設(shè)備保養(yǎng)年終總結(jié)

設(shè)備保養(yǎng)年終總結(jié)「篇一」

20xx年即將過(guò)去，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與大力支持下，設(shè)備保養(yǎng)部全體員工本

著“以人為本，安全生產(chǎn)”的宗旨，認(rèn)真落實(shí)各類(lèi)安全防范措施，保證了公司生

產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的有序進(jìn)行，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的正常進(jìn)行，供給了有力的保障，較好地完

成了公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

20xx年是公司成立以來(lái)的第20xx年，設(shè)備保養(yǎng)工作的主要任務(wù)就是設(shè)備保

養(yǎng)，保證設(shè)備完好率和生產(chǎn)安全。設(shè)備保養(yǎng)主要工作是負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期檢查及

定期巡檢工作，檢查包布：保養(yǎng)工具和設(shè)備器材，檢查機(jī)械設(shè)備的性能和使用性

狀，檢查電、氣設(shè)備的工作性能和使用性能，檢查設(shè)備的運(yùn)行情況等。設(shè)備保養(yǎng)主

要工作是負(fù)責(zé)對(duì)機(jī)械設(shè)備的性能和使用性能的檢查。檢查工作完成后，負(fù)責(zé)對(duì)機(jī)械

設(shè)備的性能和使用性能進(jìn)行檢查。檢查工作要求是：檢查機(jī)械設(shè)備的性能和使用性

能，檢查各種性能檢查工具和性能檢查工具的使用性能，檢查機(jī)械設(shè)備使用性能的

檢查和保養(yǎng)工作;檢查機(jī)械設(shè)備的操作規(guī)程，檢查工作性能、使用性能;檢查設(shè)備的

操作規(guī)程和使用性能，檢查機(jī)械設(shè)備的性能檢查和保養(yǎng)工作。

設(shè)備保養(yǎng)工作在公司領(lǐng)導(dǎo)指示下，通過(guò)設(shè)備保養(yǎng)部各項(xiàng)工作的開(kāi)展，設(shè)備保養(yǎng)

部各項(xiàng)管理工作得到了進(jìn)一步加強(qiáng)，工作效率進(jìn)一步提升。設(shè)備保養(yǎng)部在工作上，

認(rèn)真履行設(shè)備維修工作職責(zé)，按時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，設(shè)備完好率100%。設(shè)備

保養(yǎng)部在工作上積極主動(dòng)、按時(shí)完成設(shè)備維保工作，并在保證生產(chǎn)正常進(jìn)行的前提

下發(fā)揮了重要的作用，較好地完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

為了保證生產(chǎn)安全、穩(wěn)定、高效的進(jìn)行，設(shè)備保養(yǎng)部認(rèn)真貫徹設(shè)備保養(yǎng)“三同

時(shí)”制度，以提高機(jī)械設(shè)備的使用性能、安全性能和使用壽命為目標(biāo)，認(rèn)真做好每

日的設(shè)備保養(yǎng)工作，努力實(shí)現(xiàn)了設(shè)備“三同時(shí)”制度。在工作中積極配合生產(chǎn)、安

全完成各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)，加大了設(shè)備安全檢查力度，發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)消除。設(shè)備

保養(yǎng)部每天對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查，做到了設(shè)備及場(chǎng)地安全使用。

20xx年是公司的設(shè)備安全年，設(shè)備保養(yǎng)工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，通過(guò)設(shè)備

保養(yǎng)部的努力，有力地準(zhǔn)進(jìn)了公司的設(shè)備安全工作。設(shè)備保養(yǎng)工作是設(shè)備的安全使

用維護(hù)工作，是機(jī)械設(shè)備的安全保護(hù)，是電氣設(shè)備的安全防范工作，它關(guān)系到設(shè)備

的安全運(yùn)轉(zhuǎn)和設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，因此，機(jī)械保養(yǎng)部在工作中，始終將以保證設(shè)備的

