安全評估自查報告安全評估自查報告「篇一」我校在接到《義務(wù)教育學(xué)校年度評估辦法》和評估細(xì)則后，立即組織相關(guān)人員根據(jù)《細(xì)則》進(jìn)行自查，現(xiàn)將自查情況匯報如下：一、辦學(xué)條件1、校園校舍。我校校園占地面積平方米（依據(jù)教育年報表），現(xiàn)有在校學(xué)生數(shù)530人，生均校園面積平方米；生均校舍面積達(dá)標(biāo)，但沒有實(shí)驗(yàn)室、閱覽室、圖書室等專用教室；圍墻、校門、安全廁所、飲用水符合標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)“兩基”數(shù)據(jù)、學(xué)校布局合理、環(huán)境優(yōu)雅，條件一流。2、教學(xué)設(shè)施設(shè)備。學(xué)校圖書由于有專項(xiàng)資金，近二年已得到充實(shí)，生均圖書已達(dá)十冊以上；學(xué)校有標(biāo)準(zhǔn)籃球場，但由于校園場地和面積的限制，沒有100米的直線跑道；教學(xué)儀器、音體美器材達(dá)到“普九”要求；計算機(jī)、遠(yuǎn)程教育設(shè)施等管理、使用情況較好；學(xué)校沒有衛(wèi)生室及醫(yī)療器械。二、隊伍建設(shè)1、領(lǐng)導(dǎo)班子。學(xué)校班子成員結(jié)構(gòu)合理，精誠團(tuán)結(jié)，兼任主科教學(xué)，全體成員學(xué)歷達(dá)標(biāo)，校長已經(jīng)過崗位培訓(xùn)。2、教師隊伍。重視德育教育，建立了學(xué)校德育評估指標(biāo)體系，教師中沒有從事第二職業(yè)現(xiàn)象，教師關(guān)心愛護(hù)體貼學(xué)生，沒有體罰和變相體罰學(xué)生的現(xiàn)象；學(xué)校教師學(xué)歷都達(dá)標(biāo)，大專以上100%，并組織教師培訓(xùn)，不斷提高教師教育素質(zhì)。打造一支民辦學(xué)校一流的教師隊伍，為教育教學(xué)提供可靠的資源保證。三、學(xué)校管理1、校園管理。校園硬化、凈化、綠化及校園建設(shè)等方面達(dá)到區(qū)創(chuàng)文明校園的要求。2、安全管理。強(qiáng)化了安全教育和管理，針對時節(jié)開展安全教育和宣傳，建立了學(xué)校安全管理工作臺帳，資料齊全規(guī)范。定期進(jìn)行安全檢查，及時做好檢查記錄，實(shí)行安全隱患報告制度，對學(xué)校已經(jīng)被鑒定為一級危房的南面平房，學(xué)校對此強(qiáng)化了管理，落實(shí)了責(zé)任制，加強(qiáng)了監(jiān)管力度，沒有發(fā)生安全事故，也沒有虛報、瞞報、遲報信息的現(xiàn)象。3、財務(wù)管理。堅持了校務(wù)公開制度，堅持重大項(xiàng)目請示報批制度；學(xué)校經(jīng)費(fèi)使用合理，經(jīng)費(fèi)收支實(shí)行兩條線管理，沒有出現(xiàn)亂收費(fèi)現(xiàn)象和違規(guī)使用經(jīng)費(fèi)現(xiàn)象。四、教育教學(xué)1、普及程度。建立健全了“兩基”工作資料，全村學(xué)齡兒童沒有出現(xiàn)輟學(xué)，沒有拒收學(xué)生和強(qiáng)制學(xué)生轉(zhuǎn)出的現(xiàn)象發(fā)生。2、德育工作。建立健全了學(xué)校教師和學(xué)生德育管理和評估制度，使學(xué)校德育管理制度化、規(guī)范化，制定的德育工作計劃，按時開展德育教育活動；強(qiáng)化學(xué)生文明禮儀教育，樹立良好的校風(fēng)。3、貫徹方針。嚴(yán)格按照部頒要求開齊課程、開足課時，使體育、衛(wèi)生、藝術(shù)、勞動教育得到落實(shí)，本學(xué)期特別加強(qiáng)了英語和信息技術(shù)教學(xué)的管理，使兩門課程的教學(xué)得以正常開展。4、教學(xué)工作。制定了符合學(xué)校實(shí)際的教育教學(xué)管理制度，注重過程管理，從轉(zhuǎn)變教師教學(xué)質(zhì)量觀念、提高教師課堂教學(xué)水平入手，從而確實(shí)減輕學(xué)生學(xué)業(yè)負(fù)擔(dān)；學(xué)校教學(xué)質(zhì)量抽測能達(dá)到區(qū)平均水平。