醫(yī)院公共設(shè)施安全管理工作計(jì)劃1回顧去年2012年各項(xiàng)工作計(jì)劃實(shí)施順利,按計(jì)劃完成。通過對設(shè)施的巡回檢查發(fā)現(xiàn)并以此制定2013年公共設(shè)施安全管理工作計(jì)劃。2目標(biāo):(制定于2013年2月6日)A3月份召開設(shè)施安全管理委員會會議,討論增加每年的會議次數(shù),從之前的每年4次增加到每年12次；B配合醫(yī)院JCI定期巡查;C加大對員工的繼續(xù)教育培訓(xùn);D確保在用設(shè)施正常運(yùn)轉(zhuǎn)及設(shè)備的安全;E請杭州白金斯維修公司4月份對520KW發(fā)電機(jī)進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)F住院部手術(shù)室、急診手術(shù)室、靜脈配置中心由浙江強(qiáng)盛醫(yī)用工程有限公司進(jìn)行年維護(hù);G全院新風(fēng)機(jī)組由象山中信中央空調(diào)公司進(jìn)行年維護(hù);H質(zhì)量監(jiān)督所對鍋爐水質(zhì)進(jìn)行檢測;I電梯由西子奧的斯公司進(jìn)行維保;J高配由電力公司進(jìn)行維護(hù);K2月份對門診樓衛(wèi)生間等進(jìn)行局部改造;L3月份對污水處理有害物質(zhì)存放處進(jìn)行改造;M3月中旬至4月底對住院樓六東病區(qū)、七西病區(qū)進(jìn)行改造;N5月份對原皮膚科用房局部改造、口腔科用房改造;O6月份前更換住院樓4臺電梯;P在6月10號前完成全院中央空調(diào)、掛壁空調(diào)濾網(wǎng)全面清洗;Q6月份改造急診頂樓去機(jī)房的通道;R7月1日至7月15日進(jìn)行半年評估;S7月份對全院插座進(jìn)行測試和整改;T8月對總務(wù)科員工進(jìn)行訪談;W9月份對全院地面進(jìn)行整改;x10月份對南門停車場進(jìn)行整改;Y11月對全院電線進(jìn)行排查整改。3資料收集和計(jì)劃的評估:資料收集是一個持續(xù)的過程,收集缺陷、問題、故障、錯誤使用和有關(guān)公開發(fā)表的危險報道,并向設(shè)備安全委員會匯報所發(fā)現(xiàn)的問題、建議、采取行動和檢測結(jié)果,并在委員會上討論。A設(shè)施管理委員會每月進(jìn)行一次全院性巡查,并且進(jìn)行分析評估,嚴(yán)重影響安全的立即整改;B要求科室對公共設(shè)施進(jìn)行自查,有問題及時通告。C每天進(jìn)行全院性巡回檢查,發(fā)現(xiàn)故障及時排除,一時無法排除需報告主管安排新的工作方案,巡回檢查及故障排除后由使用部門在巡回紀(jì)錄本上簽字認(rèn)可。D收集發(fā)電機(jī)試運(yùn)行數(shù)據(jù)、配電柜巡查數(shù)據(jù)、供水系統(tǒng)巡查數(shù)據(jù)、供氧系統(tǒng)巡查數(shù)據(jù)、中心負(fù)壓巡查數(shù)據(jù)、鍋爐運(yùn)行數(shù)據(jù)、污水處理運(yùn)行數(shù)據(jù),并進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控分析;E收集員工訪談資料,制定下一步培訓(xùn)內(nèi)容;F收集全院插座測試信息,制定整改方案,進(jìn)行整改；R員工繼續(xù)培訓(xùn)計(jì)劃包括(消防知識培訓(xùn)、設(shè)施安全使用培訓(xùn)、院感染知識培訓(xùn)、應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn))。4工作計(jì)劃的展望:根據(jù)JCI要求定期巡查,各部門按時巡查。員工培訓(xùn)不能放松,按JCI要求進(jìn)行工作。附送:醫(yī)院出納年終工作總結(jié)范文醫(yī)院個人年終工作總結(jié)過去的XX年里一年中,本XX醫(yī)院的藥械科各項(xiàng)工作堅(jiān)持以"科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建和諧社會"為己任,認(rèn)真貫徹執(zhí)行藥政管理的有關(guān)法律法規(guī),在院黨政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和分管院長的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在有關(guān)職能部門和科室的大力支持下,緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點(diǎn)和要求,全科職工以團(tuán)結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實(shí)的精神狀態(tài),順利完成了各項(xiàng)工作任務(wù)和目標(biāo)。現(xiàn)將工作情況總結(jié)一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高職工的政治思想覺悟。全科人員認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神,充分認(rèn)識"解放思想,開拓創(chuàng)新"的重要意義,加強(qiáng)理論與實(shí)踐的聯(lián)系,學(xué)習(xí)和領(lǐng)會醫(yī)院職代會精神和各階段的工作重點(diǎn),在日常繁忙的工作中,不拘形式,結(jié)合科室的實(shí)情況開展學(xué)習(xí)和討論,激勵職工積極推進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)工作順利開展,促進(jìn)各項(xiàng)制度的完善和落實(shí)。二、認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)基礎(chǔ)知識,使大家的基礎(chǔ)知識和基本理論有較大的提高。藥械科職工由于底子雹基礎(chǔ)知識差,一些同志連常用藥品的名稱都弄不清楚。根據(jù)這些情況,我們采用了布置專門題目、專門課程、自學(xué)、科室集體輔導(dǎo)等形式,通過學(xué)習(xí),大家的基礎(chǔ)知識有了較大的提高。三、加強(qiáng)科室管理,管理出效益,科室由于部門分散,人員素質(zhì)參差不齊,難教育難管理。首先科主任帶頭,嚴(yán)格執(zhí)行制度,用制度管人,在管理上對事不對人,犯了哪一條就用哪一條處理,同時調(diào)動工作人員的積極性,開展部門內(nèi)部管理,大家相互監(jiān)督,相互激勵,并發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿作用,使工作人員積極性有了較大的提高,改善了過去中藥房由于管理不善,經(jīng)常性有處方無人抓,病人擠成堆的現(xiàn)象,充分改善了各藥房窗口擁擠、服務(wù)態(tài)度差、給病人解釋不清楚、藥物供應(yīng)不齊等現(xiàn)象,取得了較好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。四、加強(qiáng)勞動紀(jì)律。今年以來根據(jù)我院關(guān)于加強(qiáng)勞動紀(jì)律改善院容院貌的規(guī)定,我們對違紀(jì)事件嚴(yán)肅處理,對遲到人員多次進(jìn)行了罰款處理對在工作中服務(wù)態(tài)度不好,出現(xiàn)差錯的工作人員進(jìn)行了罰款處理,并在全科會議上自我檢查科室進(jìn)行批評敎育,收到了較好的效果。五.鼓勵職工積極參加晉級晉職考試