安全為主線，重視設(shè)備安全的每個(gè)環(huán)節(jié)，積極開(kāi)展工作，加大工作的力度，以提高

設(shè)備的安全性和可靠性為重點(diǎn)，全面落實(shí)安全責(zé)任制，確保了公司設(shè)備的安全。設(shè)

備保養(yǎng)工作主要是負(fù)責(zé)對(duì)機(jī)械設(shè)備的日常保養(yǎng)和維護(hù)保養(yǎng)工作，通過(guò)完成日常的維

修工作，積累了大量的工作經(jīng)驗(yàn)。在工作中，嚴(yán)格按機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)的規(guī)范操

作，以達(dá)到有效的維修，確保了生產(chǎn)操作的安全可靠。

一是嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，嚴(yán)防機(jī)械設(shè)備事故的發(fā)生，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，嚴(yán)防

機(jī)械設(shè)備事故的發(fā)生。

二是配合好生產(chǎn)，及時(shí)完成設(shè)備的調(diào)配工作，使生產(chǎn)操作步驟合規(guī)，達(dá)到了有

效的安全性和操作性。

三是加強(qiáng)對(duì)工作性能的檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患，及時(shí)消除安全隱患，避免了

設(shè)備事故的發(fā)生。

四是積極配合各部門(mén)對(duì)生產(chǎn)車(chē)間的'設(shè)備進(jìn)行安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)

整改。

1.加強(qiáng)設(shè)備的日常檢修和維護(hù)保養(yǎng)，保證設(shè)備的完好率

設(shè)備的完好率直接反映出設(shè)備的運(yùn)行情況，設(shè)備在運(yùn)行中，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)故障，

為此，我們積極開(kāi)展了有效的預(yù)防措施，以增強(qiáng)員工的安全意識(shí)和操作技能。

2）在設(shè)備操作前，對(duì)操作的設(shè)備進(jìn)行設(shè)備安全認(rèn)識(shí)，保證在發(fā)生故障的時(shí)候，

能快速的找出故障點(diǎn)，及時(shí)的排除故障。

3）設(shè)備運(yùn)行時(shí)，認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備維修保養(yǎng)規(guī)程，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備保養(yǎng)規(guī)程和維修保

養(yǎng)實(shí)施細(xì)則。

4）設(shè)備的運(yùn)行過(guò)程中，認(rèn)真做好設(shè)備的潤(rùn)滑保養(yǎng)，保證設(shè)備的安全正常運(yùn)行。

5）設(shè)備完好率統(tǒng)計(jì)在100%。

6）設(shè)備完好率統(tǒng)計(jì)在99.58%o

7）設(shè)備完好率統(tǒng)計(jì)

設(shè)備保養(yǎng)年終總結(jié)「篇二」

1、設(shè)備設(shè)施的日常維修工作：

在工程部的日常管理過(guò)程中，主要負(fù)責(zé)對(duì)公司的辦公用品及各種工具、儀器的

日常維修，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備衛(wèi)生狀況進(jìn)行監(jiān)督、檢查、記錄、檢查和記錄。

2、在設(shè)備部各位員工的配合下，根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和設(shè)備部各崗位人員的具體情

況，制定出一套符合公司各部門(mén)實(shí)際的'生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備設(shè)施，保證了生產(chǎn)的正常

進(jìn)行。

3、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)需要，在生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)和各位員工的積極配合下，完成