5、教學(xué)科研。由于學(xué)校規(guī)模，教師數(shù)量、師資水平的限制，學(xué)校沒有申報科研課題；但教師教學(xué)研究氛圍濃厚，積極參加各級組織的論文評獎活動，本學(xué)期有多人次論文獲市級獎勵，并有論文在市以上刊物發(fā)表；積極參加優(yōu)質(zhì)課、示范課的選拔評比活動安全評估自查報告「篇二」3、我支行營業(yè)場所的計算機(jī)室安裝有防盜防護(hù)門，與110報警服務(wù)臺相連有緊急報警裝置及入侵報警裝置，能準(zhǔn)確探測報警區(qū)內(nèi)門、窗、通道等重點(diǎn)部位的入侵事件。4、設(shè)立計算機(jī)管理員負(fù)責(zé)計算機(jī)機(jī)房日常維護(hù)與管理，建立健全了計算機(jī)機(jī)房出入審批登記制度，計算機(jī)設(shè)備設(shè)置應(yīng)急供電設(shè)備及備用發(fā)電機(jī)組。5、計算機(jī)均安裝了殺毒軟件和操作系統(tǒng)自動升級軟件，操作系統(tǒng)自動升級正常。未經(jīng)科技部允許，員工不得私自更換IP地址、不能隨便使用U盤等。(七)、案件防范1、我支行積極開展學(xué)習(xí)活動，從制度學(xué)習(xí)、制度執(zhí)行、查找漏洞、風(fēng)險排查等方面，通過平時日常教育、定期集中學(xué)習(xí)、演練等方式進(jìn)行，不斷提高職工防范意識，提高安全防范技能。我支行每月開展了案件防范學(xué)習(xí)，主要學(xué)習(xí)市行下發(fā)的關(guān)于內(nèi)控方面的《案情通報》，市行轉(zhuǎn)發(fā)監(jiān)管部門發(fā)布的各類社風(fēng)險警示，《中國銀監(jiān)會辦公廳關(guān)于2012年銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)案件情況的通報》、《四川銀監(jiān)局案防工作通報》、《中國銀監(jiān)會四川監(jiān)管局辦公室關(guān)于印發(fā)〈四川銀監(jiān)局2013年維護(hù)會穩(wěn)定和社會管理綜合治理工作要點(diǎn)〉的通知》、《清香坪支行成功堵截一起10萬元電話詐騙案件》、《全面深化案防安保工作，確保全年案防安保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)》等內(nèi)容，使支行員工充分提高案防和安保意識。各部門對新系統(tǒng)上線的相關(guān)業(yè)務(wù)進(jìn)行培訓(xùn)，防止實(shí)際操作中出現(xiàn)重大業(yè)務(wù)差錯。針對金庫守押社會化中相關(guān)的問題，由營業(yè)部主任對全部員工進(jìn)行了專題培訓(xùn)，對營業(yè)款箱押運(yùn)、現(xiàn)金重空調(diào)繳業(yè)務(wù)、調(diào)繳人員身份識別管理、交接管理、鈔箱、封包管理等各項(xiàng)工作中各個操作流程、各種新的管理要求、各類配合事項(xiàng)、各風(fēng)險環(huán)節(jié)進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)培訓(xùn)，使員工能夠盡快適應(yīng)守押社會化后帶來的變化。并按要求為員工辦理了接鈔證、金庫區(qū)出入證、金庫出入證，建立了相關(guān)交接登記薄。從守押社會化的效果看，雖然正式運(yùn)行時間不長，但由于市行準(zhǔn)備充分，安排縝密，責(zé)任明確，工作環(huán)節(jié)嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范，絕大部分員工操作流程能執(zhí)行到位，守押社會化工作開展順利。2、防火和防搶演練。上半年共組織全體員工進(jìn)行了兩次防火和防搶演練。通過防搶演練，進(jìn)一步增強(qiáng)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)員工處置突發(fā)事件的應(yīng)急能力和安全防范意思，熟練掌握突發(fā)事件處理流程，提高員工防范風(fēng)險的意識和應(yīng)變能力。