(fù)責(zé)人。

(2)檔案管理人員對(duì)以上信息以書(shū)面、電子等方式存檔，造價(jià)咨

詢?nèi)藛T在借閱時(shí)必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意且確定借閱時(shí)間方可借閱。

(3)協(xié)議簽訂后的有關(guān)文檔資料立即存檔,并建立保密所必備的

借閱制度。

(4)出現(xiàn)泄密事件后,應(yīng)立即上報(bào)企業(yè)負(fù)責(zé)人,做到機(jī)密不得擴(kuò)散,

同步認(rèn)真追查有關(guān)人員的責(zé)任。

5.2造價(jià)咨詢保密性措施

為了加強(qiáng)保密工作，根據(jù)國(guó)家法律，結(jié)合我單位實(shí)際狀況,特制定

本措施:

（1）造價(jià)咨詢?nèi)藛T必須嚴(yán)格遵守保密制度，切實(shí)做到不該說(shuō)時(shí),

絕對(duì)不說(shuō)；不該問(wèn)日勺機(jī)密，絕對(duì)不問(wèn)；不該看的機(jī)密,絕對(duì)不看;不該私

存H勺機(jī)密文件、報(bào)表、圖紙等資料，在完成任務(wù)后在紀(jì)檢人員H勺監(jiān)督下

立即清除，嚴(yán)格保密紀(jì)律。

（2）加強(qiáng)保密文件、資料的平常管理，健全手續(xù)。

（3）文件、資料要認(rèn)真保管、保證安全，未經(jīng)同意所有人員嚴(yán)禁

攜帶文件、資料外出。

（4）造價(jià)咨詢?nèi)藛T參加會(huì)議帶回秘密文件、資料要交辦公室登記

保留,個(gè)人不得寄存，

（5）工程造價(jià)咨詢?nèi)藛T不得在不利于保密日勺地方寄存和使用有

關(guān)工程造價(jià)咨詢資料。

（6）工程造價(jià)咨詢?nèi)藛T不得泄露我司的工作方針、經(jīng)營(yíng)原則、發(fā)

展規(guī)劃及有關(guān)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和內(nèi)部掌握的政策和方略，

（7）工程造價(jià)咨詢?nèi)藛T不得在公共場(chǎng)所和家眷、子女、親友及任

何第三者面前談?wù)撆c工程造價(jià)咨詢項(xiàng)目有關(guān)日勺狀況。

（8）在為委托方提供服務(wù)時(shí)，不得違反委托方因其'業(yè)務(wù)所需的保

密規(guī)定,可與委托方簽訂保密協(xié)議并嚴(yán)格遵守。

（9）工程造價(jià)咨詢?nèi)藛T除非得到委托單位的書(shū)面許可或依法律、

法規(guī)規(guī)定公布H勺，不得將任何資料和狀況提供或泄露給第三者。

(10)對(duì)違反保密紀(jì)律導(dǎo)致?lián)p失、泄密的人員，予以批評(píng)教育；情節(jié)

嚴(yán)重出J,予以嚴(yán)格處分;故意泄密并構(gòu)成犯罪日勺要追究其法律責(zé)任。

5.3造價(jià)咨詢保密性工作承諾

(1)對(duì)參加服務(wù)H勺有關(guān)工作人員進(jìn)行保密教育，履行保密義務(wù)，對(duì)

所獲悉W、J建設(shè)方秘密仍負(fù)有永久保密責(zé)任。

(2)保證對(duì)提供服務(wù)過(guò)程中由委托方、項(xiàng)目建設(shè)單位傳送或交付

給我方口勺任何商業(yè)、行政或其他有關(guān)信息、文件、資料等(如下統(tǒng)稱〃

保密信息〃)嚴(yán)格遵守保密義務(wù)。

(3)維護(hù)委托方、項(xiàng)目建設(shè)單位通過(guò)口頭、書(shū)面、電子郵件和/或

其他方式提供應(yīng)我方的保密信息口勺保密性，不將這些保密信息披露給

需要懂得保密信息口勺本項(xiàng)目組組員之外日勺其他人員。

(4)在保密期限內(nèi)應(yīng)以嚴(yán)格保密日勺態(tài)度、方式看待保密信息，將

采取必要和合適日勺防止措施來(lái)維護(hù)保密信息的保密性。

(5)在工作過(guò)程中或工作完成后，我企業(yè)的全體組員嚴(yán)守業(yè)主的

商業(yè)秘密，資料與成果文件等有關(guān)資料作為其他用途。

不向任何單位泄露應(yīng)保密日勺項(xiàng)目信息。未征得業(yè)主同意，不得將業(yè)主提

供日勺任何

（6）工程造價(jià)咨詢項(xiàng)目日勺編制、清查、核算、審計(jì)、估算階段完

成后來(lái),各工程造價(jià)咨詢組員日勺工作底稿、有關(guān)的數(shù)據(jù)資料、應(yīng)無(wú)保留

地交與項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)將工程造價(jià)咨詢匯報(bào)及咨詢業(yè)務(wù)中

產(chǎn)生日勺所有原始資料審核后，整頓歸檔,未歸檔的資料及時(shí)銷毀。

5.2造價(jià)咨詢公正性管理體系

我企業(yè)對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的工程造價(jià)一定作出客觀、公正、合理確實(shí)定，