各設(shè)備、設(shè)施的日常維修保養(yǎng)工作，保障了生產(chǎn)的正常進(jìn)行，全年完成各設(shè)備設(shè)施

維修保養(yǎng)項(xiàng)目

二、主要存在的不足以及改進(jìn)措施

4、在設(shè)備部各位員工的工作安排上，主要是考慮到設(shè)備的運(yùn)行性、保養(yǎng)性和

可靠性、防腐保養(yǎng)是設(shè)備保養(yǎng)工作的重要內(nèi)容，所以在生產(chǎn)過(guò)程中，我們的工作重

點(diǎn)都放在了設(shè)備的檢查和保養(yǎng)上，同時(shí)也注重了設(shè)備的安全檢查工作，保證了設(shè)備

的安全運(yùn)行。

5、對(duì)于生產(chǎn)中設(shè)冬的保養(yǎng)工作，主要針對(duì)電機(jī)、氣動(dòng)、電梯、電梯、電梯等

設(shè)備進(jìn)行安全檢查、保養(yǎng)、維修，確保其正常運(yùn)行。

6、設(shè)備設(shè)施的日常養(yǎng)護(hù)工作主要有：

7）、根據(jù)生產(chǎn)需要，檢查各部門(mén)、各崗位的設(shè)備保養(yǎng)情況，并做好檢查記錄，

做好設(shè)備設(shè)施的日常維修保養(yǎng)工作；

8）、定期進(jìn)行設(shè)備設(shè)施安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)處理設(shè)備存在的問(wèn)題；

9）、做好設(shè)備設(shè)施外觀檢查，對(duì)于缺失部分及時(shí)采取有效措施進(jìn)行維修；

10）、對(duì)設(shè)備內(nèi)部結(jié)構(gòu)的不合理進(jìn)行進(jìn)行修補(bǔ)；

11、設(shè)備設(shè)施維修管理的目標(biāo)：

在生產(chǎn)部各位員工的共同努力下，設(shè)備的安全、設(shè)施、設(shè)備件得到了及時(shí)的保

證，在以上的工作中我們還存在著許多需要改進(jìn)的地方，在以后的工作中我們將繼

續(xù)努力，將設(shè)備管理工作做得更好、更精，為公司的發(fā)展和各項(xiàng)工作做出應(yīng)有的貢

獻(xiàn)。

設(shè)備保養(yǎng)年終總結(jié)「篇三」

XX年設(shè)備部的工作已經(jīng)接近尾聲，回顧即將過(guò)去的一年，設(shè)備部全面貫徹公

司XX年tsl6949的推廣，提高管理、提高知識(shí)、提高專(zhuān)業(yè)能力”的方針，以

制造部“提高生產(chǎn)、降低不良、節(jié)約成本”的年度目標(biāo)為指導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)工作部署

中提出的設(shè)備管理的各項(xiàng)工作，努力實(shí)現(xiàn)“最大限度的滿足生產(chǎn)需要，培養(yǎng)一只高

效專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)”的部門(mén)年度目標(biāo)。縱觀設(shè)備部XX年全年的工作，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持

和其他部門(mén)的協(xié)作下是較好地完成了公司交給的任務(wù)。今年新設(shè)備的增加，部門(mén)工

作的重新分配，11個(gè)專(zhuān)項(xiàng)工程中又有多項(xiàng)涉及到的面較大，實(shí)際工作中遇到了許

多困難，也存在一些問(wèn)題，但設(shè)備管理部門(mén)全體員工通過(guò)認(rèn)真的總結(jié)，仔細(xì)的分

析，從已經(jīng)出現(xiàn)的問(wèn)題中吸取教訓(xùn)，在困難中鍛煉能力，在反思中進(jìn)行自我提高，

大事講原則，小事講風(fēng)格，最終圓滿完成了全年工作。XX年設(shè)備部kaijo機(jī)臺(tái)金

線使用量降低了3樂(lè)每年降低成本合計(jì)約為人民幣200萬(wàn)元。降低設(shè)備故障率和

提高設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)，目前焊線零庫(kù)存

細(xì)則如下：

一、節(jié)約成本：

1、對(duì)已損壞價(jià)格昂貴的部品進(jìn)行分解修理，使修理工作細(xì)致到元器件，縮小

故障范圍，使用最低的維修成本修復(fù)設(shè)備，避免直接更換新的部品

2、減少設(shè)備外修次數(shù)，加大內(nèi)部修理力度

二、降低不良：

1、對(duì)生產(chǎn)中發(fā)生品質(zhì)異常的管控，及時(shí)分析，找出解決方案，從而避免同樣

錯(cuò)誤再次發(fā)生

2、對(duì)設(shè)備內(nèi)部參數(shù)的認(rèn)證

3、進(jìn)行保養(yǎng)管控，組織對(duì)高故障設(shè)備大修，減少因設(shè)備故障而造成生產(chǎn)不良

三、提高生產(chǎn)：

1、及時(shí)巡線，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理

2、制定設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃，并安排落實(shí)設(shè)備保養(yǎng)工作，通過(guò)變更保養(yǎng)頻次保證設(shè)