明確各崗位職責(zé)和任務(wù)，磨練員工與犯罪分子周旋的現(xiàn)場心態(tài)和實(shí)戰(zhàn)技能，最終達(dá)到資金、職工人身及顧客人身安全不受損失的目的。通過發(fā)生火災(zāi)、自助滅火、求援、人員和物資疏散等程序演練，進(jìn)一步加強(qiáng)員工的消防安全意識，提高員工應(yīng)付和處置火險隱患的應(yīng)急疏散能力，檢驗(yàn)和完善支行滅火和應(yīng)急疏散應(yīng)急處理預(yù)案及相關(guān)程序。通過此次演練發(fā)現(xiàn)，我支行員工在發(fā)生火災(zāi)時基本能做到臨危不亂，報警及時，能正確使用滅火器材，事后處理有條不紊，但組織協(xié)調(diào)還差些。3、認(rèn)真開展案件風(fēng)險排查，各部門定期對本部門業(yè)務(wù)進(jìn)行自查，將檢查出的問題及時落實(shí)責(zé)任人進(jìn)行限期整改，并將自查情況形成報告。并嚴(yán)格對支行17個員工進(jìn)行8小時外行為排查，通過多種渠道收集信息，掌握了員工思想動態(tài)及“八小時”以外活動情況。經(jīng)過排查我行所有員工中沒有發(fā)現(xiàn)有變相提高存款利率或向存款經(jīng)辦人和關(guān)系人支付費(fèi)用或傭金等方式違規(guī)吸儲、以各種形式參加非法集資活動、介紹機(jī)構(gòu)和個人參與高利貸或向機(jī)構(gòu)和個人發(fā)放高利貸、借銀行名義或利用銀行員工身份私自代客理財、利用銀行員工或銀行客戶的個人賬戶為他人過渡資金、借用客戶個人賬戶為員工過渡資金、自辦或參與經(jīng)營典當(dāng)行、小額貸款公司、擔(dān)保公司等機(jī)構(gòu)、向他人提供與自己經(jīng)濟(jì)實(shí)力不符的個人擔(dān)保、向民間借貸資金提供擔(dān)保、和非法集資等活動。我支行內(nèi)部從未發(fā)生盜搶案件、詐騙案件，及時向員工開展了案例警示教育，要求員工熟悉涉及本崗位的防案件預(yù)案。為切實(shí)落實(shí)安全保衛(wèi)工作，即我行與各全行員工簽訂了《案件防控責(zé)任書》，組織員工學(xué)習(xí)案件防控責(zé)任書相關(guān)內(nèi)容，明確在工作中應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的具體責(zé)任和目標(biāo)，并將安全保衛(wèi)工作納入績效考核范圍。二、自查存在的問題及安全保衛(wèi)基礎(chǔ)工作未來打算通過此次評估，我行安全防范工作中存在的主要問題，一是員工安全保衛(wèi)意識有待提高，風(fēng)險防范意識還需進(jìn)一步加強(qiáng)，個別員工不能熟練掌握防暴預(yù)案的各種操作規(guī)程，缺乏處置突發(fā)事件的應(yīng)變能力;二是辦公設(shè)備較多而辦公營業(yè)場所面積較小，不利于全面開展如防火防搶等安全保衛(wèi)工作，三是自助設(shè)備數(shù)量較多，所處地理位置分散，存在正常維護(hù)和安全管理不及時的現(xiàn)象。支行離行式的ATM機(jī)室由于是承接攀鋼工資站所建，建筑時間太長、空間狹小，有監(jiān)控死腳，案防的手段還需加強(qiáng)。為提高安全保衛(wèi)工作質(zhì)量，進(jìn)一步夯實(shí)保衛(wèi)基礎(chǔ)工作，我行未來準(zhǔn)備重點(diǎn)著手做好以下幾方面工作：1、明確員工工作職責(zé)，加強(qiáng)全行員工案防安保教育，提升全行員工風(fēng)險意識，通過不斷的學(xué)習(xí)和自查自糾、總結(jié)完善，使員工樹立“依法合規(guī)、穩(wěn)健經(jīng)營”的經(jīng)營理念，確保在安全評估檢查工作中順利通過。2、利用自身硬件和軟件條件，做好各項(xiàng)安全保障措施，未來尋找機(jī)會能夠使用更好的經(jīng)營辦公場所改善安防工作中的不利環(huán)境局面，同時定期進(jìn)行辦公經(jīng)營場所的硬件設(shè)備清理，保證過道通暢，無閑雜物品無序堆放而占用過道情況出現(xiàn)，并做好防火防水等設(shè)備保護(hù)工作。