出具實(shí)事求是的工程造價(jià)文件,依法維護(hù)建設(shè)各方日勺合法經(jīng)濟(jì)權(quán)益，保

證國(guó)家利益和社會(huì)公共利益不受侵害。

我企業(yè)工程造價(jià)專業(yè)人員在進(jìn)行工程造價(jià)業(yè)務(wù)活動(dòng)時(shí)，遵守〃獨(dú)立、

客觀、公正、依法〃的執(zhí)業(yè)原則。

嚴(yán)格遵遵法律法規(guī)及建設(shè)行政主管部門(mén)規(guī)定：

（1）《中華人民共和國(guó)協(xié)議法》

（2）《中華人民共和國(guó)建筑法》

（3）《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》

（4）執(zhí)行自治區(qū)建設(shè)行政主管部門(mén)頒發(fā)區(qū)I工程造價(jià)計(jì)價(jià)根據(jù)；

（5）使用建設(shè)行政主管部門(mén)承認(rèn)日勺計(jì)價(jià)軟件；

（6）使用建設(shè)行政主管部門(mén)制定的統(tǒng)一格式日勺工程造價(jià)業(yè)務(wù)匯

報(bào);

(7)對(duì)業(yè)務(wù)活動(dòng)中與自身利益有關(guān)系的，實(shí)行回避制度；

(8)廉潔自律:不索取、收受委托協(xié)議約定以外的禮金和其他財(cái)

務(wù)。

5.3造價(jià)咨詢公正性管理措施

(1)質(zhì)量保障公正控制措施:認(rèn)真執(zhí)行委托人口勺規(guī)定和企業(yè)質(zhì)量認(rèn)

證《質(zhì)量手冊(cè)》中口勺《工程項(xiàng)目造價(jià)咨詢控制程序》、《工程造價(jià)咨詢

業(yè)務(wù)實(shí)施措施》、《企業(yè)執(zhí)業(yè)行為準(zhǔn)則》、《企業(yè)職工職業(yè)道德準(zhǔn)則》等

各項(xiàng)規(guī)章制度。自覺(jué)規(guī)范執(zhí)業(yè)行為，信守職業(yè)道德;嚴(yán)格按照本工作方

案規(guī)定的程序工作；堅(jiān)持工作例會(huì)制度，以有效的質(zhì)量管理體系保證工

作質(zhì)量。我們雙方會(huì)通力合作,使各參加組員在保證質(zhì)量的前提下保質(zhì)

保量完成委托方交辦的各項(xiàng)工作。

(2)實(shí)施項(xiàng)目服務(wù)過(guò)程中嚴(yán)格遵守各項(xiàng)紀(jì)律和職業(yè)道德，維護(hù)形

象,杜絕違法違規(guī)事件,杜絕分包轉(zhuǎn)包現(xiàn)象。

(3)格執(zhí)行企業(yè)為人員制定日勺工作紀(jì)律、《造價(jià)工程師職業(yè)道德規(guī)

范》以及跟蹤項(xiàng)目組的各項(xiàng)紀(jì)律，規(guī)定每個(gè)人員對(duì)上述紀(jì)律內(nèi)容必須熟

記于心、見(jiàn)之于行。

項(xiàng)目組加強(qiáng)教育管理,強(qiáng)化監(jiān)督檢查,貫徹責(zé)任追究。

(4)接受委托人的監(jiān)督管理，實(shí)行陽(yáng)光執(zhí)業(yè)，公平、公正執(zhí)業(yè)，工

作計(jì)劃報(bào)委托人同意，碰到問(wèn)題及時(shí)向委托人匯報(bào)，未經(jīng)委托人同意或

安排,不私自與被單位互換意見(jiàn),不容許人員單獨(dú)進(jìn)行調(diào)查，做到廉潔、

文明。

(5)自覺(jué)接受監(jiān)理、施工及其他單位的監(jiān)督，并定期征求上述部

門(mén)對(duì)項(xiàng)目組及參審人員的意見(jiàn)，改善工作作風(fēng),注意自身形象，維護(hù)企

業(yè)H勺良好聲譽(yù)。

6造價(jià)咨詢重點(diǎn)與難點(diǎn)分析與應(yīng)對(duì)措施

6.1工程預(yù)算、招標(biāo)控制價(jià)編制與審核的重點(diǎn)、難點(diǎn)分析與應(yīng)對(duì)措施

6.1.1工程預(yù)算、招標(biāo)控制價(jià)編制與審核的重點(diǎn)

重點(diǎn)在于工程量計(jì)算與否精確、真實(shí)、相對(duì)完整，計(jì)量單位與否與

套用定額單位保持一致:工程項(xiàng)目劃分與否合理，與否出現(xiàn)多設(shè)或少設(shè)

項(xiàng)目，劃分項(xiàng)目措施要注意與定額計(jì)算規(guī)則一致，以免出現(xiàn)定額子目缺

項(xiàng)、漏項(xiàng)或反復(fù)日勺狀況;一個(gè)單項(xiàng)工程內(nèi)的土建，水、暖、電等各項(xiàng)單

位工程與否齊全；各項(xiàng)費(fèi)用與否齊全,取費(fèi)原則與否對(duì)出J。與否根據(jù)現(xiàn)

行《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》編制，項(xiàng)目特性描述與否全而、精

確,調(diào)整、換算的內(nèi)容與否到位和符合規(guī)定，

工程預(yù)算、招標(biāo)控制價(jià)編制與審核日勺建點(diǎn):在于對(duì)施工圖紙的理解,

要有一定日勺施工現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)，防止圖紙中未顯示但也需將其編入預(yù)算日勺

內(nèi)容，因此要全面I熟悉施工圖紙、多種圖集、發(fā)現(xiàn)圖紙中日勺問(wèn)題應(yīng)立

即與有關(guān)部門(mén)人員聯(lián)絡(luò)處理;還要熟悉多種施工技術(shù)規(guī)范、施工工藝原