備使用性能，減少機(jī)臺(tái)故障和停機(jī)時(shí)間，保證機(jī)臺(tái)正常生產(chǎn)運(yùn)行

四、員工流動(dòng)：

本年度設(shè)備部焊線共7人，其中焊線白.夜班技術(shù)帶班2人(xxxxxx),保養(yǎng)

維修人員3人(xxxxxxxxxx),新提升人員2人(xxxxx),人員穩(wěn)定，圓滿完

成公司給設(shè)備部XX的設(shè)定目標(biāo)。

五、隊(duì)伍建設(shè)

1、我們通過(guò)工作中遇到的‘實(shí)際情況，不斷的對(duì)員工進(jìn)行教育，并制定了相應(yīng)

的對(duì)策和處理辦法，對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)，專(zhuān)人授課，同時(shí)到工作崗位進(jìn)行

實(shí)際操作演練，讓每位員工都認(rèn)識(shí)到提高技術(shù)素質(zhì)的重要性。同時(shí)加強(qiáng)員工的集體

榮譽(yù)感培養(yǎng)，提高相互協(xié)作能力，使組織更加團(tuán)結(jié)，更富有戰(zhàn)斗力。

2、日常負(fù)責(zé)對(duì)焊線機(jī)臺(tái)進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，定人定時(shí)對(duì)設(shè)備的使用狀況進(jìn)行確

認(rèn)，保證其它設(shè)備日常生產(chǎn)需要的正常運(yùn)行；并負(fù)責(zé)對(duì)特殊產(chǎn)品(加工機(jī)械零部

件，樣品及尺寸的確認(rèn)工作），在設(shè)備組織大修的時(shí)候也主動(dòng)靈活的作為維修主力

參加設(shè)備搶修。

六、工程項(xiàng)目

項(xiàng)目?jī)?nèi)容

項(xiàng)目過(guò)程

結(jié)果

新設(shè)備增加

今年共增加焊線機(jī)20臺(tái)（asm設(shè)備10臺(tái)，kaijo設(shè)備10臺(tái)）

已完成

機(jī)臺(tái)布局設(shè)計(jì)

設(shè)備從之前四樓搬遷到三樓，重新整體規(guī)劃，視覺(jué)美觀，整齊

已完成

線路規(guī)范整改

設(shè)備安全性能提高，降低了安全事故的發(fā)生頻率和隱患

已完成

零部件制作、治具加工

今年共制作治具xx個(gè)（不包括貨架、q檢桌等生產(chǎn)用具的制作）

已完成

pcb新產(chǎn)品的試做

2121、0606評(píng)估

已完成

合金線的評(píng)估

銀線與合金線的試做和評(píng)估

跟進(jìn)中

瓷嘴的試做

gaiser>kulicke&soffa^spt

跟進(jìn)中

焊點(diǎn)的改善

有關(guān)kaijo焊點(diǎn)過(guò)大過(guò)厚

跟進(jìn)中

無(wú)殘金的改善

針對(duì)kaijo二焊無(wú)殘金的跟蹤與改善

跟進(jìn)中

紅光拔電極的跟蹤

關(guān)于紅光拔電極的改善與跟蹤

跟進(jìn)中

金線用量的跟蹤

kaijo金線用量的改善與跟蹤

跟進(jìn)中

七、工作中存在的不足

1、在處理不是自己分管的工作時(shí)，表現(xiàn)不夠主動(dòng)，究其原因是頭腦中有怕越

權(quán)、越位的思想，有時(shí)就表現(xiàn)出不主動(dòng)提出自己的工作思路，致使工作節(jié)奏慢。

2、對(duì)新的東西學(xué)習(xí)不夠，工作上往往憑經(jīng)驗(yàn)辦事，憑以往的工作套路去處理

問(wèn)題，表現(xiàn)工作上的大膽創(chuàng)新不夠。

3、班組的管理還不夠細(xì)致、員工的安全和質(zhì)量意識(shí)仍不夠強(qiáng)，導(dǎo)致本年度的

1起安全事故。雖然事后也對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行了教育和處理，針對(duì)性的作出了相應(yīng)的對(duì)