安全評估自查報告「篇三」20xx年哈密大陸橋酒店在路局、多元中心、酒店管理公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，推進(jìn)“管理規(guī)范化、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、檢查整治常態(tài)化”。酒店以“安全就是效益”為思想理念，以安全專項(xiàng)風(fēng)險管理和各項(xiàng)安全專項(xiàng)整治活動為手段，以健全和完善安全管理制度和標(biāo)準(zhǔn)為內(nèi)容，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)安全基礎(chǔ)工作向良性方向發(fā)展。在酒店全體員工的共同努力下，酒店杜絕了各類安全事故的發(fā)生，為酒店創(chuàng)造了一個良好的經(jīng)營環(huán)境，同時也為來年的各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作提供了經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)將20xx年的安全工作總結(jié)如下：一、20xx年安全總體情況20xx年哈密大陸橋酒店收到上級發(fā)的各類通知書10份。按問題類別分：哈密酒店A類問題3件、B類問題1件、C類5件，現(xiàn)已全部整改，整改率為100%。20xx年哈密酒店自查發(fā)現(xiàn)問題13件，以上13件問題現(xiàn)已全部整改，整改率為100%。納入問題庫問題1件，已整改1件。截止20xx年11月19日，實(shí)現(xiàn)無責(zé)任人身傷害事故。截止20xx年11月19日，哈密大陸橋酒店未發(fā)生任何有關(guān)消防安全、食品安全、設(shè)備安全、勞動安全、交通安全、反恐維穩(wěn)安全等一切責(zé)任事故。二、健全和完善安全管理制度和標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化安全基礎(chǔ)工作。1.年初酒店下發(fā)了《20xx年安全工作安排》首先以強(qiáng)化安全基礎(chǔ)工作入手，將酒店主抓的“消防安全、食品安全、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)以及安全教育培訓(xùn)”等方面逐步展開工作。2.完善安全管理機(jī)制。今年在酒店原有安全管理體系的基礎(chǔ)上，結(jié)合路局、多元中心的工作要求，重新修訂了酒店《消防安全責(zé)任制》、《消防安全制度》、《防火巡查檢查制度》、《消防控制中心管理制度》、《用火用電用氣安全管理制》、《消防設(shè)施器材維護(hù)管理制度》等，逐步建立完善了酒店安全管理體系。三、以安全專項(xiàng)整治活動為手段，強(qiáng)化安全薄弱環(huán)節(jié)的有效措施1.扎實(shí)推進(jìn)安全專項(xiàng)整治活動。認(rèn)真貫徹落實(shí)安全專項(xiàng)整治工作安排，結(jié)合酒店經(jīng)營特點(diǎn)實(shí)際，酒店成立安全專項(xiàng)檢查小組開展各項(xiàng)安全專項(xiàng)整治活動。強(qiáng)化酒店消防、食品、勞動、設(shè)施設(shè)備等安全專項(xiàng)整治活動，重點(diǎn)檢查整治崗位作業(yè)員工安全防范意識淡薄，造成酒店安全防范制度措施落實(shí)不到位等問題。在安全專項(xiàng)整治活動中共排查出安全隱患6項(xiàng)，對查出問題制定整改計劃、整改責(zé)任人進(jìn)行了限期整改，目前問題已全部整改完畢，整改率為100%。通過開展安全專項(xiàng)整治活動，安全防范措施得到進(jìn)一步完善和落實(shí)，安全管理、設(shè)備質(zhì)量和人員素質(zhì)得到進(jìn)一步提高，安全基礎(chǔ)得到全面加強(qiáng)。2.強(qiáng)化了消防安全管理。全年酒店完善了相關(guān)消防安全管理制度及消防檔案的建立。建立并完善了《消防安全教育培訓(xùn)制度》、《防火巡查檢查制度》、《消防設(shè)施器材維護(hù)管理制度》等管理制度。按照酒店年度消防安全專項(xiàng)整治推進(jìn)方案，酒店綜合部依據(jù)消防隱患排查項(xiàng)點(diǎn)全面排查安全隱患。發(fā)現(xiàn)隱患立即整治。酒店嚴(yán)格落實(shí)消防設(shè)備器檢驗(yàn)，日常檢查不漏項(xiàng)，不漏點(diǎn)。同時，做好了全樓各區(qū)域及外圍區(qū)域消防設(shè)備設(shè)施換季維護(hù)保養(yǎng)工作，并完成了消防栓的檢查、維修工作。3、在食品衛(wèi)生安全上，把控好食品進(jìn)料和加工各個環(huán)節(jié)關(guān)口，切斷餐料污染，杜絕食物中毒現(xiàn)象的發(fā)生，是食品安全專項(xiàng)整治活動落實(shí)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和措施。酒店要求采購人員認(rèn)真對卡控食品安全的關(guān)鍵點(diǎn)，進(jìn)行認(rèn)真梳理，并制定關(guān)鍵點(diǎn)控制措施標(biāo)準(zhǔn)和食品衛(wèi)生（進(jìn)貨、制作、儲存、消毒）關(guān)鍵點(diǎn)控制流程，并制定具體的負(fù)責(zé)人對具有較強(qiáng)針對性、可操作性的關(guān)鍵點(diǎn)保障卡控措施落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。在今年1-11月期間，酒店均未發(fā)生任何事故，得到了上級監(jiān)管部門的認(rèn)可。4.扎實(shí)推進(jìn)了勞動安全專項(xiàng)檢查工作。哈密酒店認(rèn)真貫徹落實(shí)酒店管理公司《關(guān)于開展勞動安全專項(xiàng)集中整治的通知》的要求，深刻吸取“9.24”烏魯木齊供電段勞動安全事故教訓(xùn)，并組織各崗點(diǎn)員工對近期全路作業(yè)人員傷亡事故情況的通報進(jìn)行了記名式傳達(dá)學(xué)習(xí)，不斷深化酒店勞動安全專項(xiàng)整治工作。結(jié)合酒店勞動安全工作實(shí)際，為切實(shí)解決勞動安全突出問題，酒店成立勞動安全專項(xiàng)檢查活動領(lǐng)導(dǎo)小組開展勞動安全專項(xiàng)檢查活動，各部門認(rèn)真開展安全專項(xiàng)自查自改工作。安全部加強(qiáng)對各部門、各崗點(diǎn)安全專項(xiàng)整治工作的監(jiān)督檢查，有針對性的細(xì)化作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)化監(jiān)督檢查。對重點(diǎn)區(qū)域、關(guān)鍵崗位進(jìn)行嚴(yán)格檢查，確保勞動安全專項(xiàng)整治活動落到了實(shí)處。積極做好勞動安全專項(xiàng)整治存在問題的整改銷號工作，嚴(yán)防安全隱患重復(fù)發(fā)生。各部門負(fù)責(zé)人強(qiáng)化了對現(xiàn)場作業(yè)過程中勞動人身安全的檢查監(jiān)督，加強(qiáng)對作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)情況的監(jiān)督檢查。5.加強(qiáng)了設(shè)施設(shè)備安全管理。（1）切實(shí)抓好了設(shè)備春檢、秋檢的工作。由酒店領(lǐng)導(dǎo)及綜合部主任、安全主管、設(shè)備主管一同對酒店所有區(qū)域的設(shè)施設(shè)備進(jìn)行了檢查，重點(diǎn)對酒店特種設(shè)備、泵房、配電室進(jìn)行檢查，確保了設(shè)施設(shè)備完好客用。（2）按照酒店管理公司下發(fā)的《關(guān)于開展電梯隱患排查整治專項(xiàng)活動的》通知的要求，哈密酒店綜合部及電梯維保單位按照電梯隱患排查專項(xiàng)整治方案，明確了重點(diǎn)排查的范圍、排查內(nèi)容，對酒店電梯進(jìn)行安全隱患專項(xiàng)排查，對檢查出的問題及時進(jìn)行了整改落實(shí)。（3）開展壓力管道鍋爐等特種設(shè)備專項(xiàng)整治活動。酒店綜合部設(shè)備管理主管針對壓力管道、電梯、鍋爐設(shè)備進(jìn)行專項(xiàng)檢查，將梳理匯總出的4項(xiàng)突出問題：1、鍋爐供回水管道銹蝕嚴(yán)重；2、鍋爐及配件嚴(yán)重老化；3、鍋爐管道閥門部分銹蝕嚴(yán)重；4、鍋爐作業(yè)人員年齡偏大。