策。但還應(yīng)以預(yù)防為主，加大平時(shí)的教育力度，提高員工的安全意識(shí)，從根上減少

安全事故隱患的發(fā)生。

4、設(shè)備常用部品備用庫(kù)存量及在庫(kù)量確認(rèn)不夠，應(yīng)加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)多與管理人

員溝通交流，保障設(shè)備維修有備用部品更換，減少生產(chǎn)耽誤的時(shí)間。

八、總結(jié)

以上的缺點(diǎn)我們將通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)，努力提高自身的工作能力、工作水平的基

礎(chǔ)上來(lái)克服缺點(diǎn)，完善芻我，以飽滿的熱情和充實(shí)的干勁為公司事業(yè)的發(fā)展添磚加

瓦，為公司固定資產(chǎn)的設(shè)備管理竭盡全力。展望X）：年，工作重點(diǎn)主要放在保證XX

年設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)的好勢(shì)頭的同時(shí)，加強(qiáng)科室管理和建設(shè)上，使設(shè)備部的管理上臺(tái)

階，工作上檔次。

設(shè)備保養(yǎng)年終總結(jié)「篇四」

20xx年11月中標(biāo)開(kāi)始，我司一直保持對(duì)工程學(xué)院監(jiān)控系統(tǒng)維護(hù)工作的高度重

視。因校園監(jiān)控分為幾個(gè)大類(lèi)：校園整體外圍監(jiān)控、校園宿舍區(qū)監(jiān)控、校園圖書(shū)館

監(jiān)控、校園食堂監(jiān)控系統(tǒng)等，尤其是校園外圍整套監(jiān)控設(shè)備使用至今己接近6年時(shí)

間，隨著時(shí)間的推移，整個(gè)系統(tǒng)的設(shè)備以及線路都出現(xiàn)了老花的現(xiàn)象。近期的維保

檔案更是充分的證明了沒(méi)備以及線路老化是客觀存在的。

由于監(jiān)控系統(tǒng)之前沒(méi)有得到有效的維護(hù)，前端、傳輸、后端各部分均出現(xiàn)問(wèn)

題，針對(duì)不同的問(wèn)題，前期我公司安排一批工作人員配合保衛(wèi)處、物資處和基建處

的老加，共同采用止向和逆向方法逐步排查，使監(jiān)控系統(tǒng)基本恢復(fù)止常。后期我

公司安排兩名維修技術(shù)人員（謝工和郭工）長(zhǎng)期負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的維護(hù)工作，接到報(bào)修

電話能及時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)排除問(wèn)題。

前期監(jiān)控系統(tǒng)存在的主要問(wèn)題如下：

1、防雷器的老化、損壞不能起到防雷的作用，導(dǎo)致部分?jǐn)z像機(jī)遭雷擊損壞。

2、攝像機(jī)出現(xiàn)了不同程度的老化現(xiàn)象。紅外攝像機(jī)的紅外燈由于長(zhǎng)時(shí)間使

用，出現(xiàn)了紅外效果降低、鏡頭松動(dòng)以及CCD顯示芯片老化造成的圖像模糊。

3、視頻傳輸電纜老化造成屏蔽效果下降，圖像出現(xiàn)規(guī)則的'斜紋。

4、硬盤(pán)錄像主機(jī)出現(xiàn)重啟、系統(tǒng)運(yùn)行速度降低等現(xiàn)象，都與主機(jī)