按照酒店特種設(shè)備檢查整治的工作要求，工程部認(rèn)真開展自查工作，對存在的突出問題制定了相應(yīng)的整治計劃和措施，落實(shí)了整改。6.開展了打非治違專項(xiàng)活動。哈密酒店認(rèn)真貫徹落實(shí)多元中心關(guān)于下發(fā)《開展安全生產(chǎn)領(lǐng)域“六打六治”打非治違專項(xiàng)行動實(shí)施方案》（新鐵經(jīng)安通[20xx]9號）文件精神，堅持“打非治違”長期抓、反復(fù)抓等工作要求，結(jié)合酒店安全生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際，制定了打非治違專項(xiàng)活動方案，開展一系列的打非治違專項(xiàng)活動，對檢查發(fā)現(xiàn)的3項(xiàng)問題進(jìn)行了督導(dǎo)整改，堅決杜絕各類安全事故，確保了酒店安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。四、安全重點(diǎn)工作開展情況以及成效1.強(qiáng)化制度貫徹落實(shí)。安全管理要以各項(xiàng)制度辦法有效的貫徹執(zhí)行為落腳點(diǎn)。今年以來我們的主要做法：一是開展月度定期檢查，主要針對作業(yè)現(xiàn)場的關(guān)鍵部位、各崗位的風(fēng)險點(diǎn)卡控，以查安全管理人員履職狀態(tài)為主線，采取安全問題庫動態(tài)管理、月度安全分析會、現(xiàn)場檢查監(jiān)督量化管理等一系列方式，落實(shí)酒店管理公司的要求每月25日前上交現(xiàn)場監(jiān)督寫實(shí)表。2、反恐維穩(wěn)安全防范工作取得了實(shí)效。上級管理人員依據(jù)包保責(zé)任、崗位安全責(zé)任，嚴(yán)格落實(shí)安全管理責(zé)任、監(jiān)督檢查制度。在兩會、亞博會、十一“雙節(jié)”等的安全保衛(wèi)工作中，酒店成立反恐安全防范工作領(lǐng)導(dǎo)小組，嚴(yán)格落實(shí)班子成員值班制度及安全穩(wěn)定六項(xiàng)制度。酒店及時啟動應(yīng)急預(yù)案，提升檢查標(biāo)準(zhǔn)，督導(dǎo)各部門扎實(shí)推進(jìn)反恐維穩(wěn)安全防范工作，不斷深化各項(xiàng)反恐安全防范措施，重點(diǎn)加大了酒店大廳開包檢查、各區(qū)域的巡視檢查力度，對發(fā)現(xiàn)的可疑人員、可疑物品及時通知實(shí)施全程跟進(jìn)確保安全。有力維護(hù)了酒店的各項(xiàng)安全，確保了酒店安全工作持續(xù)穩(wěn)定。3.定期召開工作例會，通過定期召開工作例會，酒店能夠結(jié)合各部門的實(shí)際工作和季節(jié)變化梳理出各項(xiàng)安全問題，確定卡控措施，落實(shí)整改目標(biāo)。正是酒店各級領(lǐng)導(dǎo)高度重視，不斷結(jié)合實(shí)際工作，調(diào)整階段性的重點(diǎn)工作，采取靈活多樣的培訓(xùn)方法和形式，使酒店的專項(xiàng)整治活動得以順利的開展落實(shí)。4、安全風(fēng)險工作開展情況。酒店通過從安全管理、問題整治等幾個方面加強(qiáng)督導(dǎo)檢查，狠抓工作落實(shí)，進(jìn)一步完善安全風(fēng)險管理控制體系。安全管理方面。一、檢查綜合部安全管理工作是否落實(shí)了嚴(yán)抓嚴(yán)管嚴(yán)考核的工作要求，對上級部門下發(fā)的安全監(jiān)察通知書，是否按照“四不放過”的要求認(rèn)真落實(shí)。二、檢查酒店安全職責(zé)是否建立，管理人員的安全責(zé)任是否明晰、安全管理制度和規(guī)章制度是否結(jié)合實(shí)際重新進(jìn)行梳理、匯總。三、檢查對存在的安全問題是否及時進(jìn)行了排查梳理，是否及時納入酒店問題庫。問題整治方面。一、是否抓好各種安全隱患問題的追蹤、整改和銷號，做到檢查問題有數(shù)量、發(fā)現(xiàn)問題有記錄、整改問題有措施。