內(nèi)各零部件的長(zhǎng)期及用有著一定的關(guān)系。

針對(duì)以上問(wèn)題，我司做出了如下工作：

-）系統(tǒng)中設(shè)備的故障排查

二）系統(tǒng)中設(shè)備損壞后的維修和更換

對(duì)容易老化的安防監(jiān)控部件每月定期進(jìn)行全面檢查，一旦.發(fā)現(xiàn)老化現(xiàn)象應(yīng)及時(shí)

更換、維修等。如防雷器的老化，視頻頭的老化等。

對(duì)長(zhǎng)時(shí)間工作的安防監(jiān)控設(shè)備定期維護(hù)一次，如監(jiān)控主機(jī)長(zhǎng)時(shí)間工作會(huì)產(chǎn)生較

多的熱量，一旦其電風(fēng)扇有故障，會(huì)影響排熱，以免監(jiān)控主機(jī)工作不正常。

三）系統(tǒng)線纜檢查和維護(hù)

根據(jù)安防監(jiān)控系統(tǒng)各部分設(shè)備的使用說(shuō)明，定期檢測(cè)其各項(xiàng)技術(shù)參數(shù)及監(jiān)控系

統(tǒng)傳輸線路質(zhì)量，處理故障隱患，確保各部份設(shè)備各項(xiàng)功能良好，能夠正常運(yùn)行。

如視頻線的破損，更換視頻線。

四）每季度一次對(duì)系統(tǒng)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)和檢杳

每季度進(jìn)行一次設(shè)備的除塵、清理，掃凈監(jiān)控設(shè)備顯露的塵土，對(duì)攝像機(jī)、防

護(hù)罩等部件要卸下徹底吹風(fēng)除塵，之后用無(wú)水酒精棉將各個(gè)鏡頭擦干凈，調(diào)整清晰

度，防止由于機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)、靜電等因素將塵土吸入監(jiān)控設(shè)備機(jī)體內(nèi)，確保機(jī)器正常運(yùn)

行。同時(shí)檢查監(jiān)控機(jī)房通風(fēng)、散熱、凈塵、供電等設(shè)施。

現(xiàn)階段工程學(xué)院監(jiān)控系統(tǒng)存在的主要問(wèn)題是設(shè)備老化現(xiàn)象依然

存在，造成監(jiān)控設(shè)備工作不穩(wěn)定，建議及時(shí)更換。

五）在過(guò)去的一年中，共進(jìn)行了6次全校巡檢，包括寒暑假前的巡檢以及每季

度的巡檢。28次更換必要設(shè)備，包括硬盤(pán)錄像機(jī)、視屏分配器、球機(jī)、中心區(qū)監(jiān)

控大屏、光端機(jī)和槍型攝像機(jī)等。以及76次不產(chǎn)生費(fèi)用的維護(hù)。

設(shè)備保養(yǎng)年終總結(jié)「篇五」

時(shí)間一晃而過(guò)，彈背之間，20xx年已接近尾聲，過(guò)去的xx月在領(lǐng)導(dǎo)和同事們

的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過(guò)自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存

在了諸多不足，回顧過(guò)去的xx年，現(xiàn)將工作報(bào)告如下。

一、工作中取得的收獲主要有：

1、在商場(chǎng)開(kāi)業(yè)前夕，跟進(jìn)商場(chǎng)開(kāi)荒工作，并初步熟悉商場(chǎng)物業(yè)管理基本知

識(shí)。努力為商場(chǎng)開(kāi)業(yè)做前期工作。

2、配合辦公室其他同事開(kāi)展日常工作、后勤服務(wù)和衛(wèi)生、紀(jì)律方面的檢查工

作，并實(shí)行每H跟進(jìn)商場(chǎng)，辦公室等衛(wèi)生情況。進(jìn)行考核與監(jiān)督。

3、在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)跟進(jìn)商場(chǎng)開(kāi)業(yè)后每個(gè)活動(dòng)工作。令活動(dòng)順利完

成。

4、與同事們共同努力完成了每個(gè)活動(dòng)舉辦前期的布置

5、根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給予策劃工作，努力完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的計(jì)劃內(nèi)容

二、工作中存在的不足

當(dāng)然我還有很多不足，處理問(wèn)題的經(jīng)驗(yàn)方面有待提高，團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力也需要進(jìn)

一步增強(qiáng)，需要不斷繼續(xù)學(xué)習(xí)以提高自己各項(xiàng)能力。綜合看來(lái)我覺(jué)得自己還有以下

的缺點(diǎn)和不足：

6、缺乏基本的辦公室工作知識(shí)，在開(kāi)展具體工作中，常常表現(xiàn)生澀，甚至有

時(shí)還覺(jué)得不知所措

7、對(duì)各部門(mén)的工作情況缺乏全面具體的了解，從而影響到相關(guān)公文寫(xiě)作的進(jìn)

行

8、對(duì)管理商場(chǎng)物業(yè)還不夠成熟，這直接影響工作效果

三、堅(jiān)持管理、服務(wù)與效能相統(tǒng)一原則：

營(yíng)運(yùn)部不斷健全管理職能，完善服務(wù)體系，現(xiàn)場(chǎng)管理成效斐然。為了能及時(shí)、

準(zhǔn)確有效地解決處理好營(yíng)業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的各類(lèi)問(wèn)題。在走動(dòng)中去發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，在走動(dòng)中去尋

找問(wèn)題。通過(guò)及時(shí)的現(xiàn)場(chǎng)觀察，去掌握工作中存在的問(wèn)題和不足，從而去制定相應(yīng)

的改進(jìn)提高方案并能做到及時(shí)向上級(jí)部門(mén)進(jìn)行信息反饋。對(duì)營(yíng)業(yè)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的各類(lèi)違

規(guī)現(xiàn)象和糾紛立即給予制止和糾正，避免矛盾的激化和不良后果的'產(chǎn)生。堅(jiān)持深

入一線的現(xiàn)場(chǎng)走動(dòng)式管理，使管理工作更具針對(duì)性和時(shí)效性。

四、加強(qiáng)企業(yè)精神文明建設(shè)，努力提高服務(wù)水平。

9、針對(duì)商場(chǎng)新開(kāi)業(yè)，新員工大批增加的情況，為保證服務(wù)質(zhì)量：

10、對(duì)員工強(qiáng)化進(jìn)行服務(wù)規(guī)范教育，從營(yíng)業(yè)員的站姿站規(guī)，樹(shù)立良好的服務(wù)形

象，提高服務(wù)質(zhì)量，努力扭轉(zhuǎn)因新工迅速增加而導(dǎo)致服務(wù)規(guī)范不到位的現(xiàn)象

11、弘揚(yáng)傳統(tǒng)，助人為樂(lè)。廣大員工發(fā)揚(yáng)顧客至上的精神，給顧客一個(gè)舒適的

購(gòu)物環(huán)境

五、明確崗位職責(zé)，認(rèn)真做好本職工作：

12、千方百計(jì)完成區(qū)域任務(wù)；

13、努力完成中的各項(xiàng)要求；

14,負(fù)責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品的各項(xiàng)手續(xù)；

15、積極廣泛收集市場(chǎng)信息并及時(shí)整理上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)；

16、嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度;

17、對(duì)工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責(zé)任感;

18、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。崗位職責(zé)是職工的工作要求，也是衡量職工工

作好壞的標(biāo)準(zhǔn)，自己在從事業(yè)務(wù)工作以來(lái)，始終以崗位職責(zé)為行動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)，從工作中

的一點(diǎn)一滴做起，嚴(yán)格按照職責(zé)中的條款要求自己的行為，首先自己能從產(chǎn)品知識(shí)

入手，在了解產(chǎn)品知識(shí)的同時(shí)認(rèn)真分析市場(chǎng)信息并適時(shí)制定營(yíng)銷(xiāo)方案，其次自己經(jīng)