二、中心、酒店管理公司開展的安全大檢查及安全專項(xiàng)整治活動、打非治違活動中存在的一些安全方面的慣性問題、常態(tài)問題是否梳理出來，組織及時解決。五、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況加強(qiáng)培訓(xùn)教育，全面落實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。酒店教育培訓(xùn)主管將作業(yè)指導(dǎo)書納入日常教育培訓(xùn)，制定學(xué)習(xí)計劃，組織各部門、各崗點(diǎn)開展崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)知識的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、考試，各部門各崗點(diǎn)作業(yè)人員共36人參加了此次培訓(xùn)考試，確保了現(xiàn)場作業(yè)人員熟練掌握崗位作業(yè)流程、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和安全風(fēng)險等知識。六、酒店完成的重點(diǎn)安全工作1.建立完善安全防范長效機(jī)制，嚴(yán)格落實(shí)反恐責(zé)任。酒店作為人員密集場所，按照“日?；⒅贫然?、程序化”的要求，建立健全了各項(xiàng)反恐維穩(wěn)工作制度及檢查標(biāo)準(zhǔn)，完善了關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)場所安全防范控制措施等系一列反恐維穩(wěn)安全防范長效機(jī)制。全年酒店針對反恐維穩(wěn)嚴(yán)峻形勢，為確保酒店安全，加強(qiáng)安保力量，自行采購了安檢門、電警棍等警用器材。同時強(qiáng)化了“兩防兩保、綜合治理”工作。2.加強(qiáng)了現(xiàn)場作業(yè)控制強(qiáng)化勞動安全。維修班在修理作業(yè)時，安全管理人員加強(qiáng)了現(xiàn)場監(jiān)控力度，確保從業(yè)人員做到“三不傷害”：不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害。對在作業(yè)過程中違章蠻干、不按規(guī)程操作的人員給予了嚴(yán)厲的考核。酒店各部門從事高處作業(yè)人員必須落實(shí)安全防范措施，高處作業(yè)安全防護(hù)設(shè)施必須齊全、牢靠，必須做到一人作業(yè)，一人進(jìn)行安全防護(hù)；針對客房服務(wù)員在高處做清潔工作，擦拭客房玻璃時要做好安全防護(hù)措施，管理人員做好了現(xiàn)場監(jiān)督管理工作，強(qiáng)化了現(xiàn)場兩違控制。3.加強(qiáng)了消防安全管理。哈密酒店主要完成的消防工作有：（1）對全樓消防設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢查，并對各樓層及外租區(qū)域失壓的滅火器送往廠家進(jìn)行檢測維修。（2）對室外消火栓進(jìn)行了更換，對消火栓管道進(jìn)行了維修；（3）對消防安全管理制度、辦法重新進(jìn)行了梳理。對檢查出的2項(xiàng)問題進(jìn)行了督導(dǎo)整改，確保了酒店的消防安全。4.強(qiáng)化食品衛(wèi)生安全管理。酒店認(rèn)真落實(shí)專項(xiàng)整治活動要求，加強(qiáng)酒店食品衛(wèi)生管理。針對天氣升溫，小餐廳切實(shí)做好了食品保鮮工作。在日常的食品加工制作過程中嚴(yán)格控制食品加工時間、加工溫度、貯存溫度、銷售時間等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，杜絕因食品貯存不當(dāng)發(fā)生變質(zhì)。綜合部加強(qiáng)對酒店小餐廳及福滿樓食品安全管理及檢查工作，嚴(yán)把食品驗(yàn)收關(guān)，嚴(yán)格禁止三無及腐爛變質(zhì)產(chǎn)品進(jìn)入廚房。經(jīng)管部主管及小餐廳廚師定期對加工菜品的用具、容器專用等衛(wèi)生情況進(jìn)行安全檢查，進(jìn)一步強(qiáng)化了食品衛(wèi)生安全管理。5.加強(qiáng)