常同其他區(qū)域業(yè)務(wù)員勤溝通、勤交流，分析市場(chǎng)情況、存在問(wèn)題及應(yīng)對(duì)方案，以求

共同提高。在日常的事務(wù)工作中，自己在接到領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)后，積極著手，在確

保工作質(zhì)量的前提下按時(shí)完成任務(wù)。

總之，通過(guò)幾年的實(shí)踐證明作為業(yè)務(wù)員業(yè)務(wù)技能和業(yè)績(jī)至關(guān)重要，是檢驗(yàn)業(yè)務(wù)

員工作得失的標(biāo)準(zhǔn)。今年由于陜北系統(tǒng)內(nèi)電網(wǎng)檢查驗(yàn)收迫使工程停止及農(nóng)電系統(tǒng)資

金不到位，加之自己業(yè)務(wù)知識(shí)欠缺、業(yè)務(wù)技能不高、市場(chǎng)的瞬息萬(wàn)變而導(dǎo)致業(yè)績(jī)欠

佳。

設(shè)備保養(yǎng)年終總結(jié)「篇六」

在新年即將來(lái)臨之際，將20xx年度設(shè)備保養(yǎng)工作情況做一個(gè)總結(jié)匯報(bào)，希望

能夠幫助各位朋友。

我們生產(chǎn)部是全廠生產(chǎn)設(shè)備較多的車(chē)間，設(shè)備保養(yǎng)也較為繁雜，主要是靠人力

物力的投入，所以日常的操作工作中，我們的設(shè)備保養(yǎng)工作是相當(dāng)繁雜的：設(shè)備的

選型、安裝與維修、機(jī)組的組裝、機(jī)組的運(yùn)轉(zhuǎn)、檢修，以及電氣設(shè)備的保養(yǎng)等。這

些工作內(nèi)容繁忙瑣碎，而且需要各部門(mén)的密切配合。

在此我代表生產(chǎn)部全體職工對(duì)這20xx年度里各項(xiàng)工作的完成情況及取得的成

績(jī)向各位領(lǐng)導(dǎo)作簡(jiǎn)要匯玉。

20xx年是我們車(chē)間發(fā)展迅猛的20xx年，我部門(mén)在公司及車(chē)間廠長(zhǎng)正確領(lǐng)導(dǎo)

下，在全體員工的共同努力下，較為圓滿地完成了20xx年的生產(chǎn)任務(wù)，并實(shí)現(xiàn)了

設(shè)備的長(zhǎng)足保全、生產(chǎn)平穩(wěn)，無(wú)任何生產(chǎn)安全事故，保證了全年安全生產(chǎn)。

為實(shí)現(xiàn)公司生產(chǎn)任務(wù)的順利完成，我們做了以下幾方面的工作：

20xx年主要是以人為本，實(shí)現(xiàn)了全年的生產(chǎn)目標(biāo)。

生產(chǎn)部門(mén)的工作千頭萬(wàn)緒，工作方方面面，首先在制度、流程方面下功夫，完

善了生產(chǎn)管理各方面的制度及流程，使車(chē)間的各項(xiàng)工作有據(jù)可依。

20xx年是我公司剛起步的部門(mén)，在管理上為了加強(qiáng)管理，車(chē)間制定了相應(yīng)的

管理制度及考核辦法，陵人人有一章可循，有章必循，在操作中嚴(yán)格按制度、流程

辦事。

在人員短缺的情況下，合理安排人員到人，以調(diào)配人員，充分調(diào)動(dòng)了工作積極

性及工作積極性。

由于生產(chǎn)部大部分員工都是從社會(huì)臨時(shí)招聘、普遍文化素質(zhì)較低、工作態(tài)度自

由散漫，加之生產(chǎn)部各人員在管理上比較迷失，為了提高員工素質(zhì)水平，我們對(duì)此

進(jìn)行了一系列的培訓(xùn)工作。

1、利用班前會(huì)對(duì)員工進(jìn)行安全意識(shí)教育，車(chē)間制定了相應(yīng)的規(guī)